{"id":5396,"date":"2019-10-28T14:31:42","date_gmt":"2019-10-28T12:31:42","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5396"},"modified":"2022-06-17T14:15:18","modified_gmt":"2022-06-17T12:15:18","slug":"team-building-for-remote-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/felicidade-da-equipe\/formacao-de-equipes-para-equipes-remotas\/","title":{"rendered":"Cria\u00e7\u00e3o de equipes remotas - Li\u00e7\u00f5es de empresas distribu\u00eddas"},"content":{"rendered":"
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Hor\u00e1rio flex\u00edvel, tempo para a fam\u00edlia, capacidade de trabalhar de qualquer lugar: essas vantagens do trabalho remoto foram mencionadas pelos entrevistados em o relat\u00f3rio anual preparado pela Buffer<\/a>. Por outro lado, no entanto, O estado do trabalho remoto<\/a> mostra que a solid\u00e3o ainda \u00e9 uma das principais desvantagens para as pessoas que trabalham em equipes distribu\u00eddas.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, gerentes remotos admitem<\/a> que \"promover um senso de conex\u00e3o sem um local compartilhado\" \u00e9 a parte mais dif\u00edcil de sua fun\u00e7\u00e3o. A forma\u00e7\u00e3o de equipes remotas \u00e9 uma resposta natural a esse desafio.<\/p>\n

As empresas criam diferentes estrat\u00e9gias para promover conex\u00f5es sociais entre os membros de suas equipes. Desde estrat\u00e9gias de integra\u00e7\u00e3o, empregando software amig\u00e1vel \u00e0 dist\u00e2ncia, at\u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o de encontros presenciais, elas oferecem aos seus funcion\u00e1rios v\u00e1rias ocasi\u00f5es para se encontrarem.<\/p>\n

Se voc\u00ea estiver gerenciando uma equipe distribu\u00edda, talvez queira seguir os passos das mais renomadas empresas que priorizam o trabalho remoto. Vamos aprender com os melhores e dar uma olhada em alguns exemplos de forma\u00e7\u00e3o de equipes remotas em diferentes est\u00e1gios da jornada do funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Cria\u00e7\u00e3o de equipe remota - inspire-se em outras organiza\u00e7\u00f5es distribu\u00eddas<\/strong><\/h2>\n

Observa\u00e7\u00e3o: para fins desse artigo, escolhemos um tipo de estrat\u00e9gia de forma\u00e7\u00e3o de equipes remotas por empresa. \u00c9 verdade que elas sempre fazem mais para manter seus funcion\u00e1rios conectados. Algumas delas at\u00e9 produzem softwares criados especificamente para uma colabora\u00e7\u00e3o remota eficaz.<\/em><\/p>\n

Hotjar: Listas de \"10 coisas sobre voc\u00ea\" criadas por funcion\u00e1rios remotos rec\u00e9m-contratados<\/strong><\/h2>\n

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A forma\u00e7\u00e3o de equipes remotas come\u00e7a quando uma nova pessoa se junta \u00e0 equipe. Os rec\u00e9m-chegados devem ser apresentados ao restante da equipe, de prefer\u00eancia compartilhando algo sobre si mesmos durante o processo. Uma das tarefas que os novos funcion\u00e1rios da Hotjar realizam durante o per\u00edodo de integra\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 escrever um conjunto de fatos sobre eles.<\/p>\n

Esse processo \u00e9 um quebra-gelo instant\u00e2neo, pois as pessoas podem descobrir que t\u00eam uma paix\u00e3o em comum ou uma implic\u00e2ncia em comum. Os novos membros da equipe n\u00e3o s\u00e3o definidos apenas por seu cargo: sua personalidade transparece desde o primeiro dia. Al\u00e9m disso, os rec\u00e9m-chegados podem saber mais sobre seus novos colegas lendo suas listas arquivadas de \"10 fatos\".<\/p>\n

Doist: Viagens de mentor para novos membros da equipe<\/strong><\/h2>\n

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A maioria das empresas remotas concorda com a import\u00e2ncia da intera\u00e7\u00e3o presencial. Embora as reuni\u00f5es e os retiros da equipe sejam essenciais, eles t\u00eam seu pr\u00f3prio cronograma, que n\u00e3o est\u00e1 alinhado com o recrutamento. Imagine entrar em uma empresa um m\u00eas depois desse retiro anual e ter de esperar 11 meses para ter a chance de conhecer mais colegas pessoalmente.<\/p>\n

A Doist, uma empresa conhecida por sua abordagem remote-first, decidiu introduzir viagens com mentores para seus contratados<\/a>. Os novos membros da equipe passam uma semana trabalhando pessoalmente com seu mentor.<\/p>\n

Buffer: Usando a tecnologia para aumentar o esp\u00edrito de equipe<\/strong><\/h2>\n

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O Buffer \u00e9 conhecido por compartilhar sua abordagem para criar uma cultura de local de trabalho que prioriza o trabalho remoto<\/a>. Em uma de suas postagens no blog<\/a>Eles listaram alguns aplicativos que os ajudam a promover conex\u00f5es sociais. Adicione-os tamb\u00e9m ao seu canal do Slack:<\/p>\n