Пролетта на 2020 г. отбеляза значителна промяна в начина на работа на много компании. Тъй като пандемията от коронавируси се разпространяваше по целия свят, милиони служители бяха помолени да работят вкъщи.
Софтуерните компании, които досега работеха в офис среда, трябваше да се изправят пред нови предизвикателства. Ще можем ли да си сътрудничим така добре, както го правехме лично? В какви инструменти трябва да инвестираме? Как специалистите по осигуряване на качеството могат ефективно да тестват приложения, без да имат достъп до всички устройства, които съхраняваме в офиса? Това са само няколко въпроса, които новооткритите отдалечени компании трябваше да си зададат.
За щастие има много компании за отдалечен софтуер, от които можете да се учите. В тази публикация в блога искаме да изброим успешни софтуерни екипи, които не само приемат дистанционния режим, но и споделят опита си с другите. Отидете на техните уебсайтове, социални канали или блогове, за да откриете някои така необходими прозрения за управлението на отдалечена компания.
Успешни компании за отдалечен софтуер с култура, благоприятна за отдалечени клиенти
Код Енигма
Размер: 20+
Основни услуги: Уеб дизайн и разработка, хостинг и поддръжка
Code Enigma започна като софтуерна къща, фокусирана върху Drupal, и се превърна в компания с пълен жизнен цикъл на проекта. Главният им офис е в Обединеното кралство, но те управляват разпределена компания със служители, работещи в други държави или живот на дигитален номад.
Едно от нещата, с които новите отдалечени компании могат да се сблъскат, е да поддържат нивото на креативност, което техните дизайнери или илюстратори могат да постигнат при съвместна работа. Код Енигма доказва че можете да го направите, когато:
- адаптирайте процесите си на проектиране към дистанционните настройки,
- използвайте приложения, които подпомагат дистанционното сътрудничество и творческото мислене: тук могат да помогнат инструменти като Figma или Trello.
Прочетете повече: Предимствата на дистанционно базираната агенция
Екип X
Размер: 200+
Основни услуги: Разработване на Frontend и Backend
X-Team е специализиран в областта на ИТ Увеличаване на персонала-те осигуряват първокласни екипи за разработка за най-добрите световни марки. С 14-годишния си опит те имат достатъчно време да разработят ефективни стратегии за работа от разстояние.
Една от основните им идеи за укрепване на връзката между X-Teamers е да организират редовни X-Outposts. Всеки месец няколко служители имат възможност да прекарат времето си заедно на красива дестинация (предишни X-Outpost са се провеждали на места като Бали, Мексико или Тайланд). X-Team плаща за комфортно настаняване, където членовете на екипа могат да работят през седмицата и да се наслаждават на мястото след работно време.
Прочетете повече: Окончателното ръководство за екипи за отдалечена разработка
Netguru
Размер: 600+
Основни услуги: Продуктов дизайн, уеб и мобилна разработка, машинно обучение
Работата от разстояние е част от ДНК-то на Netguru и те се ангажират да споделят своя опит с други компании. Можете да намерите много интересни ресурси на сайта им блог които ще ви помогнат да подобрите стратегията за отдалечено управление на вашата компания.
Те не само се стремят да създадат чудесна среда за дистанционна работа, но и не забравят за служителите, които предпочитат да работят поне частично в офиса. За да накарат хората да се чувстват сигурни, че ще се върнат на работа, те са предоставя членовете на екипа си с дезинфектанти и забрадки, но също и с допълнителни приспособления като хващачи за отваряне на врати или управление на асансьори).
Прочетете повече: Как да се справяме с Agile и Scrum в отдалечена среда
DockYard
Размер: 60+
Основни услуги: Продуктова стратегия и дизайн, уеб разработка, осигуряване на качество
Работната сила на DockYard е 100% отдалечена, но въпреки това успява да изгради ефективни процеси на сътрудничество и комуникация, като в процеса на работа изпълнява проекти за Netflix и Apple.
Подходът на DockYard към управлението на отдалечен софтуерен екип се основава на доверие и гъвкавост. Разпределените членове на екипа могат да работят по начин, който им е най-подходящ, но това не означава, че работят сами. DockYard използва програмиране по двойки и проектиране по двойки, а освен това организира лични срещи за екипа си. Има и място за иновации: всеки петък служителите получават възможност да усвоят нови умения или да споделят опита си с други хора. Тази стратегия работи - през юли 2020 г. Fast Company ги обяви за едно от 100-те най-добри работни места за новатори.
