Ressourcendisposition
Planen Sie die Arbeit Ihres Teams auf einer Zeitachse

Verwalten Sie den Arbeitsplan

Weisen Sie Ihren Teammitgliedern Buchungen auf der Grundlage ihrer Kompetenz und Verfügbarkeit zu.

Kontrolle der Arbeitsbelastung

Sehen Sie, wer beschäftigt ist und wer mehr Aufgaben übernehmen kann. Überwachen Sie die Auslastung des Teams über verschiedene Projekte oder Abteilungen hinweg.

Planung künftiger Projekte

Die Einsicht in Ihre Produktionspipeline ermöglicht es Ihnen, die verfügbaren Mitarbeiter zu prognostizieren und entsprechend zu planen.