Teamdeck pozwala znaleźć osoby, które są najlepiej wykwalifikowane, aby zająć się nadchodzącym projektem i przypisać im rezerwacje.
Niezależnie od tego, czy pracujesz w oparciu o czas i materiały, czy też stosujesz stałą cenę za usługi swojej agencji, musisz śledzić liczbę godzin pracy swoich pracowników.
Nie jest tajemnicą, że #agencylife często przekłada się na długie godziny pracy. Posiadanie widoku z lotu ptaka na rezerwacje pracowników pozwala zrównoważyć obciążenie pracą i dostrzec niewykorzystane talenty.
Teamdeck obejmuje procesy zarządzania urlopami, oszczędzając bałaganu komunikacyjnego. Monitoruj zaplanowane urlopy w widoku harmonogramu i akceptuj wnioski pracowników o urlop za pomocą jednego kliknięcia.
Korzystaj z raportów, aby wyciągać wnioski z danych historycznych. Porównaj szacowany i rzeczywisty czas spędzony na projektach, aby lepiej zoptymalizować przyszłe budżety.
Wgląd w proces produkcyjny ułatwia oszacowanie przyszłej dostępności kluczowych pracowników. Wykorzystaj tę wiedzę do planowania nadchodzących projektów.
Jaki jest ostateczny cel kierowników projektów? Pomyślna realizacja projektów. Sami kierownicy projektów przyznają, że nie zdarza się to zbyt często: zgodnie z najnowszym badaniem Pulse of the Profession, mniej niż 60% projektów zostaje ukończonych ...
Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi to strategia wykorzystywana przez firmy w celu jak najlepszego wykorzystania wydajności produkcji w odniesieniu do popytu na usługę lub produkt. Ostatecznym celem zarządzania zdolnościami produkcyjnymi jest: Identyfikacja i...
Jeśli nie korzystasz z doskonałego oprogramowania do planowania zasobów, lepiej przyjrzyj się technikom planowania. Techniki planowania pomagają dopasować oś czasu projektu, zakres i zasoby. Harmonogram musi pasować do określonych ram czasowych i...
