{"id":6959,"date":"2021-07-19T13:22:17","date_gmt":"2021-07-19T11:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6959"},"modified":"2022-09-05T21:05:51","modified_gmt":"2022-09-05T19:05:51","slug":"how-to-set-project-milestones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/como-definir-os-marcos-do-projeto\/","title":{"rendered":"Como definir os marcos do gerenciamento de projetos?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\">In\u00edcio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Como definir os marcos do gerenciamento de projetos?<\/span><\/span><\/div>\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Temos certeza de que voc\u00ea conhece a sensa\u00e7\u00e3o empolgante de se aproximar do seu destino. Na estrada, essa \u00e9 a fun\u00e7\u00e3o das placas que indicam as cidades pelas quais voc\u00ea est\u00e1 passando e a dist\u00e2ncia que lhe resta. Deixar para tr\u00e1s placas sucessivas que simbolizam as etapas de sua jornada \u00e9 uma grande satisfa\u00e7\u00e3o, e no trabalho n\u00e3o \u00e9 diferente. O que s\u00e3o marcos de projeto, como defini-los e quais erros evitar?<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pontos de refer\u00eancia de seu projeto<\/span> gerenciamento<strong> <\/strong>marcos<\/h2>\n\n\n\n<p>Projeto <span style=\"font-weight: 400;\">Os marcos s\u00e3o pontos espec\u00edficos no tempo que s\u00e3o usados para medir o progresso em dire\u00e7\u00e3o ao objetivo final do projeto. Cada um desses pontos marca uma fase importante do projeto, permitindo que voc\u00ea mantenha uma estrutura clara de trabalho em sua linha do tempo. Dessa forma, cada parte interessada pode ter uma vis\u00e3o geral do status dos objetivos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Exemplos de marcos do projeto s\u00e3o:<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">In\u00edcio e conclus\u00e3o do projeto.&nbsp;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cria\u00e7\u00e3o de uma equipe de projeto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Execu\u00e7\u00e3o de fases individuais.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceita\u00e7\u00e3o de estimativas de cronograma e custo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Envio de entregas importantes para o cliente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceita\u00e7\u00e3o dos est\u00e1gios subsequentes do projeto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reuni\u00f5es com as partes interessadas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclus\u00e3o de tarefas cr\u00edticas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Principais decis\u00f5es e apresenta\u00e7\u00f5es.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6970 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"441\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png\" alt=\"Marcos no gerenciamento de projetos gra\u00e7as ao software \" class=\"wp-image-6970\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-300x138.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-768x353.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-1536x706.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-2048x942.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>A ferramenta de gerenciamento de projetos Teamdeck.io ajuda no planejamento e em v\u00e1rios marcos do projeto<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>O que os marcos do projeto devem conter?<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recurso mais importante dos marcos do projeto s\u00e3o seus nomes e datas de conclus\u00e3o (pode ser um per\u00edodo ou um prazo espec\u00edfico). \u00c9 muito \u00fatil quando voc\u00ea escreve pontos individuais em uma linha do tempo para que possa ver imediatamente toda a se\u00e7\u00e3o transversal do projeto. Em muitos casos, por exemplo, no modelo em cascata, tamb\u00e9m \u00e9 \u00fatil <a href=\"http:\/\/plixpay.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vincul\u00e1-los a pagamentos<\/a> e or\u00e7amento. Tamb\u00e9m vale a pena marcar em cada fase requisitos adicionais, por exemplo, mais pessoas para a equipe, reuni\u00e3o com o cliente, etc. Entretanto, ao fazer tudo isso, lembre-se de que os marcos do projeto n\u00e3o devem ser muito complicados e t\u00e9cnicos. Sua finalidade \u00e9 permitir que todas as pessoas envolvidas no projeto acompanhem o progresso do trabalho regularmente. Por esse motivo, todas as partes interessadas devem ter o mesmo entendimento do que foi realizado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Qual \u00e9 a fun\u00e7\u00e3o dos marcos de gerenciamento de projetos no planejamento do trabalho?