Suosittu viisaus sanoo, että isompi on parempi. Vaikka tämä voi pitää jossain määrin paikkansa, satunnaiselta tarkkailijalta jää usein huomaamatta, että tietyn koon ylittämisen seurauksena syntyy lukuisia ongelmia ja haasteita. Ohjelmistotalojen kohtaamat monet vaikeudet liittyy nykyään asianmukaiseen resurssien jakaminen ja ponnisteluja loputtomassa taistelussa määräaikojen ja tavoitteiden saavuttamiseksi samalla kun kehität tuotetta. Tässä artikkelissa tarkastelemme joitakin näistä ongelmista. Voitte kuitenkin olla varmoja, että emme jätä teitä ilman ratkaisuja! Tarjoamme sinulle tekniikoita, vinkkejä ja temppuja, jotka kohottavat taitojasi näiden ongelmien käsittelyssä. Katso, miten voit ratkaista ison ohjelmistotalon tyypilliset haasteet?
Yksi elämän suurista iloista on rahankäyttö. Kukapa ei olisi vastuuttomasti tuhlannut puolta palkastaan ensimmäisenä päivänä ja elänyt loppukuukauden säilykekeittoa syöden? Vaikka tällainen käytös on houkuttelevaa ja siitä saa hyvän tarinan jaettavaksi ystäville ja perheelle, se on tunnetusti huono liiketoimintamalli. Oxfordin yliopiston tutkimuksessa on todettu, että 45% kaikista suurista ohjelmistoprojekteista ylittää budjetin.. Lisäksi käteisvarojen loppuminen on yleisin syy siihen. miksi startup-yritykset epäonnistuvat. Kuten näemme, yrityksen pitäminen voitollisena ei ole niin helppoa kuin miltä näyttää.
Onneksi on olemassa koko joukko tekniikat, jotka auttavat estämään yritystäsi menemästä konkurssiin huonosti hoidetun projektibudjetin vuoksi.. Raha ei tietenkään ole kaikki kaikessa, mutta yritysmaailmassa se on yksi markkinoiden läsnäolon peruspilareista. Nykyisen tietotekniikka-alan vauhdin myötä ensimmäinen paikka, johon katsomme... taloudellisten ongelmien ratkaisemiseksi on tulot. Sijoittajan tai uuden asiakkaan avulla voidaan paitsi tukkia budjettiaukko myös laajentaa yritystä edelleen. Tämä käytäntö voi toimia jonkin aikaa, mutta mitä suuremmat organisaatiorakenteet sinulla on, sitä tärkeämmäksi tulee etsiä säästöjä sisäisesti. Ja juuri silloin tehokkaasta ajan- ja resurssienhallinnasta tulee korvaamatonta mille tahansa suurelle ohjelmistotalolle.
Jopa pienillä rakenteilla on joskus ongelmia hankkeiden tilasta tiedottamisessa, palautteen antamisessa tai yli kolmen henkilön kokousten järjestämisessä. Puhumattakaan työpaikoista, joissa on yli 100 työntekijää. Kun etätyö on yleistynyt työelämässämme, nämä kysymykset ovat nousseet keskustelun etualalle. Viestinnän pullonkaulat, eri osastojen välisen integraation puute ja lineaarinen lähestymistapa tuotantoprosessiin voivat kaikki aiheuttaa viivästyksiä, jotka johtavat kustannusten nousuun.
Innovatiivisempi lähestymistapa perinteisten lineaaristen tuotantomallien haasteiden torjumiseksi on noudattaa innovatiivista lähestymistapaa. tiekarttaopas otetaan käyttöön rinnakkaisia prosesseja, jotka mahdollistavat spontaanimpien päätösten tekemisen kaikissa tuotekehityksen vaiheissa. Eri osastojen, jotka työskentelevät samanaikaisesti projektin parissa, on oltava koko ajan tietoisia muiden osastojen toiminnasta, jotta vältytään sekaannuksilta ja päällekkäisyyksiltä.
Yritysten koon kasvaessa päätöksentekijöiden on yhä vaikeampi pitää mielessä, ketä missäkin tarvitaan. Resurssikalenterin avulla tapahtuva toimintojen synkronointi on korvaamaton apu, jotta tiimisi pysyy aikataulussa ja noudattaa kaikkia määräaikoja. Tämän monitoimityökalun avulla voit tarkistaa, ketkä ovat käytettävissä työhön, mitkä tehtävät he ovat tähän mennessä tehneet, seurata eri hankkeiden edistymistä ja samalla jakaa henkilöstöä niihin tehtäviin, joissa heidän asiantuntemuksensa on kiireellisintä.
A resurssikalenteri ratkaisee monet näistä ongelmista, jolloin voit jakaa henkilöstöäsi tehokkaasti tehtäviin, joissa he voivat levittää siipiään ja vaikuttaa myönteisesti projektin kehitykseen. Huomionarvoista on myös se, että nämä ratkaisut helpottavat viestinnän synkronointia. Pienissä yrityksissä on tarpeeksi vaikeaa järjestää kaikkien aikataulut niin, että kourallinen ihmisiä voisi tavata. Suurissa yrityksissä vastaavan tekeminen voi johtaa hulluuteen. Ohjelmistot helpottavat tätä, koska niissä on erilaisia suodatusvaihtoehtoja. Se mahdollistaa tietojen tehokkaan jäsentämisen ja tekee projektin ajanhallinta tuulahdus.
Saada tietoa seuraavista asioista yksittäisen työntekijän resurssien käyttö on kriittinen tekijä hankkeen toteutuksen kaikissa vaiheissa. Kun johtajat näkevät työntekijöidensä tehtävien, aikataulun ja sitoutumisen, he voivat tehdä älykkäämpiä liiketoimintavalintoja. Lisäksi se johtaa heidän tiimejään sekä tehokkaammin että eettisemmin. Et halua, että työntekijäsi hukkuvat useampiin tehtäviin kuin he pystyvät millään hetkellä hoitamaan... Mutta samalla haluat varmistaa, etteivät he kuole tylsyyteen. Kuten kaikessa, terveessä tasapainossa on viihdyttävä. Työntekijän ylikuormittaminen on yhtä paha asia kuin hänen kykyjensä vajaakäyttö.
Suuren ohjelmistotalon kasvattaminen edellyttää myös analyysin laajentamista ja yksittäisten työntekijöiden ja heidän hyödyntämisensä lisäksi myös tiimitason tehokkuuden seurantaa. Tarkkaile eri osastojen työmäärää (lue aiheesta työmäärän hallinta). Voi hyvinkin käydä ilmi, että yrityksen yksi osasto on ylikuormitettu muihin verrattuna. Tällainen tieto on korvaamatonta henkilöstöhallinnolle ja sen rekrytointistrategioille. Se mahdollistaa dynaamisemman reagoinnin yritystä kalvaviin ongelmiin. Katsotaan nyt, mitä nämä ratkaisut voivat tehdä T&K-osastolle. T&K-hankkeet ovat erittäin tärkeitä: ne edistävät innovointia, mahdollistavat uusien teknologioiden hallinnan ja houkuttelevat uusia asiakkaita.
Näistä eduista huolimatta niihin liittyy myös riskejä ja kustannuksia, jotka ovat aiemmin upottaneet monet yritykset. Varmistaaksesi, että riskialtis mutta potentiaalisesti tuottoisa T&K-hankkeesi kukkii niin kuin pitääkin, muista pitää silmällä tiimisi kykyä toimittaa luvattu työ. Voit seurata heidän nykyisiä velvoitteitaan, heidän erikoistumisalojaan, suunniteltuja loma-aikojaan ja muita tekijöitä, jotka sinun on syytä tiedostaa. Se auttaa sinua tekemään valistuneita valintoja, jotka takaavat menestyksen uudessa yrityksessäsi. Lisäksi se mahdollistaa työvoimasi asianmukaisen skaalaamisen dynaamisessa työympäristössä. Tässä tilanteessa on tärkeää kiinnittää huomiota nykyaikaisiin projektin resurssien hallinta tekniikat.
Mikään ei voi suistaa projektia raiteiltaan enempää kuin yhtäkkinen toteamus, että sinulla on liian vähän henkilökuntaa. Tämä voi johtua monista eri syistä, joista merkittävimmät ovat lomat ja lomamatkat. liikevaihto jotka voivat vahingoittaa tehokkaimpia organisaatioita. Helppo keino tähän on seurata tarkkaan projektissa työskentelevien työntekijöiden vaihtuvuutta. Käytä näihin tarpeisiin soveltuvia ohjelmistoja ja katso, kuinka tämä ongelma lakkaa nostamasta päätään.
Tämän ratkaisun avulla voit seurata henkilöstön yleistä määrää ja erikoistumista. Sen avulla voit ennakoida, milloin uusi rekrytointiprosessi on tarpeen yrityksesi toimintakyvyn ylläpitämiseksi.
