Dlaczego warto skupić się na ebookach dla kierowników projektów? Tylko w ciągu ostatnich kilku dni natknąłem się na 8 lub 10 artykułów na temat "najlepszych zasobów dla startupów" lub "niezawodnych taktyk wzrostu", ale z jakiegoś powodu zarządzanie projektami nie wydaje się być wystarczająco fajne / seksowne / godne uwagi dla autorów. A jednak, aby się rozwijać, wszystkie projekty muszą się rozpocząć, zostać zbudowane, rozwinięte i oczywiście zarządzane w fazach procesu. Co więcej, od czasu do czasu wszyscy jesteśmy kierownikami projektów, ponieważ wszyscy prowadzimy projekty różnego rodzaju.
Z zawodu jestem specjalistą ds. komunikacji, ale każdego dnia w mojej pracy przydają mi się darmowe książki o zarządzaniu projektami. Dlatego postanowiłem przejrzeć kilka z nich. książki o zarządzaniu projektami darmowe ebooki dla kierowników projektów i wybrałem te, które ja i moi koledzy PM uznaliśmy za szczególnie wartościowe. Miłego przeglądania!
Jest to świetne źródło informacji dla osób wybierających się na rozmowę kwalifikacyjną na stanowisko PM. Istnieje prawdopodobieństwo, że będziesz musiał porozmawiać o różnych metodologiach (lub różnicach między nimi). Ten przewodnik zawiera podstawowy przegląd i wyjaśnia niektóre z typowych nieporozumień. To, co jest naprawdę przekonujące w tym ebooku, to dziwaczne wizualne podejście do treści, które pomaga zapamiętać informacje. Autorzy dodali również listę dodatkowych zasobów dla osób, które chcą dalej poszerzać swoją wiedzę.
Oprócz aspirujących PM-ów, jest to źródło informacji dla każdego, kto pracuje w dziedzinie tworzenia oprogramowania. Niezależnie od tego, czy jesteś programistą, czy kierownikiem wyższego szczebla, znajomość różnych metodologii, koncepcji i procesów PM może poprawić zrozumienie tego, co dzieje się w projekcie.
Ebook taki jak ten jest bardzo dobrym źródłem informacji dla osób, których tradycyjny tytuł zawodowy niekoniecznie mówi "Kierownik projektu". Jak mówią sami autorzy, jest to ebook dla osób, które po prostu "mają projekt do wykonania".
Naprawdę doceniam fakt, że ten ebook jest bardzo bezpośredni, jeśli chodzi o wyzwania, przed którymi stoją PM-y (np. kontrolowanie polityki w firmie). Historia, którą opowiada ten ebook, jest również bardzo wciągająca, chociaż dotyczy przywództwa, a niekoniecznie rozwoju oprogramowania, więc może być trafiona lub chybiona.
Na końcu książki znajduje się słowniczek definicji i zbiór przydatnych linków.
Muszę powiedzieć, że ta gra uderza we wszystkie właściwe nuty, jeśli chodzi o dobry przegląd tego, co skuteczny kierownik projektu powinien zrobić. Brett Harned, autor tego ebooka, skupia się nie tylko na aspektach technicznych praca w zarządzaniu projektami ale także umiejętności miękkie niezbędne do sprawnej realizacji projektów. Odnosi się również do wyzwania związane z zarządzaniem (radzenie sobie ze zmianami w harmonogramie projektu, relacja klient-zespół), co stanowi bardzo praktyczną lekturę.
Jeśli planujesz po prostu przejrzeć tę książkę, upewnij się, że przeczytałeś najistotniejszą część dotyczącą bycia lepszym dyrektorem zarządzającym i sprawiania, by ludzie cię szanowali i zauważali (w rozdziale "How To Put 'Me' In Team"). Wskazówki dostarczone przez Bretta są łatwe do wdrożenia i mogą mieć ogromne znaczenie.
Ten ebook może być idealnym rozwiązaniem dla zapracowanych kierowników projektów zajmujących się wiele projektów jednocześnie. Autorzy sporo miejsca poświęcają najlepszym praktykom komunikacji w dynamicznym środowisku. Poruszają kwestię zarządzania kulturą informacji zwrotnej, a także monitorowania dobrego samopoczucia PM-a (i walki z prokrastynacją!).
