{"id":4164,"date":"2018-10-23T13:21:06","date_gmt":"2018-10-23T11:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4164"},"modified":"2024-04-16T19:54:38","modified_gmt":"2024-04-16T17:54:38","slug":"resource-planning-in-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/planejamento-de-recursos-no-gerenciamento-de-projetos\/","title":{"rendered":"Planejamento de recursos no gerenciamento de projetos"},"content":{"rendered":"<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Criar um plano abrangente para o seu projeto envolve mais do que apenas listar tarefas. \u00c9 necess\u00e1rio envolver-se em um planejamento eficaz de recursos para identificar os recursos necess\u00e1rios e sua disponibilidade. O processo de planejamento de recursos \u00e9 crucial para que os gerentes de projeto estimem com precis\u00e3o o cronograma e o or\u00e7amento do projeto. Ao estabelecer o escopo, as entregas e as depend\u00eancias do projeto durante a fase inicial, os gerentes podem gerenciar melhor a capacidade dos recursos. Essa abordagem n\u00e3o apenas garante que os recursos sejam alocados de forma eficiente, mas tamb\u00e9m permite a otimiza\u00e7\u00e3o da capacidade de recursos para projetos atuais e futuros.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O que voc\u00ea aprender\u00e1 neste artigo:<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">3 ingredientes do processo eficaz de gerenciamento de recursos<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Papel do<\/span><\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/planejador-de-calendario-on-line\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>planejador de calend\u00e1rio on-line<\/u><\/span><\/strong><\/a><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> e<\/span><\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>software de planejamento de recursos<\/u><\/span><\/strong><\/a><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como evitar desafios de aloca\u00e7\u00e3o de recursos<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Significado do planejamento de recursos no gerenciamento de projetos<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O planejamento de recursos n\u00e3o \u00e9 diferente, ajudando os gerentes de projeto a alinhar os resultados dos projetos com os recursos dispon\u00edveis. Sem ele, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel controlar realmente a entrega do projeto, seu cronograma e o or\u00e7amento. Neste post, vou orient\u00e1-lo no processo de planejamento de recursos, para que voc\u00ea possa encontrar e atribuir apenas os recursos certos e dispon\u00edveis para o seu projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O que \u00e9 planejamento de recursos no gerenciamento de projetos?<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Planejamento de recursos de gerenciamento de projetos e todo o processo? O que diferencia o gerenciamento do gerenciamento de projetos?<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Parafraseando a caracteriza\u00e7\u00e3o do Project Management Institute (PMI) sobre gerenciamento de projetos, \u00e9 preciso dizer que se trata do uso de compet\u00eancias, habilidades, conhecimentos, dispositivos, instrumentos, software, m\u00e9todos, processos e tudo o que for necess\u00e1rio para produzir \"valor para as pessoas\". (O<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.knowledgehut.com\/project-management\/pmp-certification-training\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>Curso de certifica\u00e7\u00e3o PMP<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">oferecido pelo PMI, tamb\u00e9m lhe dar\u00e1 uma boa ideia do que \u00e9 o planejamento de recursos no gerenciamento de projetos).&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">A ambiguidade da frase \"valor para as pessoas\" nos leva a pensar que o resultado do gerenciamento de projetos pode ser qualquer coisa. Qualquer coisa que seja \u00fatil para algumas pessoas. E, continuando com esse pensamento, justifica-se dizer que, para o PMI, o gerenciamento de projetos consiste em usar recursos (tanto intelectuais quanto materiais) para criar e implementar algo \u00fatil (para algu\u00e9m). Simplificando, usar o que tivermos para criar o que precisarmos.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/02\/19211531\/ccf9e4cf-f31b-4c59-8f72-87580de68755.png\" alt=\"O planejamento de recursos no gerenciamento de projetos consiste em escolher recursos\/funcion\u00e1rios com habilidades relevantes e combin\u00e1-los com as tarefas para garantir o sucesso do projeto. Planejamento de recursos de projeto, ferramenta para gerente de projeto, capacidade de recursos.  \"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O planejamento de recursos no gerenciamento de projetos consiste em escolher recursos\/funcion\u00e1rios com habilidades relevantes e combin\u00e1-los com as tarefas para garantir o sucesso do projeto. [Fonte: Acima est\u00e1 uma visualiza\u00e7\u00e3o do Teamdeck - a ferramenta de planejamento de recursos].