Musim semi tahun 2020 menandai perubahan signifikan dalam cara banyak perusahaan beroperasi. Ketika pandemi virus corona meluas di seluruh dunia, jutaan karyawan diminta untuk bekerja dari rumah.
Perusahaan perangkat lunak yang selama ini bekerja di lingkungan kantor harus menghadapi tantangan baru. Akankah kami dapat berkolaborasi sebaik yang kami lakukan secara langsung? Alat bantu seperti apa yang harus kita investasikan? Bagaimana spesialis QA dapat menguji aplikasi secara efektif tanpa memiliki akses ke semua perangkat yang kami simpan di kantor? Ini hanyalah beberapa pertanyaan yang harus ditanyakan oleh perusahaan-perusahaan yang baru melakukan remote.
Untungnya, ada banyak perusahaan perangkat lunak jarak jauh yang dapat Anda pelajari. Dalam artikel blog ini, kami ingin membuat daftar tim perangkat lunak yang sukses yang tidak hanya merangkul mode jarak jauh, tetapi juga berbagi keahlian mereka dengan orang lain. Kunjungi situs web, saluran sosial, atau blog mereka untuk menemukan beberapa wawasan yang sangat dibutuhkan tentang mengelola perusahaan jarak jauh.
Perusahaan perangkat lunak jarak jauh yang sukses dengan budaya ramah jarak jauh
Kode Enigma
Ukuran: 20+
Layanan inti: Desain dan pengembangan web, hosting dan pemeliharaan
Code Enigma dimulai sebagai rumah perangkat lunak yang berfokus pada Drupal dan berkembang menjadi perusahaan siklus hidup proyek penuh. Kantor pusat mereka berada di Inggris, tetapi mereka menjalankan perusahaan terdistribusi dengan karyawan yang bekerja dari negara lain atau menjalani gaya hidup nomaden digital.
Salah satu hal yang mungkin sulit dilakukan oleh perusahaan yang baru berdiri adalah mempertahankan tingkat kreativitas yang dapat dicapai oleh desainer atau ilustrator mereka saat bekerja sama. Teka-teki Kode membuktikan bahwa Anda dapat melakukannya ketika Anda:
- menyesuaikan proses desain Anda dengan pengaturan jarak jauh,
- gunakan aplikasi yang mendukung kolaborasi jarak jauh dan pemikiran kreatif: alat bantu seperti Figma atau Trello dapat membantu di sini.
Baca selengkapnya: Keuntungan menjadi agensi berbasis jarak jauh
Tim X
Ukuran: 200+
Layanan inti: Pengembangan frontend dan backend
X-Team mengkhususkan diri dalam bidang TI Penambahan Staf-mereka menyediakan tim pengembangan terbaik untuk merek-merek terbaik di dunia. Dengan pengalaman selama 14 tahun, mereka memiliki banyak waktu untuk mengembangkan strategi yang efektif untuk bekerja dari jarak jauh.
Salah satu ide khas mereka untuk memperkuat hubungan antar X-Teamers adalah dengan mengadakan X-Outpost secara rutin. Setiap bulan, beberapa karyawan mendapat kesempatan untuk berkumpul bersama di tempat tujuan yang indah (X-Outpost sebelumnya diadakan di tempat-tempat seperti Bali, Meksiko, atau Thailand). X-Team membayar akomodasi yang nyaman, di mana anggota tim dapat bekerja selama seminggu dan menikmati lokasi di luar jam kerja.
Baca selengkapnya: Panduan definitif untuk tim pengembangan jarak jauh
Netguru
Ukuran: 600+
Layanan inti: Desain produk, pengembangan web dan seluler, pembelajaran mesin
Kerja jarak jauh adalah bagian dari DNA Netguru, dan mereka telah berkomitmen untuk berbagi pengalaman dengan perusahaan lain. Kamu bisa menemukan banyak sumber daya menarik di laman blog yang akan membantu Anda meningkatkan strategi jarak jauh perusahaan Anda.
Mereka tidak hanya berusaha menciptakan lingkungan kerja jarak jauh yang baik, tetapi mereka juga mengingat karyawan yang lebih suka bekerja, setidaknya sebagian, di kantor. Untuk membuat orang merasa aman untuk kembali bekerja, mereka telah disediakan anggota tim mereka dengan disinfektan dan jilbab, tetapi juga gadget tambahan seperti pegangan untuk membuka pintu atau mengoperasikan lift).
Baca selengkapnya: Cara menangani Agile dan Scrum di lingkungan Remote
DockYard
Ukuran: 60+
Layanan Inti: Strategi dan desain produk, pengembangan web, jaminan kualitas
Tenaga kerja DockYard berada di 100% jarak jauh, namun mereka telah berhasil membangun proses kolaborasi dan komunikasi yang efektif, memberikan proyek untuk Netflix dan Apple dalam prosesnya.
Pendekatan DockYard dalam mengelola tim perangkat lunak jarak jauh mengandalkan kepercayaan dan fleksibilitas. Anggota tim yang terdistribusi bisa bekerja dengan cara yang paling sesuai untuk mereka, namun bukan berarti mereka bekerja sendiri-sendiri. DockYard menggunakan pemrograman berpasangan dan desain berpasangan, ditambah lagi mereka mengatur pertemuan langsung untuk tim mereka. Ada juga ruang untuk inovasi: setiap hari Jumat, karyawan dapat mempelajari keahlian baru atau berbagi keahlian dengan yang lain. Strategi ini berhasil-pada bulan Juli 2020, Fast Company menobatkan mereka sebagai salah satu dari 100 tempat kerja terbaik bagi para inovator.
