هنا في تيم ديكلطالما تبنينا مفهوم الفرق الافتراضية، لذا فإن الهدف من هذا المنشور في المدونة عادةً هو مساعدتك في معرفة فوائد العمل من المنزل.

من المؤكد أننا ما زلنا نعتقد أن العمل عن بُعد خيار رائع للشركات. تُظهر الدراسات الاستقصائية أنه يمكن أن يكون أكثر فعالية من إبقاء موظفيك في المكتب، بالإضافة إلى أن العديد من الموظفين يفضلون في الواقع العمل عن بُعد.

ومع ذلك، فإن واقع الحال هو أن العمل عن بُعد لم يعد ميزة تختار بعض الشركات تقديمها. في زمن جائحة كوفيد-19، لم يعد العمل من المنزل مسألة تفضيلية، بل أصبح ضرورة لملايين الأشخاص.

ماذا عن إنتاجية الموظفين الجدد عن بُعد؟ إنها ليست دائماً رائعة. يُظهر تقرير من Slack أن 31% من الأشخاص الذين بدأوا العمل عن بُعد مؤخراً فقط يعترفون بأن إنتاجيتهم في العمل تتأثر. ونفس الشعور أقل شيوعًا بين الموظفين المخضرمين الذين يعملون عن بُعد: فقط 13% يقولون إن العمل من المنزل أثر سلبًا على إنتاجيتهم.

في هذه المدونة، سنحاول في هذه التدوينة مشاركة نصائح حول الإنتاجية التي تنطبق على العاملين عن بُعد ذوي الخبرة والجدد. لقد قسمنا نصائحنا إلى مجموعتين. أولاً، ستقرأ عن طرق لجعل عملك أكثر إنتاجية كموظف عن بُعد. في نهاية هذا المنشور، سنشارك أيضًا بعض النصائح للشركة وقادة الفريق.

إنتاجية العمل عن بُعد - نصائح لك

حاولنا تكييف جميع نصائحنا مع الوضع الذي نواجهه في الوقت الحالي. ومع ذلك، قد تختلف القيود والظروف التي تواجهها باختلاف المكان الذي تعيش فيه وطريقة عملك، فقد تختلف القيود والظروف التي تواجهها. لا تتردد في أخذ نصائحنا وتكييفها مع حالتك الخاصة. وأولًا وقبل كل شيء: كن لطيفًا مع نفسك، خاصة في هذه الأوقات الصعبة. 

بناء محطة العمل الخاصة بك

من المحتمل أن يكون أداء العمل أقل من المثالية لأنك تشعر باستمرار بالتشتت وعدم الارتياح عند العمل عن بُعد. وهذا ليس بالأمر الغريب - فالعمل في نفس المكان الذي تقضي فيه بقية حياتك أمر صعب. عادة، نقترح عليك تغيير بيئتك من خلال العمل في مقهى أو في مكان عمل مشترك. بالطبع، هذا ليس خياراً متاحاً لمعظمنا في الوقت الحاضر. ولكن حتى لو كنت مضطرًا للبقاء في المنزل مع أطفالك وحيواناتك الأليفة وأفراد عائلتك وما إلى ذلك، فلا يزال بإمكانك محاولة جعل مكتبك المنزلي أفضل.

ضع في اعتبارك أنه على الرغم من أن القيود الشديدة مؤقتة، إلا أن ذلك لا يعني أن تكون محطة عملك عن بُعد غير مكتملة - ابذل بعض الجهد في إنشاء مساحة تستمتع بالعمل منها.

ابدأ بجمع المعدات التي تحتاجها للعمل بكفاءة وفعالية. إذا كان بإمكانك أخذ المعدات (الكمبيوتر المحمول والشاشة ولوحة المفاتيح وما إلى ذلك) من مكتبك، استفد من هذه الفرصة. لا تنسَ سماعات الرأس التي يمكن أن تساعدك على التحول إلى "وضع العمل".

اختر مساحة العمل المناسبة: من الناحية المثالية، أنت تريد أن تكون قادرًا على "القدوم" و"مغادرة" المكتب المنزلي كل يوم. إذا كان بإمكانك تخصيص غرفة منفصلة لمكتبك عن بعد، فقد يكون ذلك حلاً ممتازاً. بالطبع، لا يستطيع الجميع القيام بذلك، ولكن حتى استخدام زاوية واحدة من إحدى غرفك كـ "منطقة عمل" سيساعدك على الشعور بأنك في العمل.