<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como voc\u00ea saber\u00e1 nos pr\u00f3ximos par\u00e1grafos, a defini\u00e7\u00e3o acima n\u00e3o diz nada sobre o que \u00e9 absolutamente fundamental para o gerenciamento de projetos (e tamb\u00e9m para o planejamento de recursos). E nada sobre os fundamentos que diferem entre o gerenciamento de projetos e o gerenciamento.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">A Association for Project Management (APM) introduziu um entendimento de gerenciamento de projetos que esclarece quais s\u00e3o os aspectos cruciais do gerenciamento de projetos.&nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><em><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O gerenciamento de projetos \u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o de processos, m\u00e9todos, habilidades, conhecimento e experi\u00eancia para atingir os objetivos espec\u00edficos do projeto de acordo com os crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o do projeto dentro dos par\u00e2metros acordados. O gerenciamento de projetos tem resultados finais que s\u00e3o limitados a uma escala de tempo e a um or\u00e7amento finitos.<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O que h\u00e1 de comum entre as propostas do PMI e da AMP \u00e9 a parte sobre a aplica\u00e7\u00e3o de processos, usando habilidades e m\u00e9todos para desenvolver ou implementar um projeto. Mas o que \u00e9 absolutamente digno de nota s\u00e3o tr\u00eas aspectos que n\u00e3o aparecem na proposta do PMI. Um \"crit\u00e9rio de aceita\u00e7\u00e3o do projeto\", tempo e o terceiro - or\u00e7amento.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como sabemos, os projetos s\u00e3o solicitados, interna ou externamente, por algu\u00e9m de sua empresa ou por um cliente. Uma demanda de neg\u00f3cios pressup\u00f5e as expectativas (do cliente) relacionadas ao projeto. Uma demanda comercial tamb\u00e9m cont\u00e9m o prazo em que o projeto deve ser entregue (a empresa n\u00e3o vai esperar) e o or\u00e7amento no qual voc\u00ea deve se encaixar. Durante o projeto<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.apptension.com\/resources\/web-application-development-2\/web-application-development-process\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>desenvolvimento<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> ou no final desse processo, quando um projeto \u00e9 entregue ao cliente, os crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o devem atender \u00e0s expectativas do cliente.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">E aqui come\u00e7a a principal diferen\u00e7a entre gerenciamento de projetos e apenas gerenciamento. De acordo com a APM, a diferen\u00e7a entre os dois termos se resume ao tempo. O momento em que o projeto est\u00e1 pronto para ser executado ou j\u00e1 foi executado. Enquanto o gerenciamento \u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, o gerenciamento de projetos tem seu resultado final fornecido em um per\u00edodo de tempo finito.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como isso se relaciona com o planejamento de recursos?<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">A fun\u00e7\u00e3o do planejamento de recursos do projeto<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como dito acima, o gerenciamento de projetos \u00e9 um processo composto de partes como tarefas, procedimentos, m\u00e9todos e assim por diante. Esse processo \u00e9 denominado ciclo de vida do gerenciamento de projetos e assume, \u00e0s vezes, 3, 4, 5 ou at\u00e9 6 ou 7 fases. As fases ilustram uma estrutura passo a passo das pr\u00e1ticas mais razo\u00e1veis usadas para conduzir um projeto do in\u00edcio ao fim. Ele fornece aos gerentes uma maneira estruturada de criar, executar e concluir um projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1358\" height=\"687\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/04\/16195346\/Phases.jpg\" alt=\"Fases da parte do ciclo de vida do gerenciamento de projetos. Planejamento de recursos na fase de lan\u00e7amento e execu\u00e7\u00e3o\" class=\"wp-image-12735\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Fases da parte do ciclo de vida do gerenciamento de projetos. Planejamento de recursos na fase de lan\u00e7amento e execu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">A figura acima ilustra que o planejamento de recursos \u00e9 um elemento do processo de gerenciamento de projetos. Sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 - um pouco \u00e0 frente da defini\u00e7\u00e3o de planejamento de recursos dada pela APM - organizar, planejar, programar e medir o trabalho das pessoas.