Blog do Teamdeck
Guias práticos sobre agendamento de recursos, utilização, ausências e entregas. 251 artigos para gerentes de projeto, líderes de operações e donos de agências.
Mais recenteRecursos
Gerenciar as finanças do projeto é uma habilidade crucial para garantir que os projetos permaneçam no caminho certo e dentro do orçamento. Compreender os principais fatores que influenciam o controle do orçamento do projeto é essencial para qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de projetos, pois esses elementos podem...
Recursos
Biblioteca
Mais artigos: 247, os mais recentes primeiro
Recursos
Gerenciar as finanças do projeto é uma habilidade crucial para garantir que os projetos permaneçam no caminho certo e dentro do orçamento. Compreender os principais fatores que influenciam o controle do orçamento do projeto é essencial para qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de projetos, pois esses elementos podem...
Recursos
Gerenciar recursos em vários projetos muitas vezes pode parecer um malabarismo com muitas bolas ao mesmo tempo. No entanto, com as ferramentas certas, essa tarefa assustadora pode se tornar um processo simplificado, permitindo que você aloque tempo, dinheiro e mão de obra de forma eficaz....
Recursos
Ouvir as partes interessadas é um elemento crucial que pode determinar o sucesso ou o fracasso de qualquer projeto.
Recursos
No mundo do gerenciamento de projetos, o aumento do escopo é um desafio comum que pode inviabilizar até mesmo os projetos mais meticulosamente planejados.
Recursos
Navegar no mundo do gerenciamento de projetos muitas vezes pode parecer uma corda bamba, especialmente ao decidir qual metodologia empregar.
Recursos
A programação dinâmica está revolucionando o gerenciamento de projetos de uma forma que beneficia todos os envolvidos. Ao permitir atualizações e ajustes em tempo real, ele ajuda as equipes a se manterem no caminho certo e a se adaptarem rapidamente às mudanças. Esse método garante que os recursos sejam alocados...
Recursos
A inteligência emocional (IE) é cada vez mais reconhecida como um fator essencial para alcançar o sucesso no âmbito do gerenciamento de projetos.
Recursos
No mundo cada vez mais digital de hoje, dominar o gerenciamento remoto das partes interessadas tornou-se uma habilidade crucial para garantir o sucesso do projeto.
Recursos
No âmbito do gerenciamento de projetos, o processo de integração de recursos é uma etapa crítica que pode influenciar significativamente o sucesso de qualquer projeto. Uma integração eficiente garante que todos os membros da equipe estejam bem preparados e equipados...
Recursos
O gerenciamento do escopo do projeto é uma parte crucial para garantir que qualquer projeto seja executado sem problemas e com sucesso. Ele envolve a definição e o controle claros do que está e do que não está incluído no projeto, o que ajuda a evitar desvios de escopo e mantém o...
Recursos
No mundo acelerado do gerenciamento de projetos, manter o controle do que funciona e do que não funciona é crucial para o sucesso.
Recursos
A colaboração multifuncional em projetos é uma abordagem poderosa que pode aumentar significativamente o sucesso de qualquer empreendimento.
Recursos
No âmbito do gerenciamento de projetos, a noção de metas SMART surgiu como uma ferramenta fundamental para impulsionar o sucesso e alcançar os resultados desejados.
Recursos
No mundo acelerado de hoje, gerenciar projetos com eficiência é mais crucial do que nunca. Um painel de gerenciamento de projetos bem elaborado pode servir como uma ferramenta poderosa, oferecendo uma visão geral clara e…
Recursos
No âmbito do gerenciamento de projetos, os termos "riscos" e "problemas" são frequentemente usados de forma intercambiável, mas têm significados distintos que são cruciais para a execução bem-sucedida do projeto.
Recursos
No atual mundo dos negócios em ritmo acelerado, dominar a previsão de recursos é crucial para o sucesso. Quer você esteja administrando uma pequena empresa iniciante ou gerenciando uma grande empresa, a capacidade de…
Recursos
No mundo do gerenciamento de projetos, compreender as nuances entre o planejamento e a execução do projeto é fundamental para o sucesso.
Recursos
Em um mundo em constante evolução, a capacidade de aceitar mudanças não é apenas benéfica, é essencial. O gerenciamento de projetos adaptativo oferece uma abordagem dinâmica que atende ao cenário em constante mudança dos…
Recursos
Compreender as entregas do projeto é fundamental para qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de projetos, desde os iniciantes até os profissionais experientes.
Recursos
No mundo acelerado de hoje, gerenciar nosso tempo com eficiência é mais crucial do que nunca. O aplicativo de horário certo pode ser uma ferramenta transformadora, ajudando a simplificar sua rotina diária e a aumentar a…
Recursos
A programação em cascata é um método de gerenciamento de projetos que é direto e estruturado, o que o torna uma escolha popular para iniciantes na área.
Recursos
Micromanagement (microgerenciamento) é um termo que frequentemente aparece em discussões sobre a dinâmica do local de trabalho, mas seu verdadeiro significado às vezes pode ser mal compreendido. Essencialmente, ele se refere a um estilo de gerenciamento em que o gerente observa ou controla de perto o trabalho do...
Recursos
Ao priorizar os projetos Six Sigma em uma organização, é fundamental ter uma estratégia clara que se alinhe às metas gerais da empresa.
Recursos
A definição de marcos de gerenciamento de projetos é um conceito fundamental que desempenha um papel crucial na execução bem-sucedida de projetos.
Recursos
O gerenciamento de equipes de software é uma habilidade essencial no atual ambiente tecnológico de ritmo acelerado, em que uma liderança eficaz pode ser a causa de um projeto.
Recursos
O scrum diário é a pedra angular do gerenciamento ágil de projetos, projetado para promover a colaboração, a transparência e o progresso rápido em qualquer equipe.
Recursos
No âmbito do gerenciamento de projetos, definir as restrições de tempo é fundamental para o sucesso e a eficiência de qualquer projeto.
Recursos
Alcançar o sucesso no gerenciamento de projetos é um elemento crucial para levar qualquer organização a atingir suas metas.
Recursos
Definir o escopo de um projeto é fundamental para o seu sucesso, fornecendo uma estrutura clara que orienta todas as fases do processo de planejamento do projeto, desde o início até a conclusão.
Recursos
A Análise de Valor Agregado (EVA) é uma poderosa ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda a rastrear e medir o desempenho e o progresso do projeto.
Recursos
No mundo do gerenciamento de projetos, o controle de cronograma desempenha uma função crucial para garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento.
Recursos
No mundo do gerenciamento de projetos, o controle de cronograma desempenha uma função crucial para garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento.
Recursos
No âmbito do gerenciamento de projetos, os planos subsidiários desempenham um papel crucial para garantir que um projeto seja executado de forma tranquila e eficiente.
Recursos
Entender o PMBOK, ou o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, é essencial para qualquer pessoa que esteja começando uma carreira no setor de gerenciamento de projetos. Este guia abrangente, desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), serve como um recurso crucial…
Recursos
O gerenciamento eficaz de projetos depende de uma abordagem bem estruturada, que estabelece a base para o sucesso e a eficiência.
Recursos
A criação de uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP) é uma etapa essencial do gerenciamento de projetos que ajuda a organizar e definir o escopo total de um projeto.
Recursos
Embarcar em qualquer projeto, seja ele grande ou pequeno, muitas vezes pode parecer assustador sem um plano claro.
Recursos
A criação de uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAP) é uma etapa fundamental do gerenciamento eficaz de projetos, fornecendo um roteiro claro desde o início do projeto até sua conclusão.
Recursos
Os organogramas, muitas vezes chamados de “org charts”, são ferramentas essenciais no mundo do gerenciamento de projetos. Eles oferecem uma representação visual da estrutura de uma empresa, detalhando as funções, responsabilidades e relações entre as pessoas dentro de uma equipe…
Recursos
No mundo do gerenciamento de projetos, o Índice de Desempenho do Cronograma (SPI) é uma ferramenta essencial para avaliar a eficiência com que um projeto está avançando em relação ao cronograma planejado. Essa métrica oferece informações valiosas sobre se as tarefas estão…
Recursos
O gerenciamento eficaz de equipes é a base da execução bem-sucedida de projetos. Nos ambientes de trabalho acelerados de hoje em dia, a capacidade de liderar e coordenar uma equipe para atingir objetivos comuns é mais…
Recursos
A escolha da metodologia correta de gerenciamento de projetos é crucial para o sucesso de qualquer projeto, e duas das opções mais populares são Ágil e Cascata. Essas metodologias oferecem abordagens distintas para o planejamento, a execução e a entrega de projetos, cada uma...
Recursos
A suavização de recursos é um conceito crucial no gerenciamento de projetos que ajuda a garantir que um projeto seja executado sem problemas, otimizando a alocação de recursos sem alterar o cronograma do projeto.
Recursos
No mundo acelerado de hoje, o gerenciamento eficaz do tempo é crucial para o sucesso pessoal e profissional. O software de agendamento surgiu como uma ferramenta essencial, ajudando indivíduos e organizações a otimizar…
Recursos
O gerenciamento de custos de projetos é uma habilidade essencial para qualquer pessoa envolvida na supervisão de orçamentos e despesas.
Recursos
O gerenciamento eficaz de equipes é a pedra angular da execução bem-sucedida de projetos. Nos ambientes de trabalho acelerados de hoje em dia, a capacidade de liderar e coordenar uma equipe para atingir objetivos comuns…
Recursos
Preparar-se para uma entrevista com um gerente de projeto pode ser uma tarefa assustadora, mas ter as perguntas e respostas certas na ponta dos dedos pode fazer toda a diferença.
Recursos
No mundo acelerado de hoje, gerenciar o tempo com eficiência é mais crucial do que nunca. Uma ferramenta de registro de tempo pode ser um recurso inestimável para aumentar a produtividade, ajudando-o a controlar onde e…
Recursos
No mundo acelerado de hoje, manter-se produtivo pode ser um desafio quando as distrações estão por toda parte e o tempo parece estar se esvaindo.
Recursos
No mundo acelerado de hoje, a capacidade de se adaptar e adotar mudanças é mais crucial do que nunca. Uma mentalidade ágil, que enfatiza a flexibilidade, a agilidade nos negócios, a colaboração e a melhoria contínua,…
Recursos
O gerenciamento remoto de projetos tornou-se uma habilidade vital na era digital atual, em que as equipes geralmente estão espalhadas por diferentes fusos horários e locais.
Gerenciamento de projetos
O calendário de recursos (ou calendário de gerenciamento de projetos, ou calendário de planejamento de projetos, software de planejamento de recursos) permite planejar, gerenciar e alocar recursos de forma mais eficaz e eficiente - especialmente se o Microsoft Excel teve um papel de liderança em seu...
Gerenciamento de projetos
Qual é o objetivo final dos gerentes de projeto? Entregar seus projetos com sucesso. Os próprios gerentes de projeto admitem que isso não acontece com muita frequência: de acordo com a última pesquisa Pulse of the Profession, menos de 60% dos projetos são concluídos...
Gerenciamento de projetos
O gerenciamento de capacidade é uma estratégia utilizada pelas empresas para fazer o melhor uso da eficiência da produção em relação à demanda por um serviço ou produto. O objetivo final do gerenciamento de capacidade é: Identificar e...
Gerenciamento de projetos
Se você não usa um excelente software de agendamento de recursos, é melhor dar uma olhada nas técnicas de agendamento. As técnicas de programação ajudam a alinhar o cronograma do projeto, o escopo e seus recursos. Um cronograma deve se ajustar a um prazo especificado e...
Recursos
O software de quadro Kanban revolucionou a maneira como as equipes gerenciam seus fluxos de trabalho, fornecendo um método visual e intuitivo para acompanhar tarefas e projetos. De fábricas a startups de tecnologia, essas ferramentas ajudam a simplificar processos, aumentar a produtividade e promover...
Recursos
Em uma era em que o trabalho remoto está se tornando a norma, dominar as práticas recomendadas de gerenciamento de projetos remotos é essencial para o sucesso. Seja você um gerente de projetos experiente ou um novato na função, gerenciar com eficácia uma equipe de...
Recursos
O Six Sigma é uma metodologia poderosa que visa a aumentar a eficiência e a qualidade dos projetos em vários setores. O Lean Six Sigma combina as metodologias Lean e Six Sigma para aumentar a eficiência e a qualidade, concentrando-se em...
Recursos
No atual ambiente de negócios em ritmo acelerado, o gerenciamento de projetos enxuto surgiu como uma abordagem vital para maximizar a eficiência e minimizar o desperdício. Com base nos princípios da manufatura enxuta, esse método se concentra em fornecer valor ao cliente enquanto...
Recursos
Navegar pelas complexidades do gerenciamento de projetos requer uma estrutura robusta de governança de projetos para garantir o sucesso e a responsabilidade. Essa estrutura inclui oito componentes de governança de projetos: modelos de governança, prestação de contas e responsabilidades, envolvimento das partes interessadas, comunicação com as partes interessadas, reuniões e relatórios, riscos...
Recursos
No ambiente de trabalho acelerado de hoje, as ferramentas de colaboração em equipe tornaram-se essenciais para aumentar a produtividade e promover uma melhor comunicação entre os membros da equipe. Encontrar as melhores ferramentas de colaboração é crucial, pois elas são projetadas para otimizar os fluxos de trabalho, facilitar a comunicação em tempo real...
Recursos
O planejamento do gerenciamento de custos é uma ferramenta essencial para qualquer organização que pretenda manter a saúde financeira e alcançar o sucesso do projeto. Ele oferece uma abordagem estruturada para estimar, orçar e controlar os custos durante todo o ciclo de vida do projeto. Ao implementar um...
Recursos
O gerenciamento de mudanças em projetos é um aspecto crítico que garante que um projeto possa se adaptar e prosperar em meio a circunstâncias em evolução. A integração do gerenciamento de mudanças no planejamento do projeto é essencial para gerenciar o fator humano na mudança e garantir...
Recursos
O estabelecimento de uma linha de base do projeto é uma etapa crucial do gerenciamento eficaz de projetos. Ela serve como um ponto de referência que ajuda a acompanhar o progresso, gerenciar mudanças e garantir que o projeto permaneça no curso, tornando a linha de base do projeto...
Recursos
O gerenciamento do tempo do projeto é fundamental para garantir que os objetivos sejam cumpridos dentro dos prazos designados e que os recursos sejam utilizados de forma eficiente. Seja supervisionando uma pequena equipe ou gerenciando uma iniciativa de grande escala, dominar o gerenciamento do tempo em projetos...
Recursos
O termo de abertura do projeto serve como um documento fundamental que descreve os principais aspectos e metas de um projeto. Ele atua como uma declaração formal que autoriza o projeto e fornece uma direção clara para todas as partes interessadas envolvidas....
Recursos
Compreender a importância da análise das partes interessadas é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Envolver as partes interessadas durante os estágios iniciais do planejamento do projeto é essencial para minimizar os riscos e garantir o sucesso do projeto. Um modelo de análise das partes interessadas bem elaborado...
Recursos
O gerenciamento de riscos em projetos é um aspecto crucial que garante a conclusão bem-sucedida dos objetivos dentro dos parâmetros estabelecidos. Ele envolve a identificação de possíveis riscos, a avaliação de seu impacto e a implementação de estratégias para mitigá-los ou evitá-los completamente. Ao compreender...
Recursos
O EVM (Earned Value Management) é uma técnica de gerenciamento de projetos que combina medições de escopo, cronograma e custo para avaliar o desempenho e o progresso do projeto. Um Sistema de Gerenciamento de Valor Agregado (EVMS) engloba as pessoas, os processos e as ferramentas usadas para realizar o EVM, jogando...
