Primăvara anului 2020 a marcat o schimbare semnificativă în modul de funcționare al multor companii. Pe măsură ce pandemia de coronavirus se răspândea în întreaga lume, milioane de angajați au fost rugați să lucreze de acasă.
Companiile de software care au lucrat până acum în birouri au trebuit să facă față unui nou set de provocări. Vom fi capabili să colaborăm la fel de bine ca în persoană? În ce fel de instrumente ar trebui să investim? Cum pot specialiștii QA să testeze eficient aplicațiile fără a avea acces la toate dispozitivele pe care le depozităm la birou? Acestea sunt doar câteva întrebări pe care au trebuit să și le pună companiile nou-localizate.
Din fericire, există multe companii de software la distanță de la care puteți învăța. În această postare pe blog, dorim să enumerăm echipele de software de succes care nu numai că îmbrățișează modul la distanță, dar își împărtășesc și expertiza cu alții. Accesați site-urile, canalele sociale sau blogurile acestora pentru a găsi câteva informații foarte necesare despre gestionarea unei companii la distanță.
Companii de software de succes cu o cultură prietenoasă cu teleportarea
Codul Enigma
Dimensiune: 20+
Servicii de bază: Proiectare și dezvoltare web, găzduire și întreținere
Code Enigma a început ca o casă de software axată pe Drupal și a devenit o companie cu un ciclu de viață complet al proiectelor. Sediul lor central se află în Marea Britanie, dar conduc o companie distribuită, cu angajați care lucrează din alte țări sau stilul de viață al nomazilor digitali.
Unul dintre lucrurile cu care se pot confrunta companiile nou-înființate este menținerea nivelului de creativitate pe care designerii sau ilustratorii lor îl pot atinge atunci când lucrează împreună. Codul Enigma dovezi că o puteți face atunci când:
- să vă adaptați procesele de proiectare la setările de la distanță,
- utilizați aplicații care sprijină colaborarea la distanță și gândirea creativă: instrumente precum Figma sau Trello pot fi utile în acest sens.
Citește mai mult: Avantajele de a fi o agenție cu sediul la distanță
Echipa X
Dimensiune: 200+
Servicii de bază: Dezvoltare frontend și backend
X-Team este specializată în IT Suplimentarea personalului-furnizează echipe de dezvoltare de top pentru cele mai bune branduri din lume. Cu 14 ani de experiență, au avut suficient timp să dezvolte strategii eficiente pentru lucrul de la distanță.
Una dintre ideile lor semnătură pentru a consolida legătura dintre X-Teamers este organizarea regulată a X-Outposts. În fiecare lună, câțiva angajați au șansa de a petrece timp împreună într-o destinație frumoasă (X-Outpost-urile anterioare au avut loc în locuri precum Bali, Mexic sau Thailanda). X-Team plătește cazarea confortabilă, unde membrii echipei pot lucra în timpul săptămânii și se pot bucura de locație după program.
Citește mai mult: Ghidul definitiv pentru echipele de dezvoltare la distanță
Netguru
Dimensiune: 600+
Servicii de bază: Design de produs, dezvoltare web și mobilă, învățare automată
Munca la distanță face parte din ADN-ul Netguru, iar aceștia s-au angajat să împărtășească experiența lor cu alte companii. Puteți găsi o mulțime de resurse interesante pe site-ul lor blog care vă vor ajuta să vă îmbunătățiți strategia companiei dvs. privind teleportarea.
Nu numai că se străduiesc să creeze un mediu excelent de lucru la distanță, dar își aduc aminte și de angajații care preferă să lucreze, cel puțin parțial, la birou. Pentru a-i face pe oameni să se simtă în siguranță în ceea ce privește întoarcerea la muncă, ei au prevăzut membrii echipei lor cu dezinfectanți și eșarfe, dar și gadgeturi suplimentare, cum ar fi dispozitive de prindere pentru deschiderea ușilor sau acționarea ascensoarelor).
Citește mai mult: Cum să abordați Agile și Scrum într-un mediu la distanță
DockYard
Dimensiune: 60+
Servicii de bază: Strategia și proiectarea produselor, dezvoltarea web, asigurarea calității
Forța de muncă de la DockYard este 100% la distanță, dar au reușit să construiască procese eficiente de colaborare și comunicare, realizând proiecte pentru Netflix și Apple în acest proces.
Abordarea DockYard de a gestiona o echipă de software la distanță se bazează pe încredere și flexibilitate. Membrii echipei distribuite pot lucra într-un mod care li se potrivește cel mai bine, dar asta nu înseamnă că lucrează pe cont propriu. DockYard a utilizat programarea în perechi și proiectarea în perechi, plus că organizează întâlniri în persoană pentru echipa lor. Există, de asemenea, loc pentru inovare: în fiecare vineri, angajații au ocazia să învețe noi abilități sau să își împărtășească expertiza cu alții. Această strategie funcționează - în iulie 2020, Fast Company i-a numit unul dintre cele mai bune 100 de locuri de muncă pentru inovatori.
Citește mai mult: Cum să construiți o comunitate într-un loc de muncă la distanță
Clevertech
Mărime: 150+
Servicii de bază: Dezvoltare web și mobilă, design, blockchain
Oamenii de la Clevertech au peste 10 ani de experiență în lucrul de la distanță și cred că atunci când începeți să construiți un loc de muncă la distanță, trebuie să vă implicați total. Strategia dvs. ar trebui să fie configurată pentru succesul angajaților de la distanță: aceștia nu ar trebui să simtă că pierd ceva. Acest lucru înseamnă să investești în instrumente care sprijină munca la distanță și să încerci în mod activ să-i faci pe oameni să stabilească legături.
La Clevertech, ei da angajaților șansa de a discuta despre emisiunile lor preferate sau de a împărtăși rețetele lor de top folosind canale Slack dedicate (inclusiv un canal #covid-19_discussion). Este o modalitate excelentă de a încuraja consolidarea echipei în momentele în care întâlnirile în persoană nu sunt posibile.
Citește mai mult: Trebuie să mergeți la distanță? Nu uitați asta
10 nori
Dimensiune: 100+
Servicii de bază: Dezvoltare web și mobilă, design UX/UI
10Clouds este o companie de software prietenoasă cu munca la distanță. Angajații pot alege să lucreze de la unul dintre birourile lor din Polonia sau de la distanță. Ca un dezvoltarea de software trebuie adesea să organizeze ateliere la distanță cu clienți din alte părți ale lumii. Conform 10Clouds, secretul unei colaborări la distanță de succes constă în a fi pregătit. Aceștia utilizează instrumente care sprijină idearea și comunicarea la distanță, clarifică agenda și își testează tehnologia în avans pentru a evita surprizele neplăcute.
Pregătirea și comunicarea eficientă sunt, de asemenea, utile în procesele de integrare la distanță. La 10Clouds, Confluence ca sursă centrală de cunoștințe pentru noii lor angajați. Ei își amintesc, de asemenea, despre oferirea noilor angajați a șansei de a-și cunoaște colegii prin intermediul întâlnirilor video.
Citește mai mult: 5 sfaturi privind gestionarea comunicării în cadrul echipelor dispersate
Apptension
Dimensiune: 50+
Servicii de bază: Dezvoltarea aplicațiilor web, dezvoltarea aplicațiilor mobile, dezvoltare AR/VR, design de produs
Deși Apptension a fost întotdeauna un loc de muncă prietenos cu munca de la distanță, anul trecut, în timpul unei renovări de 3 săptămâni a biroului, au avut ocazia să încerce ce se întâmplă atunci când *toată lumea* lucrează de la distanță. S-a dovedit că doar 30% dintre membrii echipei doreau să continue să lucreze exclusiv în birou, iar restul echipei a preferat să rămână cel puțin parțial la distanță.
Rețeta de succes a Apptension constă în comunicarea clară cu angajații. Orientările privind munca la distanță sunt codificate și disponibile pentru toți membrii echipei într-un spațiu de lucru Confluence. De asemenea, compania organizează în mod regulat hangouts virtuale pentru angajați, precum și sesiuni "întreabă-mă orice" cu conducerea. De la începutul pandemiei, Apptension a trimis în fiecare vineri un buletin informativ intern Quarantine Newsletter pentru a se asigura că toți membrii echipei sunt la curent cu anunțurile importante și pentru a le ușura puțin starea de spirit cu provocări fotografice sau gif-uri amuzante.
Citește mai mult: Muncă la distanță? Da, vă rog!
Adaptarea la noua realitate - se întoarce echipa dvs. la birou?
Există toate motivele să credem că tendința de a lucra de la distanță nu pleacă nicăieri. Companii precum Google și Amazon au deja semnalat că angajații lor vor lucra la distanță pe termen lung. Și chiar dacă circumstanțele permit oamenilor să se întoarcă în siguranță la birourile lor, mulți directori ar putea decide să nu o facă, deoarece văd beneficiile unei forțe de muncă distribuite. Angajații înșiși sunt susceptibili să se facă ecoul acestui sentiment: o sondaj realizat de PwC a arătat că 72% dintre lucrătorii de birou ar dori să lucreze de la distanță cel puțin două zile pe săptămână după pandemie.
Vă gândiți să rămâneți o companie (parțial) la distanță? Dacă da, sperăm că lista noastră de echipe de succes de software la distanță vă oferă multă inspirație și acces la resurse educaționale valoroase. Chiar dacă considerați munca de la distanță ca o soluție temporară pentru compania dvs., cu siguranță puteți găsi sfaturi utile în postările de pe blog și ghidurile împărtășite de echipele legate mai sus.
Poate aveți în minte alte companii de software care prosperă în mediul la distanță? Spuneți-ne despre ele prin chat!
De asemenea, ați putea dori să consultați și alte resurse despre gestionarea echipelor la distanță:
