资源日历--用一个工具管理整个团队
资源日历（或项目管理日历、或项目规划日历、资源规划软件）可让您更有效、更高效地规划、管理和分配资源--尤其是如果 Microsoft Excel 在您的项目中发挥了主导作用。
为全球数以千计的团队提供服务、 松弛 是主要的沟通渠道，也是工作发生的枢纽。是否也可以使用 Slack 进行项目管理和资源管理？
虽然 Slack 可能无法取代你最喜欢的项目管理工具或你的 资源管理软件巧妙的集成一定会帮助您提高工作效率，并随时了解团队中发生的最重要事件。
在 Teamdeck 的博客上，我们已经写了不少关于使用 Slack 进行项目管理的文章.但是，我们还没有机会告诉您如何使用 Slack 来实现以下目标 项目资源管理 目的。现在正是这样做的绝佳机会，因为我们最近推出了 Teamdeck 自己的 Slack 资源管理集成.在这篇博文中，您将了解这样一个 Slack 机器人如何对团队领导、项目经理或普通团队成员有用。
如何使用 Slack 进行资源管理？
请注意，本部分博文中的示例是基于以下软件的功能编写的 团队甲板-完整的资源管理解决方案及其 Slack 应用程序。如果你想逐步了解如何针对不同用例安装和配置 Slack 机器人，请查看我们的教程。
那么，Slack 如何促进您的资源管理工作呢？
让每个人都了解情况
当您的公司同时运行多个项目时（许多机构和软件团队都是这种情况），情况就会瞬息万变。有人需要请几天假，需要更改时间表等等--计划变更并不少见。不过，为了控制事态发展，最好还是对这类更新进行监控，以确保项目保持在正确的轨道上。将资源管理应用程序与 Slack 集成后，就可以自动将项目计划变更通知发送到选定的 Slack 频道。这样一个频道可以让团队领导和项目经理保持一致，了解不同项目中的细微和重大变化。
安排有益的总结
对于团队成员来说，明确他们的任务至关重要。当然，有些员工可能会被分配到长期项目中。但是，其他员工（如插图员、DevOps 专家）可能会经常切换项目，甚至同时参与几个项目。员工的工作更具挑战性 兼职管理 他们很容易错过与自己参与的项目有关的重要更新。
对于这些人来说，了解他们在任何一天应该关注什么是至关重要的。如果贵公司使用 资源日历他们可以登录自己的账户，查看店内有哪些产品。使用 Slack 集成，您可以让他们更轻松地完成工作。例如，每位员工都可以设置一个每日通知，其中包含当天的预订摘要。知道自己需要做什么后，员工就可以立即开始执行任务。
制作 资源规划 更容易
在规划项目或组建新的项目团队时，您需要交叉检查潜在团队成员的可用性。毕竟，您不希望再次调配资源 或者在项目启动后不久，因为忘记查看某人的假期安排而匆忙聘用新人。通过 Slack 资源管理集成，您可以轻松查看队友在选定时间段内的可用性，并直接通过 Slack 接收这些信息。当您正在进行项目时，这非常方便。 资源调度 会议，并希望快速确认某个人能否加入项目。
再也不会忘记填写时间表
您可能意识到 员工时间跟踪 大有裨益 并支持团队的项目管理工作。然而，只有当员工定期、准确地填写考勤表时，情况才会如此。否则，这些数据将充满猜测，无法帮助您评估项目的健康状况。遗憾的是，当您工作繁忙时，很容易忘记切换时间跟踪器或在一天结束时将跟踪的时间输入时间表。有什么办法可以解决这个问题呢？您可以通过 Slack 接收提醒消息。这样，您就不会忘记时间跟踪，并能获得有关您工作量和工作效率的精确数据。
支持项目管理
通常 - 例如 营销项目管理 软件是存储项目要求、任务或里程碑信息的地方。这是项目不可分割的一部分。不过，您也不能忘记与人力资源相关的方面：他们的可用性、工作量、工时表等。您可以在公司使用的资源管理工具中找到这些信息。
如何使用与资源管理应用程序集成的 Slack 支持项目管理？对于需要了解项目进展情况的项目经理来说，上述所有用例都很有帮助。此外，项目经理还可以每天收到有关团队缺勤情况、每个人的日程安排，甚至是参与项目的自由职业者和兼职人员每小时的可用性的总结。所有这些都是为了随时了解团队中发生的一切。
开始使用 Teamdeck！
正如您所看到的，一个可以与 Slack 集成的强大资源管理应用程序可以为您的团队节省大量时间，并成为更顺畅的协作和团队沟通的工具。当然，在与 Slack 连接之前，您必须找到最适合您团队的资源管理软件。
团队甲板 是一款提供资源调度、时间跟踪和 休假管理系统 功能，以及强大的项目和团队分析功能。我们在设计时考虑到了灵活性，因此您可以根据团队的需求和流程来定制应用程序，而不是相反。
您想了解 Teamdeck 是否适合贵公司？ 与 Aniela 预约通话Teamdeck的客户成功专家。在电话中，您将有机会描述您的团队在资源管理方面的挑战和需求。然后，我们将向您展示如何使用 Teamdeck 解决这些问题。准备好计划和跟踪您团队的工作，避免不必要的麻烦了吗？ 让我们试试吧