Recursos
O Método do Caminho Crítico (CPM) é uma ferramenta crucial de gerenciamento de projetos que ajuda a identificar as tarefas mais importantes em um cronograma de projeto. Ao determinar quais atividades são essenciais para garantir a conclusão em tempo hábil de todo o projeto,...
Recursos
O software de gráfico de Gantt tornou-se uma ferramenta indispensável para o gerenciamento de projetos, permitindo que as equipes visualizem os cronogramas dos projetos, aloquem recursos de forma eficiente e acompanhem o progresso com precisão. Não importa se você está gerenciando um projeto pequeno ou supervisionando uma operação em grande escala, esses...
Recursos
A metodologia ágil engloba vários princípios e abordagens de gerenciamento de projetos, sendo o Scrum e o Kanban duas metodologias de destaque nesse campo, cada uma oferecendo vantagens e aplicações exclusivas. Ambas as estruturas têm como objetivo aumentar a produtividade e a eficiência, mas são diferentes...
Recursos
O gerenciamento ágil de projetos revolucionou a maneira como as equipes abordam e concluem projetos, oferecendo um método flexível e iterativo que contrasta fortemente com as técnicas tradicionais e lineares de gerenciamento de projetos. O gerenciamento ágil de projetos se concentra no trabalho em pequenos lotes, na visualização...
Gerenciamento de projetos
É difícil imaginar uma agência, uma empresa de software ou até mesmo uma startup focada em produtos sem um gerente de projetos. Eles garantem que os projetos, independentemente de como são definidos em uma determinada empresa, sejam entregues com sucesso: no prazo e dentro...
Gerenciamento de projetos
Apenas 1 em cada 5 pessoas (18%) tem um método útil de gerenciamento de tempo. As estratégias de gerenciamento de tempo e as ferramentas de gerenciamento de tempo de projetos o ajudam a lidar com o trabalho que lhe foi atribuído dentro do tempo que você tem. Trabalhar como gerente de projetos,...
Gerenciamento de projetos
O desafio das estimativas imprecisas As estimativas imprecisas estão entre os desafios mais comuns do gerenciamento de projetos. Ao iniciar um novo projeto de TI, você quer saber duas coisas: quanto tempo vai levar e quanto...
PM Toolbox
O planejamento eficaz de recursos é um objetivo crucial para empresas de todos os portes, independentemente de operarem on-line ou em setores tradicionais. Dada a grande variedade de empresas que exigem planejamento de recursos, é um desafio fornecer uma recomendação única para todos...
Gerenciamento de projetos
As empresas geralmente se esforçam muito na alocação de recursos. Você quer manter todos ocupados e, ao mesmo tempo, garantir que suas tarefas sejam valiosas (o que geralmente significa faturáveis) para a empresa. Isso se torna realmente complicado quando sua equipe...
PM Toolbox
Equipes de todo o mundo estão enfrentando desafios semelhantes quando se trata de planejar o cronograma de sua equipe. Criar um plano de projeto é difícil por si só, e mantê-lo atualizado e reagir às mudanças é ainda mais...
Gerenciamento de projetos
Seja no lançamento de um novo projeto ou na designação de novos membros da equipe para um projeto existente, seu trabalho como gerente de projeto é garantir que a integração do projeto seja tranquila. Isso envolve a incorporação de um programa de indução eficaz para...
Recursos
O planejamento da capacidade da força de trabalho é essencial para as empresas que desejam maximizar a produtividade e a eficiência. O uso do planejamento da capacidade da força de trabalho permite alinhar estrategicamente as habilidades e a disponibilidade dos funcionários com as demandas de vários projetos e tarefas...
Recursos
Compreender o conceito de utilização de recursos é fundamental para otimizar a eficiência e a produtividade em vários setores. Ao refletir sobre a questão "qual é a utilização máxima que um recurso pode atingir", é essencial considerar fatores como capacidade,...
Recursos
A alocação por necessidade é um princípio que garante que os recursos e serviços sejam distribuídos com base nas necessidades individuais, em vez de uma abordagem única para todos. Esse conceito é fundamental em vários setores, incluindo saúde, educação e serviços sociais, em que a...
Recursos
A alocação eficaz de recursos é a pedra angular de qualquer organização bem-sucedida, garantindo que o tempo, o dinheiro e o capital humano sejam utilizados da maneira mais eficiente possível. Ao direcionar estrategicamente os recursos para onde eles são mais necessários, as empresas podem otimizar...
Recursos
No mundo acelerado de hoje, manter o controle dos recursos de forma eficiente é crucial para indivíduos e organizações. Um rastreador de recursos é uma ferramenta essencial que ajuda a gerenciar e monitorar a alocação e o uso de vários recursos, desde o tempo...
Recursos
A programação eficaz de recursos é fundamental para o gerenciamento financeiro de qualquer projeto ou fluxo de trabalho organizacional. Um programador de recursos ajuda a alocar tarefas, gerenciar o tempo e otimizar o uso dos recursos disponíveis, garantindo que os projetos sejam executados com eficiência...
Recursos
A otimização de recursos é um aspecto fundamental da eficiência pessoal e profissional, permitindo que aproveitemos ao máximo os recursos disponíveis. Desde o gerenciamento de tempo e a programação de recursos até o orçamento financeiro, a otimização eficaz de recursos pode...
Recursos
O domínio das habilidades de gerenciamento de recursos é fundamental para quem quer aumentar a produtividade e a eficiência, seja no trabalho ou em projetos pessoais. Essas habilidades permitem que os indivíduos aloquem tempo, dinheiro e materiais de forma eficaz, garantindo que os recursos sejam utilizados...
Recursos
Os gerentes de projetos e portfólios desempenham um papel essencial no sucesso das organizações, supervisionando um conjunto de projetos para garantir que estejam alinhados com as metas estratégicas da empresa. Eles têm a tarefa complexa de...
Recursos
O processo de gerenciamento de portfólio de projetos é uma abordagem sistemática que as organizações usam para selecionar, gerenciar e executar um conjunto de projetos. Ao alinhar esses projetos com os objetivos estratégicos, as empresas podem otimizar os recursos, reduzir os riscos e garantir que...
Recursos
No mundo acelerado e cada vez mais digital de hoje, o trabalho remoto se tornou a norma para muitas equipes em vários setores. Gerenciar projetos de forma eficaz à distância pode ser um desafio, mas as ferramentas certas podem fazer toda a diferença....
Recursos
As métricas de gerenciamento de projetos são ferramentas essenciais que ajudam as organizações a medir e acompanhar o desempenho de vários projetos. Ao fornecer dados claros e quantificáveis, essas métricas permitem que os gerentes de projeto tomem decisões informadas, identifiquem áreas de melhoria e garantam...
Recursos
Navegar no mundo do gerenciamento de projetos pode ser uma tarefa assustadora, especialmente com a infinidade de metodologias disponíveis atualmente. Cada abordagem oferece vantagens distintas e atende a diferentes necessidades de projeto, tornando a escolha bastante confusa para ambos...
Recursos
No mundo cada vez mais digital de hoje, o gerenciamento de projetos para equipes remotas tornou-se uma habilidade essencial para as empresas que desejam se manter competitivas e eficientes. Com os membros da equipe espalhados por diferentes locais, o gerenciamento de projetos remotamente requer um conjunto único...
Recursos
No atual ambiente de negócios em ritmo acelerado, ter as ferramentas corretas do escritório de gerenciamento de programas é essencial para manter a organização e a eficiência. Essas ferramentas funcionam como a espinha dorsal do gerenciamento de vários projetos, garantindo que todas as tarefas sejam concluídas no prazo...
Recursos
No atual cenário de negócios em ritmo acelerado, manter-se no controle dos projetos é mais importante do que nunca. O software PPM (Project Portfolio Management) oferece uma solução abrangente para otimizar o planejamento, a execução e o acompanhamento de projetos. Com recursos projetados para aprimorar a colaboração,...