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Gra\u00e7as ao APM Body of Knowledge, sabemos que os recursos s\u00e3o entendidos de forma ampla. Como pessoas (e suas habilidades), mas tamb\u00e9m como dinheiro, maquin\u00e1rio, materiais, tecnologia e qualquer outra coisa necess\u00e1ria para entregar o resultado esperado. Tamb\u00e9m se pode dizer que um recurso \u00e9 tudo o que \u00e9 necess\u00e1rio para concluir uma tarefa ou projeto. \u00c9 claro que, do ponto de vista de muitas empresas, especialmente as que oferecem servi\u00e7os, gerenciar e planejar recursos tem tudo a ver com pessoas. Pessoas e seus conjuntos de habilidades.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Para o APM, um planejamento de recursos de projeto ou - como eles gostam - gerenciamento de recursos:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><em><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">(...) garante que os recursos internos e externos sejam usados de forma eficaz, dentro do prazo e do or\u00e7amento.<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como o planejamento de recursos faz parte do gerenciamento de projetos, aspectos como tempo e or\u00e7amento tamb\u00e9m s\u00e3o inevit\u00e1veis. Um bom planejamento de recursos (<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/guia-de-gerenciamento-de-recursos-de-projetos\/\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"><u>gerenciamento de recursos<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">) faz com que os recursos certos estejam dispon\u00edveis no momento certo para o trabalho certo.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">E o papel do<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/gerente-de-projeto-vs-gerente-de-recursos\/\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>gerente de recursos<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> \u00e9 identificar os recursos necess\u00e1rios (funcion\u00e1rios com habilidades e experi\u00eancia relevantes) para realizar o trabalho, como parte do planejamento do projeto, e determinar quando os recursos ser\u00e3o necess\u00e1rios, por meio da programa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Semelhante \u00e0 proposta da empresa Planview - nossa concorrente no mercado de sistemas de planejamento de recursos de projetos - acreditamos que o planejamento de recursos (ou gerenciamento de recursos - se preferir) \u00e9 uma abordagem que visa garantir que os recursos sejam usados da maneira mais eficiente poss\u00edvel. Independentemente de falarmos sobre um \u00fanico projeto ou<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/www.flipsnack.com\/digital-portfolio\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>portf\u00f3lio de projetos<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Quando executado adequadamente, as empresas alcan\u00e7am a m\u00e1xima efici\u00eancia no uso dos recursos, sem subutilizar ou superutilizar nenhum deles (um funcion\u00e1rio).<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Durante esse processo de aloca\u00e7\u00e3o de tarefas para os membros da equipe, o agendamento e a correspond\u00eancia com tarefas espec\u00edficas baseiam-se na capacidade e na disponibilidade desses membros e - o que \u00e9 \u00f3bvio - em seus conjuntos de habilidades que se ajustam aos requisitos do projeto ou da tarefa da melhor maneira poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Para a maioria das empresas criativas e baseadas em servi\u00e7os, os recursos s\u00e3o pessoas, portanto, o planejamento de recursos \u00e9 um processo que voc\u00ea pode usar para identificar os membros da equipe que precisa alocar para o seu projeto e quando precisar\u00e1 deles.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O mais importante \u00e9 que os planos de recursos podem mudar e devem ser ajustados regularmente para refletir as mudan\u00e7as no escopo, a disponibilidade dos funcion\u00e1rios etc., de modo que seu projeto de cronograma esteja sempre atualizado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Planejamento de recursos feito corretamente<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Para explicar melhor como gerenciar recursos em sua organiza\u00e7\u00e3o, vamos falar sobre <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">pr\u00e9-requisitos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> voc\u00ea precisa se preparar com anteced\u00eancia, <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">t\u00e9cnicas<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> para planejar recursos para um projeto, e<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/10-free-project-planning-tools\/\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"><u>ferramentas de planejamento de projetos<\/u><\/span><\/strong><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> isso tornar\u00e1 tudo muito mais f\u00e1cil.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Condi\u00e7\u00f5es para o planejamento de recursos<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Antes de criar um plano de recursos infal\u00edvel, voc\u00ea precisa de algumas informa\u00e7\u00f5es. O primeiro desses pr\u00e9-requisitos \u00e9 um <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">estrutura anal\u00edtica do trabalho (WBS)<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">que \u00e9 uma estrutura orientada a resultados do escopo do seu projeto. Ela ajuda a ilustrar o projeto com se\u00e7\u00f5es gerenci\u00e1veis, de modo que j\u00e1 \u00e9 mais f\u00e1cil descobrir de que tipos de equipes voc\u00ea precisar\u00e1.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1302\" height=\"934\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/04\/16200111\/Conditions.jpg\" alt=\"Atribuir e programar os recursos\/membros da equipe necess\u00e1rios para concluir um projeto, levando em conta a disponibilidade de recursos\" class=\"wp-image-12737\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Atribuir e programar os recursos\/membros da equipe necess\u00e1rios para concluir um projeto, levando em conta a disponibilidade de recursos<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">No desenvolvimento de software, por exemplo, voc\u00ea provavelmente precisar\u00e1 primeiro de designers de UI\/UX para criar wireframes e, em seguida, projetar o produto. Em seguida, dependendo da especifica\u00e7\u00e3o do projeto, voc\u00ea pode precisar de desenvolvedores e especialistas em controle de qualidade.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Agora, voc\u00ea precisar\u00e1 de um <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">dura\u00e7\u00e3o estimada<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> do projeto e das tarefas, para que voc\u00ea possa programar recursos para o projeto. Um dos recursos<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/tecnicas-de-planejamento-de-projetos\/\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>t\u00e9cnicas de programa\u00e7\u00e3o<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> O m\u00e9todo de caminho cr\u00edtico (CPM), que ilustra a estrutura do projeto, mas tamb\u00e9m inclui as depend\u00eancias, os marcos e a dura\u00e7\u00e3o das tarefas do projeto. Usando o CPM, voc\u00ea pode calcular o tempo total estimado para o projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Por fim, como voc\u00ea conhece o escopo, \u00e9 hora de<\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> encontrar funcion\u00e1rios com habilidades<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> correspondentes \u00e0s tarefas para as quais ser\u00e3o designados. Uma coisa importante a se fazer \u00e9 garantir que esses funcion\u00e1rios estejam dispon\u00edveis durante o per\u00edodo estimado para cada tarefa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Para tornar seus planos mais confi\u00e1veis, <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">usar dados hist\u00f3ricos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> de projetos anteriores. Isso pode vir de cronogramas, estimativas ou do desempenho dos membros da equipe que voc\u00ea considera (por exemplo, com base em seus<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/caixa-de-ferramentas\/relatorio-de-planilha-de-horas\/\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>planilhas de horas<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">). Os dados dos projetos que voc\u00ea j\u00e1 entregou fornecem uma linha de base para a configura\u00e7\u00e3o de um novo projeto, reduzindo as \"suposi\u00e7\u00f5es\".<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1294\" height=\"856\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/16195346\/Internal-Hourly-Rate.jpg\" alt=\"O relat\u00f3rio de taxas hor\u00e1rias internas cont\u00e9m recursos do projeto - membros da equipe e projetos aos quais est\u00e3o atribu\u00eddos. Ele ajuda na compara\u00e7\u00e3o de registros com planilhas de horas e, \u00e9 claro, com os custos do projeto\" class=\"wp-image-12739\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O relat\u00f3rio de taxas hor\u00e1rias internas cont\u00e9m recursos do projeto - membros da equipe e projetos aos quais est\u00e3o atribu\u00eddos. Ele ajuda na compara\u00e7\u00e3o de registros com planilhas de horas e, \u00e9 claro, com os custos do projeto<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">T\u00e9cnicas - elemento inegoci\u00e1vel do planejamento de projetos e recursos para gerentes de projetos<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Como agora voc\u00ea tem todos os insumos necess\u00e1rios para o planejamento de recursos, veja como come\u00e7ar a trabalhar. <\/span><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Opini\u00e3o de especialistas<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> vem de sua experi\u00eancia profissional e de insights valiosos que podem vir de seus colegas seniores ou de consultores contratados pela sua organiza\u00e7\u00e3o. Embora possa parecer \u00f3bvio, isso \u00e9 realmente importante para o sucesso de seu projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Em seguida, vem a identifica\u00e7\u00e3o da alternativa. Como os projetos podem mudar durante sua vida \u00fatil, voc\u00ea precisa levar em considera\u00e7\u00e3o diferentes cen\u00e1rios. Dessa forma, voc\u00ea pode encontrar solu\u00e7\u00f5es para usar quando ocorrerem mudan\u00e7as. Dois m\u00e9todos que voc\u00ea pode usar s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Pensamento de padr\u00f5es - esse m\u00e9todo envolve o reconhecimento de padr\u00f5es, que \u00e9 \u00fatil para refinar ou melhorar, com base em experi\u00eancias passadas.