Prawdopodobnie najcenniejszymi atutami tego ebooka są wykresy i gotowe listy pytań, które można zadać zarówno przed, jak i w trakcie rozmowy. projekt i podczas planowania lub zorganizowanie spotkania AAR (after-action review).
Może się wydawać, że jest to książka dla osób, które już używają GitHub jako platformy współpracy. Jednak w rzeczywistości jest to również bardzo dobre wprowadzenie do samego GitHub z przewodnikiem ekran po ekranie.
Czy jest to warte przeczytania dla osób, które nie korzystają z GitHub w pracy? Krótka odpowiedź: tak. Długa odpowiedź: jest tam wiele wartości dla kierowników projektów (szczegółowe informacje na temat szacowania ryzyka, używania prędkości zamiast nagradzania indywidualnej produktywności, cyklu życia projektu itp.) Poleciłbym ją również programistom. Autorzy zwracają uwagę na kulturę rozwoju, znaczenie właściwego testowania, przeglądy kodu, definicję wykonania - to interesująca lektura również z perspektywy programisty.
Pełne ujawnienie - jestem współautorem tej strony. Stworzyliśmy tego ebooka, ponieważ czuliśmy, że nie ma wystarczającej ilości zasobów na temat prowadzenia projektów z myślą o ludziach.
Od momentu opublikowania tego ebooka otrzymujemy pozytywne opinie od czytelników, w tym od samego Mike'a Cohna. Osobiście moją ulubioną częścią jest rozdział poświęcony wyborowi odpowiedniego oprogramowania do procesów i potrzeb związanych z zarządzaniem projektami. Korzystając z kilku programów online narzędzie do planowania projektu (i po zbudowaniu jednego), wiemy wystarczająco dobrze, że oprogramowanie do zarządzania ryzykiem nie jest uniwersalne. Naszym celem było stworzenie zestawu wytycznych, które pomogą Ci zidentyfikować funkcje, których naprawdę potrzebujesz.
Po pierwsze, jest to ogromny ebook - czapki z głów dla zespołu Zapier za jego przygotowanie. Nie daj się jednak przytłoczyć zakresem tego tomu, ponieważ różne części tego ebooka wydają się być najbardziej odpowiednie dla różnych osób. Aspirujący kierownicy projektów mogą znaleźć dokładny przegląd systemów zarządzania projektami i umiejętności, które trzeba posiadać, aby być skutecznym kierownikiem projektu. Perspektywa historyczna, wypełniona zabawnymi faktami na temat pochodzenia różnych pomysłów PM, jest również bardzo wciągająca.
Druga część tej książki jest najbardziej przydatna dla osób, które mają wpływ na wybór odpowiedniej długości oprogramowania PM dla swojej organizacji lub firmy. Zespół Zapier przetestował 75 narzędzi do zarządzania projektami i opisał najlepsze z nich, od prostej tablicy kanban po zaawansowane rozwiązania PM. Czytelnicy zapoznają się również ze stosem oprogramowania 13 różnych firm, co jest pomocne w zrozumieniu, w jaki sposób narzędzia mogą współpracować ze sobą, aby być bardziej efektywne.
Wciąż szukam wartościowych zasobów i ebooków dla kierowników projektów, więc nie wahaj się połączyć swoich ulubionych. Celem jest stworzenie solidnej bazy wysokiej jakości zasobów związanych z zarządzaniem projektami.
Kalendarz zasobów (lub kalendarz zarządzania projektem, lub kalendarz planowania projektu, oprogramowanie do planowania zasobów) pozwala planować i zarządzać zasobami oraz przydzielać je bardziej efektywnie i wydajnie - zwłaszcza jeśli Microsoft Excel odgrywał wiodącą rolę w...
Jaki jest ostateczny cel kierowników projektów? Pomyślna realizacja projektów. Sami kierownicy projektów przyznają, że nie zdarza się to zbyt często: zgodnie z najnowszym badaniem Pulse of the Profession, mniej niż 60% projektów zostaje ukończonych ...
Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi to strategia wykorzystywana przez firmy w celu jak najlepszego wykorzystania wydajności produkcji w odniesieniu do popytu na usługę lub produkt. Ostatecznym celem zarządzania zdolnościami produkcyjnymi jest: Identyfikacja i...