Recursos
No atual cenário digital de ritmo acelerado, o gerenciamento eficaz dos recursos de TI é fundamental para o sucesso das organizações. Ao otimizar a alocação e a utilização dos recursos de TI, as empresas podem aumentar a produtividade, reduzir os custos e manter uma vantagem competitiva. Os recursos de TI...
Gerenciamento de projetos
O que você receberá graças a este artigo: Influência do software de gerenciamento de recursos na conclusão de um projeto dentro do prazo. Como iniciar um projeto perdendo menos. O início do projeto é o momento em que você faz suposições e...
Felicidade da equipe
A importância fundamental de medir a felicidade da equipe Os pesquisadores há muito tempo investigam a relação entre a felicidade dos funcionários e seu desempenho no trabalho. Diversos estudos sugerem que a felicidade de fato torna as pessoas mais produtivas. A relação direta entre o moral...
Recursos
Embarcar em um projeto é ao mesmo tempo emocionante e desafiador, e o sucesso geralmente depende de uma série de fatores. Compreender o que realmente torna um projeto bem-sucedido é essencial para qualquer pessoa que queira navegar pelas complexidades do gerenciamento de projetos....
Recursos
Entender os exemplos de métricas de sucesso do projeto é fundamental para avaliar a eficácia e o progresso de qualquer projeto. Ao estabelecer indicadores claros e mensuráveis, as equipes podem acompanhar o desempenho, identificar áreas de melhoria e comemorar as conquistas. Neste guia abrangente,...
Recursos
Embarcar em uma jornada bem-sucedida de gerenciamento de projetos depende do domínio da execução e do processo do projeto. Desde o início até a conclusão, navegar pelos meandros da execução do projeto exige precisão, comunicação e adaptabilidade. Neste guia abrangente, vamos nos aprofundar...
Recursos
Compreender a essência do planejamento de recursos humanos é essencial para que as empresas prosperem e cresçam com eficiência. O significado de gestão e planejamento de recursos humanos transcende o mero recrutamento e contratação de pessoal; ele se aprofunda na gestão estratégica da força de trabalho, no desenvolvimento de talentos e na...
Recursos
Em um mundo em que o gerenciamento de dados é fundamental, a dependência das planilhas tradicionais pode não ser mais suficiente. A exploração de alternativas inovadoras às planilhas pode revolucionar a maneira como você lida com seus dados. Desde vários formatos de arquivos e processos simplificados...
Recursos
Compreender o escopo de um documento é essencial para uma comunicação e organização eficazes. Se estiver redigindo um relatório, uma proposta, um trabalho de pesquisa ou qualquer outro trabalho escrito, a definição do escopo do trabalho realmente estabelece o...
Recursos
Entendendo as equipes multifuncionais O que é uma equipe multifuncional? Um grupo de pessoas com diferentes conjuntos de habilidades reunidas por um objetivo compartilhado. As equipes multifuncionais geralmente são formadas em resposta a um projeto que exige a experiência de diferentes...
Recursos
O gerenciamento de equipes multifuncionais desempenha um papel fundamental na promoção da colaboração e da inovação nas organizações. No ambiente de trabalho dinâmico de hoje, a capacidade de liderar e coordenar com eficácia equipes diversas com conhecimentos variados é essencial para alcançar o sucesso. Este...
Recursos
O domínio do processo de execução do gerenciamento de projetos é fundamental para o sucesso de qualquer projeto, exigindo uma abordagem estratégica e atenção meticulosa aos detalhes. Neste guia abrangente, vamos nos aprofundar nas complexidades do gerenciamento de projetos...
Recursos
As reuniões desempenham um papel fundamental em muitos locais de trabalho das empresas, mas o equilíbrio entre a colaboração produtiva e o desperdício de tempo muitas vezes pode ser uma linha tênue. O mantra de "menos reuniões, mais produtividade" ganhou força à medida que as organizações...
Recursos
Ao se envolver em um relacionamento profissional, um contrato de retenção pode proporcionar clareza e estrutura para que ambas as partes concordem com o acordo. Compreender os termos e as obrigações descritos em um contrato de retenção é essencial para ambas as partes envolvidas. Em...
Recursos
Entender o que o gerenciamento do portfólio de projetos implica é fundamental para a governança eficaz do projeto e a tomada de decisões em uma organização. O gerenciamento do portfólio de projetos, geralmente abreviado como PPM, é o processo de gerenciar estrategicamente os projetos, programas e iniciativas de uma organização como...
Recursos
No dinâmico mundo dos negócios, o acrônimo "PMO" tem uma importância significativa. PMO significa Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de Projetos), um grupo centralizado em uma organização que é responsável por padronizar as práticas de gerenciamento de projetos, supervisionar portfólios de projetos e garantir...
Gerenciamento de projetos
Por que focar em e-books para gerentes de projeto? Só nos últimos dias, encontrei 8 ou 10 artigos sobre os "melhores recursos para startups" ou "táticas infalíveis para o crescimento", mas, por algum motivo, o gerenciamento de projetos não...
Recursos
A utilização eficaz de seus recursos é um aspecto crucial para maximizar seu potencial em vários aspectos da vida. Seja no âmbito da educação, dos negócios ou do crescimento pessoal, compreender e otimizar os recursos à sua disposição pode...
Recursos
Navegar pelas restrições de recursos pode ser um desafio assustador para empresas de todos os portes. Equilibrar recursos limitados com as demandas das operações diárias e os objetivos de crescimento exige planejamento estratégico e alocação eficiente dos recursos disponíveis. Neste guia abrangente,...
Recursos
Compreender as distinções entre entregas e marcos é crucial no gerenciamento de projetos, pois esses termos desempenham papéis significativos na definição do progresso do projeto. Embora tanto as entregas quanto os marcos marquem pontos-chave no cronograma de um projeto, suas funções e...
Recursos
O gerenciamento bem-sucedido de um projeto exige uma navegação cuidadosa por várias restrições que podem surgir. Desde prazos apertados, que equilibram as restrições do projeto, até recursos limitados e desafios imprevistos, os gerentes de projeto devem manobrar habilmente em meio a esses obstáculos para alcançar o sucesso. Um...
Recursos
Mergulhar no campo das métricas de gerenciamento de programas é como abrir um tesouro de percepções e estratégias cruciais para o sucesso do projeto. Desde o rastreamento dos principais indicadores e desempenho do projeto até a avaliação do progresso do projeto, as métricas de gerenciamento de programas...
Recursos
O estudo das métricas de qualidade no gerenciamento de projetos é fundamental para garantir a entrega eficaz do projeto e a satisfação do cliente. A identificação e a utilização das métricas de qualidade corretas podem melhorar significativamente os resultados do projeto e otimizar os processos. Neste guia abrangente, nós...
Recursos
A elaboração de um modelo de plano de gerenciamento de recursos eficaz é essencial para que as organizações aloquem e utilizem seus recursos de forma eficiente. Um modelo de planejamento de capacidade de recursos bem elaborado não apenas simplifica o processo, mas também garante que os recursos sejam gerenciados de forma otimizada....
Recursos
Elaborar um cronograma de planejamento de projeto eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Um cronograma de gerenciamento de projetos bem estruturado serve como a espinha dorsal do gerenciamento de projetos, orientando as equipes em relação a tarefas, prazos e marcos. No mundo do...
Recursos
Lidar com a alocação de recursos no gerenciamento de projetos pode ser um desafio assustador, mas dominar esse aspecto crucial é fundamental para garantir o sucesso do projeto. Equilibrar a carga de trabalho, gerenciar os recursos com eficiência e evitar o esgotamento são componentes vitais...
Recursos
Quando se trata de navegar no reino das soluções de gerenciamento de agências, entender os prós e contras dessas ferramentas é crucial para o bom funcionamento de qualquer agência. Desde a simplificação de processos até a facilitação da colaboração e o aumento da produtividade,...
Gerenciamento de projetos
Está procurando um software de gerenciamento de recursos para sua empresa? Fizemos uma lista de 7 ferramentas para você escolher.