والآن بعد أن اخترت المساحة المناسبة، حاول أن تلائم مساحة العمل مع احتياجاتك. ربما تشعر بعدم الإنتاجية عند الجلوس طوال اليوم؟ يتمتع العاملون في المكاتب بفرص متعددة للتنقل: حضور الاجتماعات والذهاب لتناول الغداء - عندما تعمل من المنزل، من السهل أن تقضي اليوم بأكمله في وضع واحد. بالتأكيد، قد لا تكون قادرًا على إعادة إنشاء جدول أعمال المكتب المعتاد، ولكن يمكنك استخدام مكتب واقف (حتى لو كان مؤقتًا) لإجراء مكالمات العمل الخاصة بك وإدخال أنشطة بدنية أخرى. سيشعر جسمك بتحسن كبير.

إذا كنت تعاني من تشتت الانتباه، فالحل هو حماية مساحة العمل الخاصة بك عن طريق تثبيت علامة "أنا في العمل". يمكن أن تكون علامة مكتوبة (خاصة إذا كنت تتعامل مع أفراد عائلتك الفضوليين)، أو حتى شمعة معطرة تشعلها في بداية اليوم. لن يدل ذلك على أنك مشغول حالياً فحسب، بل سيصبح أيضاً طقساً صغيراً يحفزك على التركيز.

شيء أخير: نظف مساحة عملك بانتظام. قد تصبح عادة لطيفة بعد الظهر أو شيء تقوم به أيام الأحد للاستعداد للأسبوع. يمكن أن يؤثر العمل في بيئة نظيفة ومنظمة بشكل إيجابي على إنتاجيتك.

إدخال العادات التي تعزز الإنتاجية

إذا لم تكن معتاداً على العمل من المنزل، فمن الطبيعي أن تشعر بالضياع قليلاً وعدم التأكد من روتين عملك. فيما يلي بعض الطرق للموظفين عن بُعد لتنظيم عملهم وإنجاز المهام.

  • تنفيذ بعض استراتيجيات إدارة الوقت:: يختلف العمل عن بعد عن العمل المكتبي، لذلك قد تحتاج إلى البحث عن طرق جديدة لإدارة وقتك. لقد جربت أنا واثنان آخران من موظفي Teamdeck بعضًا منها ولخصنا تجاربنا في منشور المدونة. أعترف أنني ما زلت ألجأ إلى الأسلوب الذي جربته، وهو العمل العميق، في كل مرة أحتاج فيها إلى إنجاز مهمة صعبة. فهي تساعدني على البقاء على المسار الصحيح والحفاظ على مستوى إنتاجيتي عالٍ جداً، خاصةً عند العمل عن بُعد.
  • ضع قوائم مراجعة - من أجل إنجاز شيء ما، عليك أن تعرف ما يجب القيام به بالضبط! تستخدم العديد من الشركات أدوات إدارة المشاريع لتتبع المهام، ولكن يمكن للعاملين عن بُعد أيضًا إنشاء قوائم مراجعة خاصة بهم. اكتب ما تريد القيام به في يوم معين/ أسبوع معين/ بحلول نهاية الشهر واستمر في التحقق من المهام - إنه شعور رائع!
  • تحديد أولويات المهام - أن تكون قادرًا على ترتيب مهامك بالترتيب أمر مفيد دائمًا، ولكن وجود أولويات واضحة أمر ضروري أكثر عندما تعمل عن بُعد. لقد نشرنا مؤخرًا منشورًا في مدونة حول تحديد أولويات مهام المشروعولكنك ستجد التقنيات المدرجة هناك مفيدة حتى لو لم تكن مدير مشروع.
  • تتبع وقتك - يجد العديد من الموظفين عن بُعد أنفسهم يشعرون بأنهم لم ينجزوا الكثير في أيام عملهم. يمكن أن يكون تتبع الوقت فرصتك لـ (أ) الاعتراف بالعمل الشاق الذي تقوم به (ب) العثور على مجالات التحسين. على سبيل المثال، إذا كنت تقضي وقتًا قليلًا جدًا في العمل المنتج وبدلاً من ذلك تضيع وقتك في البحث في الملفات بحثًا عن أصول مرئية مهمة، فهذه إشارة لك لتحسين شيء ما (على سبيل المثال تنظيف محرك الأقراص الافتراضي لفريقك بحيث تقضي وقتًا أقل في البحث عن الملفات الرئيسية).
  • خذ قسطاً من الراحة. نحن نعلم أنه من السهل نسيانها عند البقاء في المنزل. في الواقع، إن الحصول على بضع دقائق على الأقل لإعادة شحن طاقتك أمر ضروري. من المؤكد أنك قد لا تستطيع الذهاب في نزهة أو تناول الغداء في الخارج، ولكن أقل ما يمكنك فعله هو القيام ببعض تمارين الإطالة والمشي في أرجاء منزلك. وبالحديث عن الغداء - حاول ألا تأكله بجانب حاسوبك وأنت تكتب رسائل البريد الإلكتروني. وبدلاً من ذلك، اجلس على الطاولة واسترخِ: إنها استراحة تستحقها عن جدارة.
  • انتبه إلى كيفية تواصلك: قد تشعر أنك تعبر عن أفكارك دائمًا بطريقة واضحة جدًا، ولكن التواصل الفعال في فريق العمل عن بُعد هي لعبة مختلفة تماماً. تحقق مرة أخرى مما إذا كانت رسائلك مفهومة ولا تترك أي مجال للشكوك. سيتيح لك ولأعضاء فريقك عن بُعد أن تكون أكثر إنتاجية.