<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Pensamento lateral - essa abordagem requer pensamento criativo e solu\u00e7\u00e3o de problemas com<\/span><\/strong><a href=\"https:\/\/www.apptension.com\/blog-posts\/micro-saas-ideas-and-trends\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>ideias<\/u><\/span><\/strong><\/a><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> que podem n\u00e3o ser \u00f3bvias em um primeiro momento.<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Estimativa de baixo para cima<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O pr\u00f3ximo m\u00e9todo que pode ser usado no planejamento de recursos \u00e9 um conceito simples baseado no envolvimento das pessoas que trabalhar\u00e3o no projeto para fazer a estimativa. Nessa abordagem, sua equipe estima as tarefas com base em seu conhecimento e experi\u00eancia, resultando em um cronograma de projeto mais detalhado, mas que tamb\u00e9m consome mais tempo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Ferramentas dedicadas ao planejamento de recursos<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Ferramentas dedicadas de gerenciamento de projetos, planejamento de recursos ou<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/fixthephoto.com\/best-time-management-software.html\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>software de gerenciamento de tempo<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> pode n\u00e3o ser necess\u00e1rio para o planejamento de recursos, pois voc\u00ea ainda pode usar uma planilha para isso e fazer um \u00f3timo trabalho. (Mesmo para o planejamento de recursos de TI).<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Mas \u00e9 muito mais conveniente usar um software de planejamento de recursos, especialmente porque ele oferece acesso instant\u00e2neo a todos os dados coletados at\u00e9 o momento, incluindo uma lista de seus funcion\u00e1rios, sua disponibilidade, reservas existentes e planilhas de horas preenchidas anteriormente.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Observa\u00e7\u00e3o: Esta parte do artigo \u00e9 descaradamente baseada nos recursos do planejador de recursos, pois acreditamos que ele ajuda qualquer gerente de projeto a planejar seu trabalho com mais efici\u00eancia.<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Vamos tomar como exemplo a verifica\u00e7\u00e3o da disponibilidade dos funcion\u00e1rios. Com um calend\u00e1rio de gerenciamento de recursos, basta filtrar todos os seus funcion\u00e1rios e membros da equipe por seus cargos e ver quando eles est\u00e3o dispon\u00edveis e a quais projetos est\u00e3o atribu\u00eddos no momento.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1292\" height=\"791\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/16195756\/Tools.jpg\" alt=\"O planejamento de recursos pressup\u00f5e a verifica\u00e7\u00e3o da disponibilidade dos funcion\u00e1rios para evitar conflitos de programa\u00e7\u00e3o. \" class=\"wp-image-12740\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Gra\u00e7as aos relat\u00f3rios de utiliza\u00e7\u00e3o de recursos, os gerentes de projeto visualizam as etapas futuras, como o planejamento da carga de trabalho da equipe<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Tendo<\/span><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/principais-ferramentas-de-gerenciamento-de-recursos\/\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> <u>software de gerenciamento de recursos<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> tamb\u00e9m ajudam a usar dados de projetos anteriores. Os relat\u00f3rios de utiliza\u00e7\u00e3o, por exemplo, d\u00e3o acesso a informa\u00e7\u00f5es sobre o desempenho de um determinado membro da equipe no passado, ou seu impacto em toda a equipe do projeto pode ser uma linha de base para as suposi\u00e7\u00f5es feitas para um novo projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Resolu\u00e7\u00e3o de conflitos de programa\u00e7\u00e3o de projetos e planejamento de recursos<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Podem ocorrer conflitos de planejamento quando um funcion\u00e1rio est\u00e1 sendo considerado para v\u00e1rios projetos ao mesmo tempo. Essa situa\u00e7\u00e3o pode ser evitada, mas exige que voc\u00ea tenha uma vis\u00e3o