Gerenciamento de projetos
Você sabia que 77% das equipes com bom desempenho em projetos utilizam software de planejamento de projetos? As campanhas de marketing são a espinha dorsal das vendas. Uma campanha de marketing eficaz cria mais caminhos para uma empresa ganhar com...
Gerenciamento de projetos
Todo projeto bem-sucedido, independentemente do tamanho ou do escopo, começa com o gerenciamento adequado do cronograma do projeto. Um cronograma de projeto é um roteiro de como o projeto será executado do início ao fim. Ele detalha o início da atividade e...
Produtividade
Uma das tarefas mais difíceis para os proprietários de empresas e gerentes de recursos é a programação de turnos. Pode ser bastante desafiador e demorado planejar quem deve trabalhar quando e em quê, com base em suas preferências pessoais e...
Gerenciamento de projetos
Para onde vai o tempo? Os membros da sua equipe usam as horas de trabalho de forma eficaz? Usando um aplicativo de rastreamento de funcionários, você pode rastrear todas as atividades de seus funcionários, obter relatórios detalhados e medir o desempenho geral de...
Gerenciamento de projetos
Quem está envolvido no projeto? Algumas palavras sobre a importância das funções da equipe no projeto Gerenciamento da equipe O primeiro elemento de uma equipe de projeto eficaz e do gerenciamento da equipe é conhecer a estrutura da equipe. Isso...
Gerenciamento de projetos
Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil, e todos os proprietários e gerentes de empresas podem atestar isso. No entanto, temos a sorte de que agora existem ferramentas que podem simplificar todos os projetos e processos; uma delas é o fluxo de trabalho...
Gerenciamento de projetos
De modo geral, os pedidos do cliente/interno são os mesmos ("Preciso de um site bom e eficaz"), mas quando se trata das expectativas relacionadas às partes do site, as diferenças são enormes. Portanto, qualquer projeto é diferente em termos de tempo,...
Gerenciamento de projetos
Os gerentes de projeto geralmente pensam sob a perspectiva de multitarefas. Reuniões o dia todo, notificações constantes no Slack e mil tarefas por minuto são o pão de cada dia. No entanto, muitos trabalhos não são assim. Analíticos,...
Gerenciamento de projetos
Os aplicativos de controle de tempo são as melhores ferramentas de produtividade que existem atualmente. Se você está aqui, isso significa que está procurando um ótimo aplicativo que possa ajudá-lo a controlar o tempo dos funcionários, gerenciar o quadro de horários e...
Gerenciamento de projetos
Quando você está no mundo dos negócios, mais cedo ou mais tarde, tudo se resume a uma coisa. Recursos. Se você acha que está sempre com falta de tempo, capacidade, pessoas, tecnologia ou dinheiro, provavelmente está fazendo uma programação de recursos...
Gerenciamento de projetos
Agora que você está aqui, provavelmente está se perguntando o que pode fazer de melhor para programar sua equipe. Você notou que muito tempo está escapando por entre seus dedos, os projetos às vezes são atrasados e os funcionários se sentem um caos. Não...
Gerenciamento de projetos
As organizações bem-sucedidas são construídas a partir de um amálgama de fatores que contribuem para seu processo de negócios. O fator mais essencial que faz com que seus produtos/serviços sejam vendidos são os funcionários, que se esforçam ao máximo para manter a...
Gerenciamento de projetos
Nos negócios, podemos identificar vários recursos essenciais que determinam o crescimento de sua empresa. Um dos mais importantes é a capacidade, ou seja, o quanto você pode fazer em um determinado período. Um fator tão importante não pode...
Gerenciamento de projetos
O gerenciamento de férias é um dos principais elementos de sua organização. Ele permite otimizar o fluxo de trabalho, evitar gargalos e aumentar a produtividade da sua equipe. Verifique se sua organização precisa de um sistema de gerenciamento de férias e...
Produtividade
Como uma empresa de software, testamos muitos, talvez os melhores aplicativos de gerenciamento de tempo. No setor de TI e software - que tem como clientes principalmente empresas dos EUA e do Reino Unido -, estamos acostumados a trabalhar com...
Gerenciamento de projetos
A popularização do trabalho remoto levantou muitas questões sobre o gerenciamento de uma equipe remota, especialmente quando ela é internacional. Esse sistema de trabalho exige uma abordagem e ferramentas completamente novas, além da definição de prioridades. Em...
PM Toolbox
Em um artigo anterior, falamos sobre qual é o papel do marketing em uma empresa de software. Agora que você sabe por que precisa dele, não poderíamos deixá-lo sem uma resposta sobre o que...
PM Toolbox
Hoje em dia, não há dúvida de que o marketing é um dos fundamentos mais importantes para que uma empresa funcione no mercado. De fato, sem marketing, sua empresa dificilmente conseguiria ganhar dinheiro. O marketing...
Felicidade da equipe
Quando você pensa em como melhorar as chances de sucesso da sua empresa, o envolvimento dos funcionários provavelmente não é a primeira coisa que lhe vem à mente. Inicialmente, você prefere se concentrar em aspectos como desempenho, motivação e desenvolvimento de habilidades. Afinal de contas,...
Felicidade da equipe
Desenvolvimento de funcionários significa...? O desenvolvimento do funcionário é um processo no qual a empresa apoia os funcionários no desenvolvimento de suas habilidades, na expansão de suas competências e na aquisição de novos conhecimentos. Geralmente é realizado por meio de treinamento, cursos, programas internacionais (por exemplo,...
Gerenciamento de projetos
O gerenciamento de recursos é importante para todas as empresas porque aumenta a eficiência e a satisfação dos funcionários, além de economizar tempo e dinheiro. Neste artigo, apresentaremos o tópico de gerenciamento de recursos de projetos e como implementá-lo em uma...
Gerenciamento de projetos
Toda empresa de software é como um mecanismo complexo no qual os processos fluidos dependem da interação de elementos individuais - planejamento do trabalho, tomada de decisões e gerenciamento de recursos do projeto. A chave para a operação mais eficiente de sua empresa...
Gerenciamento de projetos
Todos nós já ouvimos falar e talvez até tenhamos vivenciado o efeito paralisante dos gargalos em uma organização. O termo "gargalo" refere-se a qualquer situação causada por problemas técnicos ou de pessoal que atrasam a realização de um projeto...
Estudos de caso
As reservas em geral são ótimas para prever e informar as pessoas sobre o que as espera. Ver todos os compromissos na visualização Calendar pode encurtar os ciclos de comunicação e ser uma maneira eficaz de planejar com antecedência. Ainda assim, pode haver casos em que você queira incluir mais informações do que um simples nome de projeto pode suportar.
Gerenciamento de projetos
Temos certeza de que você conhece a sensação empolgante de se aproximar do seu destino. Na estrada, essa é a função das placas que indicam as cidades pelas quais você está passando e a distância que lhe resta. Partindo...
Gerenciamento de projetos
O setor de tecnologia é incrivelmente dinâmico: os projetos mudam, novas soluções a serem implementadas aparecem constantemente e as equipes enfrentam a rotatividade de funcionários. Para dominar esse tornado de mudanças, é necessário que seu gerenciamento de recursos seja sólido como uma rocha. Este artigo...
Gerenciamento de projetos
A sabedoria popular diz que duas coisas na vida são certas: a morte e os impostos. E se você for um gerente de projetos, é provável que esses dois fenômenos ocorram mais cedo ou mais tarde. Você tem minha...
Produtividade
A sabedoria popular afirma que quanto maior, melhor. Embora isso possa ser verdade até certo ponto, o que muitas vezes passa despercebido pelo observador casual é a série de problemas e desafios que surgem à medida que...
Gerenciamento de projetos
O gerenciamento de projetos vem com seu quinhão de desafios. De partes interessadas difíceis a escassez de recursos, um gerente de projeto deve saber como lidar com situações complicadas. O que torna isso ainda mais desafiador é o fato de que os gerentes de projeto...
Estudos de caso
A Softwarepark é uma empresa de desenvolvimento de software especializada na criação de software e soluções individuais para projetos de ciência de dados. Atualmente, a empresa emprega 40 pessoas espalhadas pela Europa.
