Warum sollte man sich auf ebooks für Projektmanager konzentrieren? Allein in den letzten Tagen bin ich über 8 oder 10 Artikel über "beste Startup-Ressourcen" oder "todsichere Wachstumstaktiken" gestolpert, aber aus irgendeinem Grund scheint Projektmanagement für die Autoren nicht cool/sexy/würdig genug zu sein. Doch um zu wachsen, müssen alle Projekte beginnen, aufgebaut, entwickelt und natürlich in verschiedenen Phasen des Prozesses verwaltet werden. Noch besser ist, dass wir alle von Zeit zu Zeit PMs sind, da wir alle Projekte unterschiedlicher Art leiten.
Ich bin von Beruf Kommunikationsspezialist, aber ich finde die Projektmanagement-Bücher freie PM-Techniken jeden Tag in meinem Job nützlich. Deshalb habe ich beschlossen, mehrere Bücher durchzugehen Projektmanagement-Bücher kostenlose Ebooks für Projektmanager und wählte die aus, die ich und meine PM-Kollegen besonders wertvoll fanden. Viel Spaß mit der Liste!
Dies ist eine großartige Ressource für Personen, die sich auf ein Bewerbungsgespräch für eine PM-Stelle vorbereiten. Wahrscheinlich werden Sie über verschiedene Methoden (oder die Unterschiede zwischen ihnen) sprechen müssen. Dieser Leitfaden bietet einen grundlegenden Überblick und räumt einige der häufigsten Missverständnisse aus dem Weg. Das Besondere an diesem E-Book ist die originelle visuelle Aufbereitung des Inhalts, die das Einprägen der Informationen erleichtert. Die Autoren haben auch eine Liste zusätzlicher Ressourcen für diejenigen hinzugefügt, die ihr Wissen weiter vertiefen möchten.
Abgesehen von angehenden PMs ist es eine informative Ressource für alle, die im Bereich der Softwareentwicklung arbeiten. Ob Entwickler oder Führungskraft, das Wissen über verschiedene PM-Methoden, -Konzepte und -Prozesse kann Ihr Verständnis für die Vorgänge in einem Projekt verbessern.
Ein ebook wie dieses ist eine sehr gute Ressource für Menschen, deren traditionelle Berufsbezeichnung nicht unbedingt "Projektleiter". Wie die Autoren selbst sagen, ist es ein ebook für Leute, die einfach "ein Projekt zu erledigen haben".
Ich habe es sehr geschätzt, dass die Herausforderungen, mit denen die PMs konfrontiert sind (z. B. die Kontrolle über die Politik im Unternehmen), in diesem Buch sehr direkt angesprochen werden. Die Geschichte, die in diesem Buch erzählt wird, ist ebenfalls sehr fesselnd, auch wenn es um Führung und nicht unbedingt um Softwareentwicklung geht, so dass es ein Volltreffer oder Fehlschlag sein könnte.
Am Ende des Buches findet der Leser ein Glossar mit Definitionen und eine Sammlung von nützlichen Links.
Ich muss sagen, dass dieses Buch genau den richtigen Ton trifft, wenn es darum geht, einen guten Überblick darüber zu geben, was ein effektiver Projektleiter tun sollte. Brett Harned, der Autor dieses E-Books, konzentriert sich nicht nur auf die technischen Aspekte der Job im Projektmanagement sondern auch auf die Soft Skills, die für die reibungslose Durchführung von Projekten erforderlich sind. Er behandelt außerdem Management-Herausforderungen (Umgang mit Änderungen im Projektplan, Beziehung zwischen Kunde und Team), was eine sehr praktische Lektüre darstellt.
Wenn Sie dieses Buch nur überfliegen wollen, sollten Sie unbedingt den wichtigsten Teil lesen, in dem es darum geht, ein besserer PM zu sein und dafür zu sorgen, dass man Sie respektiert und beachtet (im Kapitel "How To Put 'Me' In Team"). Die von Brett gegebenen Tipps sind leicht umzusetzen und können einen großen Unterschied ausmachen.
