Foråret 2020 markerede en betydelig ændring i, hvordan mange virksomheder arbejder. Da coronavirus-pandemien udfoldede sig over hele kloden, blev millioner af medarbejdere bedt om at arbejde hjemmefra.
Softwarevirksomheder, der hidtil har arbejdet i kontormiljøer, stod over for en række nye udfordringer. Vil vi være i stand til at samarbejde lige så godt, som vi gjorde personligt? Hvilken slags værktøjer skal vi investere i? Hvordan kan QA-specialister effektivt teste apps uden at have adgang til alle de enheder, vi opbevarer på kontoret? Det er blot nogle af de spørgsmål, som nyligt udflyttede virksomheder måtte stille sig selv.
Heldigvis er der mange eksterne softwarevirksomheder, som du kan lære af. I dette blogindlæg vil vi liste succesfulde softwareteams, som ikke kun omfavner remote-tilstanden, men også deler deres ekspertise med andre. Gå ind på deres hjemmesider, sociale kanaler eller blogs for at finde nogle tiltrængte indsigter om at lede en ekstern virksomhed.
Succesfulde fjernsoftwarevirksomheder med en fjernvenlig kultur
Kode Enigma
Størrelse: 20+
Kerneydelser: Webdesign og -udvikling, hosting og vedligeholdelse
Code Enigma startede som et Drupal-fokuseret softwarehus og voksede til en virksomhed med fuld projektlivscyklus. Deres hovedkvarter ligger i Storbritannien, men de driver en distribueret virksomhed med medarbejdere, der arbejder fra andre lande eller... at leve den digitale nomade-livsstil.
En af de ting, som nyligt udflyttede virksomheder kan kæmpe med, er at opretholde det kreative niveau, som deres designere eller illustratorer kan opnå, når de arbejder sammen. Kode Enigma beviser at du kan gøre det, når du gør det:
- Juster dine designprocesser til fjernindstillingerne,
- Brug apps, der understøtter fjernsamarbejde og kreativ tænkning: Værktøjer som Figma eller Trello kan hjælpe her.
Læs mere om det: Fordelene ved at være et fjernbaseret bureau
X Team
Størrelse: 200+
Kerneydelser: Frontend- og backend-udvikling
X-Team har specialiseret sig i IT Udvidelse af personalet-De leverer førsteklasses udviklingsteams til verdens bedste brands. Med 14 års erfaring har de haft masser af tid til at udvikle effektive strategier for fjernarbejde.
En af deres karakteristiske ideer til at styrke forbindelsen mellem X-Teamers er at organisere regelmæssige X-Outposts. Hver måned får et par medarbejdere mulighed for at hænge ud sammen på en smuk destination (tidligere X-Outposts fandt sted på steder som Bali, Mexico eller Thailand). X-Team betaler for komfortabel indkvartering, hvor teammedlemmerne kan arbejde i løbet af ugen og nyde stedet efter arbejdstid.
Læs mere om det: Den endelige guide til eksterne udviklingsteams
Netguru
Størrelse: 600+
Kerneydelser: Produktdesign, web- og mobiludvikling, maskinlæring
Fjernarbejde er en del af Netgurus DNA, og de har forpligtet sig til at dele deres erfaringer med andre virksomheder. Du kan finde masser af interessante ressourcer på deres blog der vil hjælpe dig med at forbedre din virksomheds fjernstrategi.
De stræber ikke kun efter at skabe et godt fjernarbejdsmiljø, men de husker også på medarbejdere, der foretrækker at arbejde, i det mindste delvist, på kontoret. For at få folk til at føle sig trygge ved at komme tilbage på arbejde, har de forudsat deres teammedlemmer med desinfektionsmidler og tørklæder, men også ekstra gadgets som gribere til at åbne døre eller betjene elevatorer).
Læs mere om det: Sådan håndterer du Agile og Scrum i et eksternt miljø
DockYard
Størrelse: 60+
Kerneydelser: Produktstrategi og -design, webudvikling, kvalitetssikring
DockYards arbejdsstyrke er 100% fjerntliggende, men alligevel er det lykkedes dem at opbygge effektive samarbejds- og kommunikationsprocesser og levere projekter til Netflix og Apple i processen.
DockYards tilgang til at styre et eksternt softwareteam bygger på tillid og fleksibilitet. Distribuerede teammedlemmer arbejder måske på den måde, der passer dem bedst, men det betyder ikke, at de arbejder alene. DockYard bruger parprogrammering og pardesign, og de arrangerer også personlige møder for deres team. Der er også plads til innovation: Hver fredag får medarbejderne mulighed for at lære nye færdigheder eller dele deres ekspertise med andre. Denne strategi virker - i juli 2020 udnævnte Fast Company dem til en af de 100 bedste arbejdspladser for innovatører.