geral melhor da disponibilidade de seus funcion\u00e1rios e do pipeline de projetos da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1289\" height=\"677\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/04\/16195346\/Resolving-1.jpg\" alt=\"O planejamento de recursos pressup\u00f5e a verifica\u00e7\u00e3o da disponibilidade dos funcion\u00e1rios para evitar conflitos de programa\u00e7\u00e3o. \" class=\"wp-image-12743\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O planejamento de recursos pressup\u00f5e a verifica\u00e7\u00e3o da disponibilidade dos funcion\u00e1rios para evitar conflitos de programa\u00e7\u00e3o. O gerenciamento de disponibilidade como um recurso n\u00e3o aparece em nenhuma ferramenta de gerenciamento de projetos<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Quando ocorrerem conflitos, consulte seus planos com um PM que tamb\u00e9m tenha feito planos para os mesmos recursos e tente negociar. Por exemplo, voc\u00eas dois podem encontrar uma maneira de planejar para o mesmo funcion\u00e1rio comparando os caminhos cr\u00edticos de seus projetos. Dessa forma, voc\u00ea pode descobrir se algumas tarefas podem flutuar, possibilitando a transfer\u00eancia de algum trabalho. Em seguida, ajuste seu plano de projeto a essas mudan\u00e7as.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Para evitar conflitos de planejamento em primeiro lugar, lembre-se de:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Verifique novamente se os recursos para os quais voc\u00ea fez planos est\u00e3o dispon\u00edveis.<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Consulte outros PMs de sua organiza\u00e7\u00e3o, se eles n\u00e3o precisarem dos mesmos recursos durante a dura\u00e7\u00e3o do seu projeto.<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pt\/gerenciamento-de-projetos\/gerenciamento-da-carga-de-trabalho-da-equipe\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"><u>Gerenciamento da carga de trabalho da equipe<\/u><\/span><\/strong><\/a><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> e o pipeline da empresa durante o projeto, para garantir que seu plano se ajuste \u00e0s reservas atuais e ao desenvolvimento do projeto.<\/span><\/strong><\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Planejamento de recursos e gerenciamento de custos<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Saber como planejar seus recursos adequadamente n\u00e3o s\u00f3 facilitar\u00e1 a localiza\u00e7\u00e3o e a aloca\u00e7\u00e3o dos melhores recursos para o projeto. Tamb\u00e9m o ajudar\u00e1 a gerenciar os custos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Conforme declarado pelo PMBOK\u00ae, o planejamento de recursos \u00e9 - ao lado da estimativa de custos, do or\u00e7amento e do controle - uma parte do gerenciamento de custos do projeto. Como? Lembre-se de que a lucratividade do projeto se baseia em uma equa\u00e7\u00e3o simples:<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-text-align-center\"><em><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">lucratividade do projeto = or\u00e7amento do projeto - (horas gastas no projeto * taxas hor\u00e1rias)<br>de seus funcion\u00e1rios)<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-text-align-justify\"><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Manter o controle de seus recursos e utiliz\u00e1-los de acordo com o plano do projeto, portanto, n\u00e3o s\u00f3 melhorar\u00e1 a entrega do projeto, mas tamb\u00e9m garantir\u00e1 uma margem para sua empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong><br>Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\"><p style=\"text-align: start\" class=\"\">Ao resumir a explora\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico de recursos no gerenciamento de projetos, v\u00e1rios pontos-chave emergem como cruciais para a execu\u00e7\u00e3o bem-sucedida de um projeto. O planejamento de recursos est\u00e1 no centro desse processo, exigindo uma abordagem estrat\u00e9gica para a identifica\u00e7\u00e3o, aloca\u00e7\u00e3o e gerenciamento de recursos a fim de alinhar-se aos resultados e cronogramas do projeto. Isso envolve:<\/p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Planejamento estrat\u00e9gico de recursos para identifica\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o:<\/strong> A pedra angular do gerenciamento eficaz de projetos \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico de recursos, que envolve a identifica\u00e7\u00e3o dos recursos necess\u00e1rios e a garantia de sua aloca\u00e7\u00e3o e disponibilidade ideais durante todo o ciclo de vida do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aproveitamento do software de planejamento de recursos:<\/strong> A utiliza\u00e7\u00e3o do software de planejamento de recursos duas vezes no ciclo de vida do projeto agiliza o processo, permitindo que os gerentes de projeto evitem desafios comuns de aloca\u00e7\u00e3o e aprimorem seus esfor\u00e7os de planejamento de recursos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entendendo a fun\u00e7\u00e3o do planejamento de recursos:<\/strong> Reconhecer que o planejamento de recursos, mencionado quatro vezes ao longo desta discuss\u00e3o, \u00e9 essencial para controlar a entrega, os cronogramas e os or\u00e7amentos do projeto. Ele facilita o alinhamento das entregas do projeto com os recursos dispon\u00edveis, ressaltando sua fun\u00e7\u00e3o cr\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios de planejamento de recursos:<\/strong> Aplicar as compet\u00eancias, habilidades, conhecimentos e ferramentas - incluindo software de planejamento de recursos - para produzir valor por meio do gerenciamento eficaz de recursos, conforme descrito pelas principais institui\u00e7\u00f5es de gerenciamento de projetos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Distinguindo a din\u00e2mica do planejamento de recursos estrat\u00e9gicos:<\/strong> A diferencia\u00e7\u00e3o entre gerenciamento de projetos e gerenciamento geral com foco em restri\u00e7\u00f5es de tempo, escopo e or\u00e7amento destaca como o planejamento estrat\u00e9gico de recursos se encaixa nesse contexto mais amplo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implementa\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas no planejamento de recursos:<\/strong> A ado\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas como estruturas de divis\u00e3o de trabalho (WBS) e o m\u00e9todo do caminho cr\u00edtico (CPM) garante que os recursos sejam planejados, programados e utilizados de forma eficiente, refletindo a import\u00e2ncia dos esfor\u00e7os de planejamento de recursos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ajuste cont\u00ednuo no planejamento de recursos:<\/strong> O ajuste regular dos planos de recursos para refletir as mudan\u00e7as no escopo do projeto, na disponibilidade dos funcion\u00e1rios e em outros fatores garante que o projeto permane\u00e7a no caminho certo, demonstrando a natureza adaptativa do planejamento de recursos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-start\"><p style=\"text-align: start\" class=\"\">Por meio da implementa\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de planejamento de recursos e de planejamento estrat\u00e9gico de recursos, incluindo o uso eficaz de software de planejamento de recursos, os projetos podem atingir seus objetivos dentro das restri\u00e7\u00f5es de tempo e or\u00e7amento estipuladas. Isso n\u00e3o apenas garante o uso eficiente dos recursos, mas tamb\u00e9m apoia as metas estrat\u00e9gicas gerais da organiza\u00e7\u00e3o por meio de esfor\u00e7os meticulosos de planejamento de recursos.<\/p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Gloss\u00e1rio<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Escopo do projeto<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> Um esbo\u00e7o detalhado dos objetivos, entreg\u00e1veis, recursos, fun\u00e7\u00f5es, tarefas, prazos e custos do projeto para os gerentes de projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Entreg\u00e1veis<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> Qualquer produto, resultado ou capacidade \u00fanica e verific\u00e1vel de realizar um servi\u00e7o que deve ser produzido para concluir um processo, fase ou projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Depend\u00eancias<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: As rela\u00e7\u00f5es entre as tarefas que determinam a ordem em que as atividades precisam ser executadas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Planejamento de recursos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: O processo de determinar os recursos necess\u00e1rios (pessoas, equipamentos, materiais) para concluir um projeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI)<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Uma organiza\u00e7\u00e3o profissional de gerenciamento de projetos especializada no desenvolvimento de padr\u00f5es, pesquisa, educa\u00e7\u00e3o, publica\u00e7\u00e3o e programas de certifica\u00e7\u00e3o profissional.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Certifica\u00e7\u00e3o PMP<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Uma certifica\u00e7\u00e3o profissional reconhecida mundialmente, oferecida pelo PMI, que valida a experi\u00eancia e a forma\u00e7\u00e3o de um gerente de projetos em gerenciamento de projetos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Associa\u00e7\u00e3o de Gerenciamento de Projetos (APM)<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Um \u00f3rg\u00e3o profissional na \u00e1rea de gerenciamento de projetos que oferece associa\u00e7\u00e3o, qualifica\u00e7\u00f5es, eventos e publica\u00e7\u00f5es para profissionais de projetos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o do projeto<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: O conjunto de condi\u00e7\u00f5es que devem ser atendidas antes que as entregas do projeto sejam aceitas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Estrutura de decomposi\u00e7\u00e3o do trabalho (WBS)<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Uma decomposi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necess\u00e1rias.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">M\u00e9todo do caminho cr\u00edtico (CPM)<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Uma t\u00e9cnica de modelagem de projeto usada para estimar a dura\u00e7\u00e3o de um projeto, identificando a sequ\u00eancia mais longa de tarefas dependentes e medindo o tempo necess\u00e1rio para conclu\u00ed-las.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Software de gerenciamento de recursos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Ferramentas usadas por gerentes de projeto projetadas para ajudar no planejamento, na aloca\u00e7\u00e3o e no gerenciamento eficaz de recursos, incluindo programa\u00e7\u00e3o, or\u00e7amento e gerenciamento de carga de trabalho.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Relat\u00f3rios de utiliza\u00e7\u00e3o de recursos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: Documentos que fornecem informa\u00e7\u00f5es sobre a efic\u00e1cia com que os recursos est\u00e3o sendo usados em um projeto, ajudando no planejamento e no gerenciamento de custos de projetos futuros.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Gerenciamento de custos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">: O processo de planejamento e controle do or\u00e7amento de um projeto ou neg\u00f3cio. Inclui atividades como estimativa, aloca\u00e7\u00e3o e controle de custos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Ciclo de vida do projeto:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> A s\u00e9rie de fases pelas quais um projeto passa desde seu in\u00edcio at\u00e9 seu encerramento.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Aloca\u00e7\u00e3o de recursos: <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O processo de atribui\u00e7\u00e3o e gerenciamento de ativos de forma a apoiar as metas estrat\u00e9gicas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Agendamento:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> A a\u00e7\u00e3o de planejar quando e como usar os recursos durante a dura\u00e7\u00e3o do projeto, garantindo que os recursos sejam utilizados de forma otimizada.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Or\u00e7amento:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> O processo de previs\u00e3o dos recursos financeiros necess\u00e1rios para um projeto, incluindo a estimativa e a aloca\u00e7\u00e3o de fundos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Depend\u00eancias de tarefas:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> A rela\u00e7\u00e3o entre as tarefas que determina a sequ\u00eancia em que elas devem ser executadas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Marco:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> Um ponto ou evento significativo em um projeto, usado para monitorar o progresso em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 meta.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Gerenciamento de riscos: <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">O processo de identifica\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e controle de amea\u00e7as ao capital e aos lucros de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Engajamento das partes interessadas:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> O processo de envolver indiv\u00edduos, grupos ou organiza\u00e7\u00f5es que possam ser afetados por um projeto ou que tenham interesse em seu resultado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">M\u00e9tricas de desempenho:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> Padr\u00f5es de medi\u00e7\u00e3o pelos quais a efici\u00eancia, o desempenho, o progresso ou a qualidade de um projeto, processo ou produto podem ser avaliados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\">Gerenciamento de mudan\u00e7as:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\" style=\"background-color: transparent;color: inherit\"> A abordagem de transi\u00e7\u00e3o de indiv\u00edduos, equipes e organiza\u00e7\u00f5es para um estado futuro desejado, a fim de alcan\u00e7ar e realizar os resultados e benef\u00edcios do projeto.<\/span><br><br><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Alinhe o escopo dos projetos com os recursos dispon\u00edveis usando essas t\u00e9cnicas de planejamento de recursos.","protected":false},"author":3,"featured_media":8505,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[44],"class_list":["post-4164","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-resource-planning"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - 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