Yksi haasteista, joita sinun on kohdattava, on pitää tarkkaa kirjanpitoa menoistasi. Laskutettavia ja muita kuin laskutettavia toimintoja on seurattava tarkasti, jotta voit arvioida tarkasti hankkeidesi kustannukset. Sinun on pidettävä tasapainossa sisäiset hankkeet, jotka edistävät yrityksen innovatiivisia tavoitteita ja lisäävät sen kilpailukykyä markkinoilla, ja uusien asiakkaiden hankkiminen, joka lisää voittoja. Sekä kalliisiin T&K-hankkeisiin osallistuminen että liian suuri työmäärä voivat vaikuttaa kielteisesti yritykseesi. Kuten kaikessa elämässä, tasapaino on löydettävä. Loppujen lopuksi meidän kaikkien pitäisi pyrkiä saamaan kakkumme ja syömään se.
Valmistaudu käärimään paidan hihat ylös ja likaamaan kätesi, kun alat ottaa datan vakavasti. Onneksi markkinoilla on runsaasti erilaisia työkaluja, joiden avulla voit analysoida yrityksesi rakenteen jokaista osa-aluetta. Uuden tekniikan käyttöönotto ja projektisuunnittelutyökalut vaikka se ei riitä! Tekniikka on vain niin hyvä kuin sille syötetyt tiedot. Valmistaudu toteuttamaan työntekijöiden työajanseuranta mahdollistaa tarkat kannattavuusmittaukset sekä työaikataulujen ja resurssien käytön tarkan seurannan.
Kerättyjen tietojen avulla yrityksesi voi ymmärtää, mitkä yrityksesi palveluista ovat eniten käytettyjä. Sen avulla voidaan myös verrata projektin ennakoituja kustannuksia ja toteutuneita kustannuksia. Tämä auttaa parantamaan hankearviointiprosessia tulevaisuudessa.
Muista valita uudet työkalusi viisaasti. Tällä on kauaskantoisia seurauksia, kun keskität prosessisi uuteen teknologiaekosysteemiin. Mitkä ovat joitakin tekijöitä, jotka sinun tulisi ottaa huomioon ennen kuin omistaudut jollekin ohjelmistojärjestelmälle?
Mieti ensinnäkin budjettiasi. Tämä on tietysti itsestään selvää, mutta tarvitset ratkaisun, joka sopii budjettiisi ja on samalla työkalu, joka kasvaa yrityksesi mukana.
Toiseksi, harkitse ohjelmistoekosysteemiä, jonka avulla saat käyttöösi toimintakelpoisia raportteja. Näin yrityksestäsi tulee entistä tietovetoisempi, ja se saa arvokasta reaaliaikaista tietoa sisäisestä toiminnasta.
Valitse lopuksi ratkaisu, joka tarjoaa parhaan asiakastuen. Uusien työkalujen käyttöönotto voi olla kallista ja aikaa vievää. Jotta prosessi olisi stressitön, valitse yritys, joka tarjoaa perehdytyspalveluja, tuotekierroksia ja pikakursseja. Tämän ansiosta tiimisi pystyy käyttämään uutta teknologiaa vaivattomasti.
Teamdeck on täydellinen ratkaisu, joka täyttää kaikki edellä mainitut vaatimukset ja tarjoaa korkealaatuista palvelua kaikille suurille ohjelmistotaloille. Koskaan ei ole ollut helpompaa seurata yrityksesi kannattavuutta ja resurssien käyttöä. Mahdollistaa läpinäkyvämmän liiketoimintamallin, josta hyötyvät varmasti sekä johto että työntekijät. Jos tämä kuulostaa joltain, josta olisit kiinnostunut, ota yhteyttä osoitteeseen Teamdeck.
Yksi yritysten omistajien ja resurssien hallinnoijien vaikeimmista tehtävistä on työvuorosuunnittelu. Voi olla melko haastavaa ja aikaa vievää suunnitella, kenen pitäisi työskennellä milloin ja millä työvuoroilla, perustuen heidän henkilökohtaisiin mieltymyksiinsä ja...
Ohjelmistotalona olemme testanneet monia, ehkä parhaita ajanhallintasovelluksia. IT- ja ohjelmistobisneksessä - jolla on pääasiassa yritysasiakkaita Yhdysvalloista ja Yhdistyneestä kuningaskunnasta - olemme tottuneet työskentelemään täysin...
