{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/ledarskap\/minska-personalomsattningen\/","title":{"rendered":"8 id\u00e9er f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen"},"content":{"rendered":"
Hem<\/a><\/span> \" 8 id\u00e9er f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

L\u00e5g personaloms\u00e4ttning \u00e4r ett m\u00e5l f\u00f6r m\u00e5nga f\u00f6retag, och det med r\u00e4tta. N\u00e4r personaloms\u00e4ttningen inte \u00e4r tillfredsst\u00e4llande m\u00e5ste du oroa dig f\u00f6r att anst\u00e4lla och introducera nya medarbetare, och personalf\u00f6r\u00e4ndringar kan snabbt f\u00e5 f\u00f6retagets projekt att sp\u00e5ra ur. Organisationer som arbetar med kundprojekt - byr\u00e5er, programvarukonsultf\u00f6retag etc. - m\u00e5ste vara s\u00e4rskilt uppm\u00e4rksamma p\u00e5 dessa faktorer.<\/strong><\/p>\n

\u00c4ven om de flesta av dina anst\u00e4llda kanske inte aktivt letar efter ett nytt jobb \u00e4r de fortfarande intresserade av sp\u00e4nnande erbjudanden.<\/span> Emplifys<\/span> Rapporten \"Employee Engagement Trends 2020\" visade att 73% av de anst\u00e4llda \"f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r en ny karri\u00e4rm\u00f6jlighet\". Intressant nog \u00e4r oms\u00e4ttningsrisken inte mycket l\u00e4gre f\u00f6r personer som har varit med i din organisation ett tag. Enligt samma studie \u00e4r 63% av de anst\u00e4llda med 10+ \u00e5rs anst\u00e4llning p\u00e5 ett visst f\u00f6retag ocks\u00e5 \u00f6ppna f\u00f6r nya m\u00f6jligheter.<\/span><\/p>\n

Betyder det att dina anstr\u00e4ngningar f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen \u00e4r hoppl\u00f6sa? Nej, absolut inte. Du kan definitivt f\u00f6rb\u00e4ttra medarbetarnas engagemang och lojalitet genom att anv\u00e4nda r\u00e4tt strategier. L\u00e4gre personaloms\u00e4ttning b\u00f6r snart f\u00f6ljas av konkreta f\u00f6rdelar f\u00f6r din organisation.<\/span><\/p>\n

Vilka \u00e4r f\u00f6rdelarna med att f\u00f6rb\u00e4ttra personaloms\u00e4ttningen?<\/b><\/h2>\n

N\u00e4r du minskar personaloms\u00e4ttningen kommer det att ha en positiv effekt p\u00e5 f\u00f6retagets resultat. Att rekrytera och introducera nya medarbetare kan vara mycket kostsamt, s\u00e5 det ligger i f\u00f6retagets b\u00e4sta intresse att f\u00e5 bra medarbetare att stanna kvar.<\/span><\/p>\n

Frekventa f\u00f6r\u00e4ndringar i din talangpool kan ocks\u00e5 orsaka<\/span> projektplanering<\/a> fr\u00e5gor<\/span>. I m\u00e5nga branscher \u00e4r vissa roller notoriskt sv\u00e5ra att fylla. D\u00e4rf\u00f6r kan dina anst\u00e4llda beh\u00f6va ta p\u00e5 sig nya ansvarsomr\u00e5den under tiden. S\u00e4g att ditt team arbetar med att bygga en mobilapp, men att en ledande utvecklare slutar p\u00e5 f\u00f6retaget mitt i projektet. \u00c4ven om projektet \u00e4r v\u00e4ldokumenterat kommer resten av teamet sannolikt inte att kunna ta igen 100% av den tid som g\u00e5tt f\u00f6rlorad f\u00f6r att hitta och utbilda en ers\u00e4ttare.<\/span><\/p>\n

Det blir \u00e4nnu mer utmanande n\u00e4r ditt f\u00f6retag arbetar med flera projekt samtidigt. Det \u00e4r vanligtvis fallet med byr\u00e5er eller programvaruhus. Framg\u00e5ngsrik<\/span> resursf\u00f6rdelning<\/span><\/a> kan vara sv\u00e5rt i sig sj\u00e4lvt. N\u00e4r du k\u00e4mpar med h\u00f6g personaloms\u00e4ttning \u00e4r det extremt utmanande att tilldela r\u00e4tt medarbetare till r\u00e4tt projekt och att h\u00e5lla dessa projekt p\u00e5 r\u00e4tt sp\u00e5r.<\/span><\/p>\n

Byr\u00e5erna m\u00e5ste ocks\u00e5 ta h\u00e4nsyn till teamets rykte i kundernas \u00f6gon. Dina kunder kommer sannolikt att l\u00e4ra k\u00e4nna \u00e5tminstone n\u00e5gra av de teammedlemmar som ger liv \u00e5t deras projekt. Det \u00e4r en m\u00f6jlighet att bygga f\u00f6rtroende och imponera p\u00e5 dina kunder med dina teammedlemmars expertis. N\u00e4r kunden beh\u00f6ver l\u00e4ra k\u00e4nna nya medarbetare regelbundet eftersom de tidigare teammedlemmarna slutar, kanske de undrar om ditt f\u00f6retag verkligen \u00e4r en p\u00e5litlig partner.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Hur kan man minska personaloms\u00e4ttningen?<\/b><\/h2>\n

Vid det h\u00e4r laget vet du att en minskad personaloms\u00e4ttning kommer att vara gynnsamt f\u00f6r din organisation. Det \u00e4r viktigt att notera att vi h\u00e4r kommer att diskutera strategier som hj\u00e4lper dig att bek\u00e4mpa frivillig personaloms\u00e4ttning: personer som l\u00e4mnar ditt f\u00f6retag av egen fri vilja. Vi pratar inte om de anst\u00e4llda som du s\u00e4ger upp, eftersom det fr\u00e4mst beror p\u00e5 att du anst\u00e4ller r\u00e4tt personer. Visst \u00e4r det ett intressant \u00e4mne, men det f\u00f6rtj\u00e4nar ett separat blogginl\u00e4gg om att anst\u00e4lla r\u00e4tt personer till ditt f\u00f6retag.<\/span><\/p>\n

Idag ska vi fokusera p\u00e5 de strategier som du kan anv\u00e4nda f\u00f6r att f\u00e5 medarbetarna att vilja stanna kvar p\u00e5 f\u00f6retaget ist\u00e4llet f\u00f6r att sluta. F\u00f6rhoppningsvis kommer dessa id\u00e9er att hj\u00e4lpa dig att analysera den arbetsmilj\u00f6 du har skapat f\u00f6r dina anst\u00e4llda och hitta f\u00f6rb\u00e4ttringsm\u00f6jligheter.<\/span><\/p>\n

F\u00f6rst\u00e5 varf\u00f6r m\u00e4nniskor slutar<\/strong><\/h3>\n

En sak i taget. Innan du drar slutsatser som \"folk l\u00e4mnar v\u00e5r organisation f\u00f6r att de \u00e4r \u00f6verarbetade\" \u00e4r det alltid b\u00e4st att fr\u00e5ga dina anst\u00e4llda direkt. Visst, dina antaganden kan visa sig st\u00e4mma, men du kommer sannolikt ocks\u00e5 att uppt\u00e4cka problem som du inte ens ins\u00e5g att dina anst\u00e4llda hade. Att genomf\u00f6ra en grundlig avg\u00e5ngsintervju med den anst\u00e4llde som slutar p\u00e5 ditt f\u00f6retag \u00e4r ett m\u00e5ste. Du kommer att f\u00e5 v\u00e4rdefulla insikter om din organisation och f\u00f6rhoppningsvis kommer ni att kunna skiljas \u00e5t p\u00e5 ett bra s\u00e4tt.<\/span><\/p>\n

Utv\u00e4rdera dina anst\u00e4lldas behov regelbundet<\/strong><\/h3>\n

En avg\u00e5ngsintervju \u00e4r naturligtvis inte det enda tillf\u00e4llet f\u00f6r dig att ta reda p\u00e5 vad som bekymrar dina medarbetare. V\u00e4nj dig vid att regelbundet ta pulsen p\u00e5 ditt team. Genom att k\u00e4nna till teamets aktuella behov f\u00e5r du en chans att agera p\u00e5 dessa resultat och f\u00f6rhoppningsvis f\u00f6rhindra att m\u00e4nniskor slutar. Hur kan du effektivt \u00f6vervaka dina anst\u00e4lldas k\u00e4nslor? Att manuellt f\u00f6rbereda, distribuera och analysera medarbetarunders\u00f6kningar kan trots allt vara mycket tidskr\u00e4vande. Lyckligtvis finns det verktyg som<\/span> Officevibe<\/span> eller<\/span> Peakon<\/span> g\u00f6ra det m\u00f6jligt f\u00f6r dig att skicka ut korta enk\u00e4ter och sp\u00e5ra aggregerade resultat.<\/span><\/p>\n

Fr\u00e4mja balansen mellan arbete och privatliv genom att f\u00f6lja upp medarbetarnas arbetsbelastning<\/b><\/h3>\n

Du kan s\u00e4kert f\u00f6rest\u00e4lla dig att balansen mellan arbete och privatliv \u00e4r en viktig del av dina medarbetares lycka. F\u00f6r att kunna vara produktiva och engagerade m\u00e5ste de ha tid att umg\u00e5s med sina n\u00e4ra och k\u00e4ra eller \u00e4gna sig \u00e5t sina hobbies. Tyv\u00e4rr \u00e4r det inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis l\u00e4tt att uppt\u00e4cka personer som k\u00e4mpar med f\u00f6r h\u00f6g arbetsbelastning (l\u00e4s mer om hantering av arbetsbelastning<\/a>). Ibland f\u00e5r man reda p\u00e5 deras frustration f\u00f6rst n\u00e4r de l\u00e4mnar in sin avskedsans\u00f6kan.<\/span><\/p>\n

Vid<\/span> Teamdeck<\/span>anser vi att \u00f6vervakning<\/span> resursutnyttjande<\/span><\/a> \u00e4r ett bra s\u00e4tt att f\u00f6rhindra att s\u00e5dana situationer uppst\u00e5r. Det g\u00f6r att du kan se vem som har f\u00f6r m\u00e5nga uppdrag f\u00f6r sin kapacitet och vem som skulle beh\u00f6va lite extra uppgifter. Med robusta<\/span> programvara f\u00f6r resurshantering<\/span><\/a>Med hj\u00e4lp av den kan du enkelt f\u00f6lja upp allas arbetsbelastning och g\u00f6ra justeringar i projektschemat f\u00f6r att se till att dina anst\u00e4llda \u00e4r n\u00f6jda och produktiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00d6verv\u00e4g att ge dina anst\u00e4llda mer flexibilitet<\/b><\/h3>\n

Flexibelt arbete \u00e4r en trend som m\u00e5nga arbetsplatser anammar. Distansarbete har blivit en ny normalitet f\u00f6r organisationer i COVID-19-tider, men att ge dina anst\u00e4llda \u00e4nnu mer flexibilitet kan vara en utm\u00e4rkt strategi f\u00f6r att bek\u00e4mpa h\u00f6ga oms\u00e4ttningstal.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hur kan du inf\u00f6ra flexibelt arbete? F\u00f6rst och fr\u00e4mst b\u00f6r du fr\u00e5ga dina anst\u00e4llda om deras behov och preferenser. \u00c4r m\u00f6jligheten att kunna arbeta hemifr\u00e5n en prioritet f\u00f6r dem? K\u00e4nner de ett behov av att ha lite sv\u00e4ngrum n\u00e4r det g\u00e4ller arbetstiderna? Kanske kan en<\/span> 4-dagars arbetsvecka<\/span> skulle vara ett system som f\u00f6r\u00e4ndrar spelplanen f\u00f6r din organisation?<\/span><\/p>\n

Du kan ocks\u00e5 inf\u00f6ra viss flexibilitet n\u00e4r det g\u00e4ller personalf\u00f6rm\u00e5ner. Det finns s\u00e4tt att l\u00e5ta dina medarbetare best\u00e4mma detaljerna i sina f\u00f6rm\u00e5ner. Vissa av dem skulle f\u00f6redra ett medlemskap i ett gym, medan andra skulle uppskatta en prenumeration p\u00e5 Audible. Olika anst\u00e4llda har olika behov, s\u00e5 varf\u00f6r inte v\u00e4lja en partner f\u00f6r personalf\u00f6rm\u00e5ner som m\u00f6jligg\u00f6r flexibilitet i valet av f\u00f6rm\u00e5ner.<\/span><\/p>\n

Fr\u00e4mja lagandan<\/b><\/h3>\n

Enbart teamretreats kommer f\u00f6rmodligen inte att minska personaloms\u00e4ttningen avsev\u00e4rt. Men om du satsar p\u00e5 att fr\u00e4mja lagandan varje dag kommer du sannolikt att f\u00e5 dina medarbetare att k\u00e4nna sig mer engagerade och glada p\u00e5 arbetsplatsen. Du beh\u00f6ver inte avs\u00e4tta en stor budget f\u00f6r en internationell resa och lyxigt boende. En enkel br\u00e4dspelskv\u00e4ll kan vara ett s\u00e4tt f\u00f6r dina medarbetare att l\u00e4ra k\u00e4nna varandra b\u00e4ttre och hitta en gemensam grund. Konsekvens \u00e4r viktigt: om din f\u00f6retagskultur inte st\u00f6der kamratskap kommer ett eng\u00e5ngsevenemang inte att p\u00e5verka medarbetarnas kvarh\u00e5llande.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c4r du orolig f\u00f6r att \u00f6verg\u00e5ngen till distansarbete kommer att hindra dina anstr\u00e4ngningar att bygga upp ett team? Du kan hitta n\u00e5gra<\/span> id\u00e9er f\u00f6r teambuilding-aktiviteter p\u00e5 distans h\u00e4r<\/span>.<\/span><\/p>\n