اعتن بنفسك

عندما تعمل من المنزل، من السهل أن تفقد الإحساس "بمكان انتهاء العمل وبداية الحياة"، ونتيجة لذلك تضحي بـ التوازن بين العمل والحياة. لهذا السبب من المهم جدًا أن تتذكر أن العمل عن بُعد لا يعني العمل دائمًا. التزم بساعات العمل التقليدية أو خطط للفترات التي ستعمل خلالها. قم بإخطار زملائك في الفريق بنهاية يوم عملك. يمكنك القيام بذلك عن طريق إرسال رسالة إليهم أو تعيين حالة مناسبة على تطبيق الدردشة الخاص بك.

من الضروري أيضاً أن تبقى على تواصل مع زملائك. سيشعر العديد من العاملين في المكتب بالتأكيد بنقص التفاعلات الودية عند التحول إلى العمل عن بُعد. خصص وقتاً للمحادثات غير الرسمية مع زملائك وتواصل معهم للاطمئنان على أحوالهم.

أخيرًا وليس آخرًا، مارس الرعاية الذاتية. من الضروري للغاية، خلال هذه الأوقات العصيبة، أن تجد بعض الأنشطة التي تجعلك تشعر بتحسن. استمع إلى البودكاست المفضل لديك، أو قم بعمل جلسة تدليك للوجه، أو مارس تمارين رياضية رائعة: افعل أي شيء يرفع من معنوياتك.

ما الذي يمكن للقادة فعله بشأن إنتاجية فرقهم عن بُعد؟

التحويل من العمل المكتبي إلى العمل عن بُعد قد يكون من الصعب عليك وعلى العاملين في مكتبك الذين تحولوا إلى موظفين عن بُعد. لحسن الحظ، هناك أشياء يمكنك القيام بها لتسهيل عملية الانتقال وزيادة إنتاجية العاملين عن بُعد.

