{"id":7327,"date":"2021-09-03T09:14:59","date_gmt":"2021-09-03T07:14:59","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=7327"},"modified":"2022-07-25T12:43:25","modified_gmt":"2022-07-25T10:43:25","slug":"employee-development-in-a-software-house-how","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/rozwoj-pracownikow-w-software-house-jak\/","title":{"rendered":"Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w w Software House: Jak poprawi\u0107 umiej\u0119tno\u015bci zespo\u0142u?"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w oznacza...?<\/strong><\/h2>\n

\n

Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w to proces, w kt\u00f3rym firma wspiera pracownik\u00f3w w rozwijaniu ich umiej\u0119tno\u015bci, poszerzaniu kompetencji i zdobywaniu nowej wiedzy.<\/b> Zazwyczaj odbywa si\u0119 poprzez szkolenia, kursy, programy mi\u0119dzynarodowe (np. wysy\u0142anie pracownik\u00f3w na jaki\u015b czas do zagranicznego oddzia\u0142u firmy) czy konferencje. Wyb\u00f3r formy nie ma ogranicze\u0144, o ile spe\u0142nia ona swoj\u0105 funkcj\u0119.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w jest bardzo wa\u017cnym narz\u0119dziem strategicznym dla firm, kt\u00f3rych celem jest rozw\u00f3j i wzrost organizacji, zwi\u0119kszenie produktywno\u015bci i satysfakcji pracownik\u00f3w.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"Skuteczne<\/strong><\/h2>\n

\n

Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w przyniesie firmie wiele korzy\u015bci<\/strong><\/h2>\n

\n

74% pracownik\u00f3w<\/b><\/a> s\u0105 gotowi nauczy\u0107 si\u0119 nowych umiej\u0119tno\u015bci lub przekwalifikowa\u0107 si\u0119, aby zachowa\u0107 szanse na zatrudnienie.<\/b> I <\/span>70% pracownik\u00f3w<\/b><\/a> twierdzi, \u017ce byliby sk\u0142onni zmieni\u0107 swoj\u0105 obecn\u0105 firm\u0119 na tak\u0105, kt\u00f3ra inwestuje w rozw\u00f3j pracownik\u00f3w.<\/b> Statystyki te s\u0105 tym bardziej znacz\u0105ce, \u017ce <\/span>Ponad po\u0142owa pracownik\u00f3w przyznaje, \u017ce ich miejsca pracy nie oferuj\u0105 szkole\u0144 ani mo\u017cliwo\u015bci rozwoju.<\/b><\/a> To pokazuje, jak wiele miejsc pracy nie spe\u0142nia oczekiwa\u0144 pracownik\u00f3w. A lista powod\u00f3w takiego stanu rzeczy jest naprawd\u0119 d\u0142uga:<\/span><\/p>\n

\n

Zadowolenie pracownik\u00f3w zwi\u0119ksza ich zaanga\u017cowanie<\/strong><\/h3>\n

\n

Czynnik ten jest cz\u0119sto omawiany na samym ko\u0144cu podobnych podsumowa\u0144 jako co\u015b, co \"mi\u0142o mie\u0107\". Jest dodatkiem do sukcesu firmy, zbudowanego na zysku, sprzeda\u017cy, klientach itp. Jest to jednak bardzo kr\u00f3tkowzroczne my\u015blenie, dlatego w tym artykule na pierwszym miejscu stawiamy satysfakcj\u0119 pracownik\u00f3w. Nie my\u015bl jednak, \u017ce nie b\u0119dzie to mia\u0142o znaczenia dla Twojej firmy - wr\u0119cz przeciwnie! <\/span>Zadowolenie pracownik\u00f3w przek\u0142ada si\u0119 na mniejsz\u0105 rotacj\u0119, wi\u0119ksz\u0105 motywacj\u0119, produktywno\u015b\u0107 i zaanga\u017cowanie. <\/b>Chyba warto, prawda?<\/span><\/p>\n

\n

Przewaga konkurencyjna<\/strong><\/h3>\n

\n

W bran\u017cy technologicznej najwa\u017cniejsz\u0105 walut\u0105 jest technologia.<\/b> Rynek zmienia si\u0119 dynamicznie<