¿Por qué centrarse en libros electrónicos para gestores de proyectos? Sólo en los últimos dos días me he topado con 8 o 10 artículos sobre "los mejores recursos para startups" o "tácticas infalibles para crecer", pero por alguna razón la gestión de proyectos no parece ser lo suficientemente guay, sexy o digna para los autores. Sin embargo, para crecer, todos los proyectos tienen que empezar, construirse, desarrollarse y, obviamente, gestionarse en las fases del proceso. Mejor aún, resulta que todos somos PM de vez en cuando, ya que todos dirigimos proyectos de distintos tipos.
Soy especialista en comunicación de profesión, pero los libros de gestión de proyectos y las técnicas de gestión de proyectos gratuitas me resultan útiles a diario en mi trabajo. Por eso decidí revisar varios libros de gestión de proyectos libros electrónicos gratuitos para gestores de proyectos y seleccionamos los que mis colegas y yo consideramos especialmente valiosos. Disfrute de la lista.
Se trata de un gran recurso para las personas que se dirigen a una entrevista de trabajo de PM. Lo más probable es que tenga que hablar de distintas metodologías (o de las diferencias entre ellas). Esta guía ofrece una visión general básica y aclara algunos de los malentendidos más comunes. Lo realmente atractivo de este ebook es el peculiar enfoque visual del contenido, que ayuda a memorizar la información. Los autores también han añadido una lista de recursos adicionales para quienes deseen seguir ampliando sus conocimientos.
Aparte de los aspirantes a PM, es un recurso informativo para todos los que trabajan en el campo del desarrollo de software. Tanto si eres un desarrollador como un ejecutivo de nivel C, el conocimiento de las diferentes metodologías, conceptos y procesos de gestión de proyectos puede mejorar tu comprensión de lo que ocurre en el proyecto.
Un libro electrónico como éste es un recurso muy bueno para las personas cuyo puesto tradicional no dice necesariamente "Jefe de proyecto". Como dicen los propios autores, es un ebook para gente que simplemente "tiene un proyecto que hacer".
Me gustó mucho el hecho de que éste sea muy directo sobre los retos a los que se enfrentan los PM (por ejemplo, controlar la política dentro de la empresa). La historia que cuenta este ebook también es muy atractiva, aunque trata sobre el liderazgo y no necesariamente sobre el desarrollo de software, por lo que podría ser un acierto o un error.
Los lectores encontrarán un glosario de definiciones y una colección de enlaces útiles al final del libro.
Tengo que decir que este libro da en el clavo en lo que se refiere a una buena visión general de lo que es un gestor de proyectos eficaz debe hacer. Brett Harned, el autor de este libro electrónico, se centra no sólo en los aspectos técnicos de la trabajo de gestión de proyectos sino también en las competencias interpersonales necesarias para llevar a cabo proyectos sin problemas. También aborda retos de gestión (cambios en el calendario del proyecto, relación entre el cliente y el equipo), lo que hace que la lectura sea muy práctica.
Si estás pensando en hojearlo, asegúrate de leer la parte más relevante sobre cómo ser un mejor PM y hacer que la gente te respete y se fije en ti (en el capítulo "Cómo poner 'yo' en equipo"). Los consejos de Brett son fáciles de poner en práctica y pueden marcar una gran diferencia.
Este libro electrónico puede ser el complemento perfecto para los ocupados gestores de proyectos que se ocupan de varios proyectos a la vez. Los autores dedican gran parte del contenido a las mejores prácticas de comunicación en un entorno acelerado. También abordan la gestión de la cultura de la retroalimentación y la supervisión del bienestar del PM (¡y la lucha contra la procrastinación!).
Podría decirse que lo más valioso de este libro electrónico son los gráficos y las listas de preguntas preparadas que puede plantear antes y después del examen. proyecto y al planificar u organizar una reunión AAR (after-action review).
Puede parecer que este es un libro para personas que ya utilizan GitHub como su plataforma de colaboración. Sin embargo, en realidad es también una muy buena introducción a GitHub con una guía pantalla a pantalla.
¿Merece la pena leerlo para quienes no utilizan GitHub en el trabajo? Respuesta corta: sí. Respuesta larga: tiene mucho valor para los gestores de proyectos (información detallada sobre la estimación del riesgo, el uso de la velocidad en lugar de recompensar la productividad individual, el ciclo de vida del proyecto, etc.). También lo recomendaría a los desarrolladores. Los autores señalan la cultura del desarrollo, la importancia de las pruebas adecuadas, las revisiones del código, la definición de hecho... es una lectura interesante también desde la perspectiva del programador.
Divulgación completa - Yo co-escribí esto en la página uno. Creamos este ebook porque pensamos que no hay suficientes recursos sobre cómo dirigir proyectos pensando en las personas.
Desde el lanzamiento de este ebook, hemos recibido comentarios positivos de los lectores, incluido el propio Mike Cohn. Personalmente, mi parte favorita es el capítulo sobre la elección del software adecuado para tus procesos y necesidades de gestión de proyectos. Después de haber utilizado varios herramienta de planificación de proyectos (y después de haber construido uno), sabemos muy bien que el software de gestión de riesgos no es una cosa de talla única. Nuestro objetivo era crear una serie de directrices que te ayudaran a identificar las funciones que realmente necesitas.
En primer lugar, se trata de un libro electrónico enorme: me quito el sombrero ante el equipo de Zapier por haberlo elaborado. Sin embargo, no se sienta abrumado por el alcance del volumen, ya que diferentes partes de este libro electrónico parecen ser las más adecuadas para diferentes personas. Los aspirantes a gestores de proyectos pueden encontrar una visión completa de los sistemas de gestión de proyectos y de las habilidades que hay que poseer para ser un gestor de proyectos eficaz. La perspectiva histórica, repleta de datos curiosos sobre los orígenes de las distintas ideas de gestión de proyectos, también resulta muy atractiva.
La segunda parte de este libro es más útil para las personas que tienen algo que decir en la elección de la longitud correcta de software PM para su organización o empresa. El equipo de Zapier ha probado 75 herramientas de gestión de proyectos y ha descrito las mejores, desde un simple tablero kanban hasta soluciones avanzadas de gestión de proyectos. Los lectores también llegan a conocer la pila de software de 13 empresas diferentes que es útil para entender cómo las herramientas pueden trabajar juntos para ser más eficaces.
Sigo buscando recursos y libros electrónicos valiosos para gestores de proyectos, así que no dudes en enlazar tus favoritos. El objetivo es crear un fondo sólido de recursos de calidad relacionados con la gestión de proyectos.
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