Perché concentrarsi sugli ebook per project manager? Solo negli ultimi due giorni mi sono imbattuto in 8 o 10 articoli sulle "migliori risorse per le startup" o sulle "tattiche sicure per la crescita", ma per qualche motivo la gestione dei progetti non sembra essere abbastanza cool/sessuale/degna di nota per gli autori. Eppure, per crescere, tutti i progetti devono iniziare, essere costruiti, sviluppati e, ovviamente, gestiti in fasi del processo. Inoltre, di tanto in tanto, tutti noi siamo PM, poiché gestiamo progetti di diverso tipo.
Di professione sono uno specialista della comunicazione, ma trovo che i libri di project management e le tecniche di PM gratuite siano utili ogni giorno nel mio lavoro. È per questo che ho deciso di passare in rassegna diverse libri sulla gestione dei progetti ebook gratuiti per project manager e scegliere quelli che io e i miei colleghi PM abbiamo trovato particolarmente utili. Godetevi l'elenco!
Questa è un'ottima risorsa per chi si appresta a sostenere un colloquio di lavoro come PM. È probabile che dobbiate parlare di diverse metodologie (o delle differenze tra di esse). Questa guida fornisce una panoramica di base e chiarisce alcuni dei malintesi più comuni. L'aspetto davvero interessante di questo ebook è l'approccio visivo al contenuto, che aiuta a memorizzare le informazioni. Gli autori hanno anche aggiunto un elenco di risorse supplementari per chi vuole continuare ad approfondire le proprie conoscenze.
Oltre che per gli aspiranti PM, è una risorsa informativa per tutti coloro che lavorano nel campo dello sviluppo software. Che si tratti di uno sviluppatore o di un dirigente di livello C, la conoscenza di diverse metodologie, concetti e processi di PM può migliorare la comprensione di ciò che accade all'interno del progetto.
Un ebook come questo è un'ottima risorsa per le persone il cui titolo di lavoro tradizionale non è necessariamente "Responsabile di progetto". Come dicono gli stessi autori, si tratta di un ebook per chi semplicemente "ha un progetto da realizzare".
Ho apprezzato molto il fatto che questo libro sia molto diretto sulle sfide che i PM devono affrontare (ad esempio, controllare la politica all'interno dell'azienda). Anche la storia raccontata da questo ebook è molto coinvolgente, sebbene riguardi la leadership e non necessariamente lo sviluppo del software, quindi potrebbe essere un'esperienza da non perdere.
Alla fine del libro i lettori troveranno un glossario di definizioni e una raccolta di link utili.
Devo dire che questo libro colpisce tutte le note giuste quando si tratta di una buona panoramica di ciò che un un project manager efficace dovrebbe fare. Brett Harned, l'autore di questo ebook, si concentra non solo sugli aspetti tecnici della lavoro di gestione del progetto ma anche sulle soft skills necessarie per portare a termine i progetti senza problemi. Inoltre, affronta sfide gestionali (gestione delle modifiche al calendario del progetto, rapporto cliente-team), il che rende la lettura molto pratica.
Se avete intenzione di sfogliarlo, assicuratevi di leggere la parte più rilevante su come essere un PM migliore e far sì che le persone vi rispettino e vi notino (nel capitolo "How To Put 'Me' In Team"). I suggerimenti forniti da Brett sono facili da mettere in pratica e possono fare una grande differenza.
Questo ebook può essere perfetto per i project manager più impegnati che si occupano di più progetti alla volta. Gli autori dedicano gran parte del contenuto alle migliori pratiche di comunicazione in un ambiente frenetico. Si parla di gestione della cultura del feedback e di monitoraggio del benessere del PM (e di lotta alla procrastinazione!).
Probabilmente, le risorse più preziose di questo ebook sono i grafici e gli elenchi già pronti di domande da porre sia prima dell'incontro, sia prima dell'incontro stesso. progetto e nella pianificazione o l'organizzazione di una riunione AAR (after-action review).
Potrebbe sembrare un libro per chi già utilizza GitHub come piattaforma di collaborazione. Tuttavia, in realtà è anche un'ottima introduzione a GitHub stesso, con una guida schermata per schermata.
Vale la pena di leggerlo per chi non usa GitHub al lavoro? Risposta breve: sì. Risposta lunga: c'è molto valore per i project manager (informazioni dettagliate sulla stima del rischio, sull'uso della velocità piuttosto che sulla ricompensa della produttività individuale, sul ciclo di vita del progetto, ecc.) Lo consiglierei anche agli sviluppatori. Gli autori sottolineano la cultura dello sviluppo, l'importanza di un test adeguato, le revisioni del codice, la definizione di "fatto": è una lettura interessante anche dal punto di vista del programmatore.
Divulgazione completa: ho collaborato alla stesura della prima pagina. Abbiamo creato questo ebook perché pensavamo che non ci fossero abbastanza risorse per gestire i progetti pensando alle persone.
Da quando abbiamo lanciato questo ebook, abbiamo ricevuto un feedback positivo dai lettori, compreso lo stesso Mike Cohn. Personalmente, la mia parte preferita è il capitolo sulla scelta del software giusto per i processi e le esigenze di gestione dei progetti. Avendo usato diversi software online strumento di pianificazione del progetto (e avendone costruito uno), sappiamo bene che il software di gestione del rischio non è un prodotto unico. Il nostro obiettivo è stato quello di creare una serie di linee guida che vi aiutino a identificare le caratteristiche di cui avete veramente bisogno.
Prima di tutto, questo è un ebook enorme - complimenti al team di Zapier per averlo messo insieme. Non lasciatevi però sopraffare dall'ampiezza del volume, perché le diverse parti di questo ebook sembrano essere più adatte a persone diverse. Gli aspiranti PM possono trovare una panoramica approfondita dei sistemi di gestione dei progetti e delle competenze che bisogna possedere per essere un project manager efficace. Anche la prospettiva storica, ricca di fatti divertenti sulle origini di diverse idee di PM, è davvero coinvolgente.
La seconda parte di questo libro è più utile per chi ha voce in capitolo nella scelta del software di PM più adatto alla propria organizzazione o azienda. Il team di Zapier ha testato 75 strumenti di gestione dei progetti e ha descritto i migliori, da una semplice lavagna kanban a soluzioni di PM avanzate. I lettori possono anche conoscere lo stack di software di 13 diverse aziende, utile per capire come gli strumenti possono lavorare insieme per essere più efficaci.
Sono sempre alla ricerca di risorse ed ebook di valore per i project manager, quindi non esitate a inserire i vostri preferiti. L'obiettivo è quello di creare un solido archivio di risorse di qualità legate alla gestione dei progetti.
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