Gerenciamento de projetos
Na Teamdeck, conversamos regularmente com pessoas que trabalham em diferentes empresas de desenvolvimento de software. Ao demonstrarmos nosso software de gerenciamento de recursos e integrarmos novos clientes, aprendemos sobre seus processos e problemas típicos. O que você conhecerá:...
PM Toolbox
As empresas de TI devem ser ótimas na seleção do software apropriado para suas necessidades comerciais, certo? Afinal de contas, elas entendem como funcionam as diferentes ferramentas e talvez até trabalhem no desenvolvimento de um aplicativo comercial. Ainda assim, o processo de...
Produtividade
A variação do custo dos recursos é um dos KPIs de gerenciamento de recursos em que você deve ficar de olho. Essa métrica geralmente é expressa como um valor percentual. Ela mostra a relação entre os custos programados por equipe de projeto...
Produtividade
As empresas de software e as consultorias de TI geralmente precisam ser capazes de gerenciar vários projetos ao mesmo tempo. Para fazer isso com sucesso, você precisa de processos comprovados de gerenciamento de projetos e, é claro, de gerentes de projetos confiáveis que saibam como executar...
Liderança
A baixa rotatividade de funcionários é a meta de muitas empresas, e com razão. Quando as taxas de retenção não são satisfatórias, você tem de se preocupar com a contratação e a integração de novas pessoas, e as mudanças de pessoal podem rapidamente prejudicar o desempenho da empresa...
PM Toolbox
Deseja receber atualizações do Slack sobre o trabalho e a disponibilidade da sua equipe? Você pode fazer isso conectando o Teamdeck ao Slack usando nossa integração integrada. Nesta postagem do blog, mostraremos a você como conectar esses...
Gerenciamento de projetos
Para milhares de equipes em todo o mundo, o Slack é o principal canal de comunicação e um centro onde o trabalho acontece. É possível usar o Slack também para o gerenciamento de projetos e de recursos? Embora o Slack possa não substituir seu...
Gerenciamento de projetos
As empresas que executam um ou vários projetos ao mesmo tempo, como agências ou software houses, precisam ter certeza de que seus esforços de agendamento são eficazes. Uma maneira de fazer isso é medir a taxa de utilização faturável....
Gerenciamento de projetos
Ao navegar na Internet, você encontrará vários modelos de gerenciamento de projetos em Excel: um modelo de gráfico de Gantt, um modelo de orçamento, um modelo de cronograma de projeto etc. Aparentemente, muitas empresas ainda dependem de planilhas para planejar e gerenciar seus projetos. Quando falamos...
Produtividade
Quando você gerencia uma agência ou uma empresa de software em que sua equipe trabalha em vários projetos ao mesmo tempo, pode ser difícil acompanhar tudo. Mesmo que esteja gerenciando um único projeto como um...
Liderança
Como líder de uma empresa ou de uma equipe, sem dúvida você está ciente do efeito que os KPIs podem ter sobre o moral e o desempenho da sua equipe. Indicadores de desempenho cuidadosamente selecionados ajudarão todos em sua equipe a ver se estão no caminho certo...
PM Toolbox
Quando você está trabalhando em vários projetos ao mesmo tempo, é normal que as coisas fiquem um pouco caóticas, certo? Ainda assim, há muitas soluções no mercado para manter seus projetos sob controle e garantir que...
RH
Com o tempo, toda empresa desenvolve um sistema para gerenciar solicitações de folga. Pode ser confuso, pode consumir muito tempo, mas existe. O problema é que sua empresa não deve se contentar com qualquer folga...
Gerenciamento de projetos
Se você trabalha em uma empresa de software ou em uma agência de criação, provavelmente sabe muito bem que os projetos não terminam quando alguém faz o commit final na base de código ou quando o cliente responde com "parece...
RH
O trabalho remoto está em alta há algum tempo. Ainda assim, foi em 2020 que muitas empresas tiveram que mudar para o trabalho em casa devido à pandemia da COVID-19. Como resultado, as empresas começaram a procurar ativamente por...
PM Toolbox
Manter o controle da lucratividade dos projetos é essencial para agências, empresas de software ou consultorias de qualquer tipo. Quando você trabalha com vários clientes na entrega de vários projetos, você simplesmente precisa garantir que seus esforços gerem lucros....
Produtividade
[/vc_column][/vc_row][/vc_column][/vc_row][/vc_column][/vc_row]
Liderança
Diretor de marketing, diretor executivo - os líderes empresariais querem ver e sentir que toda a equipe está feliz no trabalho. Ao mesmo tempo, como empresário, você presta atenção aos resultados financeiros da sua empresa e deseja manter...
PM Toolbox
Como proprietário de uma agência ou gerente de uma equipe criativa, você provavelmente já ouviu falar que o controle de tempo aumenta a produtividade de uma agência e dá um impulso significativo aos seus negócios. No entanto, algumas equipes têm receio do controle de tempo...
Felicidade da equipe
Já se passaram alguns meses desde que a pandemia do coronavírus fez com que milhares de empresas se tornassem remotas. Muitas equipes agora estão enfrentando um dilema: "voltamos para o escritório (pelo menos temporariamente) ou adotamos...
PM Toolbox
O conceito de horas faturáveis é definitivamente familiar para as empresas que cobram seus clientes por hora. As consultorias e agências de software geralmente trabalham com base no chamado "tempo e materiais". Isso significa que elas precisam rastrear...
PM Toolbox
Atualmente, muitas empresas estão buscando ideias de otimização de custos em resposta à pandemia global e suas consequências econômicas. Ao tentar minimizar os custos de RH, as equipes decidem implementar o congelamento de contratações ou usar mais a tecnologia de RH...
Liderança
Um verdadeiro divisor de águas nos negócios ou um modismo de RH que logo passará? Nem todos concordam com o mérito real de uma semana de trabalho de quatro dias, mas, sem dúvida, esse tem sido um tema quente nos últimos meses....
PM Toolbox
De acordo com o Ad Age, 2019 provou ser o "ano mais fraco para o crescimento das agências desde a Grande Recessão". E então as coisas pioraram. 2020 surpreendeu as agências digitais com muitos desafios e...
Liderança
A primavera de 2020 marcou uma mudança significativa na forma como muitas empresas operam. À medida que a pandemia do coronavírus se desdobrava pelo mundo, milhões de funcionários foram solicitados a trabalhar em casa. As empresas de software que até então trabalhavam...
PM Toolbox
[/vc_column][/vc_row][/vc_column][/vc_row][/vc_column][/vc_row]
Liderança
A resposta curta é: sim, você deveria! Uma boa Declaração de Trabalho (SOW) pode lhe poupar muito estresse, tempo e custos. Parece algo que vale a pena experimentar, certo? Nesta postagem do blog, abordaremos os...
Gerenciamento de projetos
Qual é o maior desafio de ser um gerente de projetos? Fazer malabarismos com várias tarefas? Gerenciar as expectativas das partes interessadas? Navegar em situações complicadas? Nem é preciso dizer que a vida dos gerentes de projeto não é fácil. Afinal de contas, todo projeto...
Gerenciamento de projetos
Quando você está encarregado de um projeto, geralmente sabe muito bem o que sua equipe precisa fazer para atender aos requisitos do projeto. Mas e se o seu cliente apresentar um novo recurso, mesmo que pequeno, que você...
Liderança
O trabalho remoto tornou-se recentemente uma necessidade para muitas equipes em todo o mundo. Somente nos EUA, dois terços dos funcionários ficaram pelo menos parcialmente remotos durante a pandemia da COVID-19. Espera-se que muitos deles mantenham...
PM Toolbox
O monitoramento on-line do tempo dos funcionários pode ajudá-lo a monitorar o desempenho da sua equipe, identificar áreas de melhoria ou simplesmente acompanhar a presença dos funcionários. Também é uma valiosa ferramenta de gerenciamento de projetos - se quiser saber mais sobre isso,...