Læs mere om det: Sådan opbygger du et fællesskab på en fjernarbejdsplads
Clevertech
Størrelse: 150+
Kerneydelser: Web- og mobiludvikling, design, blockchain
Folk hos Clevertech har mere end 10 års erfaring med at arbejde hjemmefra, og de er stærke. tro at når du begynder at opbygge en fjernarbejdsplads, skal du gå all in. Din strategi skal være tilrettelagt, så fjernmedarbejdere får succes: De skal ikke føle, at de går glip af noget. Det betyder, at du skal investere i værktøjer, der understøtter fjernarbejde, og aktivt forsøge at få folk til at opbygge forbindelser.
Hos Clevertech er de give medarbejdere en chance for at diskutere deres yndlingsserier eller dele deres bedste opskrifter ved hjælp af dedikerede Slack-kanaler (herunder en #covid-19_discussion-kanal). Det er en god måde at fremme teambuilding på i tider, hvor personlige møder ikke er mulige.
Læs mere om det: Har du brug for at gå på afstand? Glem ikke dette
10 skyer
Størrelse: 100+
Kerneydelser: Web- og mobiludvikling, UX/UI-design
10Clouds er en remote-venlig softwarevirksomhed. Medarbejderne kan vælge at arbejde fra et af deres kontorer i Polen eller på afstand. Som softwareudvikling hus, er de ofte nødt til at organisere fjernworkshops med kunder fra andre dele af kloden. Ifølge 10CloudsHemmeligheden bag et vellykket fjernsamarbejde ligger i at være forberedt. De bruger værktøjer, der understøtter idéudvikling og kommunikation på afstand, og de afklarer dagsordenen og tester deres teknologi på forhånd for at undgå ubehagelige overraskelser.
Forberedelse og effektiv kommunikation er også nyttigt i eksterne onboarding-processer. På 10skyerConfluence som en central kilde til viden for deres nyansatte. De husker også at give nye medarbejdere mulighed for at møde deres kolleger via videomøder.
Læs mere om det: 5 tips til at styre kommunikationen i spredte teams
Apptension
Størrelse: 50+
Kerneydelser: Udvikling af webapps, Udvikling af mobilapps, AR/VR-udvikling, produktdesign
Apptension har altid været en fjernarbejdsvenlig arbejdsplads, men sidste år fik de mulighed for at afprøve, hvad der sker, når *alle* arbejder hjemmefra under en 3-ugers renovering af kontoret. Det viste sig, at kun 30% af teammedlemmerne ønskede at fortsætte med at arbejde udelukkende på kontoret, og resten af teamet foretrak at være i det mindste delvist eksternt.
Apptension's opskrift på succes ligger i klar kommunikation med medarbejderne. Retningslinjerne for fjernarbejde er kodificeret og tilgængelige for alle teammedlemmer i et Confluence-arbejdsområde. Virksomheden organiserer også regelmæssige virtuelle hangouts for medarbejderne samt "spørg mig om alt"-sessioner med ledelsen. Siden pandemien startede, har Apptension sendt et internt karantæne-nyhedsbrev ud hver fredag for at sikre, at alle teammedlemmer er på forkant med vigtige meddelelser og lette deres humør lidt med fotoudfordringer eller sjove gifs.
Læs mere om det: Fjernarbejde? Ja, gerne!
Tilpasning til den nye virkelighed - skal dit team tilbage på kontoret?
Der er al mulig grund til at tro, at trenden med fjernarbejde ikke går nogen steder. Virksomheder som Google og Amazon har allerede signalerede at deres medarbejdere ville arbejde eksternt på lang sigt. Og selv hvis omstændighederne gør det muligt for folk at vende sikkert tilbage til deres kontorer, vil mange ledere måske beslutte sig imod det, da de ser fordelene ved at have en distribueret arbejdsstyrke. Medarbejderne selv er sandsynligvis enige i denne holdning: en undersøgelse foretaget af PwC afslørede, at 72% af de kontoransatte gerne vil arbejde hjemmefra mindst to dage om ugen efter pandemien.
Overvejer du at blive en (delvist) ekstern virksomhed? I så fald håber vi, at vores liste over succesfulde eksterne softwareteams giver dig masser af inspiration og adgang til værdifulde uddannelsesressourcer. Selv hvis du betragter fjernarbejde som en midlertidig løsning for din virksomhed, kan du helt sikkert finde nyttige tips i de blogindlæg og vejledninger, der deles af de teams, der er linket til ovenfor.
Måske har du andre softwarevirksomheder i tankerne, som trives i fjerntliggende omgivelser? Fortæl os om dem via chat!
Du kan også tjekke andre ressourcer om ledelse af eksterne teams:
