{"id":6132,"date":"2020-07-21T13:18:53","date_gmt":"2020-07-21T11:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6132"},"modified":"2022-07-30T02:13:36","modified_gmt":"2022-07-30T00:13:36","slug":"tools-happy-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/lideranca\/ferramentas-equipe-remota-feliz\/","title":{"rendered":"Ferramentas para criar uma equipe remota feliz e com bom desempenho"},"content":{"rendered":"
In\u00edcio<\/a><\/span> \" Ferramentas para criar uma equipe remota feliz e com bom desempenho<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

O trabalho remoto tornou-se recentemente uma necessidade para muitas equipes em todo o mundo. Somente nos EUA,<\/span> dois ter\u00e7os dos funcion\u00e1rios<\/span><\/a> ficaram pelo menos parcialmente remotas durante a pandemia da COVID-19. Muitos deles<\/span> espera-se que<\/span><\/a> continuar trabalhando remotamente.<\/span><\/p>\n

Com essa perspectiva em mente, n\u00e3o \u00e9 de surpreender que as organiza\u00e7\u00f5es estejam procurando maneiras de promover um ambiente de trabalho em que os trabalhadores remotos possam prosperar.<\/span><\/p>\n

E quanto a voc\u00ea? Talvez gerenciamento de equipes de projeto<\/a>Talvez voc\u00ea tenha sido o seu ganha-p\u00e3o durante anos, inclusive liderando uma equipe distribu\u00edda. Ou talvez voc\u00ea tenha sido colocado nessa fun\u00e7\u00e3o apenas recentemente, devido \u00e0 pandemia global e \u00e0 mudan\u00e7a das equipes de escrit\u00f3rio para o trabalho remoto.<\/span><\/p>\n

De qualquer forma, \u00e9 prov\u00e1vel que voc\u00ea queira garantir que os membros da sua equipe remota estejam felizes e produtivos. N\u00f3s o ajudamos! Nesta postagem do blog, examinaremos mais de perto as maneiras pelas quais voc\u00ea pode aumentar o sentimento de felicidade de seus funcion\u00e1rios. Tamb\u00e9m apresentaremos tr\u00eas aplicativos que podem ajud\u00e1-lo a atingir esse objetivo. Vamos mergulhar de cabe\u00e7a!<\/span><\/p>\n

Como criar uma equipe remota feliz que tamb\u00e9m seja produtiva?<\/strong><\/h2>\n

Para entender como trazer felicidade \u00e0s equipes distribu\u00eddas, \u00e9 importante investigar o que torna as equipes remotas infelizes.<\/span><\/p>\n

O trabalho remoto pode causar v\u00e1rios<\/span> comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/a> e desafios de colabora\u00e7\u00e3o<\/b>especialmente para funcion\u00e1rios remotos sem experi\u00eancia. Como resultado, \u00e9 prov\u00e1vel que a efic\u00e1cia do trabalho seja prejudicada. 31% de novos funcion\u00e1rios remotos<\/span> pesquisado pelo Slack<\/span><\/a> admitem que o trabalho remoto \u00e9 pior quando se trata de produtividade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Isso n\u00e3o \u00e9 surpreendente, dado o fato de que muitas empresas n\u00e3o est\u00e3o preparadas para a colabora\u00e7\u00e3o remota. Sem ferramentas que ajudem a organizar o trabalho e a aumentar a <\/span>transpar\u00eancia dos projetos<\/span><\/a>Se o funcion\u00e1rio n\u00e3o estiver preparado para isso, ele pode perder muito tempo tentando descobrir o que fazer e como fazer.<\/span><\/p>\n

\u00c0 medida que a sua empresa muda para o trabalho remoto, os membros da sua equipe tamb\u00e9m podem ter dificuldades com o <\/span>senso de pertencimento e conex\u00e3o<\/b>. \u00c9 compreens\u00edvel que esses sentimentos afetem a felicidade das pessoas. Para evitar isso, voc\u00ea deve prestar aten\u00e7\u00e3o ao fortalecimento das rela\u00e7\u00f5es entre seus colegas de trabalho e incentivar o feedback cont\u00ednuo.<\/span><\/p>\n

O trabalho remoto n\u00e3o \u00e9 uma desculpa para esquecer<\/span> remoto forma\u00e7\u00e3o de equipes<\/span><\/a>. Na verdade, voc\u00ea deve garantir que seus funcion\u00e1rios tenham muitas chances de interagir uns com os outros por pura divers\u00e3o. Embora as reuni\u00f5es presenciais possam estar fora de cogita\u00e7\u00e3o para muitas empresas, os encontros virtuais tamb\u00e9m podem ser eficazes e aumentar o envolvimento dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Outro fator que pode contribuir para a infelicidade de seus funcion\u00e1rios \u00e9 a <\/span>sensa\u00e7\u00e3o de ser invis\u00edvel<\/b> para os gerentes. Ao trabalhar remotamente, voc\u00ea pode facilmente ter a sensa\u00e7\u00e3o de que seu trabalho n\u00e3o \u00e9 reconhecido ou apreciado. Isso pode ser especialmente frustrante quando voc\u00ea est\u00e1 fazendo muito trabalho extra. Quando voc\u00ea fica at\u00e9 tarde no escrit\u00f3rio, sua equipe provavelmente notar\u00e1 isso. Os funcion\u00e1rios remotos geralmente n\u00e3o t\u00eam como comunicar facilmente sua carga de trabalho. Como gerente, voc\u00ea deve se esfor\u00e7ar ao m\u00e1ximo para manter-se informado sobre o status atual da sua equipe em termos de carga de trabalho, capacidade, disponibilidade etc.<\/span><\/p>\n

E se sua organiza\u00e7\u00e3o tiver feito apenas uma mudan\u00e7a tempor\u00e1ria para o trabalho remoto? Mesmo que seja esse o caso, n\u00e3o prestar aten\u00e7\u00e3o ao bem-estar da sua equipe porque \"s\u00f3 precisamos aguentar, logo voltaremos ao normal\" n\u00e3o \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia. Com as pessoas trabalhando remotamente, \u00e9 dif\u00edcil detectar sinais de esgotamento ou menor envolvimento dos funcion\u00e1rios, portanto, \u00e9 prov\u00e1vel que voc\u00ea perca sinais importantes da sua equipe remota. Certifique-se de que o per\u00edodo de trabalho remoto, mesmo que seja tempor\u00e1rio, n\u00e3o afete negativamente a sua equipe.<\/span><\/p>\n

\u00c9 claro que isso n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil de conseguir, especialmente se a cultura da sua organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o for favor\u00e1vel ao trabalho remoto. Voc\u00ea precisa das ferramentas certas, tanto em termos de t\u00e1ticas ou processos comprovados quanto em termos de aplicativos que o ajudem a manter a felicidade da equipe. Selecionamos a dedo tr\u00eas aplicativos que podem ajud\u00e1-lo a criar uma cultura empresarial favor\u00e1vel ao trabalho remoto e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Cada uma dessas ferramentas se concentra em um aspecto diferente das rela\u00e7\u00f5es de trabalho e da colabora\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ferramentas para equipes remotas que o ajudar\u00e3o a tornar sua equipe mais feliz e eficaz<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck<\/b><\/h3>\n

O Teamdeck \u00e9 um software de gerenciamento de recursos<\/a>-Trata-se de um gerenciamento de alto n\u00edvel do trabalho da sua equipe. Ele o ajuda a monitorar a disponibilidade e a carga de trabalho das pessoas, que s\u00e3o muito dif\u00edceis de monitorar para os l\u00edderes de equipes remotas. Ao mesmo tempo, desconsiderar esses dois fatores pode levar rapidamente \u00e0 insatisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Como isso acontece?<\/span><\/p>\n

Como funcion\u00e1rio, voc\u00ea quer que seus gerentes respeitem seu tempo e esfor\u00e7o. Quando voc\u00ea tira um dia de folga, n\u00e3o quer ser incomodado com chamadas de trabalho. Quando voc\u00ea j\u00e1 tem muito o que fazer em termos de trabalho, n\u00e3o se contentar\u00e1 em ver ainda mais atribui\u00e7\u00f5es em seu pipeline. Infelizmente, em um ambiente de trabalho remoto, os gerentes podem perder rapidamente o controle de quem est\u00e1 dispon\u00edvel, quem est\u00e1 de f\u00e9rias, quem est\u00e1 trabalhando em qu\u00ea, etc. \u00c9 a\u00ed que o Teamdeck entra em a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Com o Teamdeck, voc\u00ea pode ver o panorama geral de todos, inclusive:<\/span><\/p>\n