Baca selengkapnya: Cara membangun komunitas di tempat kerja jarak jauh
Clevertech
Ukuran: 150+
Layanan inti: Pengembangan web dan seluler, desain, blockchain
Orang-orang di Clevertech memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman bekerja dari jarak jauh, dan mereka sangat percaya bahwa saat Anda mulai membangun tempat kerja jarak jauh, Anda harus melakukan semuanya. Strategi Anda harus disiapkan untuk kesuksesan karyawan jarak jauh: mereka tidak boleh merasa kehilangan sesuatu. Ini berarti berinvestasi pada alat yang mendukung kerja jarak jauh dan secara aktif mencoba membuat orang membangun koneksi.
Di Clevertech, mereka memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mendiskusikan acara favorit mereka atau berbagi resep terbaik mereka menggunakan saluran Slack khusus (termasuk saluran #covid-19_discussion). Ini adalah cara yang bagus untuk mendorong pembangunan tim di saat-saat ketika kumpul-kumpul secara langsung tidak memungkinkan.
Baca selengkapnya: Perlu pergi ke tempat yang jauh? Jangan lupakan ini
10 Awan
Ukuran: 100+
Layanan inti: Pengembangan web dan seluler, desain UX/UI
10Clouds adalah perusahaan perangkat lunak yang ramah jarak jauh. Karyawan bisa memilih untuk bekerja dari salah satu kantor mereka di Polandia atau dari jarak jauh. Sebagai pengembangan perangkat lunak rumah, mereka sering kali harus menyelenggarakan lokakarya jarak jauh dengan klien dari belahan dunia lain. Menurut 10Cloudsrahasia sukses kolaborasi jarak jauh terletak pada persiapan. Mereka menggunakan alat bantu yang mendukung ide dan komunikasi jarak jauh, serta memperjelas agenda dan menguji teknologi mereka terlebih dahulu untuk menghindari kejutan yang tidak menyenangkan.
Kesiapan dan komunikasi yang efektif juga sangat membantu dalam proses orientasi jarak jauh. Di 10 AwanConfluence sebagai sumber utama pengetahuan bagi karyawan baru mereka. Mereka juga ingat tentang memberikan kesempatan kepada karyawan baru untuk bertemu dengan kolega mereka melalui video meeting.
Baca selengkapnya: 5 kiat untuk mengelola komunikasi dalam tim yang tersebar
Penambahan
Ukuran: 50+
Layanan inti: Pengembangan aplikasi web, pengembangan aplikasi selulerpengembangan AR/VR, desain produk
Meskipun Apptension selalu menjadi tempat kerja yang ramah terhadap pekerja jarak jauh, mereka berkesempatan untuk mencoba apa yang terjadi jika *semua orang* bekerja dari jarak jauh tahun lalu, selama renovasi kantor selama 3 minggu. Ternyata hanya 30% anggota tim yang ingin tetap bekerja secara eksklusif di kantor, dan anggota tim lainnya lebih memilih untuk bekerja dari rumah.
Resep sukses Apptension terletak pada komunikasi yang jelas dengan para karyawan. Pedoman kerja jarak jauh dikodifikasi dan tersedia untuk semua anggota tim di ruang kerja Confluence. Perusahaan ini juga mengadakan acara kumpul-kumpul virtual secara rutin untuk karyawan serta sesi tanya jawab dengan manajemen. Sejak pandemi dimulai, Apptension telah mengirimkan Buletin Karantina internal setiap hari Jumat untuk memastikan semua anggota tim mengetahui pengumuman penting, dan sedikit mencerahkan suasana hati mereka dengan tantangan foto atau gif yang lucu.
Baca selengkapnya: Kerja jarak jauh? Ya, silakan!
Beradaptasi dengan realitas baru - apakah tim Anda akan kembali ke kantor?
Ada banyak alasan untuk berpikir bahwa tren kerja jarak jauh tidak akan pergi ke mana-mana. Perusahaan seperti Google dan Amazon telah memberi isyarat. bahwa karyawan mereka akan bekerja dari jarak jauh dalam jangka panjang. Dan bahkan jika keadaan memungkinkan orang untuk kembali ke kantor mereka dengan aman, banyak eksekutif yang memutuskan untuk tidak melakukannya karena mereka melihat manfaat memiliki tenaga kerja yang terdistribusi. Para karyawan sendiri cenderung menggemakan sentimen ini: a survei yang dilakukan oleh PwC mengungkapkan bahwa 72% pekerja kantoran ingin bekerja dari rumah setidaknya dua hari dalam seminggu setelah pandemi.
Apakah Anda mempertimbangkan untuk tetap bekerja di perusahaan (sebagian) jarak jauh? Jika ya, kami harap daftar tim perangkat lunak jarak jauh yang sukses ini dapat memberi Anda banyak inspirasi dan akses ke sumber daya edukasi yang berharga. Bahkan jika Anda mempertimbangkan kerja jarak jauh sebagai solusi sementara untuk perusahaan Anda, Anda pasti bisa menemukan kiat-kiat berguna dalam postingan blog dan panduan yang dibagikan oleh tim yang ditautkan di atas.
Mungkin Anda memiliki perusahaan perangkat lunak lain yang Anda pikirkan yang berkembang pesat dalam pengaturan jarak jauh? Beritahu kami tentang mereka melalui obrolan!
Anda mungkin juga ingin melihat sumber daya lain tentang mengelola tim jarak jauh:
