Die Leitung von Projekten bringt eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Von schwierigen Stakeholdern bis hin zu Ressourcenknappheit muss ein Projektmanager wissen, wie er mit kniffligen Situationen umzugehen hat. Was die Sache noch schwieriger macht, ist die Tatsache, dass Projektmanager oft mit einer großen Anzahl von Aufgaben und strengen Fristen zu kämpfen haben.
In der Tat, viele Projektleiter die kürzlich vom Digital Project Manager befragt wurden zugegeben, dass nicht genug Zeit zu haben, war ihre größte Herausforderung.
Wenn Sie ein Projektmanager sind, der sich wünscht, Hermine Grangers Zeitumkehrer wäre käuflich zu erwerben, haben wir gute Nachrichten für Sie. Nein, nicht über magische Hilfsmittel. Sondern über Ihre Zeit. Sie können Ihre Arbeit wahrscheinlich optimieren, indem Sie robuste Anwendungen nutzen und die Projektmanagementprozesse in Ihrem Unternehmen verbessern. Außerdem können Sie so Ihre beruflichen Ziele erreichen.

Erreichen Sie Ihre Ziele als Projektmanager
Was sind die Hauptziele effektiver Projektmanager? Zunächst einmal wollen sie ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abschließen. Außerdem hoffen sie, Prozesse wie Risikomanagement, Projektkalkulation oder Teamkommunikation zu verbessern. Wie können Sie diesen Zielen näher kommen?
Natürlich sollten Sie weiterhin an Ihren Problemlösungs-, Führungs- und Projektmanagementfähigkeiten arbeiten. Trotzdem, Manchmal braucht man einfach ein Werkzeug, mit dem man etwas Zeit sparen und intelligenter arbeiten kann. In diesem Blogbeitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie Teamdeckeine vollständige Ressourcenmanagement-Softwarehilft den Projektleitern während des gesamten Projektlebenszyklus.

Wie unterstützt Teamdeck die Arbeit von Projektmanagement-Experten?
Ein effektiver Projektmanager weiß, dass jede Phase des Projekts zu seinem Gesamterfolg und seiner Wirkung beiträgt. Natürlich hat jedes Projekt seine eigenen Merkmale und Herausforderungen, aber die wichtigsten Projektphasen bleiben die gleichen. Sehen wir uns an, wie eine App wie Teamdeck Projektmanagern helfen kann, ihre Arbeit in jeder Phase zu optimieren.
Projektplanung
Die Projektleiter wissen, dass Ressourcenzuweisung ist entscheidend für den Erfolg des Projekts. Setzen Sie die richtigen Leute für die richtigen Projekte ein, und die Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt reibungslos verläuft, steigt.
Wenn die Zuweisung von Teammitgliedern zu Projekten zu Ihren Aufgaben als Projektmanager gehört, wissen Sie, dass dies eine sehr entmutigende Aufgabe sein kann. Wenn Ihr Unternehmen klein ist, kennen Sie wahrscheinlich alle Mitarbeiter, aber wenn der Ressourcenpool wächst, können Sie leicht den Überblick verlieren und sich fragen: "Wer wäre die richtige Person für dieses Projekt?"