PM Toolbox
Quando você é gerente de projeto ou líder de equipe, sempre precisa acompanhar os custos do projeto. Não importa se seu projeto é um empreendimento interno ou algo patrocinado por partes interessadas externas:...
Gerenciamento de projetos
Durante todo o ciclo de vida do projeto, os gerentes de projeto precisam processar grandes quantidades de informações. Desde a coleta de requisitos do projeto e a formação de uma equipe até o acompanhamento do andamento do projeto e a elaboração de relatórios, a coleta e a organização de informações fazem parte...
Gerenciamento de projetos
[/vc_column][/vc_row][/vc_column][/vc_row]
Gerenciamento de projetos
Como gerente de projetos, você sabe muito bem que criar um cronograma de projeto ideal é um desafio, mas você tem muitos softwares e técnicas de gerenciamento de projetos e recursos à sua disposição. Ainda assim, é possível que você se depare com...
Felicidade da equipe
Aqui na Teamdeck, sempre adotamos o conceito de equipes virtuais, portanto, o objetivo desta postagem do blog normalmente seria ajudá-lo a ver os benefícios de trabalhar em casa. É verdade que ainda achamos que...
Liderança
Seja você um gerente de projetos ou um líder de empresa, sua prioridade é garantir que sua equipe entregue os projetos com sucesso: dentro do prazo e do orçamento. Por outro lado, no entanto, você também quer que sua equipe...
Guias
Ao pesquisar recursos para líderes e gerentes de equipe, você encontrará muitas evidências contra o microgerenciamento. "Pare de microgerenciar os membros da sua equipe!" "Os funcionários odeiam gerentes que microgerenciam!" - isso significa que o microgerenciamento é sempre ruim? Nesta postagem,...
PM Toolbox
Como responsável por um projeto, você precisa comunicar regularmente o status dele aos seus clientes e às partes interessadas no projeto. É claro que você também quer acompanhar o progresso: é difícil até mesmo falar sobre...
Teamdeck
[/vc_row][/vc_row][/vc_row][/vc_row][/vc_row][/vc_row][/vc_row]
Gerenciamento de projetos
Há alguns meses, uma renomada plataforma on-line para gerentes de projetos - Project-Management.com - publicou uma matéria sobre as 10 principais causas de fracasso de projetos. Ao ler esse texto, você não encontrará nada sobre o gerenciamento do escopo do projeto. No entanto, quando...
Liderança
A retrospectiva do Scrum é uma reunião crucial no calendário da sua equipe. É uma chance de analisar o sprint anterior e "criar um plano de melhorias a serem implementadas durante o próximo sprint" (fonte: Guia do Scrum). Se...
Gerenciamento de projetos
Ao gerenciar um projeto, sua meta é entregá-lo com sucesso: no prazo, dentro do orçamento e mantendo altos índices de satisfação do cliente e da equipe. O que acontece quando sua empresa consegue trabalhar em vários projetos ao mesmo tempo...
Felicidade da equipe
Talvez a diferença mais significativa entre a maneira como você se comunica nas configurações normais do escritório e remotamente é que, para que essa última seja bem-sucedida, ela precisa ser deliberada. Seu esforço consciente para estabelecer uma comunicação bem-sucedida...
Gerenciamento de projetos
Nesta postagem do blog, reunimos algumas técnicas para selecionar estrategicamente as tarefas mais importantes. Para começar, vamos falar sobre a priorização de projetos em geral. O que nossos leitores vão saber: A priorização de tarefas requer o conhecimento de um...
Felicidade da equipe
A confiança é a base dos relacionamentos positivos entre os funcionários e seus gerentes. Além disso, ela se traduz diretamente na satisfação dos membros da equipe com o trabalho. De acordo com o National Study of Employee Experience, 74% dos funcionários deixariam uma organização...
Gerenciamento de projetos
Ser um gerente de projetos é uma carreira adequada para pessoas que gostam de aprender coisas novas regularmente. É claro que alguns princípios do gerenciamento eficaz de projetos permanecem os mesmos ao longo dos anos, mas há muito a...
Teamdeck
Seja você um gerente de projeto ou o CEO de uma empresa, provavelmente quer saber como está o desempenho da sua equipe. Como líder da equipe, você é responsável por definir a direção e expressar as expectativas,...
Gerenciamento de projetos
Começar um novo trabalho de gerenciamento de projetos pode ser estressante: seja você um gerente de projetos experiente ou uma pessoa que está apenas começando sua carreira de gerente de projetos, é provável que encontre novos desafios. A boa notícia é que você tem...
PM Toolbox
Às vezes, estratégias de gerenciamento de tempo bem dominadas não são suficientes. Mas como você controla as horas dos funcionários? Como você controla as horas dos funcionários? Você usa um software de controle de horas dos funcionários e analisa relatórios? Você tem uma planilha do Excel...
Liderança
Você pensa em criar uma política de tempo livre remunerado em sua empresa? Este guia o ajudará a iniciar o processo com mais confiança: você aprenderá sobre os diferentes tipos de PTO e obterá uma receita para acompanhar...
Gerenciamento de projetos
Ao planejar um projeto, você sempre deve pensar nos recursos necessários para concluí-lo. Criar uma lista de funções e habilidades necessárias para a execução do projeto, procurar as pessoas apropriadas em...
Produtividade
Provavelmente não é uma surpresa para você que as reuniões sejam frequentemente associadas a uma perda de tempo. De acordo com o relatório da Atlassian, as pessoas podem estar gastando até 31 horas por mês em reuniões improdutivas. Isso é...
Gerenciamento de projetos
Parece que cada vez mais organizações estão tentando estar na vanguarda da tecnologia. Interrupção é uma palavra que todos estamos acostumados a ver em diferentes formas. No entanto, o que acontece com o resultado final? As empresas estão...
Teamdeck
Como membros da equipe do Teamdeck, conversamos regularmente com pessoas que ainda estão no processo de escolha do software de gerenciamento de recursos Teamdeck certo para elas. Elas costumam nos dizer que o Teamdeck entrou para a lista de...
Felicidade da equipe
O processo de integração de novos funcionários recebe muita atenção das empresas. Presentes de boas-vindas, gincanas de integração ou mensagens pessoais dos executivos de nível C são experiências memoráveis para os novos contratados. Você pode encontrar...
PM Toolbox
Acredito firmemente que os gerentes de projeto podem se beneficiar consideravelmente com a prática de sketchnoting no trabalho. É provável que sua primeira reação ao ler essa frase seja um dos dois equívocos comuns: "Não tenho tempo para isso!" "Isso é...
Felicidade da equipe
Horário flexível, tempo para a família, capacidade de trabalhar de qualquer lugar: essas vantagens do trabalho remoto foram mencionadas pelos entrevistados no relatório anual preparado pela Buffer. Por outro lado, no entanto, o Estado...
PM Toolbox
Está ficando cada vez mais difícil navegar no cenário dos softwares de gerenciamento de recursos. Com novas ferramentas sendo lançadas regularmente e aplicativos existentes oferecendo mais recursos, a escolha é realmente ampla. No entanto, isso não significa que a seleção da ferramenta *correta* seja...
Gerenciamento de projetos
Quando perguntadas sobre as desvantagens de ser um gerente de projeto, algumas pessoas citam as longas horas de trabalho e a pressão substancial. Não há como negar que o trabalho de gerente de projetos pode exigir que você faça ligações difíceis ou faça login...
Produtividade
A gestão do conhecimento, desde a concepção do termo no final dos anos 80, tem sido associada a grandes organizações e estruturas corporativas complexas. As grandes empresas têm grandes orçamentos e uma longa lista de requisitos, portanto, as ferramentas para...
Teamdeck
Está integrando novos funcionários? Certifique-se de que eles entendam rapidamente o software que sua equipe usa. Como o Teamdeck é usado diariamente pela maioria dos funcionários de nossos clientes, é importante que eles entendam a estrutura da ferramenta...
