{"id":6162,"date":"2020-07-28T12:54:32","date_gmt":"2020-07-28T10:54:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6162"},"modified":"2022-08-31T21:01:43","modified_gmt":"2022-08-31T19:01:43","slug":"scope-creep-in-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/desvios-de-escopo-no-gerenciamento-de-projetos\/","title":{"rendered":"Deslocamento do escopo no gerenciamento de projetos - como evit\u00e1-lo"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\">In\u00edcio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Deslocamento do escopo no gerenciamento de projetos - como evit\u00e1-lo<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Quando voc\u00ea est\u00e1 encarregado de um projeto, geralmente sabe muito bem o que sua equipe precisa fazer para atender aos requisitos do projeto. Mas e se o seu cliente apresentar um novo recurso, por menor que seja, que voc\u00ea deve come\u00e7ar a trabalhar al\u00e9m do escopo do projeto existente?<\/strong><\/p>\n<p>O que voc\u00ea aprender\u00e1 gra\u00e7as a este artigo:<\/p>\n<ul>\n<li>O significado do desvio de escopo no gerenciamento de projetos<\/li>\n<li>Causas e como evitar o desvio de escopo no gerenciamento de projetos<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como gerente de projetos, voc\u00ea provavelmente est\u00e1 familiarizado com esse cen\u00e1rio, pois os projetos costumam mudar devido ao feedback do usu\u00e1rio ou \u00e0s condi\u00e7\u00f5es din\u00e2micas do mercado. Isso \u00e9 natural e pode levar a resultados muito positivos (um produto final de melhor qualidade, por exemplo). No entanto, o problema \u00e9 que essas edi\u00e7\u00f5es inesperadas podem resultar no aumento do escopo a ponto de voc\u00ea ter muito pouco controle sobre o andamento do projeto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos dar uma olhada mais de perto no desvio de escopo do projeto e discutir como lidar com ele em sua carreira de gerenciamento de projetos.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>O que \u00e9 o desvio de escopo no gerenciamento de projetos?<\/strong><\/h2>\n<h3>O escopo do projeto<\/h3>\n<p>Antes de tudo, qual \u00e9 o escopo do projeto? Um escopo no gerenciamento de projetos \u00e9 entendido como todas as tarefas, processos, atividades, requisitos e entregas de um projeto. Simplificando, \u00e9 todo o trabalho que \u00e9 exigido para concluir um projeto.<\/p>\n<figure id=\"attachment_10971\" aria-describedby=\"caption-attachment-10971\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10971 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Pr\u00e1ticas ruins de gerenciamento de projetos e comunica\u00e7\u00e3o deficiente podem destruir qualquer plano de gerenciamento de escopo\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10971\" class=\"wp-caption-text\">O escopo do projeto \u00e9 a parte do ciclo de vida do gerenciamento de projetos<\/figcaption><\/figure>\n<p>O escopo do projeto faz parte do planejamento do projeto. O resultado dessa fase do ciclo de vida do gerenciamento de projetos \u00e9 a Declara\u00e7\u00e3o do Escopo do Projeto. \u00c9 uma documenta\u00e7\u00e3o do escopo de um projeto (tamb\u00e9m chamada de \"declara\u00e7\u00e3o de escopo\" ou \"termos de refer\u00eancia\") que cont\u00e9m uma lista de verifica\u00e7\u00e3o estabelecida de<\/p>\n<ul>\n<li>metas do projeto e sua justificativa,<\/li>\n<li>resultados,<\/li>\n<li>tarefas,<\/li>\n<li>responsabilidades dos membros da equipe,<\/li>\n<li>custos,<\/li>\n<li>procedimentos de verifica\u00e7\u00e3o,<\/li>\n<li>e prazos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ap\u00f3s a declara\u00e7\u00e3o do escopo do projeto, \u00e9 hora de passar para uma fase chamada plano de gerenciamento do escopo do projeto. Ele descreve todos os processos envolvidos na implementa\u00e7\u00e3o do projeto e serve como uma diretriz para manter o projeto dentro das expectativas e dos limites definidos.\u00a0<\/p>\n<h3>Desvio de escopo no gerenciamento de projetos = ir al\u00e9m das suposi\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A maneira mais f\u00e1cil de descrever o desvio de escopo \u00e9 dizer que ele \u00e9 <\/span><b>adicionar recursos e requisitos que est\u00e3o al\u00e9m do escopo do projeto acordado. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ambas as partes dessa defini\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes porque a altera\u00e7\u00e3o ou expans\u00e3o do escopo do projeto n\u00e3o \u00e9 necessariamente a mesma coisa que o aumento do escopo. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pelo contr\u00e1rio, a mudan\u00e7a \u00e9 algo completamente normal no gerenciamento de projetos. O escopo aumenta quando as mudan\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o acordadas, e o aumento dos requisitos do projeto n\u00e3o \u00e9 controlado.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/Kr8ARhN8O0y6JbCyF4\/giphy.gif\" alt=\"O software de gerenciamento de projetos reduz o desvio de escopo\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma defini\u00e7\u00e3o fornecida pelo Guia PMBOK\u00ae (5\u00aa edi\u00e7\u00e3o) afirma que o desvio de escopo \u00e9 <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">a expans\u00e3o descontrolada do escopo do produto ou do projeto sem ajustes de tempo, custo e recursos. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Essa descri\u00e7\u00e3o enfatiza um fator crucial que deve ajud\u00e1-lo a imaginar as poss\u00edveis consequ\u00eancias do desvio de escopo. Estou falando sobre como esses <\/span><b>os novos recursos no escopo do projeto n\u00e3o s\u00e3o ajustados ao cronograma, aos recursos ou aos or\u00e7amentos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Isso significa essencialmente que qualquer uma (ou todas) dessas vari\u00e1veis pode dar muito errado e afundar seu projeto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que definimos o desalinhamento do escopo, vamos discutir suas principais causas.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>O que causa o desvio de escopo no gerenciamento de projetos?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 prov\u00e1vel que o desvio de escopo seja causado por uma combina\u00e7\u00e3o dos seguintes fatores:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Escopo do projeto ruim. Esse \u00e9 geralmente o principal fator que contribui para o desvio de escopo. Quando o escopo do seu projeto \u00e9 vago ou inexistente, como voc\u00ea pode control\u00e1-lo? No entanto, ter uma declara\u00e7\u00e3o de escopo clara n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o definitiva para esse desafio. Voc\u00ea precisa validar o escopo e assin\u00e1-lo com todas as partes interessadas do projeto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outro problema pode ocorrer quando voc\u00ea n\u00e3o consulta os requisitos com as pessoas certas da sua equipe. Por exemplo, alguns requisitos podem acabar n\u00e3o sendo tecnicamente vi\u00e1veis, mesmo que o escopo esteja claro e o cliente tenha dado o aval. \u00c9 por isso que \u00e9 essencial que voc\u00ea:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">reunir os requisitos do projeto de todas as partes interessadas,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">analisar os requisitos (e suas consequ\u00eancias),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Discuta os requisitos com sua equipe,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">criar uma declara\u00e7\u00e3o de escopo clara e uma estrutura de divis\u00e3o de trabalho (WBS),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obter a assinatura do escopo por todas as partes interessadas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deseja saber mais sobre esse processo? D\u00ea uma olhada em nosso<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/gerenciamento-eficaz-do-escopo-do-projeto\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">guia para gerenciamento do escopo do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Isso o ajudar\u00e1 a gerenciar o escopo com sucesso.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O desvio de escopo tamb\u00e9m pode ocorrer quando voc\u00ea n\u00e3o tem procedimentos estabelecidos para lidar com solicita\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7a. Ou talvez voc\u00ea tenha definido algumas regras de controle de mudan\u00e7as, mas as partes interessadas n\u00e3o est\u00e3o cientes delas. Na pr\u00f3xima se\u00e7\u00e3o desta postagem do blog, falaremos um pouco mais sobre o gerenciamento de mudan\u00e7as para que elas n\u00e3o inviabilizem o seu projeto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma das causas menos esperadas de desvios de escopo \u00e9 quando os membros da sua equipe s\u00e3o diretamente influenciados pelo cliente para adicionar um novo recurso ou expandir um existente. Essa press\u00e3o externa pode ser dif\u00edcil de ser percebida pelos gerentes de projeto, especialmente se os membros da equipe n\u00e3o a comunicarem de forma transparente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outro perigo poss\u00edvel \u00e9 quando as partes interessadas demonstram envolvimento variado no projeto. Imagine uma situa\u00e7\u00e3o em que seu cliente n\u00e3o esteja prestando muita aten\u00e7\u00e3o ao escopo do projeto durante a etapa de levantamento de requisitos. Talvez ele esteja ocupado com outras coisas ou simplesmente n\u00e3o esteja realmente envolvido no projeto. No entanto, quando ele v\u00ea os primeiros resultados do seu trabalho, de repente se envolve mais e come\u00e7a a criar novos recursos ou a redefinir as metas do projeto. Voc\u00ea pode imaginar como isso poderia facilmente levar a um desvio de escopo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, temos de mencionar as influ\u00eancias externas, que geralmente est\u00e3o fora do seu controle. \u00c9 dif\u00edcil se preparar para cen\u00e1rios inesperados, mas, como gerente de projeto, voc\u00ea deve ter alguns planos de conting\u00eancia preparados. Eles o ajudar\u00e3o a gerenciar as mudan\u00e7as, mesmo que elas o peguem de surpresa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como voc\u00ea pode ver, h\u00e1 muitas causas poss\u00edveis para o desvio de escopo - nossa lista definitivamente n\u00e3o \u00e9 exaustiva. O que voc\u00ea precisa ter em mente \u00e9 que o desvio de escopo tamb\u00e9m ocorrer\u00e1 devido a uma combina\u00e7\u00e3o de diferentes fatores. \u00c9 por isso que \u00e9 \u00fatil saber como voc\u00ea pode potencialmente evitar o desvio de escopo.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cPeq0fqgLK3mZMn5W4\/giphy.gif\" alt=\"Um bom plano de projeto completo inclui um excelente cronograma de projeto que pressup\u00f5e mudan\u00e7as n\u00e3o autorizadas\" width=\"480\" height=\"480\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Como voc\u00ea pode evitar o desvio de escopo no gerenciamento de projetos?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para come\u00e7ar, digamos que as mudan\u00e7as de escopo n\u00e3o s\u00e3o algo que voc\u00ea deva evitar a todo custo. Se voc\u00ea trabalha em um ambiente \u00e1gil, provavelmente espera que ocorram mudan\u00e7as. O que voc\u00ea quer mitigar \u00e9 o resultado do crescimento descontrolado do seu escopo. Vamos examinar algumas estrat\u00e9gias para evitar o desvio de escopo:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prepare uma declara\u00e7\u00e3o de trabalho (SoW) clara, descrevendo tanto o que est\u00e1 no escopo (essencialmente, uma declara\u00e7\u00e3o de escopo) quanto o que est\u00e1 fora do escopo (por exemplo, requisitos que voc\u00ea e o cliente discutiram, mas que acabaram sendo removidos do escopo). Certifique-se de que todos os participantes do projeto revisem e assinem o escopo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Introduza um processo de controle de mudan\u00e7as. Esse \u00e9 um elemento crucial do gerenciamento de projetos que o ajuda a considerar cuidadosamente cada mudan\u00e7a que ocorre durante o projeto: investigue as causas e os efeitos no cronograma, no or\u00e7amento ou nos recursos. Certifique-se de que todas as partes interessadas estejam cientes e aceitem seu processo de controle de mudan\u00e7as.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estabele\u00e7a diretrizes de comunica\u00e7\u00e3o para todas as partes interessadas. Informe-os sobre os canais que devem usar, quando \u00e9 um bom momento para discutir novos requisitos, com quem devem entrar em contato dentro da equipe, etc. Isso pode ajud\u00e1-lo a evitar press\u00f5es externas sobre a equipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o prometa demais\/entregue demais. Desde o in\u00edcio do projeto, certifique-se de que todas as altera\u00e7\u00f5es sejam devidamente documentadas e que seu impacto no escopo seja analisado. Entregar \"b\u00f4nus\" apenas para manter o cliente satisfeito pode acabar afetando negativamente o projeto (e o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o do seu cliente). Lembre-se de falar sobre o \"gold plating\" com sua equipe: eles n\u00e3o devem adicionar coisas fora do escopo \u00e0s suas tarefas por conta pr\u00f3pria. No esp\u00edrito de<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/felicidade-da-equipe\/transparencia-do-projeto\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">transpar\u00eancia do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea n\u00e3o tiver uma boa experi\u00eancia, deve primeiro discutir quaisquer problemas que possam surgir.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tenha alguma flexibilidade com rela\u00e7\u00e3o ao or\u00e7amento\/cronogramas. As mudan\u00e7as no gerenciamento de projetos s\u00e3o inevit\u00e1veis. Voc\u00ea precisa ter uma margem de seguran\u00e7a para se manter confort\u00e1vel e n\u00e3o tomar decis\u00f5es com base apenas no medo de exceder o or\u00e7amento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Saiba quais s\u00e3o os requisitos mais importantes.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/priorizacao-de-tarefas-do-projeto\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas do projeto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o ajudar\u00e1 tremendamente. Quando voc\u00ea souber quais tarefas dentro do escopo s\u00e3o potencialmente dispens\u00e1veis, poder\u00e1 lidar melhor com o aumento do escopo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunique o status de qualquer elemento do projeto que esteja mostrando ao cliente. O feedback n\u00e3o solicitado das partes interessadas pode facilmente levar ao aumento do escopo. Deixe claro quando o feedback ou as novas ideias s\u00e3o \u00fateis e quando voc\u00ea est\u00e1 mostrando partes do projeto para uma finalidade diferente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acompanhe a an\u00e1lise do projeto. Seu projeto ou<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">software de gerenciamento de recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> provavelmente tem um conjunto de recursos de relat\u00f3rio - utilize-os em seu benef\u00edcio! Recomendamos especialmente o acompanhamento das estimativas e dos dados reais: quando voc\u00ea compara as horas planejadas com o trabalho real registrado pelos membros da sua equipe, \u00e9 prov\u00e1vel que identifique mais rapidamente os sinais que apontam para o desvio de escopo.<\/span> (<span style=\"font-weight: 400;\">Leia mais sobre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/relatorios-de-status-do-projeto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">relat\u00f3rios de status do projeto<\/a>).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alguns gerentes de projeto podem achar que \"criar um escopo claro do projeto\" \u00e9 geralmente mais f\u00e1cil falar do que fazer - e eles t\u00eam raz\u00e3o. Em muitos projetos, especialmente em empreendimentos inovadores, voc\u00ea pode n\u00e3o estar 100% certo de como ser\u00e1 o produto final. Esse \u00e9 o caso de muitos projetos de desenvolvimento de software, em que as altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o frequentemente introduzidas com base no feedback e nos testes dos usu\u00e1rios. As equipes de projeto enfrentam ainda outro desafio quando decidem usar tecnologia de ponta ou solu\u00e7\u00f5es experimentais.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Isso n\u00e3o significa, entretanto, que o desvio de escopo esteja fadado a acontecer nesses cen\u00e1rios. Voc\u00ea ainda pode aumentar suas chances de criar um escopo razo\u00e1vel come\u00e7ando com a chamada fase de descoberta do projeto. \u00c9 um per\u00edodo durante o qual voc\u00ea pode testar hip\u00f3teses, desafiar suposi\u00e7\u00f5es ou criar prot\u00f3tipos. Tudo isso para validar suas ideias e verificar se as solu\u00e7\u00f5es propostas s\u00e3o vi\u00e1veis.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3og0IExSrnfW2kUaaI\/giphy.gif\" alt=\"Um \u00f3timo gerenciamento de projetos n\u00e3o pode evitar o desvio de escopo de um projeto espec\u00edfico\" width=\"540\" height=\"340\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>O escopo do meu projeto aumentou de forma incontrol\u00e1vel. O que devo fazer?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acabamos de discutir v\u00e1rias pr\u00e1ticas recomendadas para evitar o desalinhamento do escopo, mas e se voc\u00ea j\u00e1 estiver enfrentando esse problema? Talvez tenha come\u00e7ado com solicita\u00e7\u00f5es de altera\u00e7\u00f5es aparentemente pequenas ou talvez as partes interessadas estejam esperando recursos adicionais desde o in\u00edcio do projeto. \u00c9 poss\u00edvel gerenciar o desvio de escopo, e aqui est\u00e3o algumas op\u00e7\u00f5es para voc\u00ea.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Em primeiro lugar, o desvio de escopo pode parecer desanimador, mas n\u00e3o \u00e9 hora de ficar passivo e derrotado. Os projetos que sofrem desvios de escopo ainda podem dar certo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Certifique-se de dar uma olhada mais de perto em todas as solicita\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7a e analisar cuidadosamente suas consequ\u00eancias. Avalie como as mudan\u00e7as afetar\u00e3o o or\u00e7amento e o cronograma do seu projeto. Mesmo que sua equipe j\u00e1 tenha implementado uma determinada altera\u00e7\u00e3o, ainda assim \u00e9 importante investigar o poss\u00edvel impacto dela no restante do projeto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 tamb\u00e9m um \u00f3timo momento para prestar aten\u00e7\u00e3o em <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/hr\/previsao-de-recursos-humanos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">previs\u00e3o de recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. As solicita\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7a tamb\u00e9m podem ter afetado esse aspecto do projeto. H\u00e1 membros da equipe dispon\u00edveis em n\u00famero suficiente para realizar esse projeto? Voc\u00ea precisar\u00e1 contratar\/terceirizar algumas pessoas? Considere a disponibilidade dos funcion\u00e1rios e<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">carga de trabalho da equipe<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> em considera\u00e7\u00e3o (leia sobre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/gerenciamento-da-carga-de-trabalho-da-equipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gerenciamento da carga de trabalho<\/a>). Voc\u00ea n\u00e3o quer utilizar demais os membros da sua equipe e, potencialmente, at\u00e9 mesmo esgot\u00e1-los por causa do aumento do escopo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Outra estrat\u00e9gia para lidar com o aumento do escopo \u00e9 reduzir o escopo de alguns dos requisitos iniciais. Se o backlog do projeto for priorizado, voc\u00ea poder\u00e1 identificar os elementos que podem ser trocados pelos rec\u00e9m-adicionados. Como resultado, voc\u00ea pode ganhar tempo e custos extras para entregar o projeto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 medida que as solicita\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7a continuam a chegar, sua equipe pode ficar um pouco desorientada quanto \u00e0s expectativas do projeto. Isso, por sua vez, pode fazer com que a equipe se dedique ainda mais a determinadas tarefas. Voc\u00ea deve verificar novamente se todos os colegas de equipe entendem os novos requisitos do projeto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o se esque\u00e7a de analisar o panorama geral do seu projeto. O desvio de escopo tamb\u00e9m o afeta. Talvez agora fa\u00e7a sentido para voc\u00ea e para os participantes do projeto discutir a cria\u00e7\u00e3o de subprojetos ou o lan\u00e7amento de um MVP? Uma das desvantagens do aumento do escopo \u00e9 que as equipes perdem o \u00edmpeto e os projetos demoram mais do que o esperado. Entregar uma parte do escopo do seu projeto como uma vers\u00e3o separada pode ajudar a recuperar esse impulso e fazer com que sua equipe se sinta mais realizada. Essa abordagem tamb\u00e9m traz benef\u00edcios comerciais: o lan\u00e7amento de um MVP (produto m\u00ednimo vi\u00e1vel) logo no in\u00edcio pode ajudar seu cliente a testar o produto e obter sucesso inicial entre os clientes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, mesmo que esteja sofrendo desvios de escopo, voc\u00ea ainda deve monitorar regularmente a sa\u00fade do seu projeto.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/relatorios-2\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Relat\u00f3rios de projetos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o ajudar\u00e1 a<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/teamdeck\/avaliar-o-desempenho-da-equipe\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">avaliar o desempenho da equipe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e calcular os efeitos do escopo crescente.<\/span><\/p>\n<h2><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/fgdgMLDSlpl1wKcuGb\/giphy.gif\" alt=\"Um bom gerente de projeto est\u00e1 preparado para o processo de gerenciamento de mudan\u00e7as\" width=\"480\" height=\"147\" \/><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Leia mais recursos de gerenciamento de projetos<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O desvio de escopo n\u00e3o \u00e9 um fen\u00f4meno raro. Como gerente de projetos, \u00e9 quase certo que voc\u00ea o enfrentar\u00e1 em algum momento de sua carreira. Metade dos entrevistados pesquisados pelo Project Management Institute na pesquisa de 2018<\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/about\/press-media\/press-releases\/2018-pulse-of-the-profession-survey\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Pesquisa Pulse of the Profession (Pulso da Profiss\u00e3o)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sofreram desvios de escopo nos \u00faltimos 12 meses. Em 2020,<\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/-\/media\/pmi\/documents\/public\/pdf\/learning\/thought-leadership\/pulse\/pmi-pulse-2020-final.pdf?v=2a5fedd3-671a-44e1-9582-c31001b37b61&amp;sc_lang_temp=en\"> <span style=\"font-weight: 400;\">a edi\u00e7\u00e3o mais recente deste relat\u00f3rio<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> mostrou que as empresas mais maduras em seus recursos s\u00e3o menos afetadas pelo desvio de escopo do que as organiza\u00e7\u00f5es com baixa maturidade (30% a 47%).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esses insights n\u00e3o s\u00e3o surpreendentes, porque o desvio de escopo, embora potencialmente prejudicial, \u00e9 gerenci\u00e1vel, especialmente por gerentes de projeto e executivos bem versados.  Esperamos que esta postagem do blog o tenha ajudado a descobrir maneiras de gerenciar o desvio de escopo para o benef\u00edcio de sua equipe.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quer saber mais sobre gerenciamento de projetos? Confira outros recursos para gerentes de projeto que publicamos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Guia para <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/guia-de-gerenciamento-de-recursos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gerenciamento de recursos de projetos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/planejamento-de-recursos-no-gerenciamento-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planejamento de recursos<\/a> para <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/alocacao-de-recursos-para-gerentes-de-projeto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aloca\u00e7\u00e3o de recursos<\/a> e agendamento, este guia mostrar\u00e1 como voc\u00ea e sua equipe podem se beneficiar de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/gerenciamento-eficaz-de-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gerenciamento eficaz de recursos<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como evitar <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/conflitos-na-programacao-do-projeto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">conflitos de programa\u00e7\u00e3o de projetos?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Um conflito de agendamento pode inviabilizar seus projetos. Saiba como planejar v\u00e1rios projetos sem entrar em conflitos de agendamento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/sem-categoria\/microgerenciamento-no-gerenciamento-de-projetos-voce-deve-evita-lo-a-todo-custo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Microgerenciamento no gerenciamento de projetos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - esta postagem do blog o ajudar\u00e1 a avaliar se voc\u00ea \u00e9 um PM microgerenciador. Voc\u00ea tamb\u00e9m saber\u00e1 se o microgerenciamento \u00e9 sempre ruim (spoiler: n\u00e3o necessariamente).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Guia para <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/planejamento-de-capacidade-no-gerenciamento-de-projetos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planejamento da capacidade de recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de estabelecer o escopo do seu projeto, voc\u00ea deve pensar na capacidade da sua equipe e alinhar as necessidades do projeto com a disponibilidade das pessoas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/produtividade\/gerenciamento-eficaz-de-reunioes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gerenciamento eficaz de reuni\u00f5es<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Quer executar projetos com mais efici\u00eancia? N\u00e3o se esque\u00e7a das reuni\u00f5es: elas podem estar lhe custando muito tempo e dinheiro. Nesta postagem do blog, voc\u00ea encontrar\u00e1 v\u00e1rias dicas sobre como realizar reuni\u00f5es eficazes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/mudancas-de-funcao-no-gerenciamento-de-projetos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desvios de fun\u00e7\u00e3o no gerenciamento de projetos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Voc\u00ea j\u00e1 conhece o scope creep, mas j\u00e1 ouviu falar do job creep? Isso acontece quando algu\u00e9m est\u00e1 realizando tarefas que est\u00e3o fora de sua fun\u00e7\u00e3o. O job creep \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o real para os gerentes de projeto - veja por qu\u00ea.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/felicidade-da-equipe\/comunicacao-eficaz-para-equipes-remotas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunica\u00e7\u00e3o eficaz para equipes remotas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - N\u00e3o importa se voc\u00ea est\u00e1 trabalhando remotamente por op\u00e7\u00e3o ou se precisa faz\u00ea-lo devido \u00e0s circunst\u00e2ncias atuais: esta publica\u00e7\u00e3o do blog o ajudar\u00e1 a estabelecer diretrizes de comunica\u00e7\u00e3o para sua equipe de projeto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Evite o desvio de escopo no gerenciamento de projetos gra\u00e7as a <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gerenciamento de recursos<\/a><\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69ee1b152c2b9 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Obtenha uma avalia\u00e7\u00e3o gratuita de 30 dias<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Quando voc\u00ea est\u00e1 encarregado de um projeto, geralmente sabe muito bem o que sua equipe precisa fazer para atender aos requisitos do projeto. Mas e se o seu cliente apresentar um novo recurso, mesmo que pequeno, que voc\u00ea...","protected":false},"author":6,"featured_media":8531,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we&#039;ll help you find ways to manage it.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/desvios-de-escopo-no-gerenciamento-de-projetos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we&#039;ll help you find ways to manage it.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/desvios-de-escopo-no-gerenciamento-de-projetos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-07-28T10:54:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-31T19:01:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1469\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"981\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\",\"name\":\"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-07-28T10:54:32+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-31T19:01:43+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"width\":1469,\"height\":981,\"caption\":\"Any project manager tries to prevent when scope creep occurs\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Scope Creep in Project Management &#8211; How to Prevent it\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io","description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/desvios-de-escopo-no-gerenciamento-de-projetos\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it","og_description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/desvios-de-escopo-no-gerenciamento-de-projetos\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-07-28T10:54:32+00:00","article_modified_time":"2022-08-31T19:01:43+00:00","og_image":[{"width":1469,"height":981,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"12 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/","name":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","datePublished":"2020-07-28T10:54:32+00:00","dateModified":"2022-08-31T19:01:43+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","width":1469,"height":981,"caption":"Any project manager tries to prevent when scope creep occurs"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Scope Creep in Project Management &#8211; How to Prevent it"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6162"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12218,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162\/revisions\/12218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6162"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6162"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6162"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}