Wiosna 2020 roku przyniosła znaczącą zmianę w sposobie działania wielu firm. Wraz z rozwojem pandemii koronawirusa na całym świecie, miliony pracowników zostało poproszonych o pracę w domu.
Firmy programistyczne, które do tej pory pracowały w środowisku biurowym, musiały zmierzyć się z nowym zestawem wyzwań. Czy będziemy w stanie współpracować tak dobrze, jak robiliśmy to osobiście? W jakie narzędzia powinniśmy zainwestować? Jak specjaliści QA mogą skutecznie testować aplikacje bez dostępu do wszystkich urządzeń, które przechowujemy w biurze? To tylko kilka pytań, które musiały sobie zadać nowo powstałe firmy zdalne.
Na szczęście istnieje wiele firm zajmujących się zdalnym oprogramowaniem, od których można się uczyć. W tym wpisie na blogu chcemy wymienić odnoszące sukcesy zespoły programistyczne, które nie tylko korzystają z trybu zdalnego, ale także dzielą się swoją wiedzą z innymi. Odwiedź ich strony internetowe, kanały społecznościowe lub blogi, aby znaleźć bardzo potrzebne informacje na temat zarządzania firmą zdalną.
Odnoszące sukcesy zdalne firmy programistyczne z kulturą przyjazną dla zdalnych użytkowników
Kod Enigma
Rozmiar: 20+
Usługi podstawowe: Projektowanie i tworzenie stron internetowych, hosting i utrzymanie
Code Enigma rozpoczęła działalność jako firma programistyczna skupiona na Drupalu i rozwinęła się w firmę zajmującą się pełnym cyklem życia projektu. Ich główna siedziba znajduje się w Wielkiej Brytanii, ale prowadzą rozproszoną firmę z pracownikami pracującymi w innych krajach lub na całym świecie. Prowadzenie stylu życia cyfrowego nomada.
Jedną z rzeczy, z którymi mogą zmagać się nowo powstałe firmy zdalne, jest utrzymanie poziomu kreatywności, jaki ich projektanci lub ilustratorzy mogliby osiągnąć podczas wspólnej pracy. Code Enigma dowody że możesz to zrobić, gdy:
- dostosować procesy projektowania do ustawień zdalnych,
- używać aplikacji, które wspierają zdalną współpracę i kreatywne myślenie: narzędzia takie jak Figma lub Trello mogą tu pomóc.
Czytaj więcej: Zalety bycia agencją zdalną
X Team
Rozmiar: 200+
Usługi podstawowe: Rozwój frontendu i backendu
X-Team specjalizuje się w IT Wzmocnienie personelu-zapewniają najwyższej klasy zespoły programistyczne dla najlepszych światowych marek. Dzięki 14-letniemu doświadczeniu mieli mnóstwo czasu na opracowanie skutecznych strategii pracy zdalnej.
Jednym z ich charakterystycznych pomysłów na wzmocnienie więzi między X-Teamers jest organizowanie regularnych X-Outpostów. Co miesiąc kilku pracowników ma szansę spędzić razem czas w pięknym miejscu (poprzednie X-Outposty miały miejsce w miejscach takich jak Bali, Meksyk czy Tajlandia). X-Team płaci za komfortowe zakwaterowanie, w którym członkowie zespołu mogą pracować w ciągu tygodnia i cieszyć się lokalizacją po godzinach.
Czytaj więcej: Kompletny przewodnik po zdalnych zespołach programistycznych
Netguru
Rozmiar: 600+
Usługi podstawowe: Projektowanie produktów, tworzenie stron internetowych i aplikacji mobilnych, uczenie maszynowe
Praca zdalna jest częścią DNA Netguru, a firma jest zaangażowana w dzielenie się swoim doświadczeniem z innymi firmami. Wiele interesujących zasobów można znaleźć na stronie blog które pomogą Ci ulepszyć strategię zdalną Twojej firmy.
Nie tylko dążą do stworzenia wspaniałego środowiska pracy zdalnej, ale także pamiętają o pracownikach, którzy wolą pracować, przynajmniej częściowo, w biurze. Aby ludzie czuli się bezpiecznie wracając do pracy, firma pod warunkiem w środki dezynfekujące i chusty, ale także dodatkowe gadżety, takie jak chwytaki do otwierania drzwi lub obsługi wind).
Czytaj więcej: Jak radzić sobie z Agile i Scrum w środowisku zdalnym?
DockYard
Rozmiar: 60+
Usługi podstawowe: Strategia i projektowanie produktów, tworzenie stron internetowych, zapewnienie jakości
Pracownicy DockYard są w 100% zdalni, a mimo to udało im się zbudować efektywne procesy współpracy i komunikacji, realizując projekty dla Netflix i Apple.
Podejście DockYard do zarządzania zdalnym zespołem programistycznym opiera się na zaufaniu i elastyczności. Rozproszeni członkowie zespołu mogą pracować w sposób, który najbardziej im odpowiada, ale nie oznacza to, że pracują samodzielnie. DockYard wykorzystuje programowanie w parach i projektowanie w parach, a także organizuje osobiste spotkania dla swojego zespołu. Jest też miejsce na innowacje: w każdy piątek pracownicy mogą uczyć się nowych umiejętności lub dzielić się swoją wiedzą z innymi. Ta strategia przynosi efekty - w lipcu 2020 roku Fast Company uznało ich za jedno ze 100 najlepszych miejsc pracy dla innowatorów.
