2020 年春天，许多公司的运营方式发生了重大变化。随着冠状病毒大流行在全球蔓延，数百万员工被要求在家工作。
迄今为止，一直在办公室环境中工作的软件公司不得不面对一系列新的挑战。我们是否能像在人前那样出色地开展协作？我们应该投资什么样的工具？质量保证专家如何才能在无法访问我们存放在办公室的所有设备的情况下有效地测试应用程序？这些只是新成立的远程公司必须向自己提出的几个问题。
幸运的是，有许多远程软件公司值得你学习。在这篇博文中，我们将列举一些成功的软件团队，他们不仅接受远程模式，还与他人分享他们的专业知识。请访问他们的网站、社交渠道或博客，了解一些管理远程公司的亟需见解。
拥有远程友好文化的成功远程软件公司
X 团队
尺寸 200+
核心服务： 前台和后台开发
X-Team 专注于 IT 人员扩编-他们为全球最优秀的品牌提供一流的开发团队。凭借 14 年的经验，他们有足够的时间制定有效的远程工作策略。
为加强 X-Teamers 之间的联系，他们的特色想法之一就是定期组织 X-Outposts 活动。每个月，几名员工都有机会一起去一个美丽的地方游玩（以前的 X-Outpost 在巴厘岛、墨西哥或泰国等地）。X-Team 支付舒适的住宿费用，团队成员可以在一周内工作，下班后享受当地的风土人情。
更多信息 远程开发团队的权威指南
网络大师
尺寸 600+
核心服务： 产品设计、网络和移动开发、机器学习
远程工作是 Netguru DNA 的一部分，他们一直致力于与其他公司分享经验。您可以在他们的 博客 这将有助于您改进公司的远程战略。
他们不仅努力创造良好的远程工作环境，而且还牢记那些喜欢在办公室工作的员工，至少是部分喜欢在办公室工作的员工。为了让员工安心返回工作岗位，他们采取了以下措施 只要 他们不仅为队员提供消毒剂和头巾，还提供额外的小工具，如用于开门或操作电梯的抓手）。
更多信息 如何在远程环境中应对敏捷和 Scrum
码头货场
尺寸 60+
核心服务： 产品战略和设计、网络开发、质量保证
DockYard 的员工 100% 都在远程工作，但他们却能建立有效的协作和沟通流程，并在此过程中为 Netflix 和苹果公司完成项目。
DockYard 管理远程软件团队的方法依赖于信任和灵活性。分布式团队成员可以以最适合他们的方式工作，但这并不意味着他们的工作是各自为政。DockYard 利用结对编程和结对设计，还为团队组织了面对面的聚会。这里还有创新空间：每周五，员工可以学习新技能或与他人分享专业知识。这一策略正在发挥作用--2020 年 7 月，《Fast Company》将他们评为 100 个最适合创新者的工作场所之一。
更多信息 如何在远程工作场所建立社区
Clevertech
尺寸: 150+
核心服务： 网络和移动开发、设计、区块链
Clevertech 的员工拥有 10 年以上的远程工作经验，他们坚信 认为 当你开始建立一个远程工作场所时，你必须全力以赴。你的战略应该是为远程员工的成功而制定的：他们不应该觉得自己错过了什么。这意味着要投资于支持远程工作的工具，并积极努力让人们建立联系。
在 Clevertech，他们 与 员工有机会通过专用的 Slack 频道（包括 #covid-19_discussion 频道）讨论他们最喜欢的节目或分享他们的顶级食谱。在无法进行面对面交流的情况下，这是促进团队建设的好方法。
更多信息 需要远程操作？别忘了这个
10 朵云
尺寸 100+
核心服务： 网络和移动开发、用户体验/用户界面设计
10Clouds 是一家远程友好型软件公司。员工可以选择在波兰的某个办事处工作，也可以选择远程工作。作为一家 软件开发 因此，他们经常需要与全球其他地区的客户组织远程研讨会。 据 10Clouds 报道成功的远程协作秘诀在于有备无患。他们使用支持远程构思和交流的工具，此外，他们还提前明确议程并测试技术，以避免不愉快的意外。
准备充分和有效沟通也有助于远程入职流程。在 10 云Confluence 是新员工的核心知识来源。他们还记得让新员工有机会通过视频会议认识同事。
更多信息 管理分散团队沟通的 5 个技巧
Apptension
尺寸 50+
核心服务： 网络应用程序开发, 移动应用开发AR/VR 开发、产品设计
虽然Apptension一直是一个对远程办公友好的工作场所，但在去年为期3周的办公室装修期间，他们有机会尝试了一下当*所有人都远程办公时会发生什么。结果发现，只有30%的团队成员希望继续完全在办公室工作，其他团队成员都希望至少保持部分远程办公。
Apptension 的成功秘诀在于与员工的清晰沟通。所有团队成员都可以在 Confluence 工作空间中查阅远程工作指南。公司还定期为员工组织虚拟聚会，并与管理层进行 "无问西东 "的交流。自大流行开始以来，Apptension 每周五都会发送内部隔离通讯，确保所有团队成员都能及时了解重要公告，并通过图片挑战或搞笑 gif 来缓解他们的情绪。
更多信息 远程工作？是的，谢谢！
适应新的现实--您的团队会回到办公室吗？
我们完全有理由认为，远程工作的趋势不会消失。谷歌和亚马逊等公司已经 信号 他们的员工会长期远程工作。即使情况允许员工安全返回办公室，许多高管也可能决定不这样做，因为他们看到了分布式员工的好处。员工自己也可能会有同感：a 调查 普华永道进行的一项调查显示，72% 的上班族希望在大流行后每周至少远程工作两天。
您是否认为自己是一家（部分）远程公司？如果是，我们希望我们的成功远程软件团队名单能为您提供大量灵感和宝贵的教育资源。即使您将远程工作视为公司的临时解决方案，您也一定能从上述团队分享的博文和指南中找到有用的技巧。
也许您还想到了其他在远程环境中发展壮大的软件公司？请通过聊天告诉我们！
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