Mengapa fokus pada ebook untuk manajer proyek? Dalam beberapa hari terakhir ini saja, saya telah menemukan 8 atau 10 artikel tentang "sumber daya startup terbaik" atau "taktik jitu untuk pertumbuhan", namun entah mengapa, manajemen proyek sepertinya tidak cukup keren/seksi/layak untuk dibahas oleh para penulisnya. Namun, untuk berkembang, semua proyek harus dimulai, dibangun, dikembangkan, dan, tentu saja, dikelola dalam fase-fase proses. Lebih baik lagi, kita semua menjadi PM dari waktu ke waktu karena kita semua menjalankan proyek dengan jenis yang berbeda.
Saya adalah seorang spesialis komunikasi, tetapi saya menemukan buku-buku manajemen proyek teknik PM gratis yang berguna setiap hari dalam pekerjaan saya. Itulah mengapa saya memutuskan untuk membaca beberapa buku manajemen proyek ebook gratis untuk manajer proyek dan memilih yang menurut saya dan rekan-rekan PM saya sangat berharga. Selamat menikmati daftarnya!
Ini adalah sumber yang bagus untuk orang-orang yang akan melakukan wawancara kerja PM. Kemungkinan besar, Anda harus berbicara tentang metodologi yang berbeda (atau perbedaan di antara keduanya). Panduan ini memberikan gambaran umum dasar dan menjernihkan beberapa kesalahpahaman umum. Yang benar-benar menarik dari ebook ini adalah pendekatan visual yang unik terhadap konten yang membantu menghafal informasi. Para penulis juga menambahkan daftar sumber daya tambahan untuk orang-orang yang ingin terus memperluas pengetahuan mereka.
Selain untuk calon PM, ini adalah sumber daya yang informatif untuk semua orang yang bekerja di bidang pengembangan perangkat lunak. Baik pengembang atau eksekutif tingkat C, pengetahuan tentang metodologi, konsep, dan proses PM yang berbeda dapat meningkatkan pemahaman Anda tentang apa yang terjadi dalam proyek.
Ebook seperti ini adalah sumber yang sangat bagus untuk orang-orang yang jabatan tradisionalnya tidak selalu mengatakan "Manajer Proyek". Seperti yang dikatakan oleh penulisnya sendiri, ini adalah ebook untuk orang-orang yang "memiliki proyek yang harus diselesaikan".
Saya sangat menghargai fakta bahwa buku ini sangat lugas tentang tantangan yang dihadapi para PM (misalnya mengendalikan politik dalam perusahaan). Kisah yang diceritakan dalam ebook ini juga sangat menarik, meskipun ini tentang kepemimpinan dan bukan tentang pengembangan perangkat lunak, jadi bisa saja ada yang cocok dan tidak cocok.
Pembaca dapat menemukan daftar istilah dan kumpulan tautan yang berguna di bagian akhir buku ini.
Saya harus mengatakan, yang satu ini memberikan semua catatan yang tepat dalam hal ikhtisar yang baik tentang apa yang manajer proyek yang efektif harus dilakukan. Brett Harned, penulis ebook ini, tidak hanya berfokus pada aspek teknis dari pekerjaan manajemen proyek tetapi juga pada keterampilan lunak yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan lancar. Pelatihan ini juga membahas tantangan manajemen (berurusan dengan perubahan jadwal proyek, hubungan klien-tim) yang membuatnya menjadi bacaan yang sangat praktis.
Jika Anda berencana untuk membaca sekilas saja, pastikan Anda membaca bagian yang paling relevan tentang menjadi PM yang lebih baik dan membuat orang lain menghormati dan memperhatikan Anda (dalam bab "Bagaimana Menempatkan 'Saya' dalam Tim"). Tips yang diberikan oleh Brett mudah diterapkan dan dapat membuat perbedaan besar.
Ebook ini dapat menjadi pasangan yang cocok untuk manajer proyek yang sibuk berurusan dengan beberapa proyek dalam satu waktu. Para penulis mencurahkan cukup banyak isi buku ini pada praktik-praktik terbaik komunikasi dalam lingkungan yang bergerak cepat. Mereka membahas tentang mengelola budaya umpan balik serta memantau kesehatan PM (dan melawan penundaan!).
