Hvorfor fokusere på e-bøger til projektledere? Alene i de sidste par dage er jeg faldet over 8 eller 10 artikler om "de bedste startup-ressourcer" eller "sikre taktikker for vækst", men af en eller anden grund synes projektledelse ikke at være cool/sexet/værdig nok for forfatterne. Men for at vokse skal alle projekter begynde, bygges, udvikles og naturligvis styres i processens faser. Endnu bedre er det, at vi alle tilfældigvis er projektledere fra tid til anden, da vi alle driver projekter af forskellig art.
Jeg er kommunikationsspecialist af profession, men jeg synes, at projektledelsesbøgernes gratis PM-teknikker er nyttige hver dag i mit job. Derfor besluttede jeg mig for at gennemgå flere bøger om projektledelse gratis e-bøger for projektledere og udvælge dem, som jeg og mine projektlederkolleger fandt særligt værdifulde. God fornøjelse med listen!
Dette er en fantastisk ressource for folk, der er på vej til en PM-jobsamtale. Det er sandsynligt, at du bliver nødt til at tale om forskellige metoder (eller forskellene mellem dem). Denne guide giver et grundlæggende overblik og opklarer nogle af de almindelige misforståelser. Det virkelig overbevisende ved denne e-bog er den skæve visuelle tilgang til indholdet, som hjælper med at huske oplysningerne. Forfatterne har også tilføjet en liste over ekstra ressourcer til folk, der ønsker at udvide deres viden yderligere.
Bortset fra håbefulde PM'er er det en informativ ressource for alle, der tilfældigvis arbejder inden for softwareudvikling. Uanset om du er udvikler eller leder på C-niveau, kan viden om forskellige PM-metoder, -koncepter og -processer forbedre din forståelse af, hvad der foregår i projektet.
En e-bog som denne er en meget god ressource for folk, hvis traditionelle jobtitel ikke nødvendigvis siger "Projektleder". Som forfatterne selv udtrykker det, er det en e-bog til folk, der simpelthen "har et projekt, der skal gøres færdigt".
Jeg satte stor pris på, at denne bog er meget direkte i forhold til de udfordringer, som PM'erne står over for (f.eks. at kontrollere politikken i virksomheden). Historien, som denne e-bog fortæller, er også meget engagerende, selv om den handler om ledelse og ikke nødvendigvis om softwareudvikling, så den kan være et hit eller miss.
Sidst i bogen finder man en ordliste med definitioner og en samling nyttige links.
Jeg må sige, at den her rammer alle de rigtige toner, når det gælder et godt overblik over, hvad en effektiv projektleder bør gøre. Brett Harned, forfatteren til denne e-bog, fokuserer ikke kun på de tekniske aspekter af Job som projektleder men også på de bløde færdigheder, der er nødvendige for at levere projekter gnidningsløst. Den behandler også ledelsesmæssige udfordringer (håndtering af ændringer i projektplanen, forholdet mellem klient og team), hvilket gør det til meget praktisk læsning.
Hvis du har tænkt dig bare at skimme den igennem, så sørg for at læse den mest relevante del om at være en bedre PM og få folk til at respektere og lægge mærke til dig (i kapitlet "How To Put 'Me' In Team"). De tips, Brett giver, er nemme at implementere og kan gøre en kæmpe forskel.
Denne e-bog kan være et perfekt match for travle projektledere, der beskæftiger sig med flere projekter ad gangen. Forfatterne bruger en stor del af indholdet på bedste praksis for kommunikation i et miljø med højt tempo. De kommer ind på håndtering af feedback-kulturen samt overvågning af PM'ens trivsel (og bekæmpelse af overspringshandlinger!).
De mest værdifulde aktiver i denne e-bog er uden tvivl diagrammerne og de færdige lister over spørgsmål, du kan stille både før og efter mødet. projekt og ved planlægning eller organisere et AAR-møde (after-action review).
Det kan virke, som om dette er en bog for folk, der allerede bruger GitHub som samarbejdsplatform. Men det er selvfølgelig også en rigtig god introduktion til selve GitHub med en skærm-for-skærm-guide.
Er den værd at læse for folk, der ikke bruger GitHub på arbejdet? Kort svar: Det er den. Langt svar: Der er meget værdi for projektledere (detaljerede oplysninger om risikoestimering, brug af hastighed i stedet for at belønne individuel produktivitet, projektets livscyklus osv.) Jeg vil også anbefale den til udviklere. Forfatterne påpeger udviklingskulturen, vigtigheden af ordentlig testning, kodegennemgang, definitionen af færdig - det er interessant læsning, også set fra programmørens perspektiv.
Fuld åbenhed - jeg var med til at skrive den på første side. Vi skabte denne e-bog, fordi vi følte, at der ikke var nok ressourcer til at køre projekter med mennesker i tankerne.
Siden vi lancerede denne e-bog, har vi fået positiv feedback fra læserne, inklusive Mike Cohn selv. Personligt er min favoritdel kapitlet om at vælge den rigtige software til dine projektstyringsprocesser og -behov. Efter at have brugt flere online værktøj til projektplanlægning (og efter at have bygget en) ved vi godt, at risikostyringssoftware ikke er noget, der passer til alle. Vores mål var at skabe et sæt retningslinjer, der hjælper dig med at identificere de funktioner, du virkelig har brug for.
Først og fremmest er dette en kæmpe e-bog - hatten af for Zapier-teamet for at have sammensat den. Lad dig dog ikke overvælde af omfanget, da forskellige dele af denne e-bog synes at være bedst egnet til forskellige mennesker. Kommende projektledere kan finde en grundig oversigt over projektledelsessystemer og de færdigheder, man skal have for at være en effektiv projektleder. Det historiske perspektiv, der er fyldt med sjove fakta om oprindelsen af forskellige PM-ideer, er også virkelig engagerende.
Anden del af denne bog er mest nyttig for folk, der har noget at skulle have sagt, når de skal vælge den rigtige længde PM-software til deres organisation eller virksomhed. Zapier-teamet har faktisk testet 75 projektstyringsværktøjer og beskrevet de bedste, fra en simpel kanban-tavle til avancerede PM-løsninger. Læserne får også kendskab til softwarestakken i 13 forskellige virksomheder, hvilket er nyttigt for at forstå, hvordan værktøjer kan arbejde sammen for at blive mere effektive.
Jeg er stadig på udkig efter værdifulde ressourcer og e-bøger til projektledere, så tøv ikke med at linke til dine favoritter. Målet er at skabe en solid samling af projektledelsesrelaterede ressourcer af høj kvalitet.
Ressourcekalenderen (eller projektstyringskalenderen, projektplanlægningskalenderen, ressourceplanlægningssoftwaren) giver dig mulighed for at planlægge, styre og fordele ressourcer mere effektivt - især hvis Microsoft Excel har spillet en hovedrolle i din...
Hvad er det ultimative mål for projektledere? At levere deres projekter med succes. PM'erne indrømmer selv, at det ikke sker særlig ofte: Ifølge den seneste Pulse of the Profession-undersøgelse bliver mindre end 60% af projekterne afsluttet enten...
Kapacitetsstyring er en strategi, som virksomheder bruger til at udnytte produktionseffektiviteten bedst muligt i forhold til efterspørgslen på en service eller et produkt. Det endelige mål med kapacitetsstyring er at: Identificere og...