Kun mietit, miten voit parantaa yrityksesi menestymismahdollisuuksia, työntekijöiden sitoutuminen ei luultavasti tule ensimmäisenä mieleesi. Aluksi keskityt mieluummin sellaisiin seikkoihin kuin suorituskyky, motivaatio ja taitojen kehittäminen. Loppujen lopuksi nämä ovat asioita, jotka määrittävät yrityksesi konkreettiset hyödyt, eikö niin? Entäpä jos kertoisin, että erittäin sitoutunut työntekijä lisää kannattavuutta 21%:llä etkä tarvitse henkilöstöhallintojärjestelmä kerätä tällaisia tuloksia?
Mitä on työntekijöiden sitoutuminen ja miksi se on tärkeää?
Työntekijöiden sitoutuminen voidaan määritellä sitoutumisen, kiintymyksen ja yhteenkuuluvuuden asteeksi, joka henkilöllä on yritykseen, jossa hän työskentelee. Vanhentuneessa yritysjohtamismallissa työntekijöiden sitoutumiseen kiinnitettiin vain vähän huomiota. Lojaalisuuden perustana oli säännöllinen palkka eikä mikään muu. Nykyään on selvää, että yritys, johon työntekijät tuntevat olevansa yhteydessä, on enemmän kuin pelkkä rahanlähde. Nykyaikaisella työpaikalla sitoutuminen, kehittyminen ja tyytyväisyys ovat tärkeimmät tekijät, jotka määrittävät työntekijän ja työnantajan välisen suhteen.
Työntekijöiden sitoutuminen:
- lisää tuottavuutta ja motivaatiota,
- vähentää liikevaihtoa,
- lisää työtyytyväisyyttä,
- parantaa yrityksen ilmapiiriä.
Näistä myönteisistä vaikutuksista huolimatta arvioidaan, että vain 36% työntekijöistä tuntee olevansa sitoutuneita työhönsä.. Ja jos näin on, eikö työntekijöiden sitoutumisen lisääminen yrityksessänne vaikuta ihanteelliselta tilaisuudelta saada kilpailuetua? Tämä kysymys on tietenkin retorinen, joten keskitytäänpä siihen, miten se voidaan toteuttaa.
Työntekijän merkityksen rooli työntekijöiden sitoutumisessa
Kuvittele tilanne, jossa yrität kovasti, mutta sitä ei huomata tai siitä ei ole mitään hyötyä. Mikä olisi reaktiosi? Lopetat luultavasti yrittämisen. Tämä on esimerkki klassisesta ehdollistumisesta - jos käyttäytymisemme ei toimi, muutamme sitä. Tätä periaatetta voidaan soveltaa myös työpaikalla. Jos tiimi on motivoitunut ja yrittää tehdä parhaansa, mutta yritys ei anna heille siitä "palkkiota" vaan alkaa itse asiassa vaatia yhä enemmän ja enemmän, sitoutuminen laskee. Varmista siis, että työntekijäsi tuntevat itsensä tärkeiksi.
Pidä säännöllisesti (esimerkiksi kuukausittain) yrityskokouksia, joissa jokainen osasto tai tiimi voi esitellä saavutuksiaan. Korosta paitsi tiimin hyviä tuloksia myös yksittäisiä onnistumisia - tämä on erittäin tärkeää jokaisen työntekijän henkilökohtaisen arvostuksen tunteen kannalta. Voit myös käyttää sähköpostia tai Slack-kanavaa kertoaksesi säännöllisesti koko yritykselle, että joku on tehnyt hyvää työtä. Muista, ettet rajoita itseäsi johtajiin, senioreihin ja pitkäaikaisiin työntekijöihin. Harjoittelijoiden ja junioreiden osalta on erittäin tärkeää varmistaa, että olet tyytyväinen heidän työhönsä. Kollegoiden ja esimiesten hyväksyntä vahvistaa heidän sitoutumistaan, joka on usein hyvin korkea tässä vaiheessa uraa.
Joskus on vaikea muistaa kaikkia tärkeitä asioita, joita yrityksessäsi on tapahtunut....
...mutta työntekijät muistavat ne. Varmistaaksesi, ettet jätä ketään huomiotta, käytä työn seurantaan ja hallintaan tarkoitettuja työkaluja (kuten resurssienhallintaohjelmisto). Säännöllisesti tuotetut tehtävät ja työaikatauluraportit varmistat, että näet aina tarkalleen, mitkä tärkeät hankkeet on saatu päätökseen ja kuka on osallistunut niiden toteuttamiseen. Tämä saa kaikki tuntemaan itsensä tärkeiksi.
Jos haluat osoittaa työntekijöillesi, että heidän tyytyväisyytensä on sinulle tärkeää, investoi myös heidän kehitykseensä. Kehitä työntekijöidesi osaamista ja taitoja, järjestä mielenkiintoisia kursseja ja koulutusta sekä puhuvat säännöllisesti siitä, mitä he odottavat ja miten he kuvittelevat tulevan uransa. yrityksessäsi. Työntekijöiden kehittäminen on erittäin hyödyllistä lisätä sitoutumista, uskollisuutta yritystä kohtaan ja tuottavuutta. Kirjoitimme tästä lisää artikkelissa tämä artikkeli.
Eikä unohdeta bonuksia. Raha ei tietenkään ole kaikki kaikessa, mutta hyvä sana ja ammatillinen tyytyväisyys eivät maksa vuokraa. Älä odota, että hyvä työntekijä tulee itse hakemaan palkankorotusta tai uhkaa irtisanomisella saadakseen taloudellista tunnustusta työstään.
2. Tee työntekijöistä brändilähettiläitä lisätä työntekijöiden sitoutumista
On tylsää ja epäautenttista, kun yrityksen ainoat kasvot ovat toimitusjohtaja. Tee työntekijöistäsi asiantuntijoita, puhujia, edustajia ja lainausten ja haastattelujen kirjoittajia.. Kun he ovat näkyvä osa yrityksen toimintaa, he kehuskelevat siitä todennäköisemmin. Yrityksen menestys ei liity vain brändiin, vaan myös heihin itseensä. On hyvä ajatus valjastaa tiimisi potentiaali sosiaalisessa mediassa.
Vaikka voit käyttää ammattilaista logo maker tai palkata työntekijäbrändistrategin, on silti tärkeää työskennellä myös työntekijöidesi henkilökohtaisen brändin parissa. Esittele työntekijäsi, kerro heidän kiinnostuksen kohteistaan ja saavutuksistaan, ei vain ammatillisista vaan myös intohimoista ja mielenkiintoisista asioista, joita he tekevät. Tai vielä parempi, anna heille ääni ja anna heidän esitellä itsensä videoissa tai postauksissa.
Jos haluat tehdä epätavallisen projektin sen sijaan, että palkkaisit heti alihankkijoita, tutustu työntekijöidesi potentiaaliin.. Jos haluat nauhoittaa koulutuspodcastin, sen sijaan, että palkkaat voiceover-artistin, etsi tiimistäsi joku, jolla on hyvä ääni ja energiaa. Kun mainosvideon tekeminen, onko yrityksessäsi lahjakas elokuvantekijä ja muusikko, jonka voisit ottaa mukaan.
Sen sijaan, että käyttäisit varastokuvia, tee työntekijöistänne valokuvaus, jotta heistä tulisi asiakkaiden esittelyjen ja sosiaalisen median julkaisujen sankareita. Ole ylpeä tiimistäsi, näytä, että yrityksessäsi työskentelee superihmisiä, ja voit olla varma, että heidän sitoutumisensa lisääntyy.
3. Tiedättehän, miten tärkeää tiimin rakentaminen on? Työntekijöiden sitoutuminen = lähentyminen
Organisaatiossa työskentely ei ole vain osa jotain mystistä kokonaisuutta, kuten "brändiä". Kyse on siitä, että on osa siistiä porukkaa. Kaikki haluavat pitää työtovereistaan ja tuntea olonsa hyväksi heidän seurassaan. Tämä rakentaa yhteenkuuluvuuden tunnetta.
Tunnemme enemmän sympatiaa ihmisiä kohtaan, joiden kanssa meillä on jotain yhteistä. Pidämme myös asioista, jotka yhdistävät meidät siisteihin ihmisiin. Esimerkiksi superyritys, jossa me kaikki työskentelemme. Yritä rakentaa tiivis ja kannustava tiimi, joka on tärkeä työntekijöillesi. Tämä saa heidät yksinkertaisesti pitämään enemmän työskentelystä organisaatiossasi, koska sillä on heille myös sosiaalinen merkitys. Tämä vaikuttaa erittäin myönteisesti työntekijöiden sitoutumiseen ja vahvistaa yhteenkuuluvuuden tunnetta.
4. Hyvä PR
Kuvittele, että aloitat työskentelyn uusi yritys. Se on aika siistiä, ihmiset ovat mukavia ja rahat ovat hyvät. Alan ystävät kuulevat, että olet vaihtanut työpaikkaa, ja kysyvät, mikä tämä paikka on. Mainitset nimen, ja yhtäkkiä näet heidän ilmeensä muuttuvan, kun käy ilmi, että he eivät ole kuulleet kovin hyvää tästä yrityksestä, että heidän ystävänsä oli siellä töissä ja sanoi, että yrityksellä ei ole toivoa kehittyä, hankkeet ovat huonosti arvostettuja, lomia on vaikea saada, työtä on paljon ja asiantuntijoista on pulaa. Samanlainen mielipide esiintyy vielä muutaman kerran, myös entisiltä asiakkailta, jotka eivät olleet tyytyväisiä palvelun laatuun.
On hyvin mahdollista, että tällaisessa tilanteessa alat kyseenalaistaa työpaikan valintaa. Virheet alkaisivat näyttäytyä sinulle selvemmin, näkisit huolestuttavia merkkejä kaikkialla, ja vaikka olisit henkilökohtaisesti tyytyväinen, alkaisit hiljalleen miettiä muutosta, ja sitoutumisesi työhön ja motivaatiosi laskisi.
Alan maailma on pieni, ja joskus työskentely yrityksessä, jolla on huono maine, voi tehdä ansioluettelolle enemmän pahaa kuin hyvää. Hyvä PR on siis erittäin tärkeää työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi. Työskentely markkinoilla arvostetussa yrityksessä, joka tunnetaan nykyaikaisesta lähestymistavastaan, ammattitaidostaan, asiantuntevasta tiimistään ja laadukkaasta palvelustaan, on ylpeydenaihe ja investointi urallesi. Varmista, että työpaikkasi on juuri sellainen ja että työntekijäsi haluavat pysyä siellä.
5. Tee vain hienoja asioita!
Mikään työ ei ole kunniatonta, mutta olkaamme rehellisiä - on mukavampaa puhua mielenkiintoisten projektien parissa työskentelystä. Kun hengailet ystävien kanssa ja sinulta kysytään: "Miten työ sujuu?", haluaisit vastata: "Hienosti!". Työstämme juuri nyt projektia, joka todella muuttaa markkinoita 180 astetta" eikä "tiedäthän, sitä tavallista". Kuten alussa mainitsin, työ ei ole nykyään vain rahanlähde, vaan tapa laajentaa näköaloja, kehittää taitojaan, tehdä yhteistyötä asiantuntijoiden kanssa ja saada mielenkiintoisia ystäviä. Ja itse asiassa - tämä on koko asian ydin.
Kun työntekijät tuntevat olevansa sitoutuneita yritykseen, he ovat todennäköisemmin tuottavia. Voit kiittää työntekijöitä heidän ahkeruudestaan ja osoittaa, että arvostat heidän panostaan seuraavilla tavoilla lähettämällä heille onnittelut heidän saavutuksistaan.
Miksi työntekijöiden sitouttaminen kannattaa?
Harrastamme asioita, jotka ovat meille tärkeitä, jotka tuottavat meille mielihyvää ja tyydytystä. Jos teet kokopäivätyötä, vietät töissä 8 tuntia päivässä, 40 tuntia viikossa - se on liikaa aikaa tehdä jotain, mihin et usko. Siksi, Luo työpaikka, joka innostaa ja kiinnostaa työntekijöitäsi, jossa he tuntevat itsensä tärkeiksi ja josta he ovat ylpeitä. Tällaisessa yrityksessä työntekijöiden sitoutuminen tulee luonnostaan. Ja sen vertaansa vailla olevan markkinamenestyksen myötä.
Etsitkö työkalua, joka auttaa lisäämään työntekijöiden sitoutumista?
Resurssienhallintaohjelmisto valitsivat mainos- ja tietotekniikka-alan tunnetut yritykset. Haluatko tietää syyn?
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_row]