{"id":4601,"date":"2019-01-28T16:05:48","date_gmt":"2019-01-28T14:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4601"},"modified":"2023-10-15T19:00:08","modified_gmt":"2023-10-15T17:00:08","slug":"project-resource-management-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/ghid-de-gestionare-a-resurselor-proiectului\/","title":{"rendered":"Managementul resurselor proiectului 101: Ghid pentru managerii de proiect"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/\">Acas\u0103<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Managementul resurselor proiectului 101: Ghid pentru managerii de proiect<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Dac\u0103 v\u0103 \u00eentreba\u021bi ce este gestionarea resurselor, sunte\u021bi \u00eentr-un loc absolut bun. \u00cen gestionarea unui proiect, nu gestiona\u021bi doar sarcinile necesare pentru a-l livra. Modul \u00een care v\u0103 planifica\u021bi, organiza\u021bi \u0219i gestiona\u021bi echipa are un impact semnificativ asupra succesului proiectului dumneavoastr\u0103. Nu este de mirare c\u0103 urmarea celor mai bune practici de gestionare a resurselor poate face o diferen\u021b\u0103 real\u0103 la locul de munc\u0103.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ce ve\u021bi ob\u021bine cu acest articol:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Cum <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gestionare a resurselor<\/a> cre\u0219terea eficacit\u0103\u021bii gestion\u0103rii resurselor proiectului<\/li>\n<li>Rolul gestion\u0103rii resurselor \u00een gestionarea proiectelor<\/li>\n<li>Tehnici de planificare a proiectelor<\/li>\n<li>Diferen\u021be \u00eentre planificarea resurselor, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/alocarea-resurselor-pentru-managerii-de-proiect\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">alocarea resurselor<\/a>, \u0219i programarea resurselor<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>De ce este managementul resurselor proiectului?<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Pentru c\u0103 am dori s\u0103 arunc\u0103m o lumin\u0103 puternic\u0103 asupra esen\u021bei gestion\u0103rii resurselor proiectului, trebuie s\u0103 introducem o mic\u0103 conversa\u021bie academic\u0103 menit\u0103 s\u0103 clarifice termenii lega\u021bi de subiectul nostru principal.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dar exist\u0103 \u0219i un alt motiv pentru aceste divergen\u021be. F\u0103r\u0103 a avea o \u00een\u021belegere clar\u0103 a principalelor elemente \u0219i factori care alc\u0103tuiesc managementul resurselor proiectului, deciziile oricui sunt expuse unui risc mai mare de eroare. Erori legate de procesele din cadrul proiectului sau chiar de selectarea software-ului pentru cre\u0219terea gestion\u0103rii resurselor proiectului.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 2506px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/18095018\/booking_5_collaboration.jpg\" alt=\"Gestionarea resurselor proiectului\" width=\"2506\" height=\"1328\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Partea din procesul de gestionare a resurselor proiectului [Sursa: Teamdeck software]<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Av\u00e2nd o imagine de ansamblu, nu v\u0103 ve\u021bi pierde \u00een labirintul de concepte \u0219i conexiuni neclare \u00eentre domeniile de cuno\u0219tin\u021be care sus\u021bin \u00een mod fundamental gestionarea proiectelor.<\/span><\/p>\n<h3><strong>De la proiect, managementul proiectului, la managementul resurselor proiectului<\/strong><\/h3>\n<p>Managementul proiectelor IT, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/marketing-proiect-management-software-instrumente-sfaturi-faze\/\">managementul proiectelor de marketing<\/a>, management de proiect \u00een industria imobiliar\u0103, sau <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/cutie-de-instrumente\/stiva-de-gestionare-a-proiectelor-agentiei\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestionarea proiectelor agen\u021biilor de crea\u021bie<\/a> - Cu toate acestea, indiferent de domeniul \u00een care ve\u021bi introduce cuv\u00e2ntul \"management de proiect\", fazele, procesele \u0219i etapele sunt \u00een mare parte acelea\u0219i. Dar, \u00eenainte de a v\u0103 familiariza cu acestea, trebuie f\u0103cut\u0103 o mic\u0103 introducere.\u00a0<\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dup\u0103 cum \u0219tim, oamenii \u00eenva\u021b\u0103 mai repede atunci c\u00e2nd v\u0103d imagini, sau exemple - ceva poate fi prins de sim\u021buri, cu ochii \u00een primul r\u00e2nd. A\u0219adar - \u00eenainte de a fi expu\u0219i la numeroase \u00eentreb\u0103ri legate de semnifica\u021bia fiec\u0103rui termen din defini\u021biile prezentate mai jos - s\u0103 \u00eencepem cu exemple imaginative \u0219i u\u0219or de adaptat care apar\u021bin familiei managementului de proiect.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Pornind de la mai pu\u021bin complex \u0219i lu\u00e2nd mai pu\u021bin timp:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">construirea unui site web bine v\u00e2ndut cu multe elemente interactive, care nu va \u00eencetini pe dispozitivele mobile - \u00een 4 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">remodelarea unui design de sticle de c\u0103tre o companie de bere \u0219i fabricarea acestuia \u00eenainte de \u00eenceperea verii - \u00een 3 luni;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">extinderea v\u00e2nz\u0103rilor pe o nou\u0103 pia\u021b\u0103, care include \u00eenchirierea de birouri, g\u0103sirea, selectarea, angajarea de noi speciali\u0219ti, preg\u0103tirea unui plan de marketing \u0219i implementarea acestuia pentru cererea local\u0103 - \u00een 6 luni;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">crearea \u00een 48 de luni a ceva de genul celui de mai jos - crearea celui mai mare baraj din lume. Acest exemplu se afl\u0103 pe al treilea cel mai mare r\u00e2u din lume - r\u00e2ul Yangtze din China.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<figure style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.britannica.com\/20\/119620-050-AC901996\/Yichang-Three-Gorges-Dam-Yangtze-River-China.jpg\" alt=\"Resursele de proiect necesare pentru a asigura succesul proiectului sunt gestionate de managerul de resurse cu experien\u021b\u0103\" width=\"1600\" height=\"1072\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Acest proiect de 17 ani, \u00een valoare de $59 miliarde de euro, m\u0103soar\u0103 595 de picioare \u00een\u0103l\u021bime, 131 de picioare l\u0103\u021bime \u0219i peste 7.600 de picioare lungime, cu 32 de turbine principale care produc electricitate. Costurile? Cerin\u021bele fiec\u0103rei sarcini? Termenele? Programe? Num\u0103rul de persoane \u0219i de competen\u021be implicate?<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00cen concluzie, ori de c\u00e2te ori v\u0103 g\u00e2ndi\u021bi la \"proiect\", trebuie s\u0103 ave\u021bi o imagine a num\u0103rului de persoane, competen\u021be, subcontractan\u021bi, instrumente \u0219i aranjamente care compun proiectul. C\u00e2te resurse, dependen\u021be, pa\u0219i mici \u0219i un milion de sarcini \u0219i programe sunt implicate pentru a finaliza fiecare ilustrare a proiectului?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Continu\u00e2nd subiectul nostru, este timpul s\u0103 s\u0103p\u0103m \u00een defini\u021bii. A\u0219adar, s\u0103 \u00eencepem cu ceva mai u\u0219or de adoptat. S\u0103 ne imagin\u0103m c\u0103 vorbe\u0219ti cu pu\u0219tiul \u0219i vrei s\u0103 \u00eei descrii care este semnifica\u021bia managementului de proiect. \u00centr-un context ca acesta, a\u021bi putea cu u\u0219urin\u021b\u0103 s\u0103 v\u0103 acorda\u021bi defini\u021biei de pe projectmanager.com:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Managementul proiectelor este disciplina de planificare, execu\u021bie \u0219i finalizare a proiectelor.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Concep\u021bia sus-men\u021bionat\u0103 vede managementul proiectelor ca pe un proces \u0219i \u00eel \u00eemparte \u00een 3 etape. Desigur, fiecare dintre acestea con\u021bine alte c\u00e2teva grupuri de elemente, procese, sarcini \u0219i - \u00eentotdeauna subestimate, \u00eentotdeauna imprevizibile - provoc\u0103ri legate de fiecare dintre ele.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Cu toate acestea, este o versiune foarte simplificat\u0103 a ciclului de via\u021b\u0103 al managementului de proiect - deoarece acesta este modul \u00een care speciali\u0219tii denumesc procesul. Cea mai popular\u0103 este versiunea cu 5 faze. Dezvoltate de PMI includ conceperea \u0219i ini\u021bierea, planificarea, execu\u021bia, performan\u021ba\/monitorizarea \u0219i \u00eenchiderea proiectului.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_10516\" aria-describedby=\"caption-attachment-10516\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10516 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Gestionarea resurselor proiectului este pur \u0219i simplu corelat\u0103 cu pozi\u021biile echipei de proiect \" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10516\" class=\"wp-caption-text\">5 faze ale procesului de gestionare a proiectelor (ciclul de via\u021b\u0103 al gestion\u0103rii proiectelor). Av\u00e2nd aceast\u0103 vizualizare \u00een fa\u021ba ochilor, v\u0103 pute\u021bi imagina domeniile \u00een care un sistem de gestionare a resurselor proiectului v\u0103 poate ajuta cu<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dar aceast\u0103 defini\u021bie nu ridic\u0103 subiectul cine. Mai exact - o fiin\u021b\u0103 uman\u0103, un specialist \u0219i competen\u021bele, experien\u021ba sau maturitatea sa.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Conform aceluia\u0219i PMI pe care \u00eel men\u021bion\u0103m adesea aici, ei au oferit o defini\u021bie care eviden\u021biaz\u0103 ceva \u00een spatele fiec\u0103rui proiect. Este vorba despre oameni, de la managerii de proiect la contractorii de proiect \u0219i for\u021ba de munc\u0103 implicat\u0103 \u00een proiect. Oameni care programeaz\u0103, dar \u0219i care sunt selecta\u021bi s\u0103 participe \u00eentr-o anumit\u0103 etap\u0103 a proiectului \u0219i repartiza\u021bi pe sarcini.<\/span><\/p>\n<p>Parafraz\u00e2nd cuvintele lor, managementul proiectelor \u00eenseamn\u0103 utilizarea <span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">cuno\u0219tin\u021be, talente, aptitudini, dispozitive, instrumente, metode, procese \u0219i tehnici specifice pentru a oferi ceva \"valoros pentru oameni\".<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dup\u0103 cum vedem, aici este vorba mai mult despre competen\u021be (\u0219i competen\u021be transversale), despre a avea informa\u021bii \u0219i despre capacitatea de a pune \u00een aplicare aceste cuno\u0219tin\u021be. Sau - pentru a folosi o expresie preluat\u0103, s\u0103 spunem, dintr-o bibliotec\u0103 motiva\u021bional\u0103 - s\u0103 transformi g\u00e2ndirea \u00een ac\u021biune \u0219i s\u0103 faci lucrurile.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00cen rezumatul acestui capitol, folosim propunerea institutului Association for Project Management. Nu este cea mai u\u0219or de re\u021binut sau chiar de \u00een\u021beles defini\u021bia managementului de proiect, dar dup\u0103 ce citi\u021bi cele de mai sus, poate fi u\u0219or s\u0103 v\u0103 imagina\u021bi ce a avut autorul \u00een minte. Dar, aici este ceva cu care nu suntem de acord. Cu toate acestea:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Managementul proiectelor reprezint\u0103 aplicarea proceselor, metodelor, aptitudinilor, cuno\u0219tin\u021belor \u0219i experien\u021bei \u00een vederea atingerii obiectivelor specifice ale proiectului, \u00een conformitate cu criteriile de acceptare a proiectului \u0219i \u00een cadrul parametrilor conveni\u021bi. Gestionarea proiectelor are rezultate finale care sunt limitate la un termen \u0219i un buget finite.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">C\u00e2teva cuvinte de comentariu. Vedem unele similitudini cu propunerile sugerate anterior, a\u0219a c\u0103 nu mai trebuie spus nimic despre aceasta. Ceea ce este nou sunt timpul \u0219i bugetul limitate, precum \u0219i criteriile de acceptare. Pornind de la ultimul, clientul are, de obicei, anumite a\u0219tept\u0103ri cu privire la ceea ce vrea s\u0103 vad\u0103 la final, cum ar trebui s\u0103 func\u021bioneze \u0219i cum ar trebui s\u0103 contribuie la rezolvarea problemelor sale. El nu poate accepta rezultatul muncii dvs. \u0218i atunci ce?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dar este greu s\u0103 facem o contradic\u021bie - criteriile de acceptare pot face ca un proiect s\u0103 dureze mai mult dec\u00e2t se presupune. Dar, nu putem fi de acord cu afirma\u021bia care sugereaz\u0103 c\u0103 bugetul \u0219i timpul sunt condi\u021biile care fac ca conducerea proiectului s\u0103 fie calificat\u0103 drept management de proiect.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10483\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115329\/timesheets_2_multiple.jpg\" alt=\"\" width=\"1620\" height=\"877\" \/><\/p>\n<p>Termenele \u0219i bugetul finit sunt cele care separ\u0103 managementul de proiect de simplul management [Ecranul de mai sus = prezentarea general\u0103 a urm\u0103ririi timpului pentru mai multe sarcini prin intermediul sistemului de management al resurselor proiectului]<\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Oricine \u0219tie c\u0103 ultimele dou\u0103 aspecte care trebuie luate \u00een considerare de orice pre\u0219edinte, \u0219ef sau factor de decizie care realizeaz\u0103 un proiect sunt timpul \u0219i bugetul men\u021bionate mai sus - pentru c\u0103 acestea nu sunt nelimitate. Dar singurul randament al investi\u021biei, randamentul a\u0219teptat \u00een timpul a\u0219teptat are cel mai mare impact asupra deciziilor de afaceri dec\u00e2t orice alt factor. Iar din punctul de vedere al multor afaceri, partea fundamental\u0103 a afacerii sunt banii. Pentru c\u0103, dac\u0103 ai suficien\u021bi bani, nu trebuie s\u0103 iei decizii pripite \u0219i s\u0103 a\u0219tep\u021bi ce vor face concuren\u021bii care se lupt\u0103 pentru urm\u0103torii clien\u021bi.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dac\u0103 suntem de acord cu ultima afirma\u021bie, nu putem fi de acord cu afirma\u021bia conform c\u0103reia managementul de proiect este altceva dec\u00e2t \"managementul\", indic\u00e2nd faptul c\u0103 factorul-cheie care le diferen\u021biaz\u0103 pe ambele este c\u0103 managementul de proiect are acest produs final \u0219i o durat\u0103 finit\u0103, spre deosebire de management, care este un proces continuu.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Nu suntem siguri dac\u0103 func\u021bioneaz\u0103 doar a\u0219a. Scopul afacerii este de a avea mul\u021bi clien\u021bi, \u00een special num\u0103rul de clien\u021bi care s\u0103 permit\u0103 afacerii s\u0103 func\u021bioneze? Are afacerea nevoie de comunicare permanent\u0103 cu poten\u021bialii clien\u021bi? Departamentul de marketing implementeaz\u0103 \u00een timpul necesar sarcini mai mici sau proiecte mai mari pentru a face comunicarea mai bun\u0103, num\u0103rul de vizitatori ai site-ului \u0219i num\u0103rul de clien\u021bi poten\u021biali? Persoanele responsabile de marketing \u0219i comunicare nu trebuie s\u0103 informeze o dat\u0103 pe lun\u0103 sau de c\u00e2teva ori pe an cu privire la rezultate?\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>R\u0103spunsul la \u00eentrebare <em>De ce este un proiect de gestionare a resurselor<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>\u00cen\u021belege\u021bi acum importan\u021ba gestion\u0103rii resurselor proiectului?<\/p>\n<figure style=\"width: 1384px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.surferseo.art\/2068d9f3-8586-4dc5-828f-47f4d7501878.png\" alt=\"\" width=\"1384\" height=\"1034\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Acum, \u00een\u021belege\u021bi importan\u021ba gestion\u0103rii resurselor proiectului? [Sursa: Raportul anual \"The State of Project Management\", Wellington 2020].<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Care este rolul gestion\u0103rii resurselor proiectului?<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">A\u021bi aflat multe despre managementul proiectelor, a\u0219a c\u0103 nu trebuie s\u0103 fi\u021bi informa\u021bi mai mult. De asemenea, \u0219tim deja unde <\/span><strong><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00eentotdeauna<\/span><\/strong><span data-color=\"var(--green-10)\"> s\u0103 g\u0103seasc\u0103 printre cele 5 faze ale ciclului de via\u021b\u0103 al managementului de proiect locul pentru managementul resurselor proiectului.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Faza de ini\u021biere \u0219i concep\u021bie<\/li>\n<li>Planificarea - \u00eentotdeauna aici<\/li>\n<li>Lansare \u0219i execu\u021bie - \u00eentotdeauna aici<\/li>\n<li>Monitorizare \u0219i control - \u00eentotdeauna aici<\/li>\n<li>\u00cenchiderea proiectului<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este vorba despre steaua str\u0103lucitoare a investiga\u021biei noastre - gestionarea resurselor proiectului. \u0218tim deja ce \u00eenseamn\u0103 un proiect. <span data-color=\"var(--green-10)\">Deci, ce resurse sunt?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Datorit\u0103 <\/span><em><span data-color=\"var(--green-10)\">Ansamblul de cuno\u0219tin\u021be APM<\/span><\/em><span data-color=\"var(--green-10)\">, \u0219tim c\u0103 resursele sunt \u00een\u021belese \u00een sens larg - ca oameni (\u0219i competen\u021bele lor), dar \u0219i ca bani, utilaje, materiale, tehnologie \u0219i orice altceva necesar pentru a ob\u021bine rezultatul a\u0219teptat. De asemenea, se poate spune c\u0103 o resurs\u0103 este tot ceea ce este necesar pentru a finaliza o sarcin\u0103 sau un proiect.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Desigur, din perspectiva multor \u00eentreprinderi, \u00een special a celor orientate spre servicii, gestionarea resurselor se refer\u0103 la oameni. Oamenii \u0219i competen\u021bele lor.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Pentru ei, managementul resurselor proiectului este:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(...) achizi\u021bionarea, alocarea \u0219i gestionarea resurselor, cum ar fi persoanele \u0219i competen\u021bele acestora, finan\u021bele, tehnologia, materialele, utilajele \u0219i resursele naturale necesare pentru un proiect. Gestionarea resurselor asigur\u0103 c\u0103 resursele interne \u0219i externe sunt utilizate \u00een mod eficient, la timp \u0219i conform bugetului.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Nu este chiar cea mai u\u0219oar\u0103 defini\u021bie f\u0103cut\u0103 vreodat\u0103, din cauza termenilor s\u0103i ambigui, dar ar putea fi destul de bun\u0103 pentru o diserta\u021bie academic\u0103. Dar nu pe acest blog. Pe Projectmanager.com ajungem s\u0103 cunoa\u0219tem \u00eentr-un mod direct. F\u0103r\u0103 s\u0103 vorbim despre calitate, cerin\u021be \u0219i a\u0219tept\u0103ri care vin din partea p\u0103r\u021bilor interesate, sau chiar despre timp \u0219i buget.<\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Gestionarea resurselor este procesul de planificare, programare \u0219i alocare a resurselor pentru finalizarea unui proiect.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<figure style=\"width: 1916px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15174243\/Zrzut-ekranu-2022-04-15-o-13.10.10-1.png\" alt=\"\" width=\"1916\" height=\"1142\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Prezentare general\u0103 a raportului de utilizare a echipei - un exemplu de m\u0103surare a activit\u0103\u021bii oamenilor [sursa: Teamdeck - software de gestionare a resurselor proiectului]<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\"><strong>O bun\u0103 gestionare a resurselor face ca resursele potrivite s\u0103 fie disponibile la momentul potrivit pentru activitatea potrivit\u0103.<\/strong> <\/span><span data-color=\"var(--green-10)\">Iar rolul managerului de resurse este de a - parafraz\u00e2nd cuvintele APM - <\/span>identificarea resurselor necesare (angaja\u021bi cu competen\u021be \u0219i experien\u021b\u0103 relevante) <span data-color=\"var(--green-10)\">pentru a livra lucrarea, ca parte a planific\u0103rii, \u0219i de a determina c\u00e2nd vor fi necesare resursele, prin intermediul program\u0103rii.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dup\u0103 cum vedem, \u00een general, defini\u021biile - cu excep\u021bia formei \u00een care sunt prezentate - sunt similare. Dac\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 compar\u0103m defini\u021biile managementului resurselor proiectului, vom fi mai l\u0103muri\u021bi v\u0103z\u00e2nd ce au toate \u00een comun. Bine:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">preplanificare\/planificare<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">alocarea\/schedularea\/\u00eemperecherea<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">monitorizare\/m\u0103surare<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">optimizare<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\" data-color=\"var(--green-10)\">Pentru a rezuma discu\u021bia de p\u00e2n\u0103 acum, gestionarea resurselor proiectului este - f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103 - elementul cel mai solicitant \u0219i provocator al procesului de gestionare a proiectelor. Rolul s\u0103u - \u00een general - se reduce la planificarea, organizarea, controlul \u0219i m\u0103surarea muncii oamenilor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Gestionarea resurselor de proiect \u00eenseamn\u0103 - pentru a spune simplu - utilizarea c\u00e2t mai eficient\u0103 a resurselor finite puse la dispozi\u021bie. Sau - pentru a spune cum stau lucrurile \u00een realitate - s\u0103 folosi\u021bi c\u00e2t mai multe resurse disponibile - identificate \u0219i verificate \u00een prealabil \u00een ceea ce prive\u0219te competen\u021bele adecvate - pentru a finaliza un proiect \u00eentr-un timp \u0219i cu un rezultat scontate.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00centre programarea resurselor, alocarea resurselor \u0219i gestionarea resurselor proiectului<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Pentru a evita o introducere prea lung\u0103, trebuie s\u0103 fi\u021bi con\u0219tien\u021bi de faptul c\u0103 cei 3 termeni men\u021biona\u021bi mai sus sunt \u00een\u021bele\u0219i de unii manageri de proiect \u0219i reprezentan\u021bi ai mediului academic ca fiind separa\u021bi \u0219i c\u0103 fiecare dintre ei are propria sa semnifica\u021bie.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Dar pentru unii oameni, programarea resurselor \u0219i alocarea resurselor \u00eenseamn\u0103 acela\u0219i lucru, iar ambele fac parte din ceva mai mare - gestionarea resurselor. Dar printre multe surse despre subiectul nostru, de asemenea, pot fi g\u0103site defini\u021bii care sugereaz\u0103 echivalarea \"gestion\u0103rii resurselor\" \u0219i \"program\u0103rii resurselor\" (arunca\u021bi o privire la defini\u021bia Wikipedia). A\u0219adar, este timpul pentru c\u00e2teva cuvinte de explica\u021bie.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6MbnqpZBwWdWg3gk\/giphy.gif\" alt=\"Planificarea gestion\u0103rii resurselor, care include capacitatea resurselor \u0219i cererile de resurse\" width=\"480\" height=\"366\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Suntem de acord cu compania Saviom - concurentul nostru pe pia\u021ba sistemelor de gestionare a resurselor de proiect - c\u0103:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><em><span data-color=\"var(--green-10)\">Alocarea resurselor, cunoscut\u0103 \u0219i sub denumirea de programarea resurselor, recunoa\u0219te \u0219i aloc\u0103 resurse pentru o anumit\u0103 perioad\u0103 diferitelor activit\u0103\u021bi<\/span><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00centr-o clipit\u0103 se poate observa c\u0103 aceast\u0103 defini\u021bie ar putea fi tratat\u0103 \u0219i ca o defini\u021bie a gestion\u0103rii resurselor. Nu-i a\u0219a? Cu toate acestea, \u00een acest articol, \u00eencerc\u0103m s\u0103 men\u021binem ordinea conform c\u0103reia gestionarea resurselor proiectului \u0219i \u00eentregul s\u0103u proces con\u021bin programarea \u0219i alocarea ca p\u0103r\u021bi ale sale.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Am putea continua acest discurs privind definirea nuan\u021belor, dar nu acesta este scopul. Scopul acestui capitol este de a v\u0103 oferi o imagine mai larg\u0103 a considera\u021biilor \u0219i provoc\u0103rilor terminologice legate de termenul de interes.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>KPI, provoc\u0103ri \u0219i rolul util al software-ului pentru gestionarea resurselor proiectului<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>KPI de gestionare a resurselor proiectului\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">A. Ore estimate vs. ore efective lucrate de angajat<\/p>\n<p>Proiectul se deruleaz\u0103 conform planului - aceasta este o \u00eentrebare permanent\u0103 \u00een mintea fiec\u0103rui manager de proiect. Compararea unei valori estimate presupuse (cum ar fi orele care trebuie dedicate unei sarcini de c\u0103tre angajat) cu orele reale urm\u0103rite este modalitatea de a verifica progresul. Datorit\u0103 acestei metode, ve\u021bi putea detecta semnele timpurii ale \u00eent\u00e2rzierilor proiectului \u0219i ve\u021bi putea face unele schimb\u0103ri \u00een timpul proiectului actual sau viitor.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-10663 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1.png\" alt=\"Metrici de gestionare a resurselor\" width=\"1328\" height=\"934\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1.png 1328w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-300x211.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-1280x900.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-768x540.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1328px) 100vw, 1328px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">B. Costul estimat vs. costul real pe membru al echipei (varia\u021bia costului resurselor)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Costurile generate de activitatea unei echipe sunt un alt factor care \u00eei oblig\u0103 pe liderii de proiect s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 intensiv. Sistemele bune de gestionare a resurselor proiectului v\u0103 permit s\u0103 atribui\u021bi tarife orare sau chiar zilnice fiec\u0103ruia dintre membrii echipei \u0219i s\u0103 compune\u021bi <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/cutie-de-instrumente\/urmarirea-costurilor-proiectului\/\">urm\u0103rirea costurilor proiectului<\/a> rapoarte bazate pe acestea \u0219i pe fi\u0219ele de pontaj ale echipei dvs.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10664\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1.png\" alt=\"\" width=\"1642\" height=\"884\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1.png 1642w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-300x162.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-1280x689.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-768x413.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-1536x827.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1642px) 100vw, 1642px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C. Ore facturabile vs. ore nefacturabile<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00cemp\u0103r\u021birea \u00eentre orele nefacturabile \u0219i cele facturabile \u00een cadrul proiectelor ajut\u0103 la urm\u0103rirea rentabilit\u0103\u021bii companiei. Verifica\u021bi c\u00e2te ore petrec membrii echipei dvs. pe activit\u0103\u021bi precum reuniuni, sarcini administrative etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D. Utilizarea resurselor \/ Utilizarea angaja\u021bilor<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizarea resurselor este unul dintre cei mai importan\u021bi indicatori cheie de performan\u021b\u0103 urm\u0103ri\u021bi \u00een companii. La urma urmei, nu dori\u021bi ca echipa dvs. s\u0103 fie suprarezervat\u0103 sau suprasolicitat\u0103. \u0218i - \u00een rest - nimeni nu ar trebui s\u0103 fie lipsit de sarcini. Exist\u0103 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2 moduri de calcul <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/modul-de-masurare-a-utilizarii-resurselor\/\">utilizarea resurselor<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u0219i ar trebui s\u0103 le utiliza\u021bi \u00een dou\u0103 faze diferite ale ciclului de via\u021b\u0103 al proiectului.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10665\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1.png\" alt=\"\" width=\"1676\" height=\"1074\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1.png 1676w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-300x192.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-1280x820.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-768x492.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-1536x984.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1676px) 100vw, 1676px\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Provoc\u0103ri ap\u0103rute \u00een timpul proceselor de gestionare a resurselor proiectului<\/strong><\/h3>\n<p>A. Lipsa accesului facil la competen\u021bele resurselor \u0219i la fondul de resurse<\/p>\n<p>Cu c\u00e2t num\u0103rul de proiecte este mai mare, cu at\u00e2t num\u0103rul de angaja\u021bi implica\u021bi este mai mare. Cu c\u00e2t num\u0103rul angaja\u021bilor este mai mare, cu at\u00e2t este mai dificil s\u0103 \u00eei g\u0103si\u021bi rapid pe cei potrivi\u021bi pentru a fi afecta\u021bi unui proiect. Rolul unui sistem suficient de planificare a resurselor pentru proiecte este de a ajuta la g\u0103sirea resurselor cu abilit\u0103\u021bile, maturitatea, experien\u021ba, competen\u021bele, loca\u021bia, profilul costurilor, fusul orar etc. a\u0219teptate.\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11147\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"\" width=\"2396\" height=\"1166\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png 2396w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-300x146.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1280x623.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-768x374.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1536x747.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-2048x997.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2396px) 100vw, 2396px\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>B. Prezentare general\u0103 a performan\u021belor resursei lips\u0103<\/p>\n<p>M\u0103surarea productivit\u0103\u021bii este \u00eenc\u0103 principala provocare \u00een companii - at\u00e2t \u00een cele noi, c\u00e2t \u0219i \u00een cele cu o tradi\u021bie \u00eendelungat\u0103. Analiza timpului de lucru - at\u00e2t productiv, c\u00e2t \u0219i neproductiv, urm\u0103rirea timpului petrecut de angaja\u021bi pe anumite sarcini este modalitatea care ajut\u0103 la optimizarea muncii \u0219i la prognozarea timpului \u0219i a bugetului.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11148\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/timesheets_9_analyze.jpg\" alt=\"\" width=\"1914\" height=\"1490\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>C. Conflicte de programare<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/conflicte-de-planificare-a-proiectului\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conflicte de planificare<\/a> nu sunt ceva rar chiar \u0219i \u00eentr-o companie foarte bine organizat\u0103. Mai ales \u00een casele de software, agen\u021biile de publicitate \u0219i alte companii orientate spre servicii, unde lucreaz\u0103 chiar \u0219i doar c\u00e2\u021biva manageri de proiect, sunt \u00een c\u0103utarea resurselor adecvate. Sistemul de gestionare a resurselor de proiect avertizeaz\u0103 cu privire la suprapunerile de rezerv\u0103ri \u0219i - din perspectiva angajatului - la overbooking.<\/p>\n<p><strong style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11149\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>D. Planificarea inadecvat\u0103 a capacit\u0103\u021bii resurselor<br \/>Planificarea capacit\u0103\u021bii resurselor poate evita \u00eent\u00e2rzierile de ultim moment. Capacitatea define\u0219te resursele disponibile pentru preluarea unei sarcini specifice.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11150 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/booking_2_workload_capacity-1.jpg\" alt=\"Instrumentul de gestionare a proiectelor este necesar pentru gestionarea eficient\u0103 a sarcinilor \u0219i a activit\u0103\u021bii proiectului\" width=\"1220\" height=\"565\" \/>Dac\u0103 a\u021bi livrat un proiect la timp \u0219i \u00een limita bugetului, sunte\u021bi pe drumul cel bun. Multe organiza\u021bii nu reu\u0219esc s\u0103 defineasc\u0103 capacitatea resurselor \u00een faza ini\u021bial\u0103 a proiectului; \u00een consecin\u021b\u0103, este dificil s\u0103 se planifice alocarea resurselor.<\/p>\n<p>Capacitatea resurselor poate fi analizat\u0103 cu ajutorul urm\u0103ririi resurselor. Datorit\u0103 unor instrumente universale de gestionare a resurselor cu gestionare a proiectelor care pot u\u0219ura aceast\u0103 provocare.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen func\u021bie de dimensiunea echipei dumneavoastr\u0103, de profilul companiei \u0219i de metodologia de gestionare a proiectelor pe care o urma\u021bi, pute\u021bi alege dintr-o varietate de instrumente de gestionare a resurselor. De fapt, la \u00eenceput, pute\u021bi folosi chiar \u0219i o simpl\u0103 foaie de calcul pentru a face acest lucru (de\u0219i v-a\u0219 sf\u0103tui altfel, deoarece foile de calcul pot deveni ineficiente pe m\u0103sur\u0103 ce afacerea dumneavoastr\u0103 se dezvolt\u0103).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rezum\u00e2nd acest capitol, \u00een mod ideal, o <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/instrumente-de-top-pentru-gestionarea-resurselor\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">instrument de gestionare a resurselor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ar trebui s\u0103 constea \u00eentr-un program (de exemplu, sub forma unui simplu <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/calendar-de-resurse\/\">calendar de resurse <\/a>vedere), disponibilitatea resurselor dvs., rezerv\u0103rile curente ale acestora \u0219i foile de parcurs.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Categoriile sau etichetele personalizate sunt, de asemenea, utile, deoarece faciliteaz\u0103 navigarea c\u0103tre resursele de care ave\u021bi nevoie \u00een acel moment, filtrarea vizualiz\u0103rii \u00een func\u021bie de anumite roluri sau proiecte etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen cele din urm\u0103, poate dori\u021bi s\u0103 alege\u021bi un instrument cu o sec\u021biune integrat\u0103 de rapoarte, unde pute\u021bi utiliza cu u\u0219urin\u021b\u0103 datele colectate pentru a analiza <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/gestionarea-volumului-de-munca-al-echipei\/\">volumul de munc\u0103 al echipei<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/cutie-de-instrumente\/urmariti-bugetul-proiectelor-dvs-cu-teamdeck\/\">bugetele proiectelor<\/a>, sau ROI pentru companie.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cu c\u00e2t vederea este mai cuprinz\u0103toare (dar clar\u0103), cu at\u00e2t mai multe informa\u021bii pute\u021bi extrage din ea.<\/span><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 3 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>\u00cen ce proiect este implicat managerul de resurse? Care sunt dependen\u021bele sale?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Rolul, responsabilit\u0103\u021bile managerului de resurse al proiectului<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">De la betterteam.com - compania din industria resurselor umane:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Managerii de resurse asist\u0103 managerii de proiect \u00een planificarea resurselor umane \u0219i alocarea personalului. Ace\u0219tia determin\u0103 capacitatea unei \u00eentreprinderi de a satisface cerin\u021bele de personal ale proiectelor, aloc\u0103 personal proiectelor \u0219i angajeaz\u0103 noi angaja\u021bi. Ace\u0219tia pot, de asemenea, s\u0103 gestioneze salariile \u0219i s\u0103 instruiasc\u0103 personalul.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Pentru o mai bun\u0103 vizualizare a rolului principal din acest capitol - planificatorul de resurse - s\u0103 folosim o compara\u021bie. Compara\u021bia se bazeaz\u0103 pe diferen\u021ba simplificat\u0103 dintre managerii de resurse \u0219i managerii de proiect. A\u0219adar, managerii de proiect opereaz\u0103 la nivel de proiect - ei coordoneaz\u0103 un grup de proiecte (de cele mai multe ori, conectate \u00eentre ele) sau doar un proiect. Ei sunt responsabili de finalizarea acestuia de c\u0103tre echipa de proiect. \u00cen timp ce managerii de resurse opereaz\u0103 la nivelul unei companii. Selecteaz\u0103, aloc\u0103 \u0219i potrivesc resurse calificate corespunz\u0103tor pentru mai multe proiecte.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/oyPTTOQMtuzthM5xKX\/giphy.gif\" alt=\"Planul de gestionare a resurselor este \u00een mod evident un element important pentru gestionarea deplin\u0103 a resurselor interne \u0219i externe\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Asocia\u021bia pentru Managerii de Proiect prin gura lui Kirsten Bird propune o astfel de semnifica\u021bie a stelei noastre.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Profesionistul de proiect trebuie s\u0103 identifice resursele necesare pentru realizarea lucr\u0103rii, ca parte a planific\u0103rii, \u0219i s\u0103 determine c\u00e2nd vor fi necesare resursele, prin intermediul program\u0103rii.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Ceea ce am dori s\u0103 subliniem extrem de mult este prima parte c\u00e2nd se spune \"Trebuie s\u0103 identifice...\". De ce este at\u00e2t de important\u0103? \u00cen primul r\u00e2nd, dar nu cel mai important, pentru c\u0103 este punctul de plecare. \u00cen timp ce vorbim despre aspectele legate de gestionarea resurselor, cel mai adesea se eviden\u021biaz\u0103 programarea de baz\u0103 a acesteia. Aici vedem care este fundamentul unei bune program\u0103ri - un soft skills, \u00een special un ochi mare \u0219i un feeling cu oamenii. <\/span><\/p>\n<p>Acum este timpul pentru <span data-color=\"var(--red-10)\">Responsabilit\u0103\u021bile administratorului de resurse:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Verificarea pe baz\u0103 de competen\u021be a disponibilit\u0103\u021bii personalului \u0219i atribuirea proiectelor care vor facilita finalizarea proiectului \u00een termenul \u0219i bugetul indicate<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Observarea utiliz\u0103rii, a volumului de munc\u0103 \u0219i a orelor suplimentare ale angaja\u021bilor<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Documentarea proceselor \u0219i p\u0103strarea \u00eenregistr\u0103rilor<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Colaborarea cu departamentele interne \u0219i asigurarea num\u0103rului adecvat de angaja\u021bi relevan\u021bi<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Furnizarea de sprijin constant managerilor de proiect \u00een ceea ce prive\u0219te gestionarea resurselor.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">atenuarea problemelor legate de resurse prin realocarea angaja\u021bilor, revizuirea obiectivelor sau alocarea unei echipe suplimentare<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Angajarea de noi persoane \u00een conformitate cu cerin\u021bele companiei sau ale proiectului<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Asistarea proceselor de resurse umane, cum ar fi facturarea, formarea personalului, administrarea salariz\u0103rii, compensarea etc.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Men\u021binerea la curent cu tendin\u021bele \u00een materie de gestionare a resurselor \u0219i legisla\u021bia muncii.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: revert; font-size: revert; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Domeniul de cuno\u0219tin\u021be de care trebuie s\u0103 se ocupe managerul de resurse de proiect<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Domenii de cuno\u0219tin\u021be oferite de Project Management Body of Knowledge (PMBOK).<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul integr\u0103rii:<\/strong> Folose\u0219te diverse procese \u0219i metodologii de gestionare a proiectelor pentru a crea o strategie care s\u0103 ajute echipele s\u0103 lucreze mai bine \u00eempreun\u0103.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul domeniului de aplicare:<\/strong> Sarcinile, produsele \u0219i etapele principale ale proiectului sunt identificate, definite \u0219i controlate printr-un proces care include colectarea cerin\u021belor p\u0103r\u021bilor interesate, crearea unei structuri de defalcare a lucr\u0103rilor (WBS) \u0219i apoi monitorizarea \u0219i gestionarea modific\u0103rilor.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestionarea programului:<\/strong> creeaz\u0103 un calendar realist pentru atingerea obiectivelor proiectului.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul costurilor:<\/strong> Proces care gestioneaz\u0103 planificarea \u0219i controlul costurilor legate de un proiect. Aceasta \u00eenseamn\u0103 colectarea, analizarea \u0219i raportarea costurilor pentru a prognoza \u0219i monitoriza bugetul proiectului pentru a evita dep\u0103\u0219irea cheltuielilor.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul calit\u0103\u021bii:<\/strong> Supravegherea tuturor activit\u0103\u021bilor legate de crearea livrabilelor proiectului pentru a se asigura c\u0103 acestea \u00eendeplinesc a\u0219tept\u0103rile privind calitatea. Acest lucru se realizeaz\u0103 prin m\u0103surarea continu\u0103 a calit\u0103\u021bii pe parcursul execu\u021biei proiectului \u0219i prin corectarea oric\u0103ror abateri de la a\u0219tept\u0103rile privind calitatea.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul resurselor:<\/strong> Valorificarea la maximum a oamenilor, materialelor \u0219i echipamentelor necesare pentru executarea proiectului prin alocarea \u0219i realocarea resurselor \u00een func\u021bie de necesit\u0103\u021bi.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul comunic\u0103rii:<\/strong> Sunt utilizate diverse procese pentru a transmite mesaje clare \u00een cadrul unui proiect. Acestea implic\u0103 crearea de canale, frecven\u021ba \u0219i transmiterea corect\u0103 a mesajelor pentru a se asigura c\u0103 acestea sunt primite \u00een timp util \u0219i \u00een\u021belese.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestionarea riscurilor:<\/strong> Identificarea, evaluarea \u0219i prevenirea sau atenuarea riscurilor \u00een cadrul proiectului dumneavoastr\u0103, fie c\u0103 este vorba de riscuri negative care trebuie evitate sau de riscuri pozitive care trebuie exploatate.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Managementul achizi\u021biilor publice:<\/strong> Construirea \u0219i men\u021binerea rela\u021biilor cu resursele externe necesare proiectului dumneavoastr\u0103. Aceasta include furnizorii care v\u00e2nd produse \u0219i servicii necesare pentru \u00eendeplinirea obiectivelor proiectului.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestionarea p\u0103r\u021bilor interesate:<\/strong> Identificarea p\u0103r\u021bilor interesate de proiect, determinarea a\u0219tept\u0103rilor \u0219i a influen\u021bei acestora \u0219i apoi dezvoltarea de strategii pentru a le gestiona \u0219i a le \u021bine la curent cu progresul.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Strategii de gestionare a resurselor proiectului<\/strong><\/h2>\n<h3 id=\"3\" style=\"text-align: justify;\">A. Alocarea resurselor<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lu\u00e2nd \u00een considerare competen\u021bele \u0219i disponibilitatea angaja\u021bilor dvs., ar trebui s\u0103 ave\u021bi o list\u0103 de angaja\u021bi gata de a fi repartiza\u021bi unui proiect. Cu o list\u0103 de angaja\u021bi deja selecta\u021bi pentru a se al\u0103tura proiectului dvs., \u00eei pute\u021bi rezerva \u00een instrumentul ales de dvs.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/8IGuMMq3Aka8Zq9Kax\/giphy.gif\" alt=\"Planul de gestionare a resurselor presupune modul \u00een care gestionarea resurselor proiectului este important\u0103 pentru a controla resursele necesare pentru finalizarea sarcinilor\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ca <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/alocarea-resurselor-pentru-managerii-de-proiect\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">alocarea resurselor<\/a> este procesul de valorificare la maximum a resurselor de care dispune\u021bi, ar trebui s\u0103 urm\u0103ri\u021bi performan\u021ba \u0219i utilizarea acestora. Acest aspect al gestion\u0103rii resurselor umane v\u0103 va ajuta s\u0103 evita\u021bi subutilizarea sau suprautilizarea \u0219i s\u0103 preveni\u021bi epuizarea angaja\u021bilor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alte beneficii ale aloc\u0103rii resurselor includ:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">vizibilitate \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit\u0103 a tuturor resurselor din \u00eentreaga companie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">rezerv\u0103ri mai precise<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">negocieri mai u\u0219oare privind rezerv\u0103rile cu al\u021bi PM<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>B. Utilizarea resurselor<\/h3>\n<p>Supraveghea\u021bi cantitatea de munc\u0103 prestat\u0103 de resursele umane, tehnice, mecanice \u0219i de alte resurse, precum \u0219i orele de munc\u0103 prestate de acestea. Ve\u021bi fi preocupat \u00een special de resursele care sunt \"subutilizate\" sau \"suprautilizate\" (supraalocare).<\/p>\n<h3>C. Nivelarea resurselor<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dac\u0103 sunte\u021bi \u00een m\u0103sur\u0103 s\u0103 ajusta\u021bi calendarul proiectului pentru a respecta termenul limit\u0103 al proiectului, pute\u021bi utiliza nivelarea resurselor. Pentru a modifica un program folosind nivelarea resurselor, \u00eemp\u0103r\u021bi\u021bi sau \u00eembina\u021bi activit\u0103\u021bile \u00een func\u021bie de disponibilitatea resurselor, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu existe membri ai echipei de proiect sub sau suprautiliza\u021bi.<\/span><\/p>\n<h3>D. Prognoza resurselor<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10487 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115328\/timesheets_6_simplify-forecasting.jpg\" alt=\"\" width=\"2074\" height=\"1506\" \/><\/p>\n<p>Un manager de resurse care \u00ee\u0219i face bine treaba \u0219i care \u00ee\u0219i cunoa\u0219te cifrele va fi capabil s\u0103 prevad\u0103, cu o \u00eencredere rezonabil\u0103, cantitatea de munc\u0103 pe care echipa sa o poate face \u00eentr-o anumit\u0103 perioad\u0103 de timp. Acest lucru permite echipei \u0219i companiei s\u0103 se preg\u0103teasc\u0103 \u0219i s\u0103 planifice cu exactitate pentru angajamentele viitoare.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 id=\"2\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Planificarea la nivel \u00eenalt \u0219i gestionarea resurselor proiectului<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acum c\u0103 \u0219ti\u021bi ce este gestionarea resurselor, trebuie s\u0103 v\u0103 face\u021bi un plan. \u0218i nu orice fel de plan - pentru a gestiona eficient resursele \u00een cadrul mai multor proiecte, trebuie s\u0103 ave\u021bi un plan la nivel \u00eenalt pentru fiecare proiect.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Planificare la nivel \u00eenalt<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/planificare-la-nivel-inalt-folosind-teamdeck-pentru-succesul-echipelor-dumneavoastra\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planificare la nivel \u00eenalt<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> este viziunea unui manager de proiect asupra acestuia:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">obiectiv, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">obiective de afaceri, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">constr\u00e2ngeri, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">oamenii necesari pentru a o furniza, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">calendarul \u0219i bugetul.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen gestionarea resurselor unui proiect, un plan la nivel \u00eenalt ajut\u0103 la r\u0103spunsul la \u00eentrebare: \"De ce roluri am nevoie pentru a realiza cu succes un proiect la timp \u0219i \u00een limitele bugetului?\"<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen crearea unui plan la nivel \u00eenalt, nu trebuie s\u0103 \u00eentocmi\u021bi \u00eenc\u0103 o list\u0103 detaliat\u0103 a tuturor sarcinilor. \u00cen schimb, trebuie s\u0103 include\u021bi:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiective<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> -v\u0103 ofer\u0103 o \u00een\u021belegere a ceea ce trebuie realizat \u00een cadrul proiectului.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Timing<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> - v\u0103 ajut\u0103 s\u0103 realiza\u021bi\u00a0<\/span><\/span><span data-preserver-spaces=\"true\">care este calendarul de realizare a proiectului \u0219i dac\u0103 este posibil cu resursele de care dispune\u021bi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Echipa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - acest lucru v\u0103 permite s\u0103 \u00een\u021belege\u021bi rolurile de care ave\u021bi nevoie pentru proiect.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Av\u00e2nd un plan la nivel \u00eenalt, ve\u021bi ob\u021bine o imagine de ansamblu mai bun\u0103 a capacit\u0103\u021bii resurselor dvs. \u0219i a domeniului de aplicare al proiectului.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Planificarea resurselor\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cu un plan la nivel \u00eenalt, ave\u021bi o imagine de ansamblu a ceea ce este necesar pentru a realiza un proiect. De asemenea, am spus deja c\u0103 v\u0103 ajut\u0103 s\u0103 \u00een\u021belege\u021bi de ce roluri ave\u021bi nevoie pentru a-l realiza. Dar cum anume identifica\u021bi aceste roluri \u00eenainte de a le atribui acestui nou proiect?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen conformitate cu standardul elaborat de Project Management Institute, cunoscut la nivel interna\u021bional, PMBOK\u00ae, <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/planificarea-resurselor-in-managementul-proiectelor\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planificarea resurselor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> este \"determinarea resurselor (oameni, echipamente, materiale etc.) \u0219i a cantit\u0103\u021bilor din fiecare dintre acestea care ar trebui utilizate pentru realizarea activit\u0103\u021bilor proiectului\".<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizarea unui <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/training\/what-is-a-work-breakdown-structure?msID=3a3b4e36-7937-4484-aa6b-278ff5febaa0\">structura defalcat\u0103 a muncii<\/a>, durata estimat\u0103 sau date istorice, pute\u021bi determina:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">o list\u0103 de angaja\u021bi cu competen\u021bele necesare pentru realizarea unui proiect,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">rezerv\u0103rile curente \u0219i disponibilitatea acestora,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">disponibilitatea acestora pe tot parcursul proiectului.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Odat\u0103 ce a\u021bi \u00eentocmit o list\u0103 de angaja\u021bi pe care \u00eei pute\u021bi angaja f\u0103r\u0103 a provoca conflicte de planificare, sunte\u021bi gata s\u0103 \u00eei aloca\u021bi proiectului dvs.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Planificarea eficient\u0103 a proiectelor viitoare ca obiectiv fundamental al planific\u0103rii resurselor proiectului<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Av\u00e2nd planuri la nivel \u00eenalt pentru toate proiectele pe care le derula\u021bi \u0219i o idee despre cum s\u0103 v\u0103 folosi\u021bi resursele \u00een acest moment, v\u0103 cunoa\u0219te\u021bi capacitatea \u0219i poten\u021bialul companiei.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Acum, c\u00e2nd compania dvs. c\u00e2\u0219tig\u0103 proiecte noi, pute\u021bi r\u0103spunde rapid la urm\u0103toarele \u00eentreb\u0103ri:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Sunte\u021bi \u00een m\u0103sur\u0103 s\u0103 realiza\u021bi aceste proiecte f\u0103r\u0103, de exemplu, s\u0103 angaja\u021bi mai multe resurse umane (fie c\u0103 este vorba de resurse interne sau de freelanceri)?\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">C\u00e2nd pute\u021bi \u00eencepe \u0219i cum v\u0103 afecteaz\u0103 acest lucru rezultatul final? Pute\u021bi verifica acest lucru, de exemplu, prin calcularea rentabilit\u0103\u021bii proiectului dvs., dar \u0219i a costului poten\u021bialelor procese de angajare.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Integrarea \u00een proiect ca parte a gestion\u0103rii eficiente a resurselor proiectului<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/initierea-proiectului\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ini\u021bierea proiectului<\/a> este o parte important\u0103 a <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/gestionarea-resurselor-proiectului\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gestionarea eficient\u0103 a resurselor<\/a>. Prezenta\u021bi membrilor echipei dumneavoastr\u0103 scopurile, obiectivele \u0219i rezultatele proiectului la care vor lucra. O astfel de strategie va cre\u0219te <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/fericirea-echipei\/transparenta-proiectului\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">transparen\u021ba proiectului<\/a> \u0219i s\u0103 v\u0103 ajute s\u0103 crea\u021bi \u00eencredere \u00een echipa dvs. ca PM.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceast\u0103 parte a procesului const\u0103 din 4 etape:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Transmiterea de informa\u021bii despre proiect c\u0103tre echip\u0103 - documentele pe care le pute\u021bi utiliza includ o list\u0103 de rezultate (de ex, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Documentul privind cerin\u021bele de afaceri<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">), calendarul proiectului, declara\u021bia actual\u0103 de lucr\u0103ri (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">SOW<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">) \u0219i raportul s\u0103pt\u0103m\u00e2nal privind stadiul proiectului.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alocarea membrilor echipei la proiectul potrivit \u00een <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">instrument de gestionare a resurselor<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> pe care le utiliza\u021bi (cu excep\u021bia cazului \u00een care a\u021bi f\u0103cut deja acest lucru).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Configura\u021bi instrumente de colaborare \u0219i canale de comunicare \u0219i acorda\u021bi membrilor echipei acces la cele de care vor avea nevoie \u00een timpul lucrului la proiect.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Organiza\u021bi o sesiune de ini\u021biere.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"4\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Tehnici de planificare a proiectelor \u0219i a resurselor<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pentru a alinia calendarul proiectului, resursele disponibile \u0219i domeniul de aplicare, utiliza\u021bi programarea resurselor. Aceasta este esen\u021bial\u0103, deoarece v\u0103 spune c\u00e2nd anume ve\u021bi avea nevoie de resursele date, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 v\u0103 pute\u021bi planifica rezerv\u0103rile \u00een consecin\u021b\u0103. Nu uita\u021bi s\u0103 \u021bine\u021bi cont de disponibilitatea resurselor atunci c\u00e2nd repartiza\u021bi persoane la proiecte.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Exist\u0103 mai multe <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/tehnici-de-planificare-a-proiectelor\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">tehnici de planificare a proiectelor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pute\u021bi utiliza:<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>A. Metoda drumului critic<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">The <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/1963\/09\/the-abcs-of-the-critical-path-method\"><span style=\"font-weight: 400;\">Metoda drumului critic<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (CPM) este o tehnic\u0103 utilizat\u0103 pentru a determina timpul cel mai lung posibil de finalizare a proiectului. Prin enumerarea tuturor sarcinilor \u0219i clasificarea lor ca fiind critice \u0219i variabile, pute\u021bi calcula calendarul \u0219i marca dependen\u021bele dintre sarcini.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pentru a crea un flux de sarcini utiliz\u00e2nd metoda CPM, ave\u021bi nevoie de:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">domeniul de aplicare al unui proiect,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">o list\u0103 a tuturor sarcinilor necesare pentru finalizarea sa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>B. Tehnica de evaluare \u0219i revizuire a programului<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.techopedia.com\/definition\/12112\/program-evaluation-and-review-technique-pert\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tehnica de evaluare \u0219i revizuire a programului<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (PERT) este o metod\u0103 similar\u0103 cu CPM, dar utilizeaz\u0103 o durat\u0103 medie ponderat\u0103 mai degrab\u0103 dec\u00e2t estim\u0103ri pentru a calcula termenele posibile.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Folosind PERT, va trebui, de asemenea, s\u0103 crea\u021bi o list\u0103 de sarcini cu dependen\u021bele dintre acestea, inclusiv etapele principale \u0219i durata estimat\u0103 pentru fiecare sarcin\u0103. Pe baza acestor informa\u021bii, pute\u021bi estima calendarul proiectului dvs. pe trei niveluri de \u00eencredere:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calendarul optimist<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Momentul cel mai probabil<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calendarul pesimist<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cApRuznZiLJo246DmE\/giphy.gif\" alt=\"Pentru a achizi\u021biona resursele necesare finaliz\u0103rii proiectelor, un manager de resurse trebuie s\u0103 aib\u0103 cuno\u0219tin\u021be aprofundate\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>C. Urm\u0103rirea rapid\u0103<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fast-tracking este o tehnic\u0103 simpl\u0103 de planificare utilizat\u0103 de managerii de proiect pentru a determina care sarcini pot fi gestionate simultan. Cunosc\u00e2nd dependen\u021bele dintre sarcinile proiectului, \u0219ti\u021bi care sarcini necesit\u0103 efectuarea \u00een prealabil a altor sarcini. \u00cen mod similar, pute\u021bi lista sarcinile care se pot, cel pu\u021bin par\u021bial, suprapune, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 pute\u021bi accelera livrarea proiectului.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>D. Crashing<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen cazul \u00een care utilizarea acceler\u0103rii nu a dus la economisirea timpului dorit, pute\u021bi utiliza tehnica crashing. Aceasta are \u00eens\u0103 un cost, deoarece trebuie s\u0103 ad\u0103uga\u021bi timp pentru a accelera proiectul. Modalitatea de a face acest lucru este, de exemplu, ad\u0103ugarea de ore suplimentare pl\u0103tite - ajunge\u021bi la un cost mai mare al proiectului, dar pute\u021bi totu\u0219i s\u0103 v\u0103 \u00eencadra\u021bi \u00een termenul limit\u0103.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h2 id=\"5\" style=\"text-align: justify;\"><strong>M\u0103surare \u0219i raportare<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pe baza datelor pe care le colecta\u021bi prin implementarea gestion\u0103rii resurselor, cum ar fi timpul rezervat de angaja\u021bi, intr\u0103rile de timp \u0219i disponibilitatea, pute\u021bi m\u0103sura performan\u021ba acestora \u0219i al\u021bi parametri de afaceri.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>M\u0103surarea utiliz\u0103rii resurselor<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/modul-de-masurare-a-utilizarii-resurselor\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u0103surarea utiliz\u0103rii resurselor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> prin urmarea unei formule simple:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizarea resurselor = timp ocupat \/ timp disponibil<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indiferent dac\u0103 utiliza\u021bi o foaie de calcul sau un instrument de gestionare a resurselor, \u00eel pute\u021bi folosi pentru a compara rezerv\u0103rile cu disponibilitatea. M\u0103sura rezultat\u0103 v\u0103 arat\u0103 dac\u0103 utiliza\u021bi eficient timpul angaja\u021bilor dumneavoastr\u0103 sau dac\u0103 ace\u0219tia sunt supra- sau subutiliza\u021bi.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cen mod similar, pute\u021bi utiliza aceast\u0103 m\u0103sur\u0103toare pentru a compara timpul facturabil cu timpul de lucru \u00eenregistrat de angaja\u021bi. \u00cen acest fel, pute\u021bi determina dac\u0103 v\u0103 utiliza\u021bi resursele \u00een mod productiv.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Calcularea bugetului proiectului<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Atunci c\u00e2nd colecta\u021bi date despre rezerv\u0103ri \u0219i fi\u0219e de pontaj, pute\u021bi <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">calcula\u021bi bugetul proiectului dvs.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, de asemenea. Le pute\u021bi utiliza chiar \u0219i pentru a urm\u0103ri bugetul pe parcursul proiectului \u0219i pentru a vedea dac\u0103 v\u0103 \u00eencadra\u021bi sau nu \u00een costul estimat.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10489 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115249\/timesheets_8_compare_estimates.jpg\" alt=\"\" width=\"1958\" height=\"1092\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De exemplu, pute\u021bi compara rezerv\u0103rile cu fi\u0219ele de pontaj pentru a vedea dac\u0103 timpul de lucru \u00eenregistrat este sau nu egal cu estim\u0103rile dumneavoastr\u0103. Apoi, cunosc\u00e2nd ratele orare ale angaja\u021bilor dvs., pute\u021bi calcula costul real al timpului petrecut de ace\u0219tia \u00een cadrul proiectului pentru a determina bugetul real.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Din nou, pute\u021bi utiliza o foaie de calcul pentru a face acest lucru, dar va fi mult mai convenabil s\u0103 utiliza\u021bi un instrument de gestionare a resurselor cu\u00a0<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/reports\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">func\u021bii de raportare<\/span><\/a><span data-preserver-spaces=\"true\">.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00cencepe\u021bi ast\u0103zi s\u0103 v\u0103 gestiona\u021bi echipele mai eficient - utiliza\u021bi un sistem de gestionare a resurselor<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proiect <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/cutie-de-instrumente\/economisiti-bani-cu-gestionarea-resurselor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestionarea resurselor economise\u0219te bani<\/a>. De\u0219i poate p\u0103rea complicat la prima vedere, nu este chiar at\u00e2t de greu odat\u0103 ce v\u0103 familiariza\u021bi cu el. Transforma\u021bi-o \u00eentr-o parte a procesului de gestionare a proiectelor echipei dvs. \u0219i utiliza\u021bi \u00eentotdeauna resursele potrivite \u0219i la momentul potrivit.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">V\u0103 pute\u021bi scuti de o mul\u021bime de b\u0103t\u0103i de cap prin implementarea unui sistem de gestionare a resurselor. Teamdeck este un exemplu de astfel de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/\">software de gestionare a resurselor proiectului<\/a>, care combin\u0103 programarea resurselor, urm\u0103rirea timpului, gestionarea concediilor \u0219i rapoarte personalizate. Folosind acest instrument, pute\u021bi ad\u0103uga cu u\u0219urin\u021b\u0103 rezerv\u0103ri, \u00eenregistra intr\u0103ri de timp, gestiona \u0219i ajusta calendarul \u0219i calcula metrici la alegere pe baza acestor date.<\/span><\/p>\n<p>Vrei s\u0103 fii un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/teamdeck\/gestionarea-eficienta-a-resurselor-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">manager eficient de resurse<\/a>? C\u0103uta\u021bi <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/resurse-gratuite-manageri-de-proiect-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">resurse gratuite pentru managerii de proiect<\/a>? Dori\u021bi s\u0103 \u0219ti\u021bi <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/teamdeck\/why-companies-choose-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de ce companiile aleg Teamdeck<\/a> ca solu\u021bie de e-mail pentru gestionarea resurselor proiectului? \u00cenc\u0103 nu \u0219ti\u021bi de ce proiectul <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/de-ce-este-importanta-gestionarea-resurselor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestionarea resurselor este important\u0103<\/a>?<\/p>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>C\u0103uta\u021bi un sistem de gestionare a resurselor proiectului?<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69d934e3dacde btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Ob\u021bine\u021bi o perioad\u0103 de testare GRATUIT\u0102 de 30 de zile<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Managing a project, you don\u2019t only manage tasks it takes to deliver it. How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success.","protected":false},"author":3,"featured_media":4603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[86,38,51],"class_list":["post-4601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-project-resource-management","tag-resource-management","tag-resource-management-guide"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/ghid-de-gestionare-a-resurselor-proiectului\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ro_RO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Resource Management 101: Guide for Project Managers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/ghid-de-gestionare-a-resurselor-proiectului\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-28T14:05:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-10-15T17:00:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Resource Management 101: Guide for Project Managers\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"26 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\",\"name\":\"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"datePublished\":\"2019-01-28T14:05:48+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-15T17:00:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"ro-RO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ro-RO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"width\":\"1920\",\"height\":\"1080\",\"caption\":\"Guide how to manage project tasks and project management resources\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Project Resource Management 101: Guide for Project Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"ro-RO\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ro-RO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers","description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/ghid-de-gestionare-a-resurselor-proiectului\/","og_locale":"ro_RO","og_type":"article","og_title":"Resource Management 101: Guide for Project Managers","og_description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/managementul-proiectelor\/ghid-de-gestionare-a-resurselor-proiectului\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2019-01-28T14:05:48+00:00","article_modified_time":"2023-10-15T17:00:08+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Resource Management 101: Guide for Project Managers","twitter_description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"26 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/","name":"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","datePublished":"2019-01-28T14:05:48+00:00","dateModified":"2023-10-15T17:00:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb"},"inLanguage":"ro-RO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ro-RO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","width":"1920","height":"1080","caption":"Guide how to manage project tasks and project management resources"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Project Resource Management 101: Guide for Project Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"ro-RO"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ro-RO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4601"}],"version-history":[{"count":121,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12495,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601\/revisions\/12495"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}