Varför fokusera på e-böcker för projektledare? Bara de senaste dagarna har jag snubblat över 8 eller 10 artiklar om "bästa startresurser" eller "säkra taktiker för tillväxt", men av någon anledning verkar projektledning inte vara tillräckligt coolt/sexigt/värdigt för författarna. Men för att växa måste alla projekt påbörjas, byggas, utvecklas och naturligtvis hanteras i olika faser av processen. Ännu bättre är att vi alla råkar vara PM:s då och då eftersom vi alla driver projekt av olika slag.
Jag är kommunikationsspecialist till yrket, men jag tycker att projektledningsböckerna och de kostnadsfria PM-teknikerna är användbara varje dag i mitt jobb. Det är därför jag bestämde mig för att gå igenom flera böcker om projektledning gratis e-böcker för projektledare och välja de som jag och mina PM-kollegor tyckte var särskilt värdefulla. Njut av listan!
Detta är en bra resurs för personer som är på väg till en PM-arbetsintervju. Chansen är stor att du kommer att behöva prata om olika metoder (eller skillnaderna mellan dem). Den här guiden ger en grundläggande översikt och reder ut några av de vanligaste missförstånden. Det som verkligen är övertygande med den här e-boken är det udda visuella tillvägagångssättet för innehållet som hjälper till att memorera informationen. Författarna har också lagt till en lista med extra resurser för personer som vill fortsätta att bredda sin kunskap.
Förutom blivande PM:are är det en informativ resurs för alla som råkar arbeta inom mjukvaruutvecklingsområdet. Oavsett om du är utvecklare eller chef på C-nivå kan kunskapen om olika PM-metodiker, koncept och processer förbättra din förståelse för vad som händer inom projektet.
En e-bok som denna är en mycket bra resurs för personer vars traditionella jobbtitel inte nödvändigtvis säger "Projektledare". Som författarna själva uttrycker det är det en e-bok för människor som helt enkelt "har ett projekt att få gjort".
Jag uppskattade verkligen det faktum att den här boken är väldigt rak på sak när det gäller de utmaningar som PM:arna står inför (t.ex. att kontrollera politiken inom företaget). Historien som den här e-boken berättar är också mycket engagerande, även om den handlar om ledarskap och inte nödvändigtvis om programvaruutveckling, så det kan vara en hit eller miss.
I slutet av boken finns en ordlista med definitioner och en samling användbara länkar.
Jag måste säga att den här boken ger en bra överblick över vad som är viktigt för en effektiv projektledare bör göra. Brett Harned, författaren till den här e-boken, fokuserar inte bara på de tekniska aspekterna av jobb inom projektledning men också på de mjuka färdigheter som krävs för att leverera projekt på ett smidigt sätt. Den tar också upp utmaningar för ledningen (hantering av förändringar i projektplanen, förhållandet mellan kund och team), vilket gör det till en mycket praktisk läsning.
Om du planerar att bara skumma igenom den här boken, se till att du läser den mest relevanta delen om att vara en bättre PM och få människor att respektera och lägga märke till dig (i kapitlet "How To Put 'Me' In Team"). De tips som Brett ger är enkla att genomföra och kan göra stor skillnad.
Denna e-bok kan vara en perfekt matchning för upptagna projektledare som arbetar med flera projekt samtidigt. Författarna ägnar en stor del av innehållet åt de bästa metoderna för kommunikation i en miljö där tempot är högt. De tar upp hur man hanterar feedbackkulturen samt hur man övervakar PM:s välbefinnande (och bekämpar prokrastinering!).
De mest värdefulla tillgångarna i denna e-bok är utan tvekan diagrammen och de färdiga listorna med frågor som du kan ställa både före projekt och vid planering eller anordna ett AAR-möte (After Action Review).
Det kan tyckas att detta är en bok för personer som redan använder GitHub som sin samarbetsplattform. Men det är naturligtvis också en mycket bra introduktion till GitHub själv med en skärm-för-skärm-guide.
Är det värt att läsa för personer som inte använder GitHub på jobbet? Kort svar: det är det. Långt svar: det finns mycket värde för projektledare där (detaljerad information om att uppskatta risk, använda hastighet snarare än att belöna individuell produktivitet, projektlivscykel etc.) Jag skulle rekommendera den till utvecklare också. Författarna pekar på utvecklingskulturen, vikten av korrekta tester, kodgranskning, definitionen av "done" - det är intressant läsning även ur programmerarens perspektiv.
Fullständig information - jag var med och skrev detta på sidan ett. Vi skapade den här e-boken eftersom vi kände att det inte finns tillräckligt med resurser för att driva projekt med människor i åtanke.
Sedan vi lanserade den här e-boken har vi fått positiv feedback från läsarna, inklusive Mike Cohn själv. Personligen är min favoritdel kapitlet om att välja rätt programvara för dina projekthanteringsprocesser och behov. Efter att ha använt flera online verktyg för projektplanering (och har byggt en), vet vi att programvara för riskhantering inte är något som passar alla. Vårt mål var att skapa en uppsättning riktlinjer som hjälper dig att identifiera de funktioner du verkligen behöver.
Först och främst är det här en enorm e-bok - hattar till Zapier-teamet för att sätta ihop detta. Låt dig dock inte överväldigas av volymens omfattning, eftersom olika delar av den här e-boken verkar passa bäst för olika människor. Blivande projektledare kan hitta en grundlig översikt över projektledningssystem och de färdigheter man måste ha för att vara en effektiv projektledare. Det historiska perspektivet, fyllt med roliga fakta om ursprunget till olika PM-idéer, är också riktigt engagerande.
Den andra delen av denna bok är mest användbar för människor som har en mening att välja rätt längd av PM-programvara för sin organisation eller företag. Zapier-teamet har faktiskt testat 75 projekthanteringsverktyg och beskrivit de bästa, från en enkel kanban-tavla till avancerade PM-lösningar. Läsarna får också ta del av 13 olika företags mjukvarustackar, vilket är till stor hjälp för att förstå hur verktyg kan arbeta tillsammans för att bli mer effektiva.
Jag håller fortfarande utkik efter värdefulla resurser och e-böcker för projektledare, så tveka inte att länka dina favoriter. Målet är att skapa en solid samling av projektledningsrelaterade resurser av hög kvalitet.
Resurskalender (eller projekthanteringskalender, eller projektplaneringskalender, resursplaneringsprogramvara) gör att du kan planera och hantera och fördela resurser mer effektivt och effektivt - särskilt om Microsoft Excel hade en ledande roll i din...
Vad är det ultimata målet för projektledare? Att leverera sina projekt på ett framgångsrikt sätt. PM:arna själva medger att detta inte händer särskilt ofta: enligt den senaste undersökningen Pulse of the Profession avslutas mindre än 60% av projekten antingen...
Kapacitetsstyrning är en strategi som används av företag för att på bästa sätt utnyttja produktionseffektiviteten i förhållande till efterfrågan på en tjänst eller en produkt. Det slutliga målet med kapacitetsstyrning är att: Identifiera och...