Dieses ebook ist die perfekte Ergänzung für vielbeschäftigte Projektmanager, die sich mit mehrere Projekte zur gleichen Zeit. Die Autoren widmen einen großen Teil des Inhalts den bewährten Verfahren der Kommunikation in einem schnelllebigen Umfeld. Sie befassen sich mit dem Management der Feedback-Kultur und der Überwachung des Wohlbefindens der PM (und der Bekämpfung der Prokrastination!).
Der wohl wertvollste Teil dieses Ebooks sind die Diagramme und die vorgefertigten Listen mit Fragen, die Sie sowohl vor dem Projekt und bei der Planung oder die Organisation einer AAR-Sitzung (After-Action-Review).
Es mag den Anschein haben, dass dies ein Buch für Leute ist, die bereits GitHub als Plattform für die Zusammenarbeit nutzen. Aber es ist natürlich auch eine sehr gute Einführung in GitHub selbst mit einer Bildschirm-für-Bild-Anleitung.
Lohnt sich die Lektüre für Menschen, die GitHub nicht bei der Arbeit verwenden? Kurze Antwort: Ja. Lange Antwort: Es enthält viele nützliche Informationen für Projektmanager (detaillierte Informationen über die Risikoeinschätzung, die Verwendung von Geschwindigkeit anstelle der Belohnung individueller Produktivität, den Projektlebenszyklus usw.). Ich würde es aber auch Entwicklern empfehlen. Die Autoren weisen auf die Entwicklungskultur hin, auf die Bedeutung angemessener Tests, Code-Reviews, die Definition von "done" - es ist eine interessante Lektüre auch aus der Sicht des Programmierers.
Umfassende Offenlegung - ich habe dieses Buch auf Seite eins mitverfasst. Wir haben dieses E-Book erstellt, weil wir das Gefühl hatten, dass es nicht genug Ressourcen für die Durchführung von Projekten gibt, die Menschen im Blick haben.
Seit der Veröffentlichung dieses Ebooks haben wir positives Feedback von den Lesern erhalten, darunter auch von Mike Cohn selbst. Mein persönlicher Favorit ist das Kapitel über die Auswahl der richtigen Software für Ihre Projektmanagementprozesse und -anforderungen. Ich habe mehrere Online Projektierungswerkzeug (Da wir selbst eine Risikomanagement-Software entwickelt haben, wissen wir, dass es keine Einheitslösung für alle gibt. Unser Ziel war es, eine Reihe von Leitlinien zu erstellen, die Ihnen helfen, die Funktionen zu identifizieren, die Sie wirklich brauchen.
Zunächst einmal ist dies ein riesiges Ebook - Hut ab vor dem Zapier-Team, das dies zusammengestellt hat. Lassen Sie sich jedoch nicht vom Umfang des Buches überwältigen, denn verschiedene Teile dieses Ebooks scheinen für verschiedene Personen am besten geeignet zu sein. Angehende PMs finden hier einen gründlichen Überblick über Projektmanagement-Systeme und die Fähigkeiten, die man besitzen muss, um ein effektiver Projektmanager zu sein. Die historische Perspektive, gefüllt mit lustigen Fakten über die Ursprünge der verschiedenen PM-Ideen, ist ebenfalls sehr ansprechend.
Der zweite Teil dieses Buches ist vor allem für Personen nützlich, die bei der Auswahl der richtigen PM-Software für ihre Organisation oder ihr Unternehmen ein Wörtchen mitzureden haben. Das Zapier-Team hat 75 Projektmanagement-Tools getestet und die besten beschrieben, von einer einfachen Kanban-Tafel bis hin zu fortschrittlichen PM-Lösungen. Die Leser lernen auch den Software-Stack von 13 verschiedenen Unternehmen kennen, was hilfreich ist, um zu verstehen, wie Tools zusammenarbeiten können, um effektiver zu sein.
Ich bin immer noch auf der Suche nach wertvollen Ressourcen und Ebooks für Projektmanager, also zögern Sie nicht, Ihre Favoriten zu verlinken. Ziel ist es, einen soliden Vorrat an hochwertigen Projektmanagement-Ressourcen anzulegen.
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