  • تحديد الأدوار والأهداف بوضوح. إنه أمر مهم دائمًا، ولكن بشكل خاص مع الأشخاص الذين يعملون من مواقع مختلفة. عندما يعرف موظفوك ما هو متوقع منهم وما يجب عليهم إنجازه، ستكون جدولة المهام وتحديد أولوياتها أسهل بالنسبة لهم.
  • قم بتوصيل استراتيجية الشركة إلى العاملين عن بُعد. قد يجد الموظفون الذين يعملون من المنزل صعوبة في التركيز على المهام المختلفة عندما لا يرون الهدف الكبير من وراء ذلك. تأكد من أن موظفيك يعرفون ما يجب أن يفعلوه ولماذا يجب أن يفعلوا ذلك.
  • تسهيل التواصل غير المرتبط بالعمل. قد يجد العاملون عن بُعد الذين اعتادوا العمل معاً صعوبة في الحصول على نفس المستوى من التفاعل الإنساني غير الرسمي. لحسن الحظ، يمكنك تنظيم لقاءات عبر الإنترنت لزملائك في الفريق، حتى يتمكنوا من التسكع معاً والدردشة حول حياتهم. وقد بدأت شركة Apptension، وهي شركة البرمجيات التي تم إنشاء Teamdeck فيها، في تنظيم لقاءات افتراضية لتناول القهوة <br>eaks (نحن نحب لغة البرمجة الخاصة بنا). لكل اجتماع من هذه الاجتماعات موضوع مختلف يتعلق بنمط الحياة (مثل التأمل أو اللياقة البدنية) ويمكن للموظفين مشاركة تجاربهم والدردشة مع بعضهم البعض ببساطة.
  • استخدم الأدوات التي تدعم التعاون والتواصل عن بُعد. تطبيقات الدردشة ومكالمات الفيديو ضرورية، ولكن هناك المزيد من أنواع البرامج التي يجب أن تبحث عنها. يمكن لتطبيقات إدارة المشاريع مساعدة موظفيك على إدارة المشاريع وتتبع التقدم المحرز فيها. من ناحية أخرى، تساعد أدوات إدارة الموارد في الحفاظ على توازن عبء العمل وتخطيط عمل فرقك.
    هل تريد معرفة المزيد حول كيفية مساعدة إدارة الموارد لشركتك عند التحول إلى العمل عن بُعد؟ استخدم هذه الدعوة لتحديد موعد لاستشارة مجانية مع خبراء نجاح العملاء في Teamdeck. سنوضح لك كيف يمكن لشركتك الخاصة أن تستفيد من جدولة الموارد المناسبة وتتبع الوقت وإدارة توافر الموظفين عن بُعد في أداة واحدة.
  • قم بتثقيف فريقك - أخبرهم عن الممارسات الجيدة وشاركهم الموارد المثيرة للاهتمام. يمكنك العثور على العديد من المنشورات على مدونتنا التي يمكن أن تكون مفيدة لك ولموظفيك: دليل التوازن بين العمل والحياة الشخصية لمديري المشاريع، نصائح ل التواصل الفعال عن بُعدأفكار ل بناء الفريق عن بُعد.

نأمل أن تكون هذه التدوينة قد أعطتك بعض الأفكار لزيادة إنتاجية العاملين عن بُعد، سواء كنت قائد فريق أو موظفًا يعمل من المنزل. هل لديك نصائح أخرى حول هذا الموضوع؟ شاركنا بها في الدردشة - نود أن نسمع منك. حافظ على سلامتك واستمر في العمل الجيد!

هل تبحث عن برنامج يساعد في إنتاجية العمل عن بُعد؟

برنامج إدارة الموارد مصممة لمساعدة فرق العمل عن بُعد. تم اختياره من قبل شركات الإعلان وتكنولوجيا المعلومات المعروفة.

منشورات ذات صلة

كيف يمكن تتبع سعادة الفريق؟
سعادة الفريق

سعادة الفريق - كيفية التتبع؟

الأهمية الحاسمة لقياس سعادة فريق العمل يبحث الباحثون منذ فترة طويلة في العلاقة بين سعادة الموظفين وأدائهم في العمل. وتشير دراسات مختلفة إلى أن السعادة تجعل الناس بالفعل أكثر إنتاجية. العلاقة المباشرة بين الروح المعنوية...

5 طرق لزيادة مشاركة الموظفين
الموارد البشرية, سعادة الفريق

كيفية زيادة مشاركة الموظفين - 5 نصائح لزيادة تفاعل الموظفين - 5 نصائح

عندما تفكر في كيفية تحسين فرص نجاح شركتك، ربما لا تكون مشاركة الموظفين هي أول ما يتبادر إلى ذهنك. في البداية، قد تفضل التركيز على جوانب مثل الأداء والتحفيز وتطوير المهارات. ففي النهاية...