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. Programa\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os marcos s\u00e3o a ferramenta de agendamento que permite planejar as fases mais importantes do projeto no tempo e avaliar em que est\u00e1gio est\u00e3o os objetivos. No cronograma geral do projeto, eles nos mostram os est\u00e1gios mais importantes do trabalho, facilitando a visualiza\u00e7\u00e3o do progresso.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Atualiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua para todas as partes interessadas<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em uma empresa de software, tudo se resume a <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/como-melhorar-o-gerenciamento-de-recursos\/\">efici\u00eancia e otimiza\u00e7\u00e3o das atividades<\/a>. Voc\u00ea consegue imaginar que, toda vez que quiser verificar o status de um projeto, ter\u00e1 de examinar todas as tarefas conclu\u00eddas e decidir o que foi feito e o que n\u00e3o foi? Ou que tenha que consultar sua equipe em cada ponto do cronograma para saber se h\u00e1 algum atraso? Isso tomaria muito tempo! Com os marcos do projeto, todos os envolvidos no projeto podem verificar por si mesmos se a equipe atingiu os marcos definidos ou se o projeto est\u00e1 atrasado. Todos se beneficiam dos marcos do projeto: desenvolvedores, gerentes de projeto, clientes e marketing.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. Pontos de controle<\/span> n\u00e3o s\u00e3o nada de novo na otimiza\u00e7\u00e3o dos marcos do projeto<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todos sabemos que prevenir \u00e9 melhor do que corrigir, mas, \u00e0s vezes, um gerente de projeto n\u00e3o pode dar aten\u00e7\u00e3o total a todos os seus projetos ao mesmo tempo. Normalmente, a equipe tem bastante autonomia, enquanto o<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/sem-categoria\/otimizar-o-trabalho-como-gerente-de-projetos\/\"> o gerente de projeto interv\u00e9m quando s\u00e3o necess\u00e1rias decis\u00f5es ou rea\u00e7\u00f5es<\/a>. Gra\u00e7as a marcos claros, o PM pode ver imediatamente onde surgem problemas em um projeto e tomar as medidas adequadas para garantir que o trabalho seja executado sem problemas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">4. Aumento da produtividade<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alguns projetos se arrastam para sempre. Quando sua equipe est\u00e1 trabalhando na mesma coisa h\u00e1 meses e n\u00e3o h\u00e1 fim \u00e0 vista, a motiva\u00e7\u00e3o diminui. Os marcos do projeto n\u00e3o fazem o trabalho andar mais r\u00e1pido, mas permitem que voc\u00ea o divida em etapas. Dessa forma, em vez de um projeto do ponto A ao ponto B, temos metas menores no caminho, e o esfor\u00e7o para alcan\u00e7\u00e1-las aumenta a motiva\u00e7\u00e3o e acelera o progresso.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">5. Aumento do moral<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde a inf\u00e2ncia, estamos acostumados a ser recompensados por nossos esfor\u00e7os - \u00e9 assim que funciona o condicionamento cl\u00e1ssico. Conquistas sucessivas s\u00e3o refor\u00e7os positivos, que aumentam nossa satisfa\u00e7\u00e3o. Elas nos fazem querer trabalhar mais para experimentar emo\u00e7\u00f5es mais agrad\u00e1veis. A realiza\u00e7\u00e3o de marcos \u00e9 apenas um tipo de recompensa desse tipo, uma oportunidade de comemorar para a equipe que concluiu uma fase importante do trabalho. Gra\u00e7as a isso, voc\u00ea pode se vangloriar das conquistas da sua equipe na frente de outros departamentos ou clientes e se parabenizar por uma tarefa bem feita. O sentimento de orgulho associado ao progresso e ao desenvolvimento \u00e9 muito importante para o bem-estar dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">6. Informa\u00e7\u00f5es para outras equipes<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/produtividade\/desafios-tipicos-de-uma-grande-empresa-de-software\/\">Quanto maior for a empresa de software<\/a> \u00e9, mais dif\u00edcil \u00e9 para todos se manterem atualizados com tudo o que est\u00e1 acontecendo na empresa. Gra\u00e7as aos marcos do projeto, os funcion\u00e1rios sempre podem verificar quais projetos s\u00e3o realizados por outros departamentos. Os funcion\u00e1rios podem desenvolver muito mais facilmente um sentimento de pertencimento \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e de integra\u00e7\u00e3o da equipe. Al\u00e9m disso, quando os funcion\u00e1rios sabem no que as outras equipes est\u00e3o trabalhando e em que elas s\u00e3o especializadas, sempre poder\u00e3o pedir ajuda \u00e0 pessoa certa sobre um determinado assunto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Defini\u00e7\u00e3o dos marcos do projeto - como fazer isso corretamente?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o existe uma regra universal sobre como designar os marcos do projeto... Bem, essa informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi das mais \u00fateis, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Mas tudo se baseia no fato de que os marcos s\u00e3o t\u00e3o diferentes quanto os produtos a que se referem. Voc\u00ea precisa de uma abordagem individual, consci\u00eancia dos principais objetivos e um cronograma de projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>O mais importante \u00e9 o n\u00famero e a frequ\u00eancia. <\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante que os marcos apare\u00e7am com relativa regularidade e que os intervalos entre eles n\u00e3o sejam muito longos. Por exemplo, se o projeto durar cerca de um ano, os marcos podem aparecer, mais ou menos, mensalmente. \u00c9 claro que essa frequ\u00eancia \u00e9 apenas indicativa, mas voc\u00ea sabe o que queremos dizer: se em um projeto longo houver apenas quatro etapas separadas por trimestres inteiros, elas n\u00e3o cumprir\u00e3o sua fun\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica e de atualiza\u00e7\u00e3o no processo atual. Por outro lado, trate os marcos como algo especial. <a href=\"https:\/\/kissflow.com\/project\/project-milestones\/\">N\u00e3o s\u00e3o tarefas comuns<\/a> que realizamos diariamente. Para que aumentem a motiva\u00e7\u00e3o e sejam uma conquista para os funcion\u00e1rios, elas n\u00e3o podem ocorrer a cada dois dias, pois n\u00e3o ser\u00e3o uma recompensa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Claro para todos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os marcos do projeto devem ser compreens\u00edveis para todos que tiverem de lidar com eles, ou seja, pessoas de diferentes cargos, departamentos e, \u00e0s vezes, at\u00e9 empresas (como clientes e parceiros). Eles n\u00e3o requerem especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas. Os marcos s\u00e3o sinais que mostram o status do trabalho, portanto, devem ser t\u00e3o claros e inequ\u00edvocos quanto poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6973 size-large\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg\" alt=\"O gerenciamento de projetos bem-sucedido precisa criar marcos, definir marcos e acompanhar o progresso do projeto\" width=\"960\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quest\u00f5es de ordem<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Idealmente, os marcos devem marcar fases relativamente separadas, de modo que, quando a equipe concluir uma fase, ela possa ser considerada conclu\u00edda. Concluir um marco e depois retornar repetidamente a essa parte do projeto \u00e9 um caos.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tamb\u00e9m \u00e9 importante estabelecer os marcos cronologicamente em uma linha do tempo. Dessa forma, eles ajudam a sistematizar e ordenar o fluxo de trabalho. Isso \u00e9 especialmente importante no m\u00e9todo cascata.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Os erros mais comuns<\/strong><\/span> no estabelecimento de marcos de gerenciamento de projetos<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em todos os setores, uma habilidade fundamental \u00e9 aprender com os erros... de prefer\u00eancia, com os erros de outra pessoa. Portanto, vamos dar uma olhada no que deve ser evitado ao usar marcos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Defini\u00e7\u00e3o de muitos marcos<\/strong> pode criar confus\u00e3o entre as partes interessadas e reduzir a import\u00e2ncia de atingi-los. Como resultado, a equipe n\u00e3o recebe recompensas emocionais e oportunidades para comemorar a conquista de marcos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tamb\u00e9m \u00e9 um erro<strong> definir marcos de projeto muito distantes entre si<\/strong>. Um espa\u00e7o muito grande entre as fases faz com que elas pare\u00e7am inating\u00edveis e a equipe se sinta sobrecarregada em vez de motivada.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outro equ\u00edvoco comum \u00e9 <strong>assumir os marcos como eventos recorrentes no projeto<\/strong>. Os marcos n\u00e3o podem ser eventos planejados em determinados intervalos, eles s\u00e3o pontos espec\u00edficos no tempo. Essa \u00e9 uma conquista importante para o projeto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Descri\u00e7\u00f5es muito complicadas\/t\u00e9cnicas.<\/strong> Os marcos do projeto n\u00e3o s\u00e3o apenas uma ferramenta para a equipe de desenvolvimento. Eles s\u00e3o, antes de tudo, uma forma de comunicar claramente o status do projeto que beneficia a todos, desde os PMs at\u00e9 os clientes, parceiros e outros departamentos e equipes da organiza\u00e7\u00e3o. Os marcos devem ser curtos, claros e fornecer informa\u00e7\u00f5es sobre o ponto em que voc\u00ea est\u00e1 no projeto e o que foi feito.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Gerencie os marcos do gerenciamento de projetos da melhor forma poss\u00edvel<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ok, agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe tudo sobre o que s\u00e3o marcos, como defini-los e quais erros evitar, vamos passar a gerenci\u00e1-los. A maneira mais f\u00e1cil de fazer isso \u00e9 usar uma ferramenta de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho, como o Teamdeck, onde acabamos de introduzir um recurso dedicado aos marcos do projeto! Em nosso sistema, voc\u00ea pode gerenciar facilmente os marcos, atribuir o acesso apropriado e acompanhar o status de cada etapa do trabalho em uma linha do tempo clara. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como o Teamdeck \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o abrangente <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\">software de gerenciamento de recursos<\/a>Al\u00e9m disso, voc\u00ea pode verificar facilmente o cronograma completo, as pessoas envolvidas no projeto, suas capacidades e a possibilidade de compromissos,<\/span> e muito mais. Assim, voc\u00ea sempre pode inserir os marcos no contexto mais amplo da sua organiza\u00e7\u00e3o e us\u00e1-los da forma mais conveniente poss\u00edvel. O Teamdeck \u00e9 uma ferramenta criada por uma empresa de software para empresas de software, e \u00e9 por isso que garantimos que ela seja \u00fatil e funcional,<span style=\"font-weight: 400;\"> e adaptados ao setor de TI.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6977 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"475\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png\" alt=\"Adicionar o pr\u00f3ximo marco na ferramenta de gerenciamento de projetos  \" class=\"wp-image-6977\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-300x148.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-768x380.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-1536x759.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-2048x1012.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>O software de gerenciamento de projetos Teamdeck.io ajuda a analisar o progresso do projeto e a data de conclus\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Um marco de projeto para sua empresa<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os marcos do projeto, usados corretamente, s\u00e3o uma ferramenta muito \u00fatil quando se trabalha em um aplicativo ou software. Em primeiro lugar, eles facilitam a ordena\u00e7\u00e3o e a programa\u00e7\u00e3o do trabalho, definindo seu ritmo adequado. Em segundo lugar, eles garantem a clareza do projeto para todas as pessoas envolvidas. Em terceiro lugar, eles desempenham uma fun\u00e7\u00e3o muito importante de motivar e melhorar o moral da equipe, dando um motivo para se orgulhar, um senso de realiza\u00e7\u00e3o e desenvolvimento no trabalho. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o implementou marcos em sua organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o precisa esperar!&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea tiver alguma d\u00favida, por favor <a href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\">Entre em contato conosco<\/a> - teremos o maior prazer em ajud\u00e1-lo a personalizar nossa ferramenta para melhor atender a todas as suas necessidades comerciais.<\/span><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Est\u00e1 procurando um software que ajude a organizar os marcos do gerenciamento de projetos?<\/strong><\/h2>\n<h3 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Digite seu e-mail comercial\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Obtenha uma avalia\u00e7\u00e3o GRATUITA de 14 dias<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">E-mail inv\u00e1lido<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"pt\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Temos certeza de que voc\u00ea conhece a sensa\u00e7\u00e3o empolgante de se aproximar do seu destino. 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