Teamdeck
O Teamdeck é o software de gerenciamento de recursos preferido de centenas de equipes em todo o mundo. Acreditamos que a razão #1 para a adoção de nossa ferramenta é sua capacidade de ser personalizada. Nossos clientes definem visualizações personalizadas, ajustam modelos e...
Produtividade
Aqui, no blog da Teamdeck, tendemos a discutir estratégias de negócios, incluindo estratégias de gerenciamento de tempo, para um gerenciamento mais eficaz de projetos e recursos. Seu sucesso geralmente depende de saber como gerenciar seu tempo no trabalho. É por isso que...
Gerenciamento de projetos
A economia gig está em ascensão. Nos últimos 5 anos, 3,7 milhões de novos freelancers surgiram somente no mercado dos EUA. É provável que essa tendência continue forte, como um emprego de meio período, como um trabalho de meio período...
PM Toolbox
É difícil ficar por dentro do crescente cenário de softwares relacionados a projetos. A Capterra lista mais de 600 ferramentas somente na categoria Software de gerenciamento de projetos. Acrescente a isso ferramentas de planejamento de projetos de recursos, como software de gerenciamento de projetos,...
Gerenciamento de projetos
Há algo na função de gerente de projetos que faz as pessoas pensarem: não há equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Basta pesquisar no Google e você verá vários artigos e tópicos apontando para o fato de que os gerentes de projeto podem ficar sobrecarregados e estressados...
Gerenciamento de projetos
O controle de horas é uma prática amplamente adotada no setor de serviços profissionais. No entanto, ainda há muito tempo perdido devido a planilhas de horas imprecisas. A AffinityLive estimou o custo do tempo não registrado em $7,4 bilhões...
Felicidade da equipe
As pessoas exigem abertura no local de trabalho. Isto é, 87% delas. 87% dos trabalhadores pesquisados pela Kelton Global em um estudo de 2018 admitiram que querem que sua futura empresa seja transparente. 80% dos entrevistados queriam...
RH
Com a crescente popularidade das políticas de férias sem limite e das horas de trabalho flexíveis, parece uma conclusão precipitada que os dias de controle de presença dos funcionários logo desaparecerão, pelo menos em alguns setores. No entanto,...
Gerenciamento de projetos
O Slack se tornou rapidamente um aplicativo de referência para equipes, com uma participação de mercado impressionante de 70% na categoria de colaboração de fluxo de trabalho. Temos usado o Slack com nosso software de gerenciamento de recursos de projetos desde o início e não podemos...
Felicidade da equipe
Horas extras, o volume de trabalho realizado além do cronograma planejado, é uma questão complexa demais para simplesmente oferecer um tipo de conselho do tipo "evite a todo custo". De fato, fazer as horas extras pode ser a única...
Gerenciamento de projetos
As planilhas de horas raramente são bem vistas pelos funcionários. É verdade que muitas vezes eles fazem jus à sua má reputação: ninguém gosta de assinar uma tonelada de papéis apenas para "provar" que dedicou uma determinada quantidade de...
Gerenciamento de projetos
Dominar a sutil arte do gerenciamento da carga de trabalho é uma tarefa importante para várias funções focadas em projetos nas empresas. Os chefes de departamento ou executivos geralmente lidam com a alocação de projetos e o gerenciamento da carga de trabalho em nível de toda a empresa, enquanto os gerentes de projeto precisam...
Gerenciamento de projetos
Ao gerenciar um projeto, você não gerencia apenas as tarefas necessárias para entregá-lo. A maneira como você planeja, organiza e gerencia sua equipe tem um grande impacto no sucesso do projeto.
RH
Os dados históricos e as atribuições planejadas da sua equipe são muito úteis para a previsão de recursos humanos orientada por dados. O Teamdeck o ajuda a reunir esses dados.
Gerenciamento de projetos
Comparamos 9 ferramentas de gerenciamento de recursos para agências, empresas de software e equipes de projeto: programação, planilhas de horas, férias, relatórios e modelos de preços.
Gerenciamento de projetos
O planejamento flexível permite que os gerentes de projeto incluam incertezas em seus planos. Veja como abordá-lo para que o plano de seu projeto seja duradouro.
Gerenciamento de projetos
Saiba mais sobre os desafios comuns de gerenciamento de recursos que os PMs enfrentam e como evitá-los em seu trabalho.
Gerenciamento de projetos
Alinhe o escopo dos projetos com os recursos disponíveis usando essas técnicas de planejamento de recursos.
Gerenciamento de projetos
O gerenciamento de recursos facilita o controle da carga de trabalho, das planilhas de horas e do orçamento de seus projetos. Saiba como gerenciar o desempenho da sua equipe sem perder de vista o pipeline de produção da sua agência.
Gerenciamento de projetos
Alocação de recursos facilitada. Saiba como abordar a alocação de recursos para criar estimativas significativas e gerenciar seus funcionários com tranquilidade.
Gerenciamento de projetos
Prevenir o esgotamento dos funcionários é principalmente uma questão de incorporar os processos certos e ouvir seus funcionários. Aqui estão 6 etapas para evitar o esgotamento dos funcionários em sua empresa.
Gerenciamento de projetos
Na Teamdeck, acreditamos que, com as ferramentas e técnicas corretas, você pode realizar todos os projetos. Mesmo que esteja executando vários projetos ao mesmo tempo.
PM Toolbox
Métricas como ROI, taxa de produtividade ou custo dos funcionários são essenciais para os proprietários de empresas. No entanto, monitorá-las pode ser complicado.
Gerenciamento de projetos
Saiba o que é o planejamento de alto nível e como usá-lo para gerenciar o projeto, desde o estabelecimento dos requisitos e dos resultados até o acompanhamento ao longo do tempo.
Gerenciamento de projetos
Como estamos chegando ao final do ano, é natural começar a fazer resoluções de Ano Novo. Pedimos a vários PMs que compartilhassem suas resoluções conosco. Sinta-se à vontade para se inspirar nelas.
PM Toolbox
É necessário muito planejamento para criar um orçamento de projeto sólido, mas muitas vezes ele não é suficiente. De acordo com a pesquisa do Project Management Institute, menos de 60% dos projetos são concluídos dentro de seus orçamentos originais. Para...
PM Toolbox
Calcular a folha de pagamento dos funcionários pode ser complicado, especialmente quando você precisa levar em conta os tipos de folgas remuneradas e não remuneradas que seus funcionários têm. O Teamdeck, o software de gerenciamento de recursos, permite que você crie...
Teamdeck
Acabamos de lançar um novo módulo de relatórios, que oferece melhores insights sobre os recursos da sua empresa e os projetos aos quais eles estão atribuídos.
Gerenciamento de projetos
A alocação eficiente de recursos o ajudará a entregar projetos no prazo, a manter uma equipe saudável e a garantir que o trabalho da sua equipe seja planejado adequadamente.
Gerenciamento de projetos
O uso de muitas ferramentas para o gerenciamento de recursos não é eficiente em termos de tempo e custo. Veja como usar o teamdeck, sua solução completa de gerenciamento de recursos.
Liderança
Você os coloca na sua EQUIPE? Aqui está minha opinião sobre por que é importante considerar as pessoas externas ao trabalhar em um projeto.
Gerenciamento de projetos
Trabalhar com equipes virtuais pode ser complicado, a menos que você aproveite ao máximo as ferramentas de gerenciamento de projetos e recursos disponíveis. Esta é a nossa receita para fazer isso direito.
Gerenciamento de projetos
Um guia de controle de tempo para gerentes de projeto com instruções passo a passo sobre como implementar esse processo em sua empresa.
Gerenciamento de projetos
Shelfware é um software que foi comprado, mas nunca foi usado. Como garantir que sua empresa não desperdice dinheiro com software subutilizado?
Gerenciamento de projetos
O controle de horas permite gerenciar a produtividade dos funcionários, monitorar o tempo e alocar melhor a força de trabalho na empresa. Veja a seguir como fazer isso corretamente.
Showing 12 of 247
Teste o Teamdeck grátis por 14 dias. Sem cartão. Setup em 2 minutos.
