Por que focar em livros eletrônicos para gerentes de projeto? Só nos últimos dias, deparei-me com 8 ou 10 artigos sobre "os melhores recursos para startups" ou "táticas infalíveis para o crescimento", mas, por algum motivo, o gerenciamento de projetos não parece ser legal/sexy/digno o suficiente para os autores. No entanto, para crescer, todos os projetos precisam começar, ser construídos, desenvolvidos e, obviamente, gerenciados nas fases do processo. Melhor ainda, todos nós somos gerentes de projetos de vez em quando, pois todos nós executamos projetos de diferentes tipos.
Sou especialista em comunicação por profissão, mas acho que os livros de gerenciamento de projetos e as técnicas gratuitas de GP são úteis todos os dias em meu trabalho. Por isso, decidi ler vários livros de livros de gerenciamento de projetos ebooks gratuitos para gerentes de projeto e escolhi os que eu e meus colegas PM consideramos especialmente valiosos. Aproveite a lista!
Este é um ótimo recurso para quem está indo para uma entrevista de emprego na área de PM. É provável que você tenha que falar sobre diferentes metodologias (ou sobre as diferenças entre elas). Este guia oferece uma visão geral básica e esclarece alguns dos mal-entendidos mais comuns. O que é realmente interessante nesse e-book é a abordagem visual peculiar do conteúdo, que ajuda a memorizar as informações. Os autores também acrescentaram uma lista de recursos adicionais para as pessoas que desejam continuar ampliando seus conhecimentos.
Além de aspirantes a PMs, é um recurso informativo para todos que trabalham na área de desenvolvimento de software. Seja um desenvolvedor ou um executivo de nível C, o conhecimento de diferentes metodologias, conceitos e processos de PM pode melhorar sua compreensão do que está acontecendo no projeto.
Um e-book como esse é um recurso muito bom para pessoas cujo cargo tradicional não diz necessariamente "Gerente de projetos". Como os próprios autores afirmam, é um e-book para pessoas que simplesmente "têm um projeto a ser realizado".
Gostei muito do fato de este livro ser bem direto sobre os desafios que os PMs enfrentam (por exemplo, controlar a política dentro da empresa). A história que esse ebook conta também é muito envolvente, embora seja sobre liderança e não necessariamente sobre desenvolvimento de software, portanto, pode ser um acerto ou um erro.
Os leitores podem encontrar um glossário de definições e uma coleção de links úteis no final do livro.
Tenho que dizer que este livro atinge todas as notas certas quando se trata de uma boa visão geral do que é um gerente de projetos eficaz deve fazer. Brett Harned, o autor deste e-book, não se concentra apenas nos aspectos técnicos do trabalho de gerenciamento de projetos mas também nas habilidades interpessoais necessárias para entregar projetos sem problemas. Ele também aborda desafios de gerenciamento (lidar com mudanças no cronograma do projeto, o relacionamento cliente-equipe), o que torna a leitura muito prática.
Se estiver planejando apenas folhear este livro, certifique-se de ler a parte mais relevante sobre como ser um PM melhor e fazer com que as pessoas o respeitem e o notem (no capítulo "How To Put 'Me' In Team"). As dicas fornecidas por Brett são fáceis de implementar e podem fazer uma grande diferença.
Este ebook pode ser a combinação perfeita para gerentes de projeto ocupados que lidam com vários projetos ao mesmo tempo. Os autores dedicam grande parte do conteúdo às práticas recomendadas de comunicação em um ambiente de ritmo acelerado. Eles abordam o gerenciamento da cultura de feedback, bem como o monitoramento do bem-estar do PM (e o combate à procrastinação!).
Sem dúvida, os recursos mais valiosos deste e-book são os gráficos e as listas de perguntas prontas que você pode fazer antes do projeto e no planejamento ou organizar uma reunião de AAR (revisão pós-ação).
Pode parecer que este é um livro para pessoas que já usam o GitHub como sua plataforma de colaboração. No entanto, é claro que ele também é uma excelente introdução ao GitHub, com um guia tela a tela.
Vale a pena ler para as pessoas que não estão usando o GitHub no trabalho? Resposta curta: vale. Resposta longa: há muito valor para gerentes de projeto (informações detalhadas sobre estimativa de risco, uso de velocidade em vez de recompensa por produtividade individual, ciclo de vida do projeto etc.). Eu o recomendaria também para os desenvolvedores. Os autores destacam a cultura de desenvolvimento, a importância de testes adequados, revisões de código, a definição de feito - é uma leitura interessante também do ponto de vista do programador.
Divulgação completa - eu co-escrevi este livro na primeira página. Criamos este e-book porque sentimos que não há recursos suficientes sobre a execução de projetos com pessoas em mente.
Desde o lançamento deste e-book, estamos recebendo feedback positivo dos leitores, inclusive do próprio Mike Cohn. Pessoalmente, minha parte favorita é o capítulo sobre como escolher o software certo para seus processos e necessidades de gerenciamento de projetos. Tendo usado vários softwares on-line ferramenta de planejamento de projetos (e tendo construído um), sabemos muito bem que o software de gerenciamento de riscos não é uma solução única para todos. Nosso objetivo foi criar um conjunto de diretrizes que o ajudem a identificar os recursos de que realmente precisa.
Antes de mais nada, este é um ebook enorme - parabéns à equipe da Zapier por tê-lo elaborado. No entanto, não se deixe abater pelo escopo do volume, pois diferentes partes deste ebook parecem ser mais adequadas para diferentes pessoas. Os aspirantes a PMs podem encontrar uma visão geral completa dos sistemas de gerenciamento de projetos e das habilidades necessárias para ser um gerente de projetos eficaz. A perspectiva histórica, repleta de fatos divertidos sobre as origens de diferentes ideias de GP, também é muito interessante.
A segunda parte deste livro é mais útil para as pessoas que têm uma palavra a dizer na escolha do software de gerenciamento de projetos adequado para sua organização ou empresa. A equipe da Zapier testou 75 ferramentas de gerenciamento de projetos e descreveu as melhores, desde um simples quadro Kanban até soluções avançadas de GP. Os leitores também conhecem a pilha de software de 13 empresas diferentes, o que é útil para entender como as ferramentas podem trabalhar juntas para serem mais eficazes.
Ainda estou em busca de recursos e e-books valiosos para gerentes de projeto, portanto, não hesite em indicar seus favoritos. O objetivo é criar um estoque sólido de recursos de qualidade relacionados ao gerenciamento de projetos.
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