Bisa dibilang, aset paling berharga dari ebook ini adalah bagan dan daftar pertanyaan siap pakai yang dapat Anda ajukan sebelum proyek dan saat merencanakan atau menyelenggarakan pertemuan AAR (tinjauan setelah tindakan).
Kelihatannya buku ini ditujukan untuk orang-orang yang sudah menggunakan GitHub sebagai platform kolaborasi. Namun, tentu saja buku ini juga merupakan pengantar yang sangat bagus untuk GitHub itu sendiri dengan panduan layar demi layar.
Apakah buku ini layak dibaca oleh orang-orang yang tidak menggunakan GitHub di tempat kerja? Jawaban singkatnya: ya. Jawaban panjangnya: ada banyak nilai untuk manajer proyek di sana (info terperinci tentang memperkirakan risiko, menggunakan kecepatan daripada memberi penghargaan pada produktivitas individu, siklus hidup proyek, dll). Saya juga merekomendasikannya kepada para pengembang. Para penulis menunjukkan budaya pengembangan, pentingnya pengujian yang tepat, tinjauan kode, definisi selesai - ini adalah bacaan yang menarik juga dari sudut pandang programmer.
Pengungkapan penuh - Saya ikut menulis ini di halaman pertama. Kami membuat ebook ini karena kami merasa tidak ada cukup sumber daya tentang menjalankan proyek dengan mempertimbangkan orang-orang.
Sejak meluncurkan ebook ini, kami telah mendapatkan umpan balik yang positif dari para pembaca, termasuk Mike Cohn sendiri. Secara pribadi, bagian favorit saya adalah bab tentang memilih perangkat lunak yang tepat untuk proses dan kebutuhan manajemen proyek Anda. Setelah menggunakan beberapa perangkat lunak online alat perencanaan proyek (dan telah membangunnya), kami tahu betul bahwa perangkat lunak manajemen risiko bukanlah hal yang bisa digunakan untuk semua orang. Tujuan kami adalah membuat serangkaian panduan yang membantu Anda mengidentifikasi fitur-fitur yang benar-benar Anda butuhkan.
Pertama-tama, ini adalah salah satu ebook yang sangat besar - salut untuk tim Zapier yang telah menyusunnya. Namun, jangan terbebani dengan cakupan volume, karena bagian yang berbeda dari ebook ini tampaknya paling cocok untuk orang yang berbeda. Para calon PM dapat menemukan gambaran umum menyeluruh tentang sistem manajemen proyek dan keterampilan yang harus dimiliki untuk menjadi manajer proyek yang efektif. Perspektif historis, yang dipenuhi dengan fakta-fakta menarik tentang asal-usul ide PM yang berbeda, juga sangat menarik.
Bagian kedua dari buku ini sangat berguna bagi orang-orang yang memiliki suara dalam memilih perangkat lunak PM yang tepat untuk organisasi atau perusahaan mereka. Tim Zapier sebenarnya telah menguji 75 alat manajemen proyek dan menjelaskan yang terbaik, mulai dari papan kanban sederhana hingga solusi PM tingkat lanjut. Para pembaca juga dapat mengetahui tumpukan perangkat lunak dari 13 perusahaan yang berbeda yang sangat membantu untuk memahami bagaimana perangkat dapat bekerja sama agar lebih efektif.
Saya masih mencari sumber daya dan ebook yang berharga untuk manajer proyek, jadi jangan ragu untuk menautkan favorit Anda. Tujuannya adalah untuk menciptakan kumpulan sumber daya yang berkualitas dan berhubungan dengan manajemen proyek.
Kalender sumber daya (atau kalender manajemen proyek, atau kalender perencanaan proyek, perangkat lunak perencanaan sumber daya) memungkinkan Anda merencanakan dan mengelola serta mengalokasikan sumber daya secara lebih efektif dan efisien - terutama jika Microsoft Excel memiliki peran utama dalam...
Apa tujuan akhir dari manajer proyek? Menyelesaikan proyek mereka dengan sukses. Para PM sendiri mengakui bahwa hal ini tidak terlalu sering terjadi: menurut survei Pulse of the Profession terbaru, kurang dari 60% proyek yang diselesaikan dengan baik...
Manajemen kapasitas adalah strategi yang digunakan oleh bisnis untuk memanfaatkan efisiensi produksi dengan sebaik-baiknya sehubungan dengan permintaan layanan atau produk. Tujuan akhir dari manajemen kapasitas adalah untuk: Mengidentifikasi dan...