Прочетете повече: Как да изградим общност на отдалечено работно място
Clevertech
Размер: 150+
Основни услуги: Уеб и мобилна разработка, дизайн, блокчейн
Хората в Clevertech имат над 10 години опит в работата от разстояние и са убедени, че вярвам, че че когато започвате да изграждате отдалечено работно място, трябва да действате изцяло. Стратегията ви трябва да бъде създадена за успеха на отдалечените служители: те не трябва да имат усещането, че пропускат нещо. Това означава да инвестирате в инструменти, които подпомагат работата от разстояние, и активно да се опитвате да накарате хората да създават връзки.
В Clevertech дайте служителите да обсъждат любимите си предавания или да споделят най-добрите си рецепти, като използват специални Slack канали (включително канал #covid-19_discussion). Това е чудесен начин за насърчаване на сплотяването на екипа в моменти, когато не е възможно да се провеждат лични срещи.
Прочетете повече: Трябва да работите отдалечено? Не забравяйте това
10 облака
Размер: 100+
Основни услуги: Уеб и мобилна разработка, UX/UI дизайн
10Clouds е софтуерна компания, която работи с отдалечени устройства. Служителите могат да избират дали да работят от един от офисите на компанията в Полша, или от разстояние. Като разработване на софтуер често им се налага да организират дистанционни семинари с клиенти от други части на света. Според 10Clouds, тайната на успешното дистанционно сътрудничество се крие в това да бъдете подготвени. Те използват инструменти, които подпомагат идеите и комуникацията от разстояние, освен това изясняват дневния ред и тестват техниката си предварително, за да избегнат неприятни изненади.
Подготвеността и ефективната комуникация също са полезни в процесите на дистанционно въвеждане в експлоатация. В 10Clouds, Confluence като централен източник на знания за новите служители. Те не забравят и за това, че дават на новите служители възможност да се запознаят с колегите си чрез видео срещи.
Прочетете повече: 5 съвета за управление на комуникацията в разпръснати екипи
Apptension
Размер: 50+
Основни услуги: Разработване на уеб приложения, разработване на мобилни приложения, разработване на AR/VR, продуктов дизайн
Макар че Apptension винаги е била благоприятно за отдалечено работно място, миналата година, по време на триседмично обновяване на офиса, те имаха възможност да изпробват какво се случва, когато *всички* работят отдалечено. Оказа се, че само 30% от членовете на екипа искат да продължат да работят изключително в офиса, а останалата част от екипа предпочита да остане поне частично отдалечена.
Рецептата за успех на Apptension се крие в ясната комуникация със служителите. Насоките за дистанционна работа са кодифицирани и достъпни за всички членове на екипа в работното пространство Confluence. Компанията също така организира редовни виртуални срещи за служителите, както и сесии "Питай ме за всичко" с ръководството. От началото на пандемията Apptension изпраща всеки петък вътрешен бюлетин "Карантина", за да се увери, че всички членове на екипа са в течение на важните съобщения, и да разведри малко настроението им със снимкови предизвикателства или забавни gif-и.
Прочетете повече: Работа от разстояние? Да, моля!
Адаптиране към новата реалност - връща ли се екипът ви в офиса?
Има всички основания да се смята, че тенденцията за работа от разстояние няма да изчезне. Компании като Google и Amazon вече са сигнализира че служителите им ще работят дистанционно в дългосрочен план. И дори ако обстоятелствата позволяват на хората безопасно да се върнат в офисите си, много ръководители може да решат да не го правят, тъй като виждат ползите от разпределената работна сила. Самите служители вероятно ще подкрепят това мнение: а проучване проведено от PwC, разкрива, че 72% от офис служителите биха искали да работят дистанционно поне два дни в седмицата след пандемията.
Смятате ли да останете (частично) отдалечена компания? Ако е така, надяваме се, че нашият списък с успешни отдалечени софтуерни екипи ще ви осигури много вдъхновение и достъп до ценни образователни ресурси. Дори ако смятате дистанционната работа за временно решение за вашата компания, определено можете да намерите полезни съвети в публикациите в блоговете и ръководствата, споделени от екипите, към които са дадени връзки по-горе.
Може би имате предвид други софтуерни компании, които се развиват добре в отдалечена среда? Съобщете ни за тях чрез чата!
Може би ще искате да разгледате и други ресурси за управление на отдалечени екипи:
