Projelerde iyi performans gösteren ekiplerin 77%'sinin proje planlama yazılımı kullandığını biliyor muydunuz? Pazarlama kampanyaları satışın bel kemiğidir. Etkili bir pazarlama kampanyası, bir işletmenin yarattığı potansiyel müşterilerden kazanç elde etmesi için daha fazla yol yaratır. Pazarlama kampanyaları ve girişimleri, markanızı nasıl görselleştirdiğinizi göstermenize yardımcı oldukları için iş stratejisinin çok önemli bir parçasıdır.
Bu makale sayesinde ne elde edeceksiniz?
Bununla birlikte, her işletmenin her an yayında olan birden fazla pazarlama kampanyası vardır. Her birinin tam görünürlüğünü ve tüm paydaşlar için şeffaflığını sağlamak önemlidir. Tüm pazarlama kampanyalarınızı, kampanyalarınızı yolunda tutan tanımlanmış yönergeler ve standart işletim prosedürleriyle yönetmek için etkili bir plan gereklidir.
İşletmeniz, ilgili tüm kampanyalar ve görevler öngörülen son tarihlere kadar verimli bir şekilde yürütüldüğünde bir pazarlama projesinden yararlanır. Pazarlama proje planlayıcısı yazılımı, kuruluşunuzun projeleri verimli bir şekilde hedeflerine doğru yönlendirmesine yardımcı olmak için mükemmel bir uygulamadır. kaynak tahsisi ve tercih edilen zaman çizelgeleri.
Bir pazarlama proje planlama yazılımının işletmeniz için neler yapabileceğini, bu tür projelerde ne gibi zorluklarla karşılaşabileceğinizi ve iyi bir pazarlama proje planını nasıl formüle edebileceğinizi anlayalım.
Proje yönetimi hakkında daha fazla uzman ipucu mu arıyorsunuz? Bizim göz atın ÜCRETSİZ sprint planlama kontrol listesi Şimdi!
Pazarlama, müşterilerin markanızla nasıl etkileşime girdiğini doğrudan etkileyen çok sayıda paralel görevi içerir. Örneğin, müşteri adaylarına tanıtım e-postaları veya haber bültenleri göndermek, bir kampanya için broşür ve kitapçıklar tasarlamak veya müşteri veri analizi yoluyla üst satış ve çapraz satış fırsatlarını keşfetmek başlıca pazarlama görevleridir.
Bir pazarlama projesi, şirketinizin pazarlama kampanyasının aktif süresi boyunca gerçekleşmesi gereken tüm faaliyetleri kapsar. Pazarlama kampanyalarınızın aşağıdaki yönlerini listeler:
Yukarıdaki veriler, bir pazarlama projesinin karmaşıklığına ve kapsamına bağlı olarak değişir. Pazarlama projelerinin sayısı arttıkça, hepsini paralel olarak yönetmek için daha iyi sistemlere ihtiyaç duyarsınız. Tarafından hazırlanan bir rapor RGPM proje yöneticilerinin herhangi bir zamanda iki ila beş projeye liderlik ettiğini ve bunun bunaltıcı olduğunu vurguluyor.
Önemli fayda Pazarlama proje yönetimi yazılımının en önemli özelliği proje zaman çizelgesini tam olarak tahmin etmesidir.
Pazarlama proje yönetimi, paydaşları döngü içinde tutarken doğru zaman çizelgesinde çalışmasını sağlamak için devam eden tüm pazarlama projelerini planlama ve yönetme sürecidir.
Proje yönetimi, yürütme uygulamalarınızı ve zaman çizelgelerinizi düzene sokan, doğal süreçleri daha verimli hale getirirken verimi artıran gerekli bir faaliyettir.
Ekipleriniz Etkili bir pazarlama proje planlayıcısı kullanarak her bir kampanya ve projeleri için daha iyi görünürlük elde edin. Proje yönetimi planlayıcılarındaki görev izleme etkinliğini kullanarak, her kampanyanın ilerlemesini, ağırlık verdiğiniz KPI'lara göre etkili bir şekilde izleyebilirsiniz.
Tüm projelerinizi belirlenen kapsam altına alma ve proje yönetim araçlarını kullanarak optimize edilmiş kaynak tahsisi ile yürütme yeteneğine sahip olursunuz.
Pazarlama uzmanları, pazarlama becerilerini bir üst seviyeye taşımak için yaratıcılıklarını organizasyonel yeteneklerle artıracak yardımcı bir araca ihtiyaç duyar. İşte bir pazarlama uzmanıysanız pazarlama proje yönetiminizi geliştirmenin altı basit yolu.
Anlaşılır bir şekilde, bir projenin her küçük yönünü detaylandırmak gereklidir. Ancak, bu tür ayrıntılar dikkat dağıtıcı olabileceğinden odağınızı dağıtabilir ve üretkenliğinizi azaltabilir. Kampanyanızı şu bölümlere ayırın basit porsiyonlar aşağıdaki gibi sınıflandırılmıştır:
Yukarıda belirtildiği gibi, tüm pazarlama projesini daha basit parçalara ayırmak, faaliyetleri ve bağımlıları daha iyi takip etmenizi sağlar. Her bir görev diğerlerine göre görüntülenebilir ve bağımlılar arasındaki göreceli ilerlemeyi izlemek için bir zaman çizelgesine yerleştirilebilir.
Tüm görevleriniz belirli sonuçlara götürdüğünde bir pazarlama projesinde verimlilik elde edebilirsiniz. Başlamadan önce, bir pazarlama projesinde gerçekleştirmeniz gereken tüm hedefleri listeleyin. Bunlar KPI'lar (abone sayısını 1.000 artırmak gibi) veya marka bilinirliği gibi belirli sonuçlar olabilir. Pazarlama projenizin zaman çizelgesinin sonunda hedeflerinize ulaşmanızı sağladığından emin olun.
Farklı pazarlama projeleri aynı derecede farklı amaç ve hedeflerle yola çıkar. Ancak, belirli pazarlama bütçeleri dahilinde çalışmanız ve bir sprint veya dönem sonunda tüm hedeflerinize ulaştığınızdan emin olmanız gerekir. Bunu göz önünde bulundurarak, her pazarlama projesine bir öncelik numarası verin ve kaynaklarını buna göre tahsis edin. Önceliklendirme, hedeflerinizi tutturmanıza yardımcı olacaktır. tahsis edilen bütçe dahilinde gerekçelendirilen projeler.
Herhangi bir zamanda aktif olan bir veya daha fazla pazarlama projeniz olabilir. Bazıları Agile olabilir; diğerleri ise normal pazarlama projeleriniz olabilir. Her şeyi bir perspektife oturtmak için projelerinizi aynı zaman grafiği üzerinde planlayarak hangilerini paralel olarak yürütebileceğinizi, hangilerinin bağımlı olduğunu ve paralel, tamamlayıcı ve özel projeler için kaynakları nasıl planlayacağınızı görün.
Projelerinizi, sonraki görevleri hızlandıran sonuçlar için bir araya gelen kilometre taşlarına bölerek başlayabilirsiniz.
Artık pazarlama projenizi her bir göreve atanan zaman çizelgesine göre yürütmeye başlayabilirsiniz. Pazarlama projesi takvimini her zaman görünür ve ekip için erişilebilir tutmayı unutmayın; bu, kaçınılmaz koşullar nedeniyle görevlerin sıralanmadığı durumlarda yardımcı olur. Ekibin sonraki gereksinimlere bakarak kendini geliştirmesine yardımcı olur.
Projelerinizin ilerlemesini izlemek, stratejinizin belirlenen hedeflere ulaşmanızda ne kadar etkili olduğunu görmenize yardımcı olur. Her bir projenin belirlenen KPI'larda nerede durduğunu anlamak için pazarlama planlayıcılarını kullanabilirsiniz.
Ayrıca, i̇şgücü anali̇zi̇ her bir pazarlama görevi için kullanılan insan kaynaklarının verimliliğini denetlemenize yardımcı olur. İşgücü analitiği yazılımı ve metodolojileri ile çalışanlarınızın niceliksel ilerlemesini ve performansını ROI, verim ve zamana dayalı KPI'ları kullanarak takip edebilirsiniz.
Bir projenin ivme kaybetmesi durumunda stratejileri yeniden ayarlamak ve engelleri ortadan kaldırmak kolaylaşır. Örneğin, bir güvenlik şirketiyseniz, belirli bir alanda satışları artırmak için ti̇cari̇ güvenli̇k si̇stemleri̇Ekibiniz, proje gerçekleştikçe dönüşüm oranını sürekli olarak takip etmelidir.
Bu, bir projenin ivme kaybetmesi halinde stratejilerin yeniden ayarlanmasını ve engellerin ortadan kaldırılmasını kolaylaştırır.
70%'nin kuruluşlar geçtiğimiz yıl projelerinden en az birinin başarısız olduğunu görmüştür.
Bu da projelerin iyi yönetilmesine büyük bir ağırlık katar. İşte bir birkaç zorluk pazarlama projelerinizi yönetirken karşılaşabilirsiniz.
İçerik pazarlaması proje planlama araçları, tüm pazarlama kampanyalarınızı optimize etmek için en iyi uygulamaları belirlemenize yardımcı olur. İşte tüm pazarlama projelerinizi rayına oturtmak için en iyi araçların bir listesi.
Teamdeck, daha çok pazarlama ve pazarlama stratejileri ile bilinen kapsamlı bir 360° görüntüleme aracıdır. kaynak yöneti̇m yazilimi Özellikler. Aşağıdaki fonksiyonlar onu son derece kullanışlı kılmaktadır:
Hive, yüksek performanslı bir proje planlama aracı genişletilmiş işlevlerle birlikte gelir. Bu hepsi bir arada araç, aşağıdakiler gibi yüksek fayda sağlayan özellikler içerir:
Bunun yerine proje yönetimi için görsel bir yardımcı ile çalışmak istiyorsanız, seçiminiz Trello olmalıdır. Bu araç Kanban proje yönetimi konseptini kullanır ve aşağıdaki işlevleri sunar:
Proje gereksinimlerinize göre en uygun aracı seçebilirsiniz.
Doğru araçları kullanmıyorsanız bir pazarlama projesini yönetmek karmaşık hale gelebilir. Projenizin genel kapsamını anlamanız ve her şeyi bir perspektife oturtmanıza ve verimli bir şekilde yürütmenize yardımcı olacak bir pazarlama projesi planlayıcı yazılımı kullanmanız gerekir.
Kaynak takvimi (veya proje yönetimi takvimi veya proje planlama takvimi, kaynak planlama yazılımı) kaynakları daha etkili ve verimli bir şekilde planlamanıza, yönetmenize ve tahsis etmenize olanak tanır - özellikle Microsoft Excel'in...
Proje yöneticilerinin nihai hedefi nedir? Projelerini başarıyla teslim etmek. PM'lerin kendileri bunun çok sık gerçekleşmediğini itiraf ediyor: Mesleğin Nabzı anketine göre, projelerin 60%'sinden daha azı tamamlanıyor ya da ...
Kapasite yönetimi, bir hizmet veya ürüne olan talebe göre üretim verimliliğinden en iyi şekilde yararlanmak için işletmeler tarafından kullanılan bir stratejidir. Kapasite yönetiminin nihai hedefi şunlardır: Tanımlamak ve...