Fr\u00e4mja \u00f6ppenhet<\/b><\/h3>\n

Du borde inte vara f\u00f6rv\u00e5nad \u00f6ver att dina medarbetare vill veta vad som h\u00e4nder i deras arbetsmilj\u00f6. Utan att k\u00e4nna till den \u00f6vergripande strategin, f\u00f6retagets m\u00e5l och uppdrag \u00e4r det sv\u00e5rare att k\u00e4nna sig engagerad eller utveckla bra id\u00e9er om sina arbetsuppgifter.<\/span><\/p>\n

Observera att en transparent f\u00f6retagskultur \u00e4r viktig inte bara p\u00e5 f\u00f6retagsniv\u00e5 utan \u00e4ven p\u00e5 projektniv\u00e5.<\/span> Transparens i projekt<\/span><\/a> kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra ditt teams produktivitet och st\u00e4rka deras k\u00e4nsla av tillh\u00f6righet och syfte, vilket \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att h\u00e5lla personaloms\u00e4ttningen l\u00e5g.\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00e4tta upp utvecklingsm\u00e5l och underl\u00e4tta inl\u00e4rning<\/b><\/h3>\n

Statistiken talar f\u00f6r sig sj\u00e4lv. 1\/3 av alla m\u00e4nniskor<\/span> unders\u00f6kt av Instracture<\/span><\/a> uppgav att de hade l\u00e4mnat ett jobb f\u00f6r att de ville ha fler utvecklingsm\u00f6jligheter. Att kunna utveckla sina yrkeskunskaper \u00e4r oerh\u00f6rt viktigt f\u00f6r dina medarbetare och du b\u00f6r ta h\u00e4nsyn till det n\u00e4r du f\u00f6rs\u00f6ker minska personaloms\u00e4ttningen. Har dina medarbetare tydliga utvecklingsm\u00e5l, OKR:er eller KPI:er? \u00c4r karri\u00e4rv\u00e4gen p\u00e5 ditt f\u00f6retag tydlig f\u00f6r medarbetarna? Erbjuder du en utbildningsbudget? Om du svarar \"nej\" p\u00e5 n\u00e5gon av dessa fr\u00e5gor finns det en risk f\u00f6r att dina medarbetare l\u00e4mnar f\u00f6retaget f\u00f6r ett f\u00f6retag som underl\u00e4ttar tillv\u00e4xt och utveckling.<\/span><\/p>\n

Utv\u00e4rdera ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner till anst\u00e4llda<\/b><\/h3>\n

H\u00f6g personaloms\u00e4ttning kan vara ett resultat av att m\u00e4nniskor f\u00e5r erbjudanden med h\u00f6gre l\u00f6ner och mer sp\u00e4nnande f\u00f6rm\u00e5ner. Naturligtvis har du inte alltid m\u00f6jlighet att vara den h\u00f6gst betalande arbetsgivaren p\u00e5 marknaden. Du b\u00f6r \u00e4nd\u00e5 regelbundet utv\u00e4rdera dina anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning f\u00f6r att se till att dina medarbetare inte \u00e4r underbetalda f\u00f6r det jobb de g\u00f6r. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r personalf\u00f6rm\u00e5ner. G\u00f6r regelbundet en behovsbed\u00f6mning och kontrollera vad dina konkurrenter erbjuder. Om du lyckas h\u00e5lla dina anst\u00e4llda n\u00f6jda b\u00e5de ekonomiskt och n\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6rm\u00e5ner kommer du med stor sannolikhet att minska personaloms\u00e4ttningen i din organisation.\u00a0<\/span><\/p>\n

Minska personaloms\u00e4ttningen och \u00f6ka engagemanget bland dina medarbetare<\/b><\/h2>\n

Naturligtvis \u00e4r l\u00e5g personaloms\u00e4ttning oroande f\u00f6r arbetsgivare. \u00c4ven om orsakerna till att m\u00e4nniskor slutar p\u00e5 ditt f\u00f6retag kan variera, och du definitivt b\u00f6r analysera dem, har vi beskrivit n\u00e5gra ganska universella strategier som du kan anv\u00e4nda f\u00f6r att minska personaloms\u00e4ttningen och inspirera dina anst\u00e4llda med en v\u00e4lkomnande f\u00f6retagskultur. Har du andra s\u00e4kra s\u00e4tt att s\u00e4nka personaloms\u00e4ttningen? H\u00f6r av dig till oss i chatten!<\/span><\/p>\n

Vill du ha hj\u00e4lp med att minska personaloms\u00e4ttningen?<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck programvara f\u00f6r resursplanering vald av Hill-Knowlton, Stormind Games, Wunderman Thompson. Vill du veta av vilken anledning?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]

\n
\n \n <\/div>\n