{"id":5792,"date":"2020-03-19T16:44:16","date_gmt":"2020-03-19T14:44:16","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5792"},"modified":"2024-09-04T16:05:18","modified_gmt":"2024-09-04T14:05:18","slug":"how-to-build-trust-with-your-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/lycka-i-teamet\/hur-du-skapar-fortroende-hos-ditt-team\/","title":{"rendered":"Hur skapar man f\u00f6rtroende i ett team n\u00e4r man arbetar med ett projekt?"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

F\u00f6rtroende \u00e4r grunden f\u00f6r positiva relationer mellan medarbetare och deras chefer. Dessutom kan det direkt \u00f6vers\u00e4ttas till arbetsgl\u00e4dje hos medarbetarna. Enligt Nationell studie av medarbetarnas upplevelser<\/a>, <\/span>74% av de anst\u00e4llda skulle l\u00e4mna en organisation om de inte litar p\u00e5 dess ledning<\/b>. Det \u00e4r uppenbart att vikten av f\u00f6rtroende mellan team och deras chefer inte b\u00f6r ignoreras. I den h\u00e4r artikeln delar vi med oss av en m\u00e4ngd tips f\u00f6r att bygga upp f\u00f6rtroendet hos ditt projektteam, oavsett om du \u00e4r projektledare eller teknisk ledare.<\/span><\/p>\n

Innan f\u00f6rtroendet f\u00f6r ett team byggts upp<\/strong><\/h2>\n

Innan vi b\u00f6rjar, l\u00e5t oss g\u00f6ra n\u00e5gra antaganden om huvudtermen. Varf\u00f6r g\u00f6r vi det? F\u00f6r att undvika missf\u00f6rst\u00e5nd b\u00f6r vi ha en liknande f\u00f6rst\u00e5else och vision (kanske erfarenhet) av begreppet \"f\u00f6rtroende\".<\/p>\n

Enligt en v\u00e4lk\u00e4nd Brittanica Dictionary kan f\u00f6rtroende uppfattas som<\/p>\n

\ntro att n\u00e5gon eller n\u00e5got \u00e4r p\u00e5litligt, bra, \u00e4rligt, effektivt etc.\n<\/p><\/blockquote>\n

N\u00e4r vi t\u00e4nker p\u00e5 \"tro\" vet vi att det ocks\u00e5 handlar om sj\u00e4lvf\u00f6rtroende och k\u00e4nslor; om hopp, f\u00f6rv\u00e4ntningar, men ocks\u00e5 v\u00e4rderingar och vikten av saker och ting.<\/p>\n

Den sista delen av frasen ovan drar till sig s\u00e4rskild uppm\u00e4rksamhet. Varf\u00f6r \u00e4r det s\u00e5? Den antyder att antalet adjektiv och adverb kan vara or\u00e4kneligt. Eller - vilket \u00e4r \u00e4nnu mer troligt - vi kommer att finna m\u00e5nga skillnader mellan m\u00e4nniskor n\u00e4r det g\u00e4ller betydelsen och inneb\u00f6rden av n\u00e5gra av dessa adjektiv.<\/p>\n

Utan att falla in i extrem (och h\u00e4r on\u00f6dig) relativism kan vi \u00e4nd\u00e5 med l\u00e4tthet s\u00e4ga att det som avg\u00f6r m\u00e4nniskors f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt i relationer \u00e4r vissa allm\u00e4nna, v\u00e4rldsomsp\u00e4nnande spridningar, som f\u00f6rekommer i om inte alla s\u00e5 n\u00e4stan alla kulturer.<\/p>\n

\u00c4rlighet och att bygga upp f\u00f6rtroende i teamet<\/strong><\/h2>\n

Det m\u00e5ste vara ett av de viktigaste s\u00e4tten att skapa f\u00f6rtroende. I slut\u00e4ndan m\u00e5ste du vara p\u00e5litlig som medarbetare och som chef. Vilka \u00e4r byggstenarna f\u00f6r \u00e4rlighet p\u00e5 arbetsplatsen?<\/span><\/p>\n

H\u00e5ll ditt team informerat<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Vi har skapat ett separat blogginl\u00e4gg om transparens i projektet<\/a> eftersom vi tycker att det \u00e4r oerh\u00f6rt viktigt n\u00e4r man f\u00f6rs\u00f6ker h\u00e5ll ditt team n\u00f6jda<\/a> och produktiva. M\u00e4nniskor uppskattar n\u00e4r du delar information med dem, s\u00e4rskilt n\u00e4r det p\u00e5verkar deras jobb. Du f\u00e5r visserligen inte alltid ber\u00e4tta om konfidentiella planer, men prioritera att vara uppriktig mot ditt team.<\/span><\/p>\n

St\u00e5 f\u00f6r dina misstag<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Visst vill du uppfattas som en kompetent yrkesman, men \u00e4ven de b\u00e4sta specialisterna g\u00f6r misstag. Dina medarbetare kommer f\u00f6rmodligen att m\u00e4rka dem \u00e4nd\u00e5, s\u00e5 du kan bygga upp ett st\u00f6rre f\u00f6rtroende och etablera en b\u00e4ttre relation med dem genom att erk\u00e4nna dina misstag och f\u00f6rs\u00f6ka g\u00e5 vidare fr\u00e5n dem. Ledare som f\u00f6rs\u00f6ker d\u00f6lja sina misstag slutar ofta med att bli po\u00e4ngen i de sk\u00e4mt som delas p\u00e5 kontoret. De som d\u00e4remot erk\u00e4nner sina misstag och visar lite s\u00e5rbarhet inspirerar m\u00e4nniskor.<\/span><\/p>\n

Tala inte illa om m\u00e4nniskor<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

\u00c4ven om det k\u00e4nns som roligt kontorsgnabb ska du inte bli inblandad i skvaller eller d\u00e5lig ryktesspridning. Om du talar illa om dina medarbetare kommer de att f\u00e5 sv\u00e5rt att lita p\u00e5 dig. \u00c4ven om du talar illa om n\u00e5gon utanf\u00f6r teamet \u00e4r det fortfarande inte bra: det visar att du \u00e4r kapabel att vara intrigerande och o\u00e4rlig. Det r\u00e4cker att s\u00e4ga att detta inte \u00e4r de egenskaper som m\u00e4nniskor s\u00f6ker hos sina ledare.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ge och uppmuntra feedback<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Dina medarbetare kommer att uppskatta konstruktiv feedback, eftersom den g\u00f6r att de kan bli b\u00e4ttre p\u00e5 sitt arbete. Ibland f\u00f6redrar chefer att inte s\u00e4ga n\u00e5got alls, eftersom de inte vill framst\u00e5 som kritiska. Men om din feedback \u00e4r faktadriven och insiktsfull kommer den att vara mycket v\u00e4rdefull f\u00f6r ditt team. Vad har det att g\u00f6ra med att bygga f\u00f6rtroende? En hel del, faktiskt. En ledare som inte delar med sig av sin feedback kan verka avl\u00e4gsen och v\u00e4cka tankar som t.ex: \"Delar de inte med sig av sin feedback f\u00f6r att de inte har n\u00e5gon eller f\u00f6r att de i hemlighet hatar v\u00e5rt arbete men inte vill uttrycka det?\"<\/span><\/p>\n

Ge erk\u00e4nnande d\u00e4r erk\u00e4nnande \u00e4r p\u00e5kallat<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Det h\u00e4r \u00e4r visserligen inte det enda (eller ens det mest effektiva) s\u00e4ttet att skapa f\u00f6rtroende hos ditt team, eftersom f\u00f6rtroende inte handlar om att \u00f6ver\u00f6sa m\u00e4nniskor med komplimanger. Men om du ger ber\u00f6m p\u00e5 ett genomt\u00e4nkt och r\u00e4ttvist s\u00e4tt kommer det att bidra till att positionera dig som en bra och p\u00e5litlig ledare.<\/span><\/p>\n

F\u00f6rklara dina f\u00f6rv\u00e4ntningar tydligt<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Det \u00e4r det b\u00e4sta s\u00e4ttet att se till att dina medarbetare vet vad de ska g\u00f6ra och hur. Det \u00e4r ocks\u00e5 viktigt n\u00e4r du vill ta upp dessa f\u00f6rv\u00e4ntningar senare, t.ex. under ett 1on1-m\u00f6te: om du inte hade ber\u00e4ttat f\u00f6r dina medarbetare vad du f\u00f6rv\u00e4ntar dig av dem skulle de inte ha klarat av det.<\/span><\/p>\n

Vara p\u00e5litlig<\/strong><\/h3>\n

H\u00e5ll vad du lovar. Personer som inte h\u00e5ller vad de lovar anses inte vara p\u00e5litliga, vare sig p\u00e5 eller utanf\u00f6r kontoret. Om du ger l\u00f6ften till ditt team, kom ih\u00e5g att de f\u00f6rv\u00e4ntar sig att du ska f\u00e5 det gjort, eller \u00e5tminstone f\u00f6rklara varf\u00f6r det inte kan g\u00f6ras trots allt.<\/span><\/p>\n

G\u00e5 p\u00e5 promenad\u00a0<\/b><\/h3>\n

Om du som teamchef kr\u00e4ver h\u00e5rt arbete m\u00e5ste du f\u00f6reg\u00e5 med gott exempel. Oavsett vilken ledarstil och arbetsetik du har m\u00e5ste du f\u00f6rkroppsliga dessa principer om du vill uppfattas som trov\u00e4rdig bland dina medarbetare. M\u00e4nniskor kommer inte att kunna lita p\u00e5 en ledare som s\u00e4ger en sak, men vars beteende pekar p\u00e5 n\u00e5got helt annat.<\/span><\/p>\n

Prioritera ditt teams v\u00e4lbefinnande<\/b><\/h3>\n

Som ledare eller PM har du ett mer betydande inflytande p\u00e5 organisationen som helhet. Se till att du alltid st\u00e5r p\u00e5 ditt teams sida. S\u00e4g att det finns en viss sp\u00e4nning i ditt projektteam eftersom du har att g\u00f6ra med en mycket sv\u00e5r kund. Din chef f\u00f6rv\u00e4ntar sig f\u00f6rmodligen att du ska leverera projektet i tid, \u00e4ven om det inneb\u00e4r att dina teammedlemmar m\u00e5ste l\u00e4gga ner m\u00e5nga extra timmar. Om du tycker att det h\u00e4r \u00e4r or\u00e4ttvist och har en alternativ id\u00e9 som g\u00f6r att ditt team blir lyckligare, m\u00e5ste du dela med dig av den. Om du st\u00e5r upp f\u00f6r dina medarbetare kommer du att f\u00e5 stort f\u00f6rtroende fr\u00e5n dem. N\u00e4r du har m\u00f6jlighet att investera i ditt teams v\u00e4lbefinnande ska du g\u00f6ra det.<\/span><\/p>\n

Var konsekvent i ditt beteende\u00a0<\/b><\/h3>\n

R\u00e4ck upp handen om du skulle vilja ha en chef som beter sig p\u00e5 ett visst s\u00e4tt p\u00e5 m\u00e5ndagar, men som p\u00e5 tisdagar visar sig vara en helt annan person? Det \u00e4r inte bra, och definitivt inte ett s\u00e4tt att bygga en f\u00f6rtroendebaserad relation med dina medarbetare. Konsekvens i ditt ledarskap kommer att g\u00f6ra m\u00e4nniskor mer bekv\u00e4ma.<\/span><\/p>\n

L\u00e4mna inte m\u00e4nniskor i sticket<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Fullf\u00f6lj dina \u00e5taganden. Ibland kan dessa \u00e5taganden verka sm\u00e5: s\u00e4g att en medarbetare fr\u00e5gar dig om hen kan ta ledigt en dag n\u00e4sta vecka, och du gl\u00f6mmer att svara p\u00e5 den f\u00f6rfr\u00e5gan. Det kanske inte har varit din prioritet, men det \u00e4r uppenbarligen viktigt f\u00f6r den medarbetaren. M\u00e4nniskor tenderar inte att lita p\u00e5 ledare som \"bara pratar\" och inte g\u00f6r mer \u00e4n s\u00e5.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vad kan du g\u00f6ra f\u00f6r att komma ih\u00e5g de \u00e5taganden du gjort? Anteckna eller s\u00e4tt upp ett system med e-post- eller Slack-meddelanden via t.ex. Zapier. Du kan skapa ett automatiserat arbetsfl\u00f6de som inneb\u00e4r att du f\u00e5r ett ping p\u00e5 Slack varje g\u00e5ng n\u00e5gon beg\u00e4r semester i Teamdeck - programvaran f\u00f6r resurshantering. Bli proaktiv! En liknande automatisering kan informera dig n\u00e4r n\u00e5gon loggar in \u00f6vertid i sina tidrapporter (L\u00e4s mer om \u00d6vertidshantering<\/a>). Du kan sedan h\u00f6ra av dig och se till att allt \u00e4r bra.<\/span><\/p>\n

Uppskatta ditt team<\/strong><\/h3>\n

Du kanske blir ansvarig f\u00f6r det teamet redan fr\u00e5n b\u00f6rjan av projektet.<\/span><\/p>\n

Eller s\u00e5 kanske du har blivit tilldelad n\u00e5gonstans mitt i processen. Oavsett vilket b\u00f6rjar du med att samla ditt team och diskutera n\u00e5gra viktiga saker: projektet, dina f\u00f6rv\u00e4ntningar, dina processer, ditt teams f\u00f6rv\u00e4ntningar och deras f\u00f6redragna processer.\u00a0<\/span><\/p>\n

F\u00f6rs\u00f6k att l\u00e4ra dig mer om dina teammedlemmar under processens g\u00e5ng. En s\u00e5dan b\u00f6rjan kommer att visa att du bryr dig om dina medarbetare och att du vill f\u00e5 projektet gjort samtidigt som du uppr\u00e4tth\u00e5ller en h\u00e4lsosam atmosf\u00e4r.<\/span><\/p>\n

Ge dina anst\u00e4llda viss sj\u00e4lvst\u00e4ndighet\u00a0<\/b><\/h3>\n

Vill du bygga upp ett f\u00f6rtroende hos ditt projektteam? Visa dem att du litar p\u00e5 den f\u00f6rsta genom att ge dem utrymme och tid f\u00f6r sj\u00e4lvst\u00e4ndiga beslut och aktiviteter.<\/span><\/p>\n

Uttryck empati<\/b><\/h3>\n

Detta g\u00e5r hand i hand med att l\u00e4ra k\u00e4nna dina medarbetare: n\u00e4r du f\u00f6rst\u00e5r var de kommer ifr\u00e5n kan du vara mer empatisk n\u00e4r det g\u00e4ller deras k\u00e4nslor och handlingar. Du kommer ocks\u00e5 att kunna f\u00f6rdela arbetet i teamet b\u00e4ttre om du k\u00e4nner till varje medarbetares starka sidor. Empati handlar om att ha kontakt med andra och att vara omt\u00e4nksam: be m\u00e4nniskor att uttrycka sina \u00e5sikter, visa mer t\u00e5lamod fr\u00e5n din sida och, viktigast av allt:<\/span><\/p>\n

Lyssna p\u00e5 ditt team\u00a0<\/b><\/h3>\n

Ta dig tid f\u00f6r \u00e4rliga samtal med dina medarbetare. Tr\u00e4ffa dem f\u00f6r 1on1-m\u00f6ten d\u00e4r de kan uttrycka sina farh\u00e5gor och st\u00e4lla fr\u00e5gor. Du b\u00f6r ocks\u00e5 \u00f6va p\u00e5 aktivt lyssnande under all-hands-m\u00f6tena. Denna \u00f6vning hj\u00e4lper dig att utveckla empati men ocks\u00e5 att f\u00e5 mer f\u00f6rtroende.<\/span><\/p>\n

L\u00e4r dig att v\u00e4rdes\u00e4tta varje teammedlem<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

N\u00e4r du arbetar mer med ditt team och l\u00e4r dig mer om hur de presterar p\u00e5 jobbet kan du f\u00f6rs\u00f6ka hitta saker som \u00e4r unika och v\u00e4rdefulla hos var och en av dem. Utveckla en k\u00e4nsla av uppskattning, s\u00e5 kommer du att kunna framst\u00e5 som mer autentisk och trov\u00e4rdig n\u00e4r du ger erk\u00e4nnande eller delar med dig av feedback.<\/span><\/p>\n

Det g\u00e5r inte att f\u00f6rneka att det \u00e4r utmanande att bygga upp f\u00f6rtroende och v\u00e4ldigt enkelt att f\u00f6rlora det. F\u00f6rs\u00f6k att inf\u00f6rliva de tips vi har listat idag i din ledarstil, s\u00e5 kommer du att vara mycket n\u00e4rmare att uppn\u00e5 en f\u00f6rtroendebaserad relation med dina direktrapporterande medarbetare. Med tiden kommer du sannolikt ocks\u00e5 att se andra f\u00f6rdelar med ett s\u00e5dant tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt: dina medarbetare kommer att kommunicera mer \u00f6ppet och bidra med sina id\u00e9er. Slutligen kan dina handlingar ocks\u00e5 direkt \u00f6vers\u00e4ttas till ditt f\u00f6retags slutresultat, eftersom f\u00f6retag med h\u00f6ga f\u00f6rtroendeniv\u00e5er \u00e4r mer ben\u00e4gna att ha h\u00f6ga int\u00e4kter \u00e4n organisationer med l\u00e5gt f\u00f6rtroende<\/a>. Lycka till!<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Vill du som chef f\u00f6rb\u00e4ttra samarbetet i teamet och bygga f\u00f6rtroende?<\/h2>\n

<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\nF\u00e5 en 30-dagars GRATIS provperiod<\/a>
<\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"F\u00f6rtroende \u00e4r grunden f\u00f6r positiva relationer mellan medarbetare och deras chefer. Dessutom har det en direkt inverkan p\u00e5 teammedlemmarnas arbetstillfredsst\u00e4llelse. Enligt National Study of Employee Experience skulle 74% av medarbetarna l\u00e4mna en organisation...","protected":false},"author":6,"featured_media":8631,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-5792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-team-happiness"],"yoast_head":"\nHow to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/lycka-i-teamet\/hur-du-skapar-fortroende-hos-ditt-team\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How to Build Trust in Team When Working on a Project?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/lycka-i-teamet\/hur-du-skapar-fortroende-hos-ditt-team\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-03-19T14:44:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-09-04T14:05:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/\",\"name\":\"How to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-03-19T14:44:16+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-04T14:05:18+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980,\"caption\":\"How to Build Trust with Your Team When Working on a Project\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"How to Build Trust in Team When Working on a Project?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"How to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck","description":"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/lycka-i-teamet\/hur-du-skapar-fortroende-hos-ditt-team\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"How to Build Trust in Team When Working on a Project?","og_description":"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/lycka-i-teamet\/hur-du-skapar-fortroende-hos-ditt-team\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-03-19T14:44:16+00:00","article_modified_time":"2024-09-04T14:05:18+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/","name":"How to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","datePublished":"2020-03-19T14:44:16+00:00","dateModified":"2024-09-04T14:05:18+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","width":1470,"height":980,"caption":"How to Build Trust with Your Team When Working on a Project"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"How to Build Trust in Team When Working on a Project?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5792"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12053,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792\/revisions\/12053"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8631"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}