Die Leitung des Teams ist einer der schwierigsten Teile der Arbeit eines Projektmanagers.
Als Führungskraft müssen Sie die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, kennen lernen, ihre Stärken erkennen und wissen, wie sie arbeiten und wie sie mit ihren Kollegen zusammenarbeiten.
In kleinen Teams ist das viel einfacher. Aber je größer Ihr Team wird oder je mehr Teammitglieder von verschiedenen Standorten aus arbeiten, desto verwirrender wird es.
Verwaltung der Ressourcen soll Managern helfen, die Ressourcen ihres Unternehmens besser zu organisieren, um sie optimal zu nutzen.
Aber haben Sie genügend Informationen über Ihre Mitarbeiter und deren Leistung, um deren Arbeit optimal zu planen?
Versuchen Sie, diese Fragen zu beantworten, um zu sehen, wie gut Sie die Arbeitsgewohnheiten und die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter kennen:
- Erfassen Sie die Arbeitszeiten Ihres Teams?
- Erfassen Sie die freien Tage Ihrer Mitarbeiter in Ihrer Zeiterfassung?
- Kennen Sie die nationalen Feiertage in den Ländern Ihrer Teammitglieder?
- Können Sie die Verfügbarkeit Ihres Mitarbeiters feststellen?
- Wie viele Tools verwenden Sie für all diese Aufgaben?
Das Problem ist, dass Sie höchstwahrscheinlich nicht in der Lage sind, alle diese Fragen zu beantworten. Wenn Sie von einem Tool zum anderen wechseln, Tabellenkalkulationen ausfüllen und endlosen Papierkram erledigen, verlieren Sie leicht den Überblick über die tatsächliche Arbeitsbelastung und Leistung Ihres Teams.
Die gute Nachricht ist: Teamdeck hat für Sie gesorgt.
Teamdeck ist Ihre komplette Ressourcenmanagement-Software
Zunächst müssen Sie wissen, dass diese Ressourcenmanagement-Software ermöglicht es Ihnen, Ihr Team auf umfassende Weise zu verwalten, ohne mehrere Tools integrieren zu müssen. Dadurch verringert sich der Zeitaufwand für den Wechsel zwischen verschiedenen Tools, und die Kosten für Mehrfachabonnements sinken.
Hier sehen Sie, was Sie mit Teamdeck im Überblick erhalten: