{"id":6335,"date":"2020-08-12T13:01:18","date_gmt":"2020-08-12T11:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6335"},"modified":"2023-10-15T19:29:10","modified_gmt":"2023-10-15T17:29:10","slug":"project-management-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/desafios-do-gerenciamento-de-projetos\/","title":{"rendered":"8 desafios comuns de gerenciamento de projetos. Dicas e ferramentas"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\">In\u00edcio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">8 desafios comuns de gerenciamento de projetos. Dicas e ferramentas<\/span><\/span><\/div>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Qual \u00e9 o maior desafio de ser um gerente de projetos? Fazer malabarismos com v\u00e1rias tarefas? Gerenciar as expectativas das partes interessadas? Navegar em situa\u00e7\u00f5es complicadas? N\u00e3o \u00e9 preciso dizer que a vida dos gerentes de projeto n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Afinal de contas, cada projeto que eles assumem \u00e9 diferente.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>O que voc\u00ea receber\u00e1 gra\u00e7as a este artigo:<\/p>\n<ul>\n<li>desafios mais comuns de gerenciamento de projetos com base no conhecimento da empresa de TI<\/li>\n<li>o papel \u00fatil de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gerenciamento de recursos<\/a> em lidar com os desafios do gerenciamento de projetos<\/li>\n<li>sugest\u00f5es de solu\u00e7\u00f5es de acordo com os desafios do gerenciamento de projetos<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 claro que alguns desafios de projeto s\u00e3o quase inevit\u00e1veis, mas voc\u00ea pode estar preparado para eles! Hoje, discutiremos alguns desafios comuns de gerenciamento de projetos e mostraremos como voc\u00ea pode evit\u00e1-los ou enfrent\u00e1-los.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2YWFxG9GxXk8A7w4\/giphy.gif\" alt=\"Como superar os desafios do gerenciamento de projetos durante o andamento do projeto e evitar o fracasso do projeto\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Desafios comuns de gerenciamento de projetos:<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Expectativas pouco claras<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui, estamos falando das suas expectativas em rela\u00e7\u00e3o aos membros da equipe e das expectativas das partes interessadas em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho da equipe. Embora esses dois casos sejam ligeiramente diferentes, voc\u00ea pode usar estrat\u00e9gias semelhantes para resolver os dois desafios. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando se trata de seus clientes, certifique-se de entender o objetivo comercial subjacente ao projeto. O que eles querem alcan\u00e7ar? Como esse projeto os ajudar\u00e1 a atingir essa meta? Se voc\u00ea n\u00e3o tiver respostas, isso sempre causar\u00e1 desafios de gerenciamento de projetos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o tenha medo de fazer perguntas e, quando estiver pronto para validar <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">o escopo do projeto<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Discuta tamb\u00e9m as expectativas. \u00c0s vezes, \u00e9 at\u00e9 \u00fatil delinear especificamente o que est\u00e1 fora do escopo do trabalho. Para que sua equipe entenda as expectativas do projeto, voc\u00ea tamb\u00e9m deve incentiv\u00e1-la a fazer perguntas e explicar claramente os motivos por tr\u00e1s das diferentes tarefas. Lembre-se de que os membros da sua equipe tamb\u00e9m devem entender completamente os objetivos comerciais do projeto.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/tv5jRk63yDepJRnAUk\/giphy.gif\" alt=\"Qualquer fase de planejamento de projeto deve pressupor algum tipo de desafio de gerenciamento de projetos\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Recursos inadequados<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os desafios relacionados a recursos em projetos podem ter consequ\u00eancias graves. Afinal de contas, voc\u00ea precisa de pessoas adequadamente competentes para dar vida ao seu projeto. Os problemas aqui podem come\u00e7ar j\u00e1 na fase de planejamento do projeto, quando se deseja montar a equipe. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se sua empresa n\u00e3o usa um <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/calendario-de-recursos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">calend\u00e1rio de recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para gerenciar todos os funcion\u00e1rios, pode ser muito dif\u00edcil identificar os recursos apropriados para fazer parte da equipe do projeto. Idealmente, voc\u00ea gostaria de poder procurar, por exemplo, habilidades espec\u00edficas no pool de recursos da sua empresa. \u00c9 claro que tamb\u00e9m \u00e9 preciso garantir que as pessoas que voc\u00ea quer na sua equipe estejam dispon\u00edveis para trabalhar durante um determinado per\u00edodo de tempo. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Novamente, \u00e9 nesse ponto que um calend\u00e1rio de recursos \u00e9 muito \u00fatil. Ter visibilidade da capacidade de seus recursos (leia mais sobre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/planejamento-de-capacidade-no-gerenciamento-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planejamento da capacidade de recursos<\/a>) e a disponibilidade \u00e9 um elemento vital do gerenciamento de riscos. Se, por exemplo, um dos membros da sua equipe ficar indispon\u00edvel devido a circunst\u00e2ncias imprevistas, voc\u00ea poder\u00e1 encontrar um substituto mais rapidamente.<\/span><\/p>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"486\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"O bom software de gerenciamento de projetos \u00e9 sempre \u00fatil para muitos desafios de gerenciamento de projetos\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-300x152.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-768x389.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">O software de gerenciamento de projetos correto faz parte de todo o projeto e de seus desafios<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A previs\u00e3o eficaz de recursos tamb\u00e9m \u00e9 essencial se voc\u00ea quiser evitar a escassez de recursos. Voc\u00ea tem certeza de que tem pessoal suficiente para entregar o projeto?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Leia como<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> usar dados hist\u00f3ricos do projeto para <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/hr\/previsao-de-recursos-humanos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">previs\u00e3o de recursos humanos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Estimativas imprecisas<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 verdade que a estimativa de projetos \u00e9 um elemento complexo de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/guia-de-gerenciamento-de-recursos-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gerenciamento de projetos e recursos<\/a>As previs\u00f5es e estimativas raramente s\u00e3o extremamente precisas. No entanto, isso n\u00e3o significa que voc\u00ea deva simplesmente desistir e presumir que as previs\u00f5es da sua equipe estar\u00e3o muito erradas. H\u00e1 coisas que voc\u00ea pode fazer para inclinar a balan\u00e7a a seu favor:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colete todos os requisitos antes de iniciar a estimativa. Discuta-os com as partes interessadas para garantir que voc\u00ea e sua equipe compreendam totalmente a natureza e as poss\u00edveis depend\u00eancias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pe\u00e7a a especialistas no assunto (por exemplo, desenvolvedores de software, especialistas em garantia de qualidade etc.) que participem da sess\u00e3o de estimativa. A contribui\u00e7\u00e3o deles ser\u00e1 muito valiosa e o ajudar\u00e1 a obter estimativas mais precisas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Use uma t\u00e9cnica comprovada de estimativa de projetos. Aqui voc\u00ea pode saber mais sobre<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> estimar projetos com Planning Poker e pontos de hist\u00f3ria.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/7yQgwmG4jmDOl0QrRa\/giphy.gif\" alt=\"O aumento do escopo e o fracasso de projetos anteriores est\u00e3o sempre na mente de qualquer membro da equipe\" width=\"478\" height=\"452\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Desvio de escopo<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b> <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Quando se pergunta aos gerentes de projeto sobre os desafios do gerenciamento de projetos, \u00e9 prov\u00e1vel que o aumento do escopo apare\u00e7a no topo de suas listas. \u00c9 uma ocorr\u00eancia bastante comum e acontece quando o escopo do projeto cresce de forma incontrol\u00e1vel. Pode ser causado por um escopo de projeto mal definido, por press\u00f5es de partes interessadas externas e internas ou pela falta de um processo de gerenciamento de mudan\u00e7as definido. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Felizmente, como gerente de projetos, voc\u00ea tem v\u00e1rias estrat\u00e9gias para gerenciar o desvio de escopo ou at\u00e9 mesmo evit\u00e1-lo. Tudo come\u00e7a com um escopo de trabalho bem preparado. Eficaz<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/gerenciamento-eficaz-do-escopo-do-projeto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> gerenciamento do escopo do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o ajudar\u00e1 tremendamente: depois de definir e validar todos os requisitos do projeto, voc\u00ea poder\u00e1 ter mais confian\u00e7a no escopo do projeto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">E se voc\u00ea achar que o escopo do seu projeto est\u00e1 fora de controle? Voc\u00ea encontrar\u00e1 algumas dicas \u00fateis em nosso guia para <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">desvios de escopo no gerenciamento de projetos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Comunica\u00e7\u00e3o deficiente<\/b><\/h3>\n<p>Mesmo no - digamos - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/marketing-ferramentas-de-software-de-gerenciamento-de-projetos-dicas-fases\/\">gerenciamento de projetos de marketing<\/a> Se voc\u00ea \u00e9 um profissional do setor ou apenas uma empresa especializada em comunica\u00e7\u00e3o, \u00e9 dif\u00edcil evitar mal-entendidos, pois ocorre uma lideran\u00e7a fraca e uma comunica\u00e7\u00e3o ruim.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os gerentes de projeto precisam se comunicar de forma eficaz com os membros de sua equipe de projeto, mas tamb\u00e9m com os clientes, outras partes interessadas ou at\u00e9 mesmo com seus pr\u00f3prios gerentes. Cada uma dessas partes pode exigir um estilo diferente de comunica\u00e7\u00e3o e canais diferentes para entrar em contato. \u00c9 imperativo que o gerente de projeto elabore um plano de comunica\u00e7\u00e3o e o compartilhe com todos os envolvidos. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Defina os canais de comunica\u00e7\u00e3o, estabele\u00e7a algumas regras relacionadas \u00e0s atualiza\u00e7\u00f5es do projeto (por exemplo <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/relatorios-de-status-do-projeto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">relat\u00f3rios de status do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) e, o que \u00e9 mais importante, evite<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> reuni\u00f5es ineficazes<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">! Isso ajudar\u00e1 a manter o n\u00edvel correto de<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/felicidade-da-equipe\/transparencia-do-projeto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> transpar\u00eancia do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e evite desafios de comunica\u00e7\u00e3o em seus projetos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com muitas equipes mudando para o trabalho remoto devido \u00e0 pandemia global, a comunica\u00e7\u00e3o pode ter se tornado um desafio at\u00e9 mesmo para as empresas que estavam lidando bem com isso at\u00e9 aquele momento. Mesmo tendo uma \u00f3tima <a href=\"https:\/\/fixthephoto.com\/best-camera-for-zoom-meetings.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">c\u00e2mera para reuni\u00f5es com zoom<\/a> pode n\u00e3o ser suficiente. Esse tamb\u00e9m \u00e9 o caso da sua equipe? Leia nossa postagem no blog para saber mais sobre o<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Pr\u00e1ticas recomendadas de comunica\u00e7\u00e3o remota<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3hrUIAoU6T7Gg\/giphy.gif\" alt=\"A implementa\u00e7\u00e3o bem-sucedida do projeto pressup\u00f5e a solu\u00e7\u00e3o de muitos conflitos de programa\u00e7\u00e3o durante o gerenciamento de projetos\" width=\"320\" height=\"240\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Conflitos de agendamento<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 compreens\u00edvel que esses tipos de problemas de gerenciamento de projetos possam rapidamente inviabilizar todo o projeto. Quando sua empresa \u00e9 respons\u00e1vel por apenas um projeto de cada vez, pode parecer mais f\u00e1cil<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/conflitos-na-programacao-do-projeto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0evitar conflitos na programa\u00e7\u00e3o do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda assim, se voc\u00ea n\u00e3o coordenar as reservas do projeto com a disponibilidade dos seus recursos, poder\u00e1 ter problemas. E se um dos principais membros da sua equipe de projeto tiver planejado f\u00e9rias de duas semanas e voc\u00ea n\u00e3o tiver levado isso em conta ao planejar o cronograma?<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9609 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143251\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com v\u00e1rios projetos em jogo, evitar conflitos de cronograma pode ser ainda mais desafiador, mas \u00e9 poss\u00edvel. O mais importante \u00e9 dar a todos os gerentes de projeto visibilidade sobre o cronograma de cada projeto e a disponibilidade de recursos. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, \u00e9 menos prov\u00e1vel que ocorram problemas de agendamento. Voc\u00ea pode usar um <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/planejador-de-calendario-on-line\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planejador de calend\u00e1rio on-line<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para agendar v\u00e1rios projetos sem conflitos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Incerteza quanto ao andamento do projeto<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Todo gerente de projeto precisa ser capaz de monitorar o status do projeto. Isso traz v\u00e1rios benef\u00edcios: voc\u00ea pode manter o controle sobre o or\u00e7amento, verificar a carga de trabalho da sua equipe e identificar poss\u00edveis \u00e1reas de melhoria. Por exemplo, os gerentes de projetos de marketing podem usar um <a href=\"https:\/\/seranking.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ferramenta de SEO<\/a> com <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/ferramentas-de-software-de-programacao-de-recursos-solucoes-de-erros\/\">software de programa\u00e7\u00e3o de recursos<\/a> para analisar a efic\u00e1cia dos funcion\u00e1rios e identificar lacunas em seu desempenho. Saber onde est\u00e3o as coisas permite que voc\u00ea tome decis\u00f5es de gerenciamento de projetos baseadas em dados. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel reagir mais rapidamente quando as coisas n\u00e3o saem conforme o planejado.