La gestione dei progetti comporta una buona dose di sfide. Da interlocutori difficili a carenze di risorse, un project manager deve saper gestire situazioni difficili. A rendere il tutto ancora più impegnativo è il fatto che i project manager spesso si trovano a dover gestire un gran numero di compiti e scadenze rigide.
In effetti, molti project manager intervistati di recente dal Digital Project Manager ha ammesso che la sfida più grande è stata quella di non avere abbastanza tempo a disposizione.
Se siete dei project manager che vorrebbero che l'orologio di Hermione Granger fosse disponibile per l'acquisto, abbiamo delle buone notizie per voi. No, non per quanto riguarda le forniture magiche. Sul vostro tempo. È probabile che possiate ottimizzare il vostro lavoro utilizzando applicazioni robuste e migliorando i processi di gestione dei progetti nella vostra organizzazione.. Inoltre, vi aiuterà a raggiungere i vostri obiettivi professionali.

Raggiungere i propri obiettivi come project manager
Quali sono gli obiettivi principali di un project manager efficace? Per cominciare, vogliono consegnare i progetti in tempo e nel rispetto del budget. Inoltre, sperano di migliorare processi come la gestione del rischio, la stima del progetto o la comunicazione tra i team. Come ci si può avvicinare a questi obiettivi?
Certo, dovreste continuare a lavorare sulle vostre capacità di risoluzione dei problemi, di leadership e di gestione dei progetti. Comunque, A volte avete semplicemente bisogno di uno strumento che vi permetta di risparmiare tempo e di lavorare in modo più intelligente. In questo post del blog, vi mostreremo come Teamdeck, un completo software di gestione delle risorse, aiuta i project manager durante l'intero ciclo di vita del progetto.

In che modo Teamdeck supporta il lavoro degli esperti di project management?
Un project manager efficace sa che ogni fase del progetto contribuisce al successo e all'impatto complessivo. Naturalmente, ogni progetto ha caratteristiche e sfide uniche, ma le fasi principali del progetto rimangono le stesse. Vediamo come un'applicazione come Teamdeck può aiutare i project manager a ottimizzare il loro lavoro in ogni fase.
Pianificazione del progetto
I responsabili del progetto si rendono conto che allocazione delle risorse è fondamentale per il successo del progetto. Se mettete le persone giuste nei progetti giusti, è più probabile che il progetto si svolga senza problemi.
Se l'assegnazione dei membri del team ai progetti è una delle vostre responsabilità come project manager, sapete che potrebbe essere un compito molto scoraggiante. Quando la vostra azienda è piccola, probabilmente conoscete tutti i dipendenti, ma quando il pool di risorse cresce, potete facilmente perdervi e iniziare a chiedervi: "Chi sarebbe la persona giusta per questo progetto?".