De ce să ne concentrăm asupra cărților electronice pentru managerii de proiect? Numai în ultimele două zile am dat peste 8 sau 10 articole despre "cele mai bune resurse pentru startup-uri" sau "tactici sigure pentru creștere", dar, din anumite motive, managementul proiectelor nu pare să fie suficient de cool/sexy/demn pentru autori. Cu toate acestea, pentru a crește, toate proiectele trebuie să înceapă, să fie construite, dezvoltate și, evident, gestionate în faze ale procesului. Chiar mai bine, se întâmplă ca noi toți să fim PM din când în când, deoarece toți gestionăm proiecte de diferite tipuri.
De profesie sunt specialist în comunicare, dar în fiecare zi, în activitatea mea, găsesc utile cărțile de management de proiect care oferă tehnici gratuite de PM. Acesta este motivul pentru care am decis să parcurg mai multe cărți de management de proiect ebook-uri gratuite pentru managerii de proiect și să le aleg pe cele pe care eu și colegii mei PM le-am găsit deosebit de valoroase. Bucurați-vă de listă!
Aceasta este o resursă excelentă pentru persoanele care se îndreaptă spre un interviu de angajare ca PM. Sunt șanse mari să trebuiască să vorbiți despre diferite metodologii (sau despre diferențele dintre acestea). Acest ghid oferă o prezentare generală de bază și clarifică unele dintre neînțelegerile comune. Ceea ce este cu adevărat convingător la acest ebook este abordarea vizuală excentrică a conținutului, care ajută la memorarea informațiilor. Autorii au adăugat, de asemenea, o listă de resurse suplimentare pentru persoanele care doresc să continue să își lărgească și mai mult cunoștințele.
În afară de aspiranții la funcția de PM, este o resursă informativă pentru toți cei care lucrează în domeniul dezvoltării de software. Fie că sunteți dezvoltator sau executiv de nivel C, cunoașterea diferitelor metodologii, concepte și procese PM vă poate îmbunătăți înțelegerea a ceea ce se întâmplă în cadrul proiectului.
Un ebook ca acesta este o resursă foarte bună pentru persoanele al căror titlu de muncă tradițional nu spune neapărat "Manager de proiect". După cum spun chiar autorii, este un ebook pentru persoanele care pur și simplu "au un proiect de realizat".
Am apreciat foarte mult faptul că acesta este foarte direct cu privire la provocările cu care se confruntă PM (de exemplu, controlul politicii din cadrul companiei). Povestea pe care o spune acest ebook este, de asemenea, foarte captivantă, deși este despre leadership și nu neapărat despre dezvoltarea de software, deci ar putea fi un hit sau un miss.
Cititorii pot găsi un glosar de definiții și o colecție de link-uri utile la sfârșitul cărții.
Trebuie să spun că acesta este foarte bun atunci când vine vorba de o bună prezentare generală a ceea ce un manager de proiect eficient ar trebui să facă. Brett Harned, autorul acestui ebook, se concentrează nu numai pe aspectele tehnice ale post de management de proiect dar și pe competențele transversale necesare pentru a realiza proiecte fără probleme. Acesta abordează, de asemenea provocări în materie de gestionare (abordarea schimbărilor în calendarul proiectului, relația dintre client și echipă), ceea ce face o lectură foarte practică.
Dacă intenționați doar să o parcurgeți, asigurați-vă că citiți partea cea mai relevantă despre cum să fiți un PM mai bun și să-i faceți pe oameni să vă respecte și să vă remarce (în capitolul "Cum să puneți "eu" în echipă"). Sfaturile oferite de Brett sunt ușor de pus în aplicare și pot face o diferență uriașă.
Acest ebook se potrivește perfect pentru managerii de proiect ocupați cu mai multe proiecte în același timp. Autorii dedică o mare parte din conținut celor mai bune practici de comunicare într-un mediu cu ritm rapid. Ei abordează gestionarea culturii feedback-ului, precum și monitorizarea bunăstării PM (și combaterea procrastinării!).
Fără îndoială, cele mai valoroase atuuri ale acestui ebook sunt graficele și listele de întrebări pe care le puteți pune atât înainte de proiect și în momentul planificării sau organizarea unei reuniuni AAR (after-action review).
Poate părea că aceasta este o carte pentru persoanele care folosesc deja GitHub ca platformă de colaborare. Cu toate acestea, este, desigur, de fapt, și o introducere foarte bună la GitHub în sine, cu un ghid ecran cu ecran.
Merită citită de persoanele care nu utilizează GitHub la locul de muncă? Răspuns scurt: este. Răspuns lung: există o mulțime de informații utile pentru managerii de proiect (informații detaliate despre estimarea riscurilor, utilizarea vitezei mai degrabă decât recompensarea productivității individuale, ciclul de viață al proiectului etc.). L-aș recomanda și dezvoltatorilor. Autorii evidențiază cultura de dezvoltare, importanța testării adecvate, a revizuirii codului, definiția termenului "gata" - este o lectură interesantă și din perspectiva programatorului.
Dezvăluirea completă - am co-scris acest lucru pe prima pagină. Am creat acest ebook pentru că am simțit că nu există suficiente resurse despre derularea proiectelor cu gândul la oameni.
De la lansarea acestui ebook, am primit feedback pozitiv de la cititori, inclusiv de la Mike Cohn însuși. Personal, partea mea preferată este capitolul despre alegerea software-ului potrivit pentru procesele și nevoile dumneavoastră de gestionare a proiectelor. După ce am folosit mai multe aplicații online instrument de planificare a proiectelor (și după ce am construit unul), știm destul de bine că software-ul de gestionare a riscurilor nu este un lucru universal. Scopul nostru a fost să creăm un set de orientări care să vă ajute să identificați caracteristicile de care aveți cu adevărat nevoie.
În primul rând, acesta este un ebook uriaș - jos pălăria pentru echipa Zapier pentru că a pus acest lucru împreună. Totuși, nu vă lăsați copleșiți de amploarea volumului, deoarece diferite părți ale acestui ebook par a fi cele mai potrivite pentru diferite persoane. Aspiranții la funcția de manager de proiect pot găsi o prezentare completă a sistemelor de gestionare a proiectelor și a competențelor pe care trebuie să le posede cineva pentru a fi un manager de proiect eficient. Perspectiva istorică, plină de fapte amuzante despre originile diferitelor idei PM, este, de asemenea, cu adevărat captivantă.
A doua parte a acestei cărți este cea mai utilă pentru persoanele care au un cuvânt de spus în alegerea lungimii potrivite a software-ului PM pentru organizația sau compania lor. Echipa Zapier a testat de fapt 75 de instrumente de gestionare a proiectelor și le-a descris pe cele mai bune, de la o simplă tablă kanban la soluții PM avansate. De asemenea, cititorii ajung să cunoască stiva de software a 13 companii diferite, ceea ce este util pentru a înțelege modul în care instrumentele pot lucra împreună pentru a fi mai eficiente.
Sunt în continuare în căutare de resurse și cărți electronice valoroase pentru managerii de proiect, așa că nu ezitați să vă conectați favoritele. Scopul este de a crea o rezervă solidă de resurse de calitate, legate de gestionarea proiectelor.
Calendarul de resurse (sau calendarul de management al proiectului, sau calendarul de planificare a proiectului, software-ul de planificare a resurselor) vă permite să planificați, să gestionați și să alocați resursele mai eficient și mai eficace - mai ales dacă Microsoft Excel a avut un rol principal în...
Care este obiectivul final al managerilor de proiect? Finalizarea cu succes a proiectelor lor. Înșiși managerii de proiect recunosc că acest lucru nu se întâmplă prea des: conform ultimului sondaj Pulse of the Profession, mai puțin de 60% din proiecte sunt finalizate fie...
Gestionarea capacității este o strategie utilizată de întreprinderi pentru a utiliza cât mai bine eficiența producției în raport cu cererea pentru un serviciu sau un produs. Scopul final al gestionării capacității este de a: Identificarea și...