Le printemps 2020 a marqué un changement important dans le mode de fonctionnement de nombreuses entreprises. Alors que la pandémie de coronavirus se propageait dans le monde entier, des millions d'employés ont été invités à travailler à domicile.
Les éditeurs de logiciels qui travaillaient jusqu'à présent dans un environnement de bureau ont dû faire face à une nouvelle série de défis. Serons-nous capables de collaborer aussi bien qu'en personne ? Dans quel type d'outils devons-nous investir ? Comment les spécialistes de l'assurance qualité peuvent-ils tester efficacement les applications sans avoir accès à tous les appareils que nous stockons au bureau ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions que les entreprises nouvellement délocalisées ont dû se poser.
Heureusement, il existe de nombreuses entreprises de logiciels à distance dont vous pouvez vous inspirer. Dans cet article de blog, nous souhaitons dresser la liste des équipes logicielles performantes qui non seulement adoptent le mode à distance, mais partagent également leur expertise avec d'autres. Consultez leurs sites web, leurs canaux sociaux ou leurs blogs pour y trouver des informations indispensables sur la gestion d'une entreprise à distance.
Les entreprises de logiciels à distance qui réussissent et dont la culture est favorable à l'utilisation de l'Internet à distance
Code Enigma
Taille : 20+
Services de base : Conception et développement de sites web, hébergement et maintenance
Code Enigma a débuté en tant qu'éditeur de logiciels axés sur Drupal et s'est développé pour devenir une entreprise spécialisée dans le cycle de vie complet des projets. Son siège social se trouve au Royaume-Uni, mais l'entreprise est distribuée et ses employés travaillent dans d'autres pays ou à l'étranger. vivre le nomadisme numérique.
L'une des difficultés rencontrées par les entreprises nouvellement délocalisées est de maintenir le niveau de créativité de leurs concepteurs ou illustrateurs lorsqu'ils travaillent ensemble. Code Enigma prouve que vous pouvez le faire quand vous le souhaitez :
- adapter vos processus de conception aux paramètres à distance,
- utiliser des applications qui favorisent la collaboration à distance et la pensée créative : des outils comme Figma ou Trello peuvent être utiles à cet égard.
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Équipe X
Taille : 200+
Services de base : Développement d'applications frontales et dorsales
X-Team se spécialise dans les technologies de l'information Renforcement du personnel-Ils fournissent des équipes de développement de premier ordre aux plus grandes marques du monde. Avec 14 ans d'expérience, ils ont eu tout le temps de développer des stratégies efficaces pour le travail à distance.
L'une de leurs idées phares pour renforcer les liens entre les membres de l'équipe X est d'organiser régulièrement des X-Outposts. Chaque mois, quelques employés ont l'occasion de se retrouver dans une belle destination (les X-Outposts précédents ont eu lieu à Bali, au Mexique ou en Thaïlande). X-Team paie un hébergement confortable, où les membres de l'équipe peuvent travailler pendant la semaine et profiter de l'endroit après les heures de travail.
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Netguru
Taille : 600+
Services de base : Conception de produits, développement web et mobile, apprentissage automatique
Le travail à distance fait partie de l'ADN de Netguru, qui s'est engagé à partager son expérience avec d'autres entreprises. Vous trouverez de nombreuses ressources intéressantes sur le site blog qui vous aideront à améliorer la stratégie à distance de votre entreprise.
Non seulement ils s'efforcent de créer un excellent environnement de travail à distance, mais ils n'oublient pas non plus les employés qui préfèrent travailler, au moins en partie, au bureau. Pour que les gens se sentent en sécurité lorsqu'ils reviennent au travail, ils ont prévu Les membres de l'équipe ont reçu des désinfectants et des foulards, mais aussi des gadgets supplémentaires tels que des pinces pour ouvrir les portes ou faire fonctionner les ascenseurs).
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Arbre à quai
Taille : 60+
Services de base : Stratégie et conception de produits, développement web, assurance qualité
La main-d'œuvre de DockYard est 100% éloignée, mais elle a réussi à mettre en place des processus de collaboration et de communication efficaces, réalisant au passage des projets pour Netflix et Apple.
L'approche de DockYard en matière de gestion d'une équipe logicielle à distance repose sur la confiance et la flexibilité. Les membres d'une équipe distribuée peuvent travailler de la manière qui leur convient le mieux, mais cela ne signifie pas qu'ils travaillent seuls. DockYard a eu recours à la programmation et à la conception en binôme, et organise des réunions en personne pour son équipe. L'innovation est également à l'honneur : chaque vendredi, les employés peuvent acquérir de nouvelles compétences ou partager leur expertise avec d'autres. Cette stratégie fonctionne : en juillet 2020, Fast Company a classé l'entreprise parmi les 100 meilleurs lieux de travail pour les innovateurs.
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Clevertech
Taille: 150+
Services de base : Développement web et mobile, design, blockchain
Les collaborateurs de Clevertech ont plus de 10 ans d'expérience dans le travail à distance, et ils sont très attachés à la qualité de leur travail. croire que lorsque vous commencez à mettre en place un lieu de travail à distance, vous devez y aller à fond. Votre stratégie doit être axée sur la réussite des employés à distance : ils ne doivent pas avoir l'impression de manquer quelque chose. Cela signifie qu'il faut investir dans des outils qui soutiennent le travail à distance et essayer activement de faire en sorte que les gens nouent des liens.
Chez Clevertech, ils donner les employés ont la possibilité de discuter de leurs émissions préférées ou de partager leurs meilleures recettes en utilisant des canaux Slack dédiés (y compris un canal #covid-19_discussion). C'est un excellent moyen de favoriser le renforcement de l'esprit d'équipe lorsqu'il n'est pas possible de se rencontrer en personne.
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10 Nuages
Taille : 100+
Services de base : Développement web et mobile, conception UX/UI
10Clouds est une société de logiciels favorable au travail à distance. Les employés peuvent choisir de travailler depuis l'un de leurs bureaux en Pologne ou à distance. En tant que développement de logiciels ils doivent souvent organiser des ateliers à distance avec des clients situés dans d'autres parties du monde. Selon 10CloudsPour eux, le secret d'une collaboration à distance réussie réside dans la préparation. Ils utilisent des outils qui favorisent l'idéation et la communication à distance, clarifient l'ordre du jour et testent leur technologie à l'avance afin d'éviter les mauvaises surprises.
La préparation et une communication efficace sont également utiles dans les processus d'intégration à distance. A l'heure actuelle 10NuagesIls se souviennent d'avoir utilisé Confluence comme source centrale de connaissances pour leurs nouvelles recrues. Ils se souviennent également d'avoir donné aux nouveaux employés la possibilité de rencontrer leurs collègues par le biais de réunions vidéo.
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Apptension
Taille : 50+
Services de base : Développement d'applications web, développement d'applications mobilesDéveloppement AR/VR, conception de produits
Alors qu'Apptension a toujours été un lieu de travail favorable au travail à distance, ils ont eu l'occasion de tester ce qui se passe lorsque *tout le monde* travaille à distance l'année dernière, au cours d'une rénovation de bureau de 3 semaines. Il s'est avéré que seuls 30% des membres de l'équipe souhaitaient continuer à travailler exclusivement au bureau, et que le reste de l'équipe préférait rester au moins partiellement à distance.
La recette du succès d'Apptension repose sur une communication claire avec les employés. Les directives relatives au travail à distance sont codifiées et disponibles pour tous les membres de l'équipe dans un espace de travail Confluence. L'entreprise organise également des réunions virtuelles régulières pour les employés ainsi que des séances de questions-réponses avec la direction. Depuis le début de la pandémie, Apptension envoie une lettre d'information interne sur la quarantaine tous les vendredis pour s'assurer que tous les membres de l'équipe sont au courant des annonces importantes, et pour détendre un peu l'atmosphère avec des défis photo ou des gifs hilarants.
En savoir plus : Travail à distance ? Oui, je vous en prie !
S'adapter à la nouvelle réalité - votre équipe retourne-t-elle au bureau ?
Tout porte à croire que la tendance au travail à distance n'est pas près de s'éteindre. Des entreprises comme Google et Amazon ont déjà signalé que leurs employés travailleraient à distance à long terme. Et même si les circonstances permettent aux employés de retourner à leur bureau en toute sécurité, de nombreux cadres pourraient s'y opposer en constatant les avantages d'une main-d'œuvre répartie. Les employés eux-mêmes sont susceptibles de se faire l'écho de ce sentiment : un enquête réalisée par PwC a révélé que 72% des employés de bureau souhaiteraient travailler à distance au moins deux jours par semaine après la pandémie.
Envisagez-vous de rester une entreprise (partiellement) à distance ? Si c'est le cas, nous espérons que notre liste d'équipes ayant réussi dans le domaine des logiciels à distance vous apportera beaucoup d'inspiration et vous permettra d'accéder à des ressources éducatives précieuses. Même si vous considérez le travail à distance comme une solution temporaire pour votre entreprise, vous trouverez certainement des conseils utiles dans les articles de blog et les guides partagés par les équipes mentionnées ci-dessus.
Peut-être avez-vous en tête d'autres entreprises de logiciels qui prospèrent dans un environnement à distance ? Faites-nous en part via le chat !
Vous pouvez également consulter d'autres ressources sur la gestion des équipes à distance :