Czytaj więcej: Jak budować społeczność w zdalnym miejscu pracy
Clevertech
Rozmiar: 150+
Usługi podstawowe: Tworzenie stron internetowych i aplikacji mobilnych, projektowanie, blockchain
Ludzie w Clevertech mają ponad 10-letnie doświadczenie w pracy zdalnej i zdecydowanie wierzyć że kiedy zaczynasz budować zdalne miejsce pracy, musisz iść na całość. Twoja strategia powinna być nastawiona na sukces pracowników zdalnych: nie powinni oni mieć poczucia, że coś tracą. Oznacza to inwestowanie w narzędzia wspierające pracę zdalną i aktywne staranie się, by ludzie nawiązywali kontakty.
W firmie Clevertech dawać Pracownicy mogą omawiać swoje ulubione programy lub dzielić się najlepszymi przepisami, korzystając z dedykowanych kanałów Slack (w tym kanału #covid-19_discussion). To świetny sposób na budowanie zespołu w czasach, gdy osobiste spotkania nie są możliwe.
Czytaj więcej: Chcesz pracować zdalnie? Nie zapomnij o tym
10 Chmury
Rozmiar: 100+
Usługi podstawowe: Tworzenie stron internetowych i aplikacji mobilnych, projektowanie UX/UI
10Clouds to firma programistyczna przyjazna dla osób pracujących zdalnie. Pracownicy mogą pracować w jednym z biur w Polsce lub zdalnie. Jako rozwój oprogramowania często muszą organizować zdalne warsztaty z klientami z innych części świata. Według 10CloudsSekret udanej współpracy zdalnej tkwi w byciu przygotowanym. Używają narzędzi, które wspierają zdalną ideację i komunikację, a także wyjaśniają agendę i testują swoją technologię z wyprzedzeniem, aby uniknąć nieprzyjemnych niespodzianek.
Gotowość i skuteczna komunikacja są również pomocne w zdalnych procesach wdrażania. At 10CloudsConfluence jako centralne źródło wiedzy dla nowych pracowników. Pamiętają również o tym, by dać nowym pracownikom szansę na poznanie swoich kolegów poprzez spotkania wideo.
Czytaj więcej: 5 wskazówek dotyczących zarządzania komunikacją w zespołach rozproszonych
Napięcie
Rozmiar: 50+
Usługi podstawowe: Tworzenie aplikacji internetowych, tworzenie aplikacji mobilnych, rozwój AR/VR, projektowanie produktów
Podczas gdy Apptension zawsze było przyjaznym miejscem pracy zdalnej, w zeszłym roku mieli okazję wypróbować, co się dzieje, gdy *wszyscy* pracują zdalnie, podczas 3-tygodniowego remontu biura. Okazało się, że tylko 30% członków zespołu chciało nadal pracować wyłącznie w biurze, a reszta zespołu wolała pozostać przynajmniej częściowo zdalna.
Przepis Apptension na sukces leży w jasnej komunikacji z pracownikami. Wytyczne dotyczące pracy zdalnej są skodyfikowane i dostępne dla wszystkich członków zespołu w przestrzeni roboczej Confluence. Firma organizuje również regularne wirtualne hangouty dla pracowników, a także sesje "ask-me-anything" z kierownictwem. Od początku pandemii Apptension wysyła wewnętrzny biuletyn Quarantine w każdy piątek, aby upewnić się, że wszyscy członkowie zespołu są na bieżąco z ważnymi ogłoszeniami i nieco poprawić im nastrój za pomocą wyzwań fotograficznych lub zabawnych gifów.
Czytaj więcej: Praca zdalna? Tak, proszę!
Adaptacja do nowej rzeczywistości - czy Twój zespół wraca do biura?
Istnieją wszelkie powody, by sądzić, że trend pracy zdalnej nigdzie się nie wybiera. Firmy takie jak Google i Amazon już sygnalizowany że ich pracownicy będą pracować zdalnie przez dłuższy czas. Nawet jeśli okoliczności pozwolą na bezpieczny powrót do biura, wielu dyrektorów może się na to nie zdecydować, widząc korzyści płynące z posiadania rozproszonej siły roboczej. Sami pracownicy prawdopodobnie będą podzielać ten pogląd: a badanie przeprowadzonego przez PwC wynika, że 72% pracowników biurowych chciałoby pracować zdalnie co najmniej dwa dni w tygodniu po pandemii.
Czy rozważasz pozostanie (częściowo) zdalną firmą? Jeśli tak, mamy nadzieję, że nasza lista odnoszących sukcesy zdalnych zespołów programistycznych dostarczy ci wielu inspiracji i zapewni dostęp do cennych zasobów edukacyjnych. Nawet jeśli traktujesz pracę zdalną jako tymczasowe rozwiązanie dla swojej firmy, z pewnością znajdziesz przydatne wskazówki w postach na blogu i przewodnikach udostępnionych przez zespoły, do których linki znajdują się powyżej.
Być może masz na myśli inne firmy programistyczne, które dobrze prosperują w środowisku zdalnym? Daj nam o nich znać za pośrednictwem czatu!
Warto również zapoznać się z innymi zasobami dotyczącymi zarządzania zespołami zdalnymi:
