{"id":6440,"date":"2020-10-13T14:22:29","date_gmt":"2020-10-13T12:22:29","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6440"},"modified":"2023-04-26T09:06:50","modified_gmt":"2023-04-26T07:06:50","slug":"lessons-from-remote-digital-agencies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/felicidade-da-equipe\/licoes-de-agencias-digitais-remotas\/","title":{"rendered":"Ag\u00eancia de marketing remoto - Li\u00e7\u00f5es que voc\u00ea pode aprender com 7 ag\u00eancias digitais remotas de sucesso"},"content":{"rendered":"
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J\u00e1 se passaram alguns meses desde que a pandemia do coronav\u00edrus fez com que milhares de empresas se tornassem remotas. Muitas equipes agora est\u00e3o enfrentando um dilema: \"voltamos para o escrit\u00f3rio (pelo menos temporariamente) ou adotamos o modo remoto para sempre?\"<\/span><\/p>\n

Como l\u00edder de uma empresa, voc\u00ea pode ter menos medo do trabalho remoto do que tinha em 2019. E mais,\u00a0<\/span>pesquisadores preveem<\/span><\/a>\u00a0que a demanda dos funcion\u00e1rios por trabalho remoto estar\u00e1 crescendo. Por outro lado, no entanto, o fato de sua empresa ter sobrevivido ao per\u00edodo de trabalho remoto for\u00e7ado n\u00e3o significa que voc\u00ea esteja aproveitando-o ao m\u00e1ximo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea est\u00e1 inclinado a manter-se amig\u00e1vel a longo prazo, certifique-se de aprender com as empresas que s\u00e3o bem-sucedidas nisso. Inspire-se em suas ideias, tente evitar seus erros e considere seus conselhos. Nesta postagem do blog, queremos compartilhar algumas<\/span> dicas de trabalho remoto de sete ag\u00eancias que prosperam em um ambiente remoto<\/span><\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, o que podemos aprender com eles?<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Facilitar uma \u00f3tima colabora\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

Animalz<\/span><\/a>\u00a0\u00e9 uma ag\u00eancia de marketing de conte\u00fado de servi\u00e7o completo com membros da equipe localizados em diferentes partes do mundo. Perguntamos a Haley Bryant, COO da empresa, sobre maneiras de garantir uma colabora\u00e7\u00e3o remota tranquila. Eis o que ela tem a dizer:<\/span><\/p>\n

\nA colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 a base do nosso neg\u00f3cio. Sabemos que o conte\u00fado \u00e9 um esporte de equipe e que vencemos em equipe. Dependemos muito uns dos outros para dar feedback, compartilhar ideias, pensar nos problemas e criar o melhor conte\u00fado da categoria para nossos clientes.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n

Uma \u00f3tima colabora\u00e7\u00e3o requer o desenvolvimento de relacionamentos confi\u00e1veis, e podemos desenvolver a confian\u00e7a liderando pelo exemplo e criando sistemas que apoiem a colabora\u00e7\u00e3o remota de algumas maneiras:<\/span><\/em><\/p>\n

- Ajudamos as pessoas a se conectarem informalmente por meio de reuni\u00f5es de equipe, sess\u00f5es de compartilhamento de habilidades e reuni\u00f5es individuais aleat\u00f3rias para promover conex\u00f5es e romper silos.<\/span><\/em><\/p>\n

- Definimos expectativas claras sobre quais canais devem ser usados para qual finalidade. Por exemplo, o Slack \u00e9 para quest\u00f5es urgentes, o Quip \u00e9 para projetos que podem ser gerenciados de forma ass\u00edncrona, as reuni\u00f5es s\u00e3o para brainstorming ou para resolver problemas, e nosso wiki interno \u00e9 para memorizar recursos.<\/span><\/em><\/p>\n

- Sempre que poss\u00edvel, tentamos estar dispon\u00edveis para fazer uma chamada r\u00e1pida ou conversar pelo Zoom para discutir os problemas ao vivo.<\/span><\/em><\/p>\n

- Criamos mecanismos que incentivam o trabalho ass\u00edncrono e a colabora\u00e7\u00e3o para que os membros da equipe possam trabalhar juntos em diferentes fusos hor\u00e1rios sem precisar trabalhar 24 horas por dia.<\/span><\/em><\/p>\n

Nossa pilha de colabora\u00e7\u00e3o inclui Front, Quip, Slack e Airtable.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Como voc\u00ea pode ver, a colabora\u00e7\u00e3o remota bem-sucedida \u00e9 poss\u00edvel quando voc\u00ea tem os ferramentas certas<\/a> (como software de gerenciamento de recursos de marketing<\/a>)e processos em vigor - os membros da sua equipe poder\u00e3o fazer o melhor trabalho poss\u00edvel, mesmo quando n\u00e3o estiverem sentados na mesma sala. Se voc\u00ea quiser obter mais dicas sobre como manter um bom desempenho ao trabalhar remotamente, consulte nosso guia sobre <\/span>produtividade remota<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Fornecer feedback remoto valioso\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Os funcion\u00e1rios remotos podem ter receio de dar feedback uns aos outros porque acham que \u00e9 mais f\u00e1cil transmitir a mensagem em uma conversa cara a cara. \u00c9 claro que, ao se comunicar remotamente, voc\u00ea precisa ser preciso com suas palavras e se comunicar com clareza. Na verdade, seria \u00f3timo se seus funcion\u00e1rios se comunicassem dessa forma em qualquer circunst\u00e2ncia, mas eles precisam estar mais atentos ao conversar via Slack ou Zoom.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, \u00e9 necess\u00e1rio dar feedback para garantir que os membros da sua equipe cres\u00e7am profissionalmente. Qual \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel para equipes remotas?\u00a0<\/span>Hanno<\/span><\/strong>Uma equipe de produtos digitais especializada no setor de sa\u00fade compartilhou seu feedback remoto\u00a0<\/span>abordagem em uma postagem de blog<\/span><\/a>. Primeiro, eles se certificaram de explicar a finalidade do feedback, fizeram uma distin\u00e7\u00e3o clara entre feedback e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e estabeleceram diretrizes de feedback para todo o tempo. Quando a equipe de Hanno estava pronta para dar feedback uns aos outros, eles organizaram uma chamada pelo Zoom para que todos participassem e uma reuni\u00e3o virtual para que todos pudessem participar.\u00a0<\/span>Mural<\/span><\/a>\u00a0quadro branco para coletar notas adesivas com feedback escrito nelas. Voc\u00ea pode ler mais sobre a chamada de v\u00eddeo de feedback estruturado\u00a0<\/span>aqui<\/span><\/a>.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Apoie o bem-estar de seus funcion\u00e1rios<\/strong><\/h2>\n

Ao investir em ferramentas, como ferramentas de planejamento de projetos<\/a> - que afetam positivamente a vida profissional dos membros da sua equipe, voc\u00ea n\u00e3o deve se esquecer da vida pessoal deles. Reconhecer e apoiar a sa\u00fade mental dos funcion\u00e1rios \u00e9 muito importante. Obviamente, uma grande parte disso \u00e9 garantir que a cultura da sua empresa e os processos de neg\u00f3cios n\u00e3o prejudiquem o bem-estar dos funcion\u00e1rios. Al\u00e9m disso, no entanto, voc\u00ea tamb\u00e9m pode oferecer ferramentas e oportunidades para ajud\u00e1-los a se manterem felizes e saud\u00e1veis.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quando se trata de uma organiza\u00e7\u00e3o remota, voc\u00ea tamb\u00e9m pode cuidar da sa\u00fade mental de seus funcion\u00e1rios.\u00a0<\/span><\/p>\n

Veja a Pandable, por exemplo. Trata-se de uma consultoria de SEO que faz parcerias principalmente com empresas financeiras e de tecnologia. Um dos elementos da\u00a0<\/span>Benef\u00edcios para funcion\u00e1rios da Pandable<\/span><\/a>\u00a0\u00e9 o acesso ao Headspace, um aplicativo de aten\u00e7\u00e3o plena. Seus funcion\u00e1rios podem usar o aplicativo onde quer que estejam para combater a ansiedade, aliviar o estresse e dormir melhor.<\/span><\/p>\n

Usar ferramentas que apoiem a coordena\u00e7\u00e3o remota de projetos<\/strong><\/h2>\n

Gerenciamento da equipe do projeto<\/a> - estacion\u00e1ria e remotamente - pode ser uma fonte de dor de cabe\u00e7a. Ser capaz de entregar projetos como uma equipe distribu\u00edda \u00e9 provavelmente um dos maiores desafios que as empresas rec\u00e9m-remotas enfrentam. Transfer\u00eancias de equipe, revis\u00f5es de projeto, workshops com clientes - todos esses processos podem parecer muito mais f\u00e1ceis quando se pode estar na mesma sala. No entanto, isso n\u00e3o significa que voc\u00ea n\u00e3o possa entregar projetos de alta qualidade ao trabalhar remotamente - muitas empresas remotas bem-sucedidas ag\u00eancias digitais<\/a> provam o contr\u00e1rio. Qual \u00e9 o segredo deles? Ferramentas que facilitam a coordena\u00e7\u00e3o do projeto.\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00e9rie oito<\/span><\/strong>,\u00a0<\/span><\/strong>um est\u00fadio de cria\u00e7\u00e3o premiado, \u00e9 totalmente remoto e totalmente produtivo, em parte gra\u00e7as a ferramentas poderosas.\u00a0<\/span>Eles usam<\/span><\/a>\u00a0InVision para visualizar designs e coletar feedback e Trello para ter uma vis\u00e3o geral das tarefas em seu pipeline de gerenciamento de projetos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Recentemente, compilamos um\u00a0<\/span>lista de 45 aplicativos para ag\u00eancias digitais<\/span><\/a>. Ele inclui muitos aplicativos que oferecem suporte \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o remotas, incluindo o nosso pr\u00f3prio\u00a0<\/span>Teamdeck<\/span>, a ferramenta para programa\u00e7\u00e3o de recursos<\/a>, controle de tempo dos funcion\u00e1rios<\/a>e tamb\u00e9m o sistema de gerenciamento de f\u00e9rias<\/a> fun\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Oferecer benef\u00edcios flex\u00edveis aos funcion\u00e1rios<\/strong><\/h2>\n

Quando voc\u00ea permite que seus funcion\u00e1rios trabalhem de qualquer lugar, j\u00e1 est\u00e1 dando a eles muita flexibilidade. Para deixar a equipe da sua ag\u00eancia ainda mais satisfeita, voc\u00ea pode acrescentar mais da mesma abordagem a outras vantagens que oferece. D\u00ea uma olhada nas programa\u00e7\u00f5es semanais, por exemplo. Talvez uma semana de trabalho de 4 dias seja um bom sistema para a sua equipe?\u00a0<\/span><\/p>\n

A flexibilidade \u00e9 essencial, pois permite que voc\u00ea atenda \u00e0s necessidades de diferentes membros da equipe.<\/span>\u00a0<\/span><\/strong>Tinuiti<\/span><\/strong><\/a>A LinguaGraphics, uma ag\u00eancia independente de marketing de desempenho, est\u00e1 adotando sua filosofia de colocar as pessoas em primeiro lugar, oferecendo aos membros de sua equipe vantagens flex\u00edveis. Para come\u00e7ar, eles t\u00eam uma pol\u00edtica de PTO ilimitada e\u00a0<\/span>Sextas-feiras flex\u00edveis<\/span><\/a>Os funcion\u00e1rios podem trabalhar em jornadas mais curtas \u00e0s sextas-feiras. Um empregador flex\u00edvel tamb\u00e9m deve reagir em tempo h\u00e1bil \u00e0s mudan\u00e7as nas necessidades de sua for\u00e7a de trabalho. Sabendo que atualmente \u00e9 realmente desafiador trabalhar remotamente quando se \u00e9 pai ou m\u00e3e, a Tinuiti oferece programas de suporte para pais que trabalham em casa com seus filhos. Seus esfor\u00e7os s\u00e3o reconhecidos pelo setor: Tinuiti\u00a0<\/span>foi recentemente nomeado<\/span><\/a>\u00a0#1 Best Place to Work pela Ad Age pelo segundo ano consecutivo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Beneficie-se das diretrizes de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

Para muitas equipes rec\u00e9m-remotas, configurar uma conta empresarial no Slack \u00e9 o primeiro passo l\u00f3gico. Na Teamdeck, somos grandes f\u00e3s do Slack e de como ele pode apoiar a colabora\u00e7\u00e3o remota e\u00a0<\/span>produtividade<\/span><\/a>Mas o simples fato de dar aos seus funcion\u00e1rios acesso a uma ferramenta baseada em bate-papo n\u00e3o \u00e9 suficiente para fechar o neg\u00f3cio. Compartilhar algumas diretrizes com a sua equipe pode aumentar a efici\u00eancia e a efic\u00e1cia da comunica\u00e7\u00e3o remota.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Ellen Jantsch, fundadora da\u00a0<\/span>Tufo<\/span><\/strong><\/a>uma empresa de marketing de crescimento, nos disse:<\/span><\/p>\n

\nAbrir o Slack para sua equipe \u00e9 um grande passo. Ele elimina as idas e vindas de e-mails e ajuda a remover aquela pergunta bloqueadora de \"devo enviar isso por e-mail? Ou esperar at\u00e9 nos encontrarmos pessoalmente?\".<\/span><\/em><\/p>\n

Mas, para aproveitar ao m\u00e1ximo o Slack, \u00e9 importante definir as expectativas corretas. O trabalho profundo e focado \u00e9 essencial para o sucesso dos nossos neg\u00f3cios, por isso n\u00e3o queremos que os membros da equipe sejam constantemente atra\u00eddos pelas notifica\u00e7\u00f5es do Slack. Para obter resultados significativos juntos, voc\u00ea precisa de tempo e espa\u00e7o para se concentrar na estrat\u00e9gia e na execu\u00e7\u00e3o (sem pings!), e \u00e9 por isso que trabalhamos para proteger isso com expectativas espec\u00edficas do Slack.<\/span><\/em><\/p>\n

Na Tuff, quando as pessoas entram pela primeira vez em nossa empresa, n\u00f3s as orientamos sobre nossas diretrizes internas do Slack e de comunica\u00e7\u00e3o. Elas nos ajudam a ter clareza sobre \"como\" usamos o Slack e, como resultado, conseguimos trabalhar com mais efici\u00eancia como equipe.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Crie camaradagem entre seus funcion\u00e1rios remotos<\/strong><\/h2>\n

Forma\u00e7\u00e3o de equipes remotas\u00a0<\/span><\/a>\u00e9 poss\u00edvel, e empresas como a Buffer inspiram muitas outras com seus\u00a0<\/span>impecavelmente organizado<\/span><\/a>\u00a0retiros de equipe. Mas como aumentar o esp\u00edrito de equipe entre seus funcion\u00e1rios remotos quando as fronteiras est\u00e3o fechadas e nem mesmo as sa\u00eddas para o restaurante da empresa s\u00e3o poss\u00edveis? Acontece que voc\u00ea pode utilizar o Slack e o Zoom para promover a camaradagem entre os membros da sua equipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vamos ouvir Hector Giner, CEO da\u00a0<\/span>Z1<\/span><\/strong><\/a>um est\u00fadio de produ\u00e7\u00e3o digital.\u00a0<\/span><\/p>\n

\nPara criar camaradagem, usamos principalmente o Slack e o Zoom. Temos muitos canais diferentes no Slack, n\u00e3o apenas relacionados ao trabalho, mas tamb\u00e9m a diferentes hobbies, como culin\u00e1ria, animais de estima\u00e7\u00e3o, videogames ou m\u00fasica, e eles s\u00e3o muito animados! Recentemente, criamos tamb\u00e9m um bot de Teambuilding que, de vez em quando, incentiva a equipe a participar de diferentes atividades. Al\u00e9m disso, todas as sextas-feiras, \u00e0s 13h30, temos uma reuni\u00e3o informal em que todos se juntam ao Zoom para um bate-papo descontra\u00eddo.<\/span><\/em><\/p>\n

No final, tudo se resume \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de uma cultura empresarial baseada na comunica\u00e7\u00e3o e na confian\u00e7a. Garantimos que todos os nossos funcion\u00e1rios se sintam valorizados, independentemente de onde morem e trabalhem, e que todos assumam a responsabilidade por sua carga de trabalho.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Para voc\u00ea\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Agora \u00e9 a hora de voc\u00ea parar um minuto e analisar a situa\u00e7\u00e3o da sua empresa. Voc\u00ea pode adaptar alguma das solu\u00e7\u00f5es testadas por essas ag\u00eancias digitais remotas? Quais delas se encaixariam na cultura de sua empresa? Talvez, depois de ler esta publica\u00e7\u00e3o do blog, voc\u00ea tenha tido novas ideias para melhorar a maneira como sua empresa trabalha? Gostar\u00edamos muito de ouvir sua opini\u00e3o - escreva para n\u00f3s no bate-papo.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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As ag\u00eancias remotas de marketing usam Software de planejamento de recursos Teamdeck.io<\/a><\/h2>\n

Circus Maximus, Wunderman Thompson, Hill-Knowlton escolheram a Teamdeck.io Quer saber por qu\u00ea?<\/strong><\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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