
Tjekliste for fire dages arbejdsuge: Hvordan starter man?
Eftersom du læser dette blogindlæg, går jeg ud fra, at du overvejer modellen med fire dages arbejdsuge. Du er sikkert klar over, at dette koncept indebærer både muligheder og udfordringer. Hvad er den optimale vej frem? Her er, hvordan du kan komme videre.
Først og fremmest skal du ikke blindt købe ind på hypen. Du skal huske på, at selv om 4-dages arbejdsuge er en fremragende mulighed for mange teams, er det ikke en universel løsning og ikke en hurtig løsning. Start med at analysere din organisations behov og find ud af, hvorfor du overhovedet overvejer at indføre denne model. Måske udtrykker dine medarbejdere behov for større fleksibilitet, eller måske ønsker du at løse dit teams produktivitetsproblemer. Når du forstår, hvad og hvorfor du vil opnå noget, kan du vælge den bedste måde at gøre det på.
Hvis du gerne vil give dine medarbejdere mere fritid, men du endnu ikke er klar til en 4-dages uge, kan du prøve alternative løsninger:
- 9/80-arbejdsplan, hvor medarbejderne arbejder 80 timer på 9 dage (normalt arbejder de 9 timer og tager en fridag hver anden uge). Det er en mindre intens komprimeret arbejdsuge, men den giver folk mere fritid.
- Sæsonbestemte skemaer, f.eks. "sommerfredage". Du kan beslutte, at dine medarbejdere f.eks. fra maj til september har lov til at holde fri halvdelen af fredagene (eller hele fredagen). Basecamp har vedtaget denne form for skema, og de krav at "At fjerne en dag hver uge tvinger dig til at prioritere det arbejde, der virkelig betyder noget, og lade resten ligge. Det handler ikke om at arbejde hurtigere, men om at lære at arbejde smartere. Det handler om at finpudse dine evner til at prioritere, begrænse omfanget og udføre judo."
Sørg for at overveje juridiske aspekter, når du vælger den bedste model for en kortere arbejdsuge. Nogle steder skal folk f.eks. have ekstra kompensation, når de arbejder mere end 8 timer om dagen.
Brug et øjeblik på at tænke på dine kunder - vil der blive taget godt hånd om dem i den nye model? Skal du planlægge "kundeplejevagter" for dine medarbejdere?
Når du har besluttet dig for en 4-dages arbejdsuge, som ser ud til at passe bedst til din organisation, skal du stadig sørge for, at dit team er klar til en ny udfordring. Husk, at for at opretholde et højt produktivitetsniveau med færre dage, skal dine medarbejdere udmærke sig ved:
Hvis du ikke føler dig sikker på deres færdigheder på disse områder, er det måske et godt tidspunkt at investere i uddannelse af medarbejderne.
Det er også en god mulighed for at diskutere optimeringsideer med dit team. Når du har færre dage om ugen til at få arbejdet gjort, har du ikke råd til at have ineffektivitet i driften. Det kan være, at dine teammedlemmer får øje på forbedringsideer, som du ikke ser - giv dem en chance for at komme til orde.
Når du indfører en firedages arbejdsuge, er det også vigtigt, at du vurderer dit teams mål. Dine medarbejdere skal have en klar vision om, hvad de skal opnå for at kunne planlægge deres opgaver effektivt og arbejde produktivt. Ellers skal du ikke regne med et mirakuløst produktivitetsløft fra den forkortede arbejdsuge.
Find en måde at måle dit teams præstationer på, og følg deres indsats. Vores anbefaling er naturligvis at bruge en værktøj til tidsregistrering. Med timesedler kan du holde øje med dit teams arbejdsbyrde og se, om den komprimerede uge ikke fører til overarbejde for nogle eller alle dine teammedlemmer.
Se vores guide til at vælge den bedste tidsregistreringssoftware til din virksomhed.
Hvordan kan du se, om missionen med en 4-dages uge er en succes? En idé kunne være at bruge teamets timesedler og sammenligne estimater med faktiske tal (planlagte timer med registrerede timer). Teamdecken komplet Ressourcestyring app, kan du generere en lignende rapport: