{"id":4601,"date":"2019-01-28T16:05:48","date_gmt":"2019-01-28T14:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4601"},"modified":"2023-10-15T19:00:08","modified_gmt":"2023-10-15T17:00:08","slug":"project-resource-management-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/guide-for-hantering-av-projektresurser\/","title":{"rendered":"Project Resource Management 101: Guide f\u00f6r projektledare"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/\">Hem<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Project Resource Management 101: Guide f\u00f6r projektledare<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Om du fr\u00e5gar dig sj\u00e4lv vad resurshantering \u00e4r, s\u00e5 har du helt r\u00e4tt. N\u00e4r du leder ett projekt hanterar du inte bara de uppgifter som kr\u00e4vs f\u00f6r att leverera det. Hur du planerar, organiserar och hanterar ditt team har en betydande inverkan p\u00e5 projektets framg\u00e5ng. Det \u00e4r inte konstigt att det kan g\u00f6ra verklig skillnad p\u00e5 arbetsplatsen att f\u00f6lja b\u00e4sta praxis f\u00f6r resurshantering.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Vad kommer du att f\u00e5 med den h\u00e4r artikeln:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Hur <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programvara f\u00f6r resurshantering<\/a> \u00f6kat effektiviteten i projektresurshanteringen<\/li>\n<li>Resurshanteringens roll i projektledning<\/li>\n<li>Tekniker f\u00f6r projektplanering<\/li>\n<li>Skillnader mellan resursplanering, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/resursfordelning-for-projektledare\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">resursf\u00f6rdelning<\/a>och resursschemal\u00e4ggning<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Varf\u00f6r \u00e4r projektresurshantering viktigt?<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Eftersom vi vill belysa k\u00e4rnan i projektresurshantering m\u00e5ste vi introducera en liten bit akademisk konversation som syftar till att upplysa om de termer som \u00e4r relaterade till v\u00e5rt huvud\u00e4mne.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Men det finns ocks\u00e5 en annan anledning till dessa meningsskiljaktigheter. Utan en tydlig f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r de viktigaste elementen och faktorerna som utg\u00f6r projektresurshantering uts\u00e4tts alla beslut f\u00f6r en st\u00f6rre risk f\u00f6r fel. Fel som \u00e4r relaterade till processerna inom projektet eller till och med till valet av programvara f\u00f6r att \u00f6ka hanteringen av projektresurser.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 2506px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/18095018\/booking_5_collaboration.jpg\" alt=\"Hantering av projektresurser\" width=\"2506\" height=\"1328\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Den del av projektresurshanteringsprocessen [K\u00e4lla: Teamdeck-programvara].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Att ha en helhetsbild g\u00f6r att du inte g\u00e5r vilse i labyrinten av begrepp och oklara kopplingar mellan kunskapsomr\u00e5den som i grunden st\u00f6der projektledning.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Fr\u00e5n projekt, projektledning, till projektresurshantering<\/strong><\/h3>\n<p>IT-projektledning, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/marknadsforing-projektledning-programvara-verktyg-tips-faser\/\">marknadsf\u00f6ring projektledning<\/a>, projektledning inom fastighetsbranschen, eller <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/verktygslada\/byra-projektledning-stack\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projektledning f\u00f6r kreativ byr\u00e5<\/a> - Men oavsett vilken bransch du s\u00e4tter in i ordet \"projektledning\" s\u00e5 \u00e4r faserna, processerna och stegen i stort sett desamma. Men innan du f\u00e5r veta mer om det m\u00e5ste en liten introduktion g\u00f6ras.\u00a0<\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Som vi vet l\u00e4r sig m\u00e4nniskor snabbare n\u00e4r de ser bilder eller exempel - n\u00e5got kan f\u00e5ngas av sinnena, med \u00f6gonen i f\u00f6rsta hand. S\u00e5 - innan vi uts\u00e4tts f\u00f6r m\u00e5nga fr\u00e5gor om inneb\u00f6rden av varje term i de definitioner som presenteras nedan - l\u00e5t oss b\u00f6rja med fantasifulla och l\u00e4tt anpassningsbara exempel som tillh\u00f6r projektledningsfamiljen.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Att b\u00f6rja med mindre komplexa saker och ta kortare tid:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">bygga en s\u00e4ljande webbplats med m\u00e5nga interaktiva element som inte saktar ner p\u00e5 mobila enheter - p\u00e5 4 veckor;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">omformning av en flaskdesign av ett \u00f6lf\u00f6retag och dess tillverkning innan sommaren b\u00f6rjar - p\u00e5 3 m\u00e5nader;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">Sales expansion p\u00e5 en ny marknad, vilket inkluderar att hyra kontor, hitta, v\u00e4lja ut och anst\u00e4lla nya specialister, utarbeta en marknadsplan och genomf\u00f6ra den f\u00f6r den lokala efterfr\u00e5gan - p\u00e5 6 m\u00e5nader;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">att skapa n\u00e5got som det h\u00e4r nedan p\u00e5 48 m\u00e5nader - att skapa v\u00e4rldens st\u00f6rsta damm. Det h\u00e4r exemplet st\u00e5r vid v\u00e4rldens tredje st\u00f6rsta flod - Yangtzefloden i Kina.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<figure style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.britannica.com\/20\/119620-050-AC901996\/Yichang-Three-Gorges-Dam-Yangtze-River-China.jpg\" alt=\"De projektresurser som beh\u00f6vs f\u00f6r att projektet ska bli framg\u00e5ngsrikt hanteras av en erfaren resursansvarig\" width=\"1600\" height=\"1072\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Detta 17-\u00e5riga projekt, v\u00e4rt $59 miljarder kronor, \u00e4r 595 fot h\u00f6gt, 131 fot brett och mer \u00e4n 7.600 fot l\u00e5ngt, med 32 huvudturbiner som producerar el. Kostnaderna? Kraven f\u00f6r varje uppgift? Tidslinjer? Scheman? Ett antal personer och kompetenser inblandade?<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Sammanfattningsvis, n\u00e4r du t\u00e4nker \"projekt\" m\u00e5ste du ha en bild av hur m\u00e5nga m\u00e4nniskor, f\u00e4rdigheter, underleverant\u00f6rer, verktyg och arrangemang som projektet inneh\u00e5ller. Hur m\u00e5nga resurser, beroenden, sm\u00e5 steg och en miljon uppgifter och scheman \u00e4r inblandade f\u00f6r att slutf\u00f6ra varje illustration av projektet?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Vi forts\u00e4tter med v\u00e5rt \u00e4mne och det \u00e4r dags att gr\u00e4va ner sig i definitioner. S\u00e5 l\u00e5t oss b\u00f6rja med n\u00e5got som \u00e4r l\u00e4ttare att ta till sig. L\u00e5t oss f\u00f6rest\u00e4lla oss att du pratar med barnet och vill beskriva f\u00f6r honom vad som \u00e4r meningen med projektledning. I ett sammanhang som detta kan du enkelt ansluta dig till definitionen fr\u00e5n projectmanager.com:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Projektledning \u00e4r en disciplin som handlar om att planera, genomf\u00f6ra och avsluta projekt.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Den ovan n\u00e4mnda f\u00f6rst\u00e5elsen ser projektledning som en process och delar upp den i 3 steg. Naturligtvis inneh\u00e5ller var och en av dem n\u00e5gra andra grupper av element, processer, uppgifter och - alltid underskattade, alltid of\u00f6ruts\u00e4gbara - utmaningar relaterade till var och en av dem.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Men det \u00e4r en mycket f\u00f6renklad version av projektledningens livscykel - f\u00f6r det \u00e4r s\u00e5 specialisterna ben\u00e4mner processen. Den mest popul\u00e4ra \u00e4r versionen med 5 faser. Dessa faser har utvecklats av PMI och omfattar id\u00e9 och initiering, planering, utf\u00f6rande, prestanda\/\u00f6vervakning och projektavslutning.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_10516\" aria-describedby=\"caption-attachment-10516\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10516 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Projektresurshantering \u00e4r helt enkelt korrelerat med projektgruppspositioner \" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10516\" class=\"wp-caption-text\">5 faser i projektledningsprocessen (projektledningens livscykel). Med den h\u00e4r visualiseringen framf\u00f6r \u00f6gonen kan du f\u00f6rest\u00e4lla dig omr\u00e5den d\u00e4r ett projektresurshanteringssystem kan hj\u00e4lpa till med<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Men den h\u00e4r definitionen tar inte upp fr\u00e5gan om vem. F\u00f6r att s\u00e4ga det specifikt - en m\u00e4nniska, en specialist och dennes kompetens, erfarenhet eller mognad.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Enligt samma PMI som vi ofta n\u00e4mner h\u00e4r, erbjuder de en definition som belyser n\u00e5got bakom varje projekt. Det handlar om m\u00e4nniskorna, fr\u00e5n projektledare till projektentrepren\u00f6rer och arbetsstyrkan i det ber\u00f6rda projektet. M\u00e4nniskor som schemal\u00e4gger men ocks\u00e5 som v\u00e4ljs ut f\u00f6r att delta i n\u00e5got skede av projektet och tilldelas uppgifter.<\/span><\/p>\n<p>F\u00f6r att \u00e5terge deras ord handlar projektledning om att anv\u00e4nda <span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">specifika kunskaper, talanger, f\u00e4rdigheter, anordningar, verktyg, metoder, processer och tekniker f\u00f6r att leverera n\u00e5got av \"v\u00e4rde till m\u00e4nniskor\".<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Som vi ser handlar det h\u00e4r mer om kompetenser (\u00e4ven mjuka kompetenser), om att ha information och f\u00f6rm\u00e5gan att oms\u00e4tta den kunskapen i praktiken. Eller - f\u00f6r att anv\u00e4nda en fras h\u00e4mtad fr\u00e5n, l\u00e5t oss s\u00e4ga, ett motivationsbibliotek - att omvandla t\u00e4nkande till handling och f\u00e5 saker gjorda.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">I sammanfattningen av detta kapitel anv\u00e4nder vi Association for Project Management institutes f\u00f6rslag. Det \u00e4r inte det mest sm\u00e4rtfria att komma ih\u00e5g, eller ens att f\u00f6rst\u00e5 projektledningsdefinitionen, men efter att ha l\u00e4st vad som st\u00e5r ovan kan det vara l\u00e4tt att f\u00f6rest\u00e4lla sig vad f\u00f6rfattaren hade i \u00e5tanke. Men h\u00e4r \u00e4r n\u00e5got vi inte h\u00e5ller med om. \u00c4nd\u00e5 \u00e4r det s\u00e5:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Projektledning \u00e4r till\u00e4mpningen av processer, metoder, f\u00e4rdigheter, kunskaper och erfarenheter f\u00f6r att uppn\u00e5 specifika projektm\u00e5l i enlighet med projektets acceptanskriterier inom \u00f6verenskomna parametrar. Projektledning har slutliga leveranser som \u00e4r begr\u00e4nsade till en begr\u00e4nsad tidsskala och budget.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">N\u00e5gra ord om kommentarer. Vi ser vissa likheter med de f\u00f6rslag som lagts fram tidigare, s\u00e5 det \u00e4r inte s\u00e5 mycket mer att s\u00e4ga om det. Det som \u00e4r nytt \u00e4r den begr\u00e4nsade tiden och budgeten samt acceptanskriterierna. Om vi b\u00f6rjar med det sista har din kund vanligtvis vissa f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 vad han vill se i slut\u00e4ndan, hur det ska fungera och hur det ska hj\u00e4lpa till att l\u00f6sa hans utmaningar. Han kan inte acceptera resultatet av ditt arbete. Och vad h\u00e4nder d\u00e5?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Men det \u00e4r sv\u00e5rt att g\u00f6ra en mots\u00e4gelse - acceptanskriterier kan g\u00f6ra att ett projekt varar l\u00e4ngre \u00e4n vad som antagits. Men vi kan inte h\u00e5lla med om p\u00e5st\u00e5endet att budget och tid \u00e4r de villkor som g\u00f6r att projektledning kvalificeras som projektledning.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10483\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115329\/timesheets_2_multiple.jpg\" alt=\"\" width=\"1620\" height=\"877\" \/><\/p>\n<p>Begr\u00e4nsade tidsramar och budgetar \u00e4r det som skiljer projektledning fr\u00e5n vanlig ledning [Sk\u00e4rmen ovan = \u00f6versikt \u00f6ver tidsrapportering f\u00f6r flera uppgifter via ett projektresurshanteringssystem].<\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Alla vet att de tv\u00e5 sista aspekterna som en ordf\u00f6rande, chef eller beslutsfattare m\u00e5ste ta h\u00e4nsyn till i ett projekt \u00e4r den tidigare n\u00e4mnda tiden och budgeten - eftersom de inte \u00e4r obegr\u00e4nsade. Men den enda avkastningen p\u00e5 investeringen, den f\u00f6rv\u00e4ntade avkastningen under den f\u00f6rv\u00e4ntade tiden, har st\u00f6rst inverkan p\u00e5 aff\u00e4rsbeslut \u00e4n n\u00e5gon annan faktor. Och ur m\u00e5nga f\u00f6retags synvinkel \u00e4r pengar den grundl\u00e4ggande delen av verksamheten. F\u00f6r om du har tillr\u00e4ckligt med pengar beh\u00f6ver du inte fatta f\u00f6rhastade beslut och v\u00e4nta p\u00e5 vad konkurrenterna ska g\u00f6ra i kampen om n\u00e4sta kund.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Om vi h\u00e5ller med om det sista p\u00e5st\u00e5endet, kan vi inte h\u00e5lla med om p\u00e5st\u00e5endet att projektledning \u00e4r n\u00e5got annat \u00e4n \"management\", vilket indikerar att den viktigaste faktorn som skiljer dem \u00e5t \u00e4r att projektledning har en slutlig leverans och en begr\u00e4nsad tidsperiod, till skillnad fr\u00e5n management som \u00e4r en p\u00e5g\u00e5ende process.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Vi \u00e4r inte s\u00e4kra p\u00e5 om det bara fungerar p\u00e5 det s\u00e4ttet. \u00c4r aff\u00e4rsm\u00e5let att ha m\u00e5nga kunder, s\u00e4rskilt m\u00e5nga kunder som g\u00f6r att verksamheten kan drivas? Beh\u00f6ver verksamheten l\u00f6pande kommunikation med potentiella kunder? Genomf\u00f6r marknadsavdelningen i r\u00e4tt tid mindre uppgifter eller st\u00f6rre projekt f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra kommunikationen, antalet webbplatsbes\u00f6kare och antalet leads? Beh\u00f6ver de personer som ansvarar f\u00f6r marknadsf\u00f6ring och kommunikation inte en g\u00e5ng i m\u00e5naden eller n\u00e5gra g\u00e5nger per \u00e5r informera om resultaten?\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Svaret p\u00e5 fr\u00e5gan <em>Varf\u00f6r \u00e4r en projektresurshantering<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>F\u00f6rst\u00e5r du nu vikten av projektresurshantering?<\/p>\n<figure style=\"width: 1384px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.surferseo.art\/2068d9f3-8586-4dc5-828f-47f4d7501878.png\" alt=\"\" width=\"1384\" height=\"1034\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">F\u00f6rst\u00e5r du nu hur viktigt det \u00e4r med projektresurshantering? [K\u00e4lla: \u00c5rsrapporten \"The State of Project Management\", Wellington 2020].<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Vad \u00e4r projektresurshanteringens roll?<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Du har redan l\u00e4rt dig mycket om projektledning, s\u00e5 du beh\u00f6ver inte l\u00e4ra dig mer. Vi vet ocks\u00e5 redan var <\/span><strong><span data-color=\"var(--green-10)\">alltid<\/span><\/strong><span data-color=\"var(--green-10)\"> att hitta bland 5 faser i projektledningens livscykel plats f\u00f6r projektresurshantering.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Initierings- och utformningsfas<\/li>\n<li>Planering - alltid h\u00e4r<\/li>\n<li>Lansering och genomf\u00f6rande - alltid h\u00e4r<\/li>\n<li>\u00d6vervakning och styrning - alltid h\u00e4r<\/li>\n<li>Projektavslutning<\/li>\n<\/ul>\n<p>Det \u00e4r f\u00f6r den lysande stj\u00e4rnan i v\u00e5r unders\u00f6kning - projektresurshantering. Vi vet redan vad ett projekt inneb\u00e4r. <span data-color=\"var(--green-10)\">S\u00e5, vilka resurser \u00e4r det?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Tack vare <\/span><em><span data-color=\"var(--green-10)\">APM:s kunskapsbas<\/span><\/em><span data-color=\"var(--green-10)\">N\u00e4r vi talar om resurser vet vi att resurser \u00e4r n\u00e5got brett - som m\u00e4nniskor (och deras kompetens), men ocks\u00e5 som pengar, maskiner, material, teknik och allt annat som beh\u00f6vs f\u00f6r att leverera det f\u00f6rv\u00e4ntade resultatet. Man kan ocks\u00e5 s\u00e4ga att en resurs \u00e4r allt som kr\u00e4vs f\u00f6r att slutf\u00f6ra en uppgift eller ett projekt.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ur m\u00e5nga f\u00f6retags perspektiv, s\u00e4rskilt tj\u00e4nsteorienterade f\u00f6retags, handlar resurshantering naturligtvis om m\u00e4nniskor. M\u00e4nniskor och deras f\u00e4rdigheter.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">F\u00f6r dem \u00e4r projektresurshantering:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(...) anskaffa, f\u00f6rdela och hantera de resurser, s\u00e5som individer och deras kompetens, ekonomi, teknik, material, maskiner och naturresurser som kr\u00e4vs f\u00f6r ett projekt. Resurshantering s\u00e4kerst\u00e4ller att interna och externa resurser anv\u00e4nds effektivt, i tid och enligt budget.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Det \u00e4r inte riktigt den enklaste definitionen som n\u00e5gonsin gjorts, p\u00e5 grund av dess tvetydiga termer, s\u00e5 det kan vara ganska bra f\u00f6r en akademisk avhandling. Men inte p\u00e5 den h\u00e4r bloggen. P\u00e5 Projectmanager.com f\u00e5r vi veta det p\u00e5 ett enkelt s\u00e4tt. Utan att prata om kvalitet, krav och f\u00f6rv\u00e4ntningar som kommer fr\u00e5n intressenter, eller till och med tid och budget.<\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Resurshantering \u00e4r processen f\u00f6r att planera, schemal\u00e4gga och f\u00f6rdela resurser f\u00f6r att slutf\u00f6ra ett projekt.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<figure style=\"width: 1916px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15174243\/Zrzut-ekranu-2022-04-15-o-13.10.10-1.png\" alt=\"\" width=\"1916\" height=\"1142\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">\u00d6versikt \u00f6ver rapport om teamutnyttjande - ett exempel p\u00e5 m\u00e4tning av m\u00e4nniskors arbete [k\u00e4lla: Teamdeck - programvaran f\u00f6r projektresurshantering]<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\"><strong>God resurshantering leder till att r\u00e4tt resurser finns tillg\u00e4ngliga vid r\u00e4tt tidpunkt f\u00f6r r\u00e4tt arbete.<\/strong> <\/span><span data-color=\"var(--green-10)\">Och resurshanterarens roll \u00e4r att - omformulera APM:s ord - <\/span>identifiera de resurser som kr\u00e4vs (medarbetare med relevant kompetens och erfarenhet) <span data-color=\"var(--green-10)\">f\u00f6r att leverera arbetet, som en del av planeringen, och best\u00e4mma n\u00e4r resurserna kommer att beh\u00f6vas, genom schemal\u00e4ggning.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Som vi ser \u00e4r definitionerna i stort sett likartade - bortsett fr\u00e5n hur de presenteras. Om vi f\u00f6rs\u00f6ker j\u00e4mf\u00f6ra definitioner av projektresurshantering kommer vi att bli mer upplysta genom att se vad de alla tillsammans har gemensamt. N\u00e5v\u00e4l:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">f\u00f6rplanering\/planering<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">f\u00f6rdelning\/schemal\u00e4ggning\/matchning<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00f6vervakning\/m\u00e4tning<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">optimering<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\" data-color=\"var(--green-10)\">F\u00f6r att sammanfatta diskussionen hittills \u00e4r projektresurshantering - utan tvekan - det mest kr\u00e4vande och utmanande elementet i projektledningsprocessen. Dess roll - generellt sett - handlar om att planera, organisera, kontrollera och m\u00e4ta m\u00e4nniskors arbete.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Projektresurshantering \u00e4r - f\u00f6r att uttrycka det enkelt - att anv\u00e4nda de begr\u00e4nsade resurser som st\u00e5r till f\u00f6rfogande p\u00e5 effektivast m\u00f6jliga s\u00e4tt. Eller - f\u00f6r att uttrycka det som det verkligen \u00e4r - att anv\u00e4nda maximalt tillg\u00e4ngliga resurser - som tidigare identifierats och kontrollerats f\u00f6r l\u00e4mpliga f\u00e4rdigheter - f\u00f6r att slutf\u00f6ra ett projekt inom f\u00f6rv\u00e4ntad tid och med f\u00f6rv\u00e4ntat resultat.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span data-color=\"var(--green-10)\">Mellan resursschemal\u00e4ggning, resursallokering och projektresurshantering<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">F\u00f6r att undvika en alltf\u00f6r l\u00e5ng inledning m\u00e5ste du vara medveten om att de tre ovann\u00e4mnda termerna f\u00f6r vissa projektledare och akademiska f\u00f6retr\u00e4dare uppfattas som separata och att var och en av dem har sin egen betydelse.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Men f\u00f6r vissa m\u00e4nniskor betyder resursschemal\u00e4ggning och resursallokering samma sak, och b\u00e5da \u00e4r en del av n\u00e5got st\u00f6rre - resurshantering. Men bland m\u00e5nga k\u00e4llor om v\u00e5rt \u00e4mne kan man ocks\u00e5 hitta definitioner som f\u00f6resl\u00e5r att man likst\u00e4ller \"resurshantering\" och \"resursschemal\u00e4ggning\" (ta en titt p\u00e5 Wikipedias definition). S\u00e5 det \u00e4r dags f\u00f6r n\u00e5gra f\u00f6rklarande ord.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6MbnqpZBwWdWg3gk\/giphy.gif\" alt=\"Planera resurshantering som inkluderar resurskapacitet och resursf\u00f6rfr\u00e5gningar\" width=\"480\" height=\"366\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Vi \u00e4r \u00f6verens med Saviom - v\u00e5r konkurrent p\u00e5 marknaden f\u00f6r system f\u00f6r projektresurshantering - om att:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><em><span data-color=\"var(--green-10)\">Resursallokering, \u00e4ven kallat resursschemal\u00e4ggning, inneb\u00e4r att resurser identifieras och tilldelas olika aktiviteter under en viss period<\/span><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">P\u00e5 ett \u00f6gonblick kan man se att denna definition ocks\u00e5 kan behandlas som en definition av resurshantering. \u00c4r det inte s\u00e5? I den h\u00e4r artikeln f\u00f6rs\u00f6ker vi \u00e4nd\u00e5 uppr\u00e4tth\u00e5lla den ordning enligt vilken projektresurshantering och hela dess process inneh\u00e5ller schemal\u00e4ggning och allokering som sina delar.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Vi skulle kunna forts\u00e4tta diskussionen om att definiera nyanser, men det \u00e4r inte m\u00e5let. Syftet med det h\u00e4r kapitlet \u00e4r att ge dig en bredare bild av de terminologiska \u00f6verv\u00e4ganden och utmaningar som \u00e4r f\u00f6rknippade med den aktuella termen.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>KPI:er, utmaningar och en anv\u00e4ndbar roll f\u00f6r programvara f\u00f6r projektresurshantering<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>KPI:er f\u00f6r projektresurshantering\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">A. Uppskattade respektive faktiska timmar som den anst\u00e4llde arbetat<\/p>\n<p>F\u00f6ljer projektet planen - det \u00e4r en fr\u00e5ga som st\u00e4ndigt dyker upp i varje projektledares huvud. J\u00e4mf\u00f6relsen mellan ett antaget uppskattat v\u00e4rde (t.ex. antalet timmar som en anst\u00e4lld m\u00e5ste l\u00e4gga p\u00e5 en uppgift) och de faktiska sp\u00e5rbara timmarna \u00e4r ett s\u00e4tt att kontrollera framstegen. Tack vare den h\u00e4r metoden kommer du att kunna uppt\u00e4cka tidiga tecken p\u00e5 projektf\u00f6rseningar och g\u00f6ra vissa f\u00f6r\u00e4ndringar under det p\u00e5g\u00e5ende projektet eller i framtiden.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-10663 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1.png\" alt=\"M\u00e4tetal f\u00f6r resurshantering\" width=\"1328\" height=\"934\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1.png 1328w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-300x211.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-1280x900.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-768x540.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1328px) 100vw, 1328px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">B. Ber\u00e4knad kontra faktisk kostnad per teammedlem (avvikelse i resurskostnad)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kostnader som genereras av ett teams arbete \u00e4r en annan faktor som tvingar projektledare att t\u00e4nka intensivt. Bra system f\u00f6r hantering av projektresurser g\u00f6r att du kan tilldela tim- eller till och med dagspriser till var och en av teammedlemmarna och <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/verktygslada\/sparning-av-projektkostnader\/\">sp\u00e5rning av projektkostnader<\/a> rapporter baserade p\u00e5 dem och ditt teams tidrapporter.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10664\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1.png\" alt=\"\" width=\"1642\" height=\"884\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1.png 1642w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-300x162.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-1280x689.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-768x413.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-1536x827.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1642px) 100vw, 1642px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C. Fakturerbara respektive icke-fakturerbara timmar<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">F\u00f6rdelningen mellan icke-fakturerbara och fakturerbara timmar i projekt hj\u00e4lper till att sp\u00e5ra f\u00f6retagets l\u00f6nsamhet. Kontrollera hur m\u00e5nga timmar dina medarbetare l\u00e4gger p\u00e5 aktiviteter som m\u00f6ten, administrativa uppgifter etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D. Resursutnyttjande \/ Medarbetarutnyttjande<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Resursutnyttjande \u00e4r ett av de viktigaste nyckeltalen som f\u00f6ljs upp i f\u00f6retag. N\u00e4r allt kommer omkring vill du inte att ditt team ska vara \u00f6verbokat eller \u00f6verarbetat. Och - i annat fall - ingen ska vara utan uppdrag. Det finns <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2 s\u00e4tt att ber\u00e4kna <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/hur-man-mater-resursutnyttjande\/\">resursutnyttjande<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">och du b\u00f6r anv\u00e4nda dem i tv\u00e5 olika faser av projektets livscykel.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10665\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1.png\" alt=\"\" width=\"1676\" height=\"1074\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1.png 1676w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-300x192.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-1280x820.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-768x492.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-1536x984.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1676px) 100vw, 1676px\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Utmaningar som uppkommer under projektresurshanteringsprocesser<\/strong><\/h3>\n<p>A. Brist p\u00e5 enkel tillg\u00e5ng till resursernas kompetens och resurspool<\/p>\n<p>Ju fler projekt, desto fler anst\u00e4llda \u00e4r inblandade. Ju fler medarbetare, desto sv\u00e5rare \u00e4r det att snabbt hitta l\u00e4mpliga medarbetare till ett projekt. Ett tillr\u00e4ckligt bra system f\u00f6r resursplanering i projekt \u00e4r till f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att hitta resurser med f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00e4rdigheter, mognad, erfarenhet, kompetens, plats, kostnadsprofil, tidszon etc.\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11147\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"\" width=\"2396\" height=\"1166\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png 2396w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-300x146.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1280x623.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-768x374.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1536x747.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-2048x997.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2396px) 100vw, 2396px\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>B. \u00d6versikt \u00f6ver prestanda f\u00f6r saknad resurs<\/p>\n<p>Att m\u00e4ta produktiviteten \u00e4r fortfarande den st\u00f6rsta utmaningen i f\u00f6retag - b\u00e5de i nya f\u00f6retag och i f\u00f6retag med l\u00e5ng tradition. Arbetstidsanalys - b\u00e5de produktiv och icke-produktiv, sp\u00e5rning av medarbetarnas tid f\u00f6r s\u00e4rskilda uppgifter - \u00e4r ett s\u00e4tt att optimera arbetet och g\u00f6ra tids- och budgetprognoser.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11148\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/timesheets_9_analyze.jpg\" alt=\"\" width=\"1914\" height=\"1490\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>C. Konflikter i schemal\u00e4ggningen<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/konflikter-i-projektplaneringen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Konflikter i schemal\u00e4ggningen<\/a> \u00e4r inte n\u00e5got s\u00e4llsynt ens i ett mycket v\u00e4lorganiserat f\u00f6retag. S\u00e4rskilt i programvaruhus, reklambyr\u00e5er och andra serviceinriktade f\u00f6retag d\u00e4r \u00e4ven ett f\u00e5tal projektledare arbetar letar man efter l\u00e4mpliga resurser. Systemet f\u00f6r hantering av projektresurser varnar f\u00f6r \u00f6verlappande bokningar och - ur medarbetarens perspektiv - \u00f6verbokning.<\/p>\n<p><strong style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11149\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>D. Otillr\u00e4cklig planering av resurskapacitet<br \/>Genom att planera resurskapaciteten kan man undvika f\u00f6rseningar i sista minuten. Kapaciteten definierar de resurser som finns tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att ta sig an en specifik uppgift.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11150 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/booking_2_workload_capacity-1.jpg\" alt=\"Projektledningsverktyg beh\u00f6vs f\u00f6r att effektivt hantera projektuppgifter och projektarbete\" width=\"1220\" height=\"565\" \/>Om du har levererat ett projekt i tid och inom budget \u00e4r du p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4g. M\u00e5nga organisationer misslyckas med att beskriva resurskapaciteten i den inledande projektfasen, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att planera resursallokeringen.<\/p>\n<p>Resurskapaciteten kan analyseras med hj\u00e4lp av resurssp\u00e5rning. Tack vare n\u00e5gra allsidiga verktyg f\u00f6r resurshantering med projekthantering kan denna utmaning underl\u00e4ttas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beroende p\u00e5 teamets storlek, f\u00f6retagets profil och den projektledningsmetodik du anv\u00e4nder kan du v\u00e4lja mellan en m\u00e4ngd olika verktyg f\u00f6r resurshantering. I b\u00f6rjan kan du till och med anv\u00e4nda ett enkelt kalkylblad f\u00f6r att g\u00f6ra det (\u00e4ven om jag skulle r\u00e5da dig till n\u00e5got annat, eftersom kalkylblad kan bli ineffektiva n\u00e4r ditt f\u00f6retag v\u00e4xer).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00f6r att sammanfatta detta kapitel, helst en ordentlig <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/de-basta-verktygen-for-resurshantering\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">verktyg f\u00f6r resurshantering<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> b\u00f6r best\u00e5 av ett schema (t.ex. i form av ett enkelt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/resurskalender\/\">resurskalender <\/a>vy), dina resursers tillg\u00e4nglighet, deras aktuella bokningar och tidrapporter.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anpassade kategorier eller taggar \u00e4r ocks\u00e5 anv\u00e4ndbara eftersom de g\u00f6r det l\u00e4ttare att navigera till de resurser du beh\u00f6ver f\u00f6r tillf\u00e4llet, filtrera vyn efter specifika roller eller projekt etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Slutligen kanske du vill v\u00e4lja ett verktyg med ett integrerat rapportavsnitt, d\u00e4r du enkelt kan anv\u00e4nda de data du samlar in f\u00f6r att analysera <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/hantering-av-arbetsbelastning-i-team\/\">teamets arbetsbelastning<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/verktygslada\/hall-koll-pa-dina-projekts-budget-med-teamdeck\/\">projektbudgetar<\/a>eller ROI f\u00f6r f\u00f6retaget.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ju mer omfattande (men \u00e4nd\u00e5 tydlig) \u00f6versikten \u00e4r, desto b\u00e4ttre insikter kan du dra av den.<\/span><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 3 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Vilket projekt \u00e4r resursansvarig involverad i? Vilka \u00e4r hans beroenden?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Projektresursledarens roll och ansvarsomr\u00e5den<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Fr\u00e5n betterteam.com - f\u00f6retaget inom HR-branschen:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Resource managers hj\u00e4lper projektledare med personalplanering och personalallokering. De avg\u00f6r f\u00f6retagets kapacitet att tillgodose projektens personalbehov, f\u00f6rdelar personal till projekt och anst\u00e4ller nya medarbetare. De kan ocks\u00e5 hantera l\u00f6neutbetalningar och utbilda personal.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">F\u00f6r att b\u00e4ttre visualisera huvudrollen i det h\u00e4r kapitlet - resursplaneraren - kan vi anv\u00e4nda en j\u00e4mf\u00f6relse. J\u00e4mf\u00f6relsen baseras p\u00e5 den f\u00f6renklade skillnaden mellan resurschefer och projektledare. Projektledare arbetar allts\u00e5 p\u00e5 projektniv\u00e5 - de samordnar en grupp projekt (oftast kopplade till varandra) eller bara ett projekt. De ansvarar f\u00f6r att projektteamet slutf\u00f6r projektet. Medan Resource Managers arbetar p\u00e5 f\u00f6retagsniv\u00e5. De v\u00e4ljer ut, f\u00f6rdelar och matchar resurser med r\u00e4tt kompetens till olika projekt.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/oyPTTOQMtuzthM5xKX\/giphy.gif\" alt=\"Resurshanteringsplanen \u00e4r uppenbarligen en viktig del f\u00f6r att fullt ut hantera interna och externa resurser\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">F\u00f6reningen f\u00f6r projektledare genom munnen av Kirsten Bird f\u00f6resl\u00e5r en s\u00e5dan betydelse av v\u00e5r stj\u00e4rna.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Projektmedarbetaren m\u00e5ste identifiera de resurser som kr\u00e4vs f\u00f6r att leverera arbetet, som en del av planeringen, och best\u00e4mma n\u00e4r resurserna kommer att beh\u00f6vas, genom schemal\u00e4ggning.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Det vi vill betona extra mycket \u00e4r den f\u00f6rsta delen d\u00e4r det st\u00e5r \"M\u00e5ste identifiera...\". Varf\u00f6r \u00e4r det s\u00e5 viktigt? F\u00f6rst och fr\u00e4mst, men inte det viktigaste, eftersom det \u00e4r utg\u00e5ngspunkten. N\u00e4r man talar om resurshanteringsaspekter, belyser man oftast schemal\u00e4ggning av dess k\u00e4rna. H\u00e4r ser vi vad som \u00e4r grunden f\u00f6r bra schemal\u00e4ggning - en mjuk kompetens, s\u00e4rskilt ett bra \u00f6ga och k\u00e4nsla f\u00f6r m\u00e4nniskor. <\/span><\/p>\n<p>Nu \u00e4r det dags f\u00f6r <span data-color=\"var(--red-10)\">Resursansvarigs ansvarsomr\u00e5den:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Kompetensbaserad kontroll av personalens tillg\u00e4nglighet och tilldelning av projekt som underl\u00e4ttar slutf\u00f6randet av projektet inom angiven tid och budget<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Observation av medarbetarnas utnyttjande, arbetsbelastning och \u00f6vertidstimmar<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Dokumentera processer och uppr\u00e4tth\u00e5lla register<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Samarbeta med interna avdelningar och se till att det finns tillr\u00e4ckligt m\u00e5nga relevanta medarbetare<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">F\u00f6rse projektledare med konstant resurshanteringsrelaterat st\u00f6d.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Minska resursproblemen genom att omf\u00f6rdela medarbetare, revidera m\u00e5l eller tilldela ytterligare team<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Anst\u00e4lla nya medarbetare i enlighet med f\u00f6retagets eller projektets krav<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Bist\u00e5 med HR-processer, t.ex. fakturering, personalutbildning, l\u00f6neadministration, kompensation etc.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">H\u00e5lla sig informerad om trender inom resurshantering och arbetsr\u00e4tt.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: revert; font-size: revert; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Omfattning av kunskap som projektresursansvarig \u00e4r beroende av<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Kunskapsomr\u00e5den som anges i Project Management Body of Knowledge (PMBOK).<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Integrationshantering:<\/strong> Anv\u00e4nder olika projektledningsprocesser och metoder f\u00f6r att skapa en strategi som hj\u00e4lper team att arbeta b\u00e4ttre tillsammans.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Hantering av omfattning:<\/strong> Projektuppgifter, leveranser och milstolpar identifieras, definieras och kontrolleras genom en process som omfattar insamling av intressenternas krav, skapande av en arbetsf\u00f6rdelningsstruktur (WBS) samt \u00f6vervakning och hantering av \u00e4ndringar.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Hantering av tidsplaner:<\/strong> skapar en realistisk tidslinje f\u00f6r att uppn\u00e5 projektm\u00e5len.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Kostnadshantering:<\/strong> Process som hanterar planering och kontroll av kostnader relaterade till ett projekt. Detta inneb\u00e4r att samla in, analysera och rapportera kostnader f\u00f6r att prognostisera och \u00f6vervaka projektbudgeten f\u00f6r att undvika \u00f6verskridanden.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Kvalitetsstyrning:<\/strong> \u00d6vervaka alla aktiviteter som r\u00f6r skapandet av projektleveranser f\u00f6r att se till att de uppfyller kvalitetsf\u00f6rv\u00e4ntningarna. Detta g\u00f6rs genom att forts\u00e4tta att m\u00e4ta kvaliteten under hela projektgenomf\u00f6randet och korrigera eventuella avvikelser fr\u00e5n kvalitetsf\u00f6rv\u00e4ntningarna.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Resurshantering:<\/strong> F\u00e5 ut mesta m\u00f6jliga av de m\u00e4nniskor, material och utrustning som beh\u00f6vs f\u00f6r att genomf\u00f6ra ditt projekt genom att f\u00f6rdela och omf\u00f6rdela resurser efter behov.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Kommunikationshantering:<\/strong> Olika processer anv\u00e4nds f\u00f6r att leverera tydliga budskap i ett projekt. Det handlar om att skapa kanaler, frekvens och korrekta meddelanden f\u00f6r att se till att de tas emot i r\u00e4tt tid och f\u00f6rst\u00e5s.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Riskhantering:<\/strong> Identifiera, utv\u00e4rdera och f\u00f6rebygga eller mildra risker i projektet, oavsett om det \u00e4r negativa risker som ska undvikas eller positiva risker som ska utnyttjas.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>F\u00f6rvaltning av upphandlingar:<\/strong> Bygga upp och uppr\u00e4tth\u00e5lla relationer med externa resurser som kr\u00e4vs i ditt projekt. Detta inkluderar leverant\u00f6rer som s\u00e4ljer produkter och tj\u00e4nster som beh\u00f6vs f\u00f6r att uppfylla projektm\u00e5len.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Hantering av intressenter:<\/strong> Identifiera projektets intressenter, fastst\u00e4lla deras f\u00f6rv\u00e4ntningar och inflytande och sedan utveckla strategier f\u00f6r att hantera dem och h\u00e5lla dem uppdaterade om framstegen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Strategier f\u00f6r hantering av projektresurser<\/strong><\/h2>\n<h3 id=\"3\" style=\"text-align: justify;\">A. Tilldelning av resurser<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Med h\u00e4nsyn till dina medarbetares kompetens och tillg\u00e4nglighet b\u00f6r du ha en lista med medarbetare som \u00e4r redo att tilldelas ett projekt. N\u00e4r du har en lista med medarbetare som redan har valts ut f\u00f6r att delta i projektet kan du boka dem i det verktyg du v\u00e4ljer.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/8IGuMMq3Aka8Zq9Kax\/giphy.gif\" alt=\"Resurshanteringsplan antar hur projektresurshantering \u00e4r viktigt f\u00f6r att styra resurser som beh\u00f6vs f\u00f6r att slutf\u00f6ra uppgifter\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Som <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/resursfordelning-for-projektledare\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">resursf\u00f6rdelning<\/a> \u00e4r processen att g\u00f6ra det mesta av de resurser du har, b\u00f6r du sedan sp\u00e5ra deras prestanda och utnyttjande. Den h\u00e4r aspekten av personalhantering hj\u00e4lper dig att undvika under- eller \u00f6verutnyttjande och att f\u00f6rebygga utbr\u00e4ndhet bland de anst\u00e4llda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Andra f\u00f6rdelar med resursf\u00f6rdelning \u00e4r bland annat:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">f\u00f6rb\u00e4ttrad synlighet f\u00f6r alla resurser i hela f\u00f6retaget<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mer exakta bokningar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">enklare f\u00f6rhandlingar om bokningar med andra PM:s<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>B. Utnyttjande av resurser<\/h3>\n<p>Du h\u00e5ller ett \u00f6ga p\u00e5 hur mycket arbete som utf\u00f6rs av dina m\u00e4nskliga, tekniska, mekaniska och andra resurser, samtidigt som du h\u00e5ller ett \u00f6ga p\u00e5 hur m\u00e5nga timmar de l\u00e4gger ner. Du kommer att vara s\u00e4rskilt bekymrad \u00f6ver resurser som \u00e4r \"underutnyttjade\" eller \"\u00f6verutnyttjade\" (overallokering).<\/p>\n<h3>C. Utj\u00e4mning av resurser<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Om du kan justera projektschemat s\u00e5 att det h\u00e5ller projektets deadline kan du anv\u00e4nda resursutj\u00e4mning. F\u00f6r att \u00e4ndra ett schema med hj\u00e4lp av resursutj\u00e4mning delar du upp eller sl\u00e5r samman aktiviteter enligt resursernas tillg\u00e4nglighet, s\u00e5 att det inte finns n\u00e5gra under- eller \u00f6verutnyttjade projektgruppsmedlemmar.<\/span><\/p>\n<h3>D. Prognostisering av resurser<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10487 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115328\/timesheets_6_simplify-forecasting.jpg\" alt=\"\" width=\"2074\" height=\"1506\" \/><\/p>\n<p>En resursansvarig som g\u00f6r sitt jobb bra och som kan sina siffror kan med rimlig s\u00e4kerhet f\u00f6rutse hur mycket arbete hans team kan utf\u00f6ra under en viss tidsperiod. Det g\u00f6r att teamet och f\u00f6retaget kan f\u00f6rbereda sig och planera f\u00f6r kommande \u00e5taganden p\u00e5 ett korrekt s\u00e4tt.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 id=\"2\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Planering p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 och hantering av projektresurser<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nu n\u00e4r du vet vad resurshantering \u00e4r beh\u00f6ver du skapa en plan. Och inte vilken plan som helst - f\u00f6r att effektivt kunna hantera resurser i flera projekt m\u00e5ste du ha en \u00f6vergripande plan f\u00f6r varje projekt.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Planering p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/planering-pa-hog-niva-med-hjalp-av-teamdeck-for-ditt-teams-framgang\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planering p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e4r en projektledares syn p\u00e5 sin:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e5l, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">aff\u00e4rsm\u00e5l, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">begr\u00e4nsningar, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e4nniskor som beh\u00f6vs f\u00f6r att leverera den, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">tidslinje och budget.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inom projektresurshantering hj\u00e4lper en plan p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 till att besvara fr\u00e5gan: \"Vilka roller beh\u00f6ver jag f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt kunna leverera ett projekt i tid och inom budget?\"<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r du skapar en plan p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 beh\u00f6ver du \u00e4nnu inte g\u00f6ra en detaljerad lista \u00f6ver alla uppgifter. Ist\u00e4llet beh\u00f6ver du inkludera:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>M\u00e5len<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> -de ger dig en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r vad som m\u00e5ste uppn\u00e5s i projektet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Tidtagning<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> - hj\u00e4lper dig att inse\u00a0<\/span><\/span><span data-preserver-spaces=\"true\">vilken tidsram som g\u00e4ller f\u00f6r att leverera projektet och om det \u00e4r m\u00f6jligt med de resurser du har.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Team<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - Detta g\u00f6r att du kan f\u00f6rst\u00e5 vilka roller du beh\u00f6ver f\u00f6r projektet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Med en plan p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 f\u00e5r du en b\u00e4ttre \u00f6verblick \u00f6ver dina resursers kapacitet och projektets omfattning.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Resursplanering\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Med en plan p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 f\u00e5r du en helhetsbild av vad som kr\u00e4vs f\u00f6r att leverera ett projekt. Vi har ocks\u00e5 redan sagt att det hj\u00e4lper dig att f\u00f6rst\u00e5 vilka roller du beh\u00f6ver f\u00f6r att genomf\u00f6ra det. Men hur exakt identifierar du dessa roller innan du tilldelar dem det nya projektet?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Enligt den standard som utarbetats av det internationellt k\u00e4nda Project Management Institute, PMBOK\u00ae, <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/resursplanering-i-projektledning\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">resursplanering<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e4r \"att best\u00e4mma vilka resurser (m\u00e4nniskor, utrustning, material etc.) och vilka kvantiteter av varje resurs som ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att utf\u00f6ra projektaktiviteter\".<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anv\u00e4nda en <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/training\/what-is-a-work-breakdown-structure?msID=3a3b4e36-7937-4484-aa6b-278ff5febaa0\">arbetsf\u00f6rdelningsstruktur<\/a>, ber\u00e4knad varaktighet eller historiska data kan du avg\u00f6ra:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">en lista \u00f6ver medarbetare med den kompetens som kr\u00e4vs f\u00f6r att leverera ett projekt,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">deras aktuella bokningar och tillg\u00e4nglighet,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">deras tillg\u00e4nglighet under hela projektet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">N\u00e4r du har tagit fram en lista \u00f6ver medarbetare som du kan boka utan att orsaka schemakonflikter \u00e4r du redo att tilldela dem till ditt projekt.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Effektiv planering av framtida projekt som ett grundl\u00e4ggande m\u00e5l f\u00f6r planering av projektresurser<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Genom att ha planer p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 f\u00f6r alla projekt du driver och en uppfattning om hur du anv\u00e4nder dina resurser f\u00f6r tillf\u00e4llet, k\u00e4nner du till din kapacitet och f\u00f6retagets pipeline.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">N\u00e4r ditt f\u00f6retag vinner nya projekt kan du nu snabbt svara p\u00e5 f\u00f6ljande fr\u00e5gor:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Kan du genomf\u00f6ra dessa projekt utan att t.ex. anst\u00e4lla mer personal (vare sig det \u00e4r interna eller frilansare)?\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">N\u00e4r kan du b\u00f6rja och hur p\u00e5verkar det ditt slutresultat? Det kan du kontrollera genom att t.ex. ber\u00e4kna projektets l\u00f6nsamhet, men ocks\u00e5 kostnaden f\u00f6r eventuella anst\u00e4llningsprocesser.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Onboarding av projekt som en del av effektiv hantering av projektresurser<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/onboarding-av-projekt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Introduktion av projekt<\/a> \u00e4r en viktig del av <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/hantering-av-projektresurser\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">effektiv resurshantering<\/a>. Presentera f\u00f6r dina medarbetare vilka m\u00e5l och resultat som g\u00e4ller f\u00f6r det projekt de ska arbeta med. En s\u00e5dan strategi kommer att \u00f6ka <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/lycka-i-teamet\/transparens-i-projektet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">transparens i projektet<\/a> och hj\u00e4lpa dig att bygga f\u00f6rtroende hos ditt team som PM.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Denna del av processen best\u00e5r av 4 steg:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vidarebefordra projektinformation till teamet - dokument som du kan anv\u00e4nda inkluderar en lista \u00f6ver leveranser (t.ex., <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dokument med aff\u00e4rskrav<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">), projektplan, aktuell arbetsbeskrivning (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">SOW<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">) och veckovisa statusrapporter f\u00f6r projektet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tilldela teammedlemmar till r\u00e4tt projekt i r\u00e4tt <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">verktyg f\u00f6r resurshantering<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> du anv\u00e4nder (om du inte redan har gjort det).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Skapa samarbetsverktyg och kommunikationskanaler och ge teammedlemmarna tillg\u00e5ng till de verktyg som de beh\u00f6ver under arbetet med projektet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e5ll ett introduktionsm\u00f6te.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"4\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Tekniker f\u00f6r projekt- och resursplanering<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anv\u00e4nd resursplanering f\u00f6r att anpassa projektets tidslinje, tillg\u00e4ngliga resurser och omfattning. Det \u00e4r avg\u00f6rande eftersom det ber\u00e4ttar exakt n\u00e4r du kommer att beh\u00f6va vissa resurser s\u00e5 att du kan planera dina bokningar i enlighet med detta. Kom ih\u00e5g att h\u00e5lla ett \u00f6ga p\u00e5 resurstillg\u00e4ngligheten n\u00e4r du tilldelar personer till projekt.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det finns flera <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/tekniker-for-projektplanering\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">tekniker f\u00f6r projektplanering<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> du kan anv\u00e4nda:<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>A. Kritisk v\u00e4g-metoden<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Den <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/1963\/09\/the-abcs-of-the-critical-path-method\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kritisk v\u00e4g-metoden<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (CPM) \u00e4r en teknik som anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla den l\u00e4ngsta m\u00f6jliga tid som projektet kommer att ta att slutf\u00f6ra. Genom att lista alla uppgifter och kategorisera dem som kritiska och flytande kan du ber\u00e4kna tidslinjen och markera beroenden mellan uppgifterna.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00f6r att skapa ett uppgiftsfl\u00f6de med hj\u00e4lp av CPM-metoden beh\u00f6ver du:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ett projekts omfattning,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">en lista \u00f6ver alla uppgifter som kr\u00e4vs f\u00f6r att slutf\u00f6ra den.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>B. Teknik f\u00f6r utv\u00e4rdering och granskning av program<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.techopedia.com\/definition\/12112\/program-evaluation-and-review-technique-pert\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teknik f\u00f6r utv\u00e4rdering och granskning av program<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (PERT) \u00e4r en metod som liknar CPM, men den anv\u00e4nder en viktad genomsnittlig tids\u00e5tg\u00e5ng i st\u00e4llet f\u00f6r uppskattningar f\u00f6r att ber\u00e4kna m\u00f6jliga tidsramar.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Med hj\u00e4lp av PERT m\u00e5ste du ocks\u00e5 skapa en lista \u00f6ver uppgifter med beroenden mellan dem, inklusive milstolpar och ber\u00e4knad varaktighet f\u00f6r varje uppgift. Baserat p\u00e5 den informationen kan du uppskatta projektets tidslinje med tre olika konfidensniv\u00e5er:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Optimistisk timing<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mest sannolika tidpunkt<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pessimistisk timing<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cApRuznZiLJo246DmE\/giphy.gif\" alt=\"F\u00f6r att kunna skaffa de resurser som kr\u00e4vs f\u00f6r att slutf\u00f6ra projekten m\u00e5ste en resursansvarig ha djup kunskap\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>C. Snabbsp\u00e5rning<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fast-tracking \u00e4r en enkel schemal\u00e4ggningsteknik som anv\u00e4nds av projektledare f\u00f6r att avg\u00f6ra vilka uppgifter som kan hanteras samtidigt. Genom att k\u00e4nna till projektuppgifternas inb\u00f6rdes beroenden vet du vilka jobb som kr\u00e4ver att andra uppdrag utf\u00f6rs i f\u00f6rv\u00e4g. P\u00e5 samma s\u00e4tt kan du lista uppgifter som, \u00e5tminstone delvis, kan \u00f6verlappa varandra s\u00e5 att du kan p\u00e5skynda projektets leverans.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>D. Kraschar<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Om snabbsp\u00e5rning inte har resulterat i \u00f6nskad tidsbesparing kan du anv\u00e4nda dig av crashing-tekniken. Det \u00e4r dock f\u00f6renat med en kostnad, eftersom du m\u00e5ste l\u00e4gga till tid f\u00f6r att p\u00e5skynda projektet. Det g\u00f6r man t.ex. genom att l\u00e4gga till betald \u00f6vertid - d\u00e5 blir projektkostnaden h\u00f6gre men man kan \u00e4nd\u00e5 h\u00e5lla tidsfristen.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h2 id=\"5\" style=\"text-align: justify;\"><strong>M\u00e4tning och rapportering<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Baserat p\u00e5 de data du samlar in genom att implementera resurshantering, t.ex. medarbetarnas bokade tid, tidrapporter och tillg\u00e4nglighet, kan du m\u00e4ta deras prestationer och andra aff\u00e4rsm\u00e5tt.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>M\u00e4tning av resursutnyttjande<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/hur-man-mater-resursutnyttjande\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e4ta resursutnyttjandet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> genom att f\u00f6lja en enkel formel:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Resursutnyttjande = Upptagen tid \/ Tillg\u00e4nglig tid<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oavsett om du anv\u00e4nder ett kalkylblad eller ett resurshanteringsverktyg kan du anv\u00e4nda det f\u00f6r att j\u00e4mf\u00f6ra bokningar med tillg\u00e4nglighet. Det resulterande m\u00e5ttet visar om du anv\u00e4nder dina anst\u00e4lldas tid effektivt, eller om de \u00e4r \u00f6ver- eller underutnyttjade.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">P\u00e5 samma s\u00e4tt kan du anv\u00e4nda det h\u00e4r m\u00e5ttet f\u00f6r att j\u00e4mf\u00f6ra fakturerbar tid med medarbetarnas registrerade arbetstid. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt kan du avg\u00f6ra om du anv\u00e4nder dina resurser p\u00e5 ett produktivt s\u00e4tt.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ber\u00e4kning av projektets budget<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r du samlar in uppgifter om bokningar och tidrapporter kan du <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ber\u00e4kna budgeten f\u00f6r ditt projekt<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ocks\u00e5. Du kan till och med anv\u00e4nda dem f\u00f6r att f\u00f6lja budgeten under hela projektet och se om du h\u00e5ller dig inom den ber\u00e4knade kostnaden eller inte.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10489 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115249\/timesheets_8_compare_estimates.jpg\" alt=\"\" width=\"1958\" height=\"1092\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Du kan t.ex. j\u00e4mf\u00f6ra bokningar med tidrapporter f\u00f6r att se om den registrerade arbetstiden motsvarar dina uppskattningar eller inte. Om du sedan k\u00e4nner till dina anst\u00e4lldas timpriser kan du ber\u00e4kna den faktiska kostnaden f\u00f6r den tid de har lagt ned p\u00e5 projektet f\u00f6r att fastst\u00e4lla den faktiska budgeten.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Du kan anv\u00e4nda ett kalkylblad f\u00f6r att g\u00f6ra det, men det \u00e4r mycket mer praktiskt att anv\u00e4nda ett resurshanteringsverktyg med\u00a0<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/rapporter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Rapporteringsfunktioner<\/span><\/a><span data-preserver-spaces=\"true\">.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>B\u00f6rja hantera dina team mer effektivt redan idag - anv\u00e4nd ett resurshanteringssystem<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projekt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/verktygslada\/spara-pengar-med-resurshantering\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">resurshantering sparar pengar<\/a>. \u00c4ven om det kan verka komplicerat vid en f\u00f6rsta anblick \u00e4r det inte s\u00e5 sv\u00e5rt n\u00e4r man v\u00e4l har f\u00f6rst\u00e5tt det. G\u00f6r det till en del av ditt teams projektledningsprocess och anv\u00e4nd alltid r\u00e4tt resurser vid r\u00e4tt tidpunkt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Du kan bespara dig sj\u00e4lv en hel del arbete genom att implementera ett resurshanteringssystem. Teamdeck \u00e4r ett exempel p\u00e5 ett s\u00e5dant <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/\">programvara f\u00f6r hantering av projektresurser<\/a>som kombinerar resursplanering, tidssp\u00e5rning, ledighetshantering och anpassade rapporter. Med hj\u00e4lp av detta verktyg kan du enkelt l\u00e4gga till bokningar, registrera tidsposter, hantera och justera kalendern och ber\u00e4kna m\u00e4tv\u00e4rden som du v\u00e4ljer ovanp\u00e5 dessa data.<\/span><\/p>\n<p>Vill du vara en <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/teamdeck\/effektiv-resurshantering-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">effektiv resursf\u00f6rvaltare<\/a>? Letar du efter <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/gratis-resurser-projektledare-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gratis resurser f\u00f6r projektledare<\/a>? Vill du veta <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/teamdeck\/varfor-foretag-valjer-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">varf\u00f6r f\u00f6retag v\u00e4ljer Teamdeck<\/a> som deras e-postl\u00f6sning f\u00f6r projektresurshantering? Du vet fortfarande inte varf\u00f6r projekt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/varfor-resurshantering-ar-viktigt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">resurshantering \u00e4r viktigt<\/a>?<\/p>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Letar du efter ett system f\u00f6r hantering av projektresurser?<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69f07e3385b2e btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">F\u00e5 en 30-dagars GRATIS provperiod<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"N\u00e4r du leder ett projekt hanterar du inte bara de uppgifter som kr\u00e4vs f\u00f6r att leverera det. Hur du planerar, organiserar och leder ditt team har stor betydelse f\u00f6r hur framg\u00e5ngsrikt ditt projekt blir.","protected":false},"author":3,"featured_media":4603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[86,38,51],"class_list":["post-4601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-project-resource-management","tag-resource-management","tag-resource-management-guide"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/guide-for-hantering-av-projektresurser\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Resource Management 101: Guide for Project Managers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/guide-for-hantering-av-projektresurser\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-28T14:05:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-10-15T17:00:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Resource Management 101: Guide for Project Managers\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"26 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\",\"name\":\"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"datePublished\":\"2019-01-28T14:05:48+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-15T17:00:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"width\":\"1920\",\"height\":\"1080\",\"caption\":\"Guide how to manage project tasks and project management resources\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Project Resource Management 101: Guide for Project Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers","description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/guide-for-hantering-av-projektresurser\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Resource Management 101: Guide for Project Managers","og_description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/projektledning\/guide-for-hantering-av-projektresurser\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2019-01-28T14:05:48+00:00","article_modified_time":"2023-10-15T17:00:08+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Resource Management 101: Guide for Project Managers","twitter_description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"26 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/","name":"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","datePublished":"2019-01-28T14:05:48+00:00","dateModified":"2023-10-15T17:00:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","width":"1920","height":"1080","caption":"Guide how to manage project tasks and project management resources"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Project Resource Management 101: Guide for Project Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4601"}],"version-history":[{"count":121,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12495,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601\/revisions\/12495"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}