Teamdeck vă permite să găsiți persoanele care sunt cele mai calificate pentru a aborda un proiect viitor și să le atribuiți rezervări.
Indiferent dacă lucrați pe bază de timp și materiale sau stabiliți un preț fix pentru serviciile agenției dvs., trebuie să țineți evidența numărului de ore lucrate de angajații dvs.
Nu este un secret faptul că #agencylife se traduce adesea prin ore lungi de lucru. Având o vedere de ansamblu asupra programărilor angajaților dvs. vă permite să echilibrați volumul de muncă și să identificați talentele subutilizate.
Teamdeck acoperă procesele de gestionare a concediilor, scutindu-vă de unele probleme de comunicare. Monitorizați concediile planificate în vizualizarea programului și acceptați cererile de concediu ale angajaților dvs. cu un singur clic.
Utilizați rapoartele pentru a învăța din datele istorice. Comparați timpul estimat și timpul real petrecut pe proiecte pentru a optimiza mai bine bugetele viitoare.
Vizibilitatea fluxului dvs. de producție facilitează estimarea disponibilității viitoare a angajaților dvs. cheie. Utilizați aceste cunoștințe pentru a vă planifica proiectele viitoare.
Am încercat o mulțime de software-uri diferite de urmărire a timpului, dar am îmbrățișat Teamdeck datorită flexibilității sale. (...) Treehouse51.com este o agenție de publicitate digitală cu clienți în întreaga S.U.A. Teamdeck a fost un salvator în urmărirea corectă a orelor facturabile.
Cu TheBugSquasher.com Nu-mi pot imagina echipa noastră lucrând la acest proiect fără Teamdeck. Acesta a fost esențial pentru a ne permite să contabilizăm cu adevărat orele din zi și se reflectă în creșterea veniturilor noastre.
Kirk Deis
Ghidul dvs. pentru gestionarea resurselor
Gânduri despre gestionarea resurselor, fericirea și productivitatea echipei.
Calendarul de resurse (sau calendarul de management al proiectului, sau calendarul de planificare a proiectului, software-ul de planificare a resurselor) vă permite să planificați, să gestionați și să alocați resursele mai eficient și mai eficace - mai ales dacă Microsoft Excel a avut un rol principal în...
Care este obiectivul final al managerilor de proiect? Finalizarea cu succes a proiectelor lor. Înșiși managerii de proiect recunosc că acest lucru nu se întâmplă prea des: conform ultimului sondaj Pulse of the Profession, mai puțin de 60% din proiecte sunt finalizate fie...
Gestionarea capacității este o strategie utilizată de întreprinderi pentru a utiliza cât mai bine eficiența producției în raport cu cererea pentru un serviciu sau un produs. Scopul final al gestionării capacității este de a: Identificarea și...
Dacă nu folosiți un software excelent de planificare a resurselor, ar fi bine să căutați tehnici de planificare. Tehnicile de planificare ajută la alinierea calendarului proiectului, a domeniului de aplicare și a resurselor. O planificare trebuie să se încadreze într-un interval de timp specificat și...