Hvorfor fokusere på e-bøker for prosjektledere? Bare i løpet av de siste par dagene har jeg snublet over åtte eller ti artikler om "de beste oppstartsressursene" eller "sikre taktikker for vekst", men av en eller annen grunn ser det ikke ut til at prosjektledelse er kult/sexy/verdig nok for forfatterne. Men for å vokse må alle prosjekter begynne, bygges, utvikles og selvsagt styres i ulike faser av prosessen. Og enda bedre er det at vi alle er prosjektledere fra tid til annen, siden vi alle driver prosjekter av ulike slag.
Jeg er kommunikasjonsspesialist av yrke, men jeg opplever at prosjektledelsesbøkene med gratis PM-teknikker er nyttige hver dag i jobben min. Derfor bestemte jeg meg for å gå gjennom flere bøker om prosjektledelse gratis e-bøker for prosjektledere og plukke ut de jeg og mine prosjektlederkolleger fant spesielt verdifulle. God fornøyelse med listen!
Dette er en god ressurs for deg som skal på jobbintervju som prosjektleder. Det er stor sjanse for at du må snakke om ulike metoder (eller forskjellene mellom dem). Denne guiden gir en grunnleggende oversikt og oppklarer noen av de vanligste misforståelsene. Det som virkelig overbeviser med denne e-boken, er den finurlige visuelle tilnærmingen til innholdet, som gjør det lettere å huske informasjonen. Forfatterne har også lagt til en liste over ekstra ressurser for dem som ønsker å utvide kunnskapen sin ytterligere.
Bortsett fra aspirerende prosjektledere, er det en informativ ressurs for alle som jobber med programvareutvikling. Enten du er utvikler eller leder på C-nivå, kan kunnskapen om ulike PM-metodikker, konsepter og prosesser gi deg en bedre forståelse av hva som foregår i prosjektet.
En e-bok som dette er en veldig god ressurs for folk som ikke nødvendigvis har en tradisjonell stillingstittel som sier "Prosjektleder". Som forfatterne selv uttrykker det, er det en ebok for folk som rett og slett "har et prosjekt som skal gjøres ferdig".
Jeg satte stor pris på at denne boken er veldig direkte når det gjelder utfordringene som prosjektlederne står overfor (f.eks. å kontrollere politikken i selskapet). Historien som denne e-boken forteller er også veldig engasjerende, selv om den handler om lederskap og ikke nødvendigvis om programvareutvikling, så den kan være en hit eller miss.
Til slutt i boken finner du en ordliste med definisjoner og en samling nyttige lenker.
Jeg må si at denne treffer alle de riktige tonene når det gjelder å gi en god oversikt over hva en effektiv prosjektleder bør gjøre. Brett Harned, forfatteren av denne e-boken, fokuserer ikke bare på de tekniske aspektene ved jobb som prosjektleder men også på de myke ferdighetene som er nødvendige for å gjennomføre prosjekter på en god måte. Den tar også for seg ledelsesutfordringer (håndtering av endringer i prosjektplanen, forholdet mellom kunde og team), noe som gjør det til svært praktisk lesning.
Hvis du planlegger å bare skumlese denne boken, bør du sørge for å lese den mest relevante delen om hvordan du kan bli en bedre PM og få folk til å respektere og legge merke til deg (i kapittelet "How To Put 'Me' In Team"). Bretts tips er enkle å implementere og kan utgjøre en stor forskjell.
Denne e-boken kan være en perfekt match for travle prosjektledere som arbeider med flere prosjekter om gangen. Forfatterne vier en stor del av innholdet til beste praksis for kommunikasjon i et miljø med høyt tempo. De tar for seg hvordan man håndterer tilbakemeldingskulturen, og hvordan man overvåker prosjektlederens trivsel (og bekjemper prokrastinering!).
Det mest verdifulle med denne e-boken er uten tvil diagrammene og de ferdige listene med spørsmål du kan stille både før prosjektet og ved planlegging eller organisere et AAR-møte (after-action review).
Det kan virke som om dette er en bok for folk som allerede bruker GitHub som samarbeidsplattform. Men det er selvfølgelig også en veldig god introduksjon til selve GitHub med en skjerm-for-skjerm-guide.
Er den verdt å lese for folk som ikke bruker GitHub på jobb? Kort svar: det er den. Langt svar: Det er mye nyttig for prosjektledere (detaljert informasjon om risikoestimering, bruk av hastighet i stedet for å belønne individuell produktivitet, prosjektets livssyklus osv.) Jeg vil anbefale den til utviklere også. Forfatterne peker på utviklingskulturen, viktigheten av riktig testing, kodegjennomgang, definisjonen av ferdig - det er interessant lesning også fra programmererens perspektiv.
Full åpenhet - jeg var med på å skrive denne på første side. Vi laget denne e-boken fordi vi følte at det ikke finnes nok ressurser om hvordan man driver prosjekter med mennesker i tankene.
Etter at vi lanserte denne e-boken, har vi fått positive tilbakemeldinger fra leserne, inkludert Mike Cohn selv. Personlig liker jeg best kapittelet om å velge riktig programvare for dine prosjektstyringsprosesser og -behov. Etter å ha brukt flere nettbaserte verktøy for prosjektplanlegging (og etter å ha bygget en), vet vi godt at programvare for risikostyring ikke er noe som passer for alle. Målet vårt var å lage et sett med retningslinjer som hjelper deg med å identifisere de funksjonene du virkelig trenger.
Først og fremst er dette en enorm ebok - hatten av for Zapier-teamet for å sette dette sammen. Men ikke la deg overvelde av omfanget, for ulike deler av denne e-boken ser ut til å passe best for ulike personer. Aspirerende prosjektledere kan finne en grundig oversikt over prosjektstyringssystemer og ferdighetene man må ha for å være en effektiv prosjektleder. Det historiske perspektivet, fylt med morsomme fakta om opprinnelsen til ulike PM-ideer, er også veldig engasjerende.
Den andre delen av denne boken er mest nyttig for folk som har noe å si når de skal velge riktig lengde på PM-programvaren for sin organisasjon eller bedrift. Zapier-teamet har faktisk testet 75 prosjektstyringsverktøy og beskrevet de beste, fra en enkel kanban-tavle til avanserte PM-løsninger. Leserne får også kjennskap til programvarestakken til 13 forskjellige selskaper, noe som er nyttig for å forstå hvordan verktøyene kan fungere sammen for å bli mer effektive.
Jeg er fortsatt på utkikk etter verdifulle ressurser og e-bøker for prosjektledere, så ikke nøl med å lenke til dine favoritter. Målet er å skape et solid lager av kvalitetsressurser relatert til prosjektledelse.
Ressurskalenderen (eller prosjektstyringskalenderen, prosjektplanleggingskalenderen, ressursplanleggingsprogramvaren) gjør det mulig å planlegge, administrere og allokere ressurser på en mer effektiv måte - spesielt hvis Microsoft Excel har hatt en ledende rolle i...
Hva er det ultimate målet for prosjektledere? Å gjennomføre prosjektene sine på en vellykket måte. Prosjektlederne selv innrømmer at dette ikke skjer så ofte: Ifølge den siste undersøkelsen Pulse of the Profession blir mindre enn 60% av prosjektene fullført, enten...
Kapasitetsstyring er en strategi som brukes av bedrifter for å utnytte produksjonseffektiviteten best mulig i forhold til etterspørselen etter en tjeneste eller et produkt. Det endelige målet med kapasitetsstyring er å Identifisere og...