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 muitas maneiras diferentes de medir a integridade do seu projeto. Recomendamos o acompanhamento das seguintes m\u00e9tricas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/acompanhe-o-orcamento-de-seus-projetos-com-o-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Taxa de queima<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - A verifica\u00e7\u00e3o da velocidade com que o or\u00e7amento \u00e9 gasto \u00e9 valiosa para os gerentes de projeto, pois \u00e9 poss\u00edvel verificar rapidamente se o projeto est\u00e1 no caminho certo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estimativas versus dados reais - comparar as horas estimadas com o tempo real registrado pelos funcion\u00e1rios \u00e9 um excelente m\u00e9todo para detectar problemas potenciais com anteced\u00eancia. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"418\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"A conclus\u00e3o bem-sucedida do projeto depende dos membros da equipe do projeto e de gerentes de projeto experientes\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-300x131.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-768x334.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Estimativas versus resultados reais ao longo do tempo no Teamdeck.io<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/como-medir-a-utilizacao-de-recursos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliza\u00e7\u00e3o de recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - permite que voc\u00ea avalie a carga de trabalho dos membros da sua equipe. Voc\u00ea ver\u00e1 quem est\u00e1 sobrecarregado e corre o risco de ficar com excesso de trabalho. Voc\u00ea tamb\u00e9m saber\u00e1 quem poderia assumir mais tarefas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Caixa de ferramentas inadequada<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/ferramentas-de-planejamento-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ferramentas de planejamento de projetos<\/a> t\u00eam o objetivo de ajudar voc\u00ea e sua equipe a entregar projetos com sucesso. No entanto, para que isso aconte\u00e7a, voc\u00ea precisa utilizar as ferramentas certas para sua empresa. Caso contr\u00e1rio, voc\u00ea pode perder muito tempo integrando seus funcion\u00e1rios a aplicativos que n\u00e3o t\u00eam efeitos tang\u00edveis no trabalho deles. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Imagine uma situa\u00e7\u00e3o em que algumas pessoas da sua equipe de projeto passam o tempo em tr\u00e2nsito, por exemplo, viajando para o cliente. Se voc\u00ea pedir a elas que controlem o tempo com um software de gerenciamento de projetos que n\u00e3o tenha uma vers\u00e3o m\u00f3vel, isso ser\u00e1 muito inconveniente. Al\u00e9m disso, as planilhas de horas provavelmente n\u00e3o ser\u00e3o t\u00e3o precisas, pois ser\u00e3o preenchidas retrospectivamente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de decidir adicionar um novo aplicativo \u00e0 caixa de ferramentas da sua equipe, comece listando suas necessidades. Em seguida, verifique se uma determinada ferramenta atende a elas. Ela se integra a outras ferramentas que sua equipe usa? Ela pode ser personalizada para refletir os processos de sua empresa? A utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas que apoiam o fluxo de trabalho da sua equipe facilitar\u00e1 a vida da equipe e do gerente de projetos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo que voc\u00ea tenha uma extensa <a href=\"https:\/\/www.knowledgehut.com\/project-management-certifications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">treinamento em gerenciamento de projetos<\/a> Se voc\u00ea n\u00e3o tem experi\u00eancia profissional ou consider\u00e1vel experi\u00eancia profissional, os problemas descritos acima podem facilmente atrapalhar sua vida e afetar negativamente seu projeto. Como gerente de projeto, \u00e9 \u00fatil saber como evitar ou superar suas consequ\u00eancias. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esta postagem do blog \u00e9 como um ponto de partida: descrevemos alguns desafios comuns no gerenciamento de projetos, mas ainda vale a pena ler sobre cada t\u00f3pico espec\u00edfico. Esperamos que os links que listamos ao lado de cada desafio mencionado acima o ajudem a desenvolver ainda mais sua experi\u00eancia em gerenciamento de projetos.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Precisa de ajuda com os desafios do gerenciamento de projetos?<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Verifique o software de gerenciamento de recursos de projeto selecionado pela Hill-Knowlton, Circus Maximus, Stormind Games e NTT Data.<br \/><\/strong><\/h3>\n<form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Digite seu e-mail comercial\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Obtenha uma avalia\u00e7\u00e3o GRATUITA de 14 dias<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">E-mail inv\u00e1lido<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"pt\"\/><\/form>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a0 Qual \u00e9 o maior desafio de ser um gerente de projetos? Fazer malabarismos com v\u00e1rias tarefas? Gerenciar as expectativas das partes interessadas? Navegar em situa\u00e7\u00f5es complicadas? Nem \u00e9 preciso dizer que a vida dos gerentes de projeto n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Afinal de contas, todo projeto...","protected":false},"author":6,"featured_media":8675,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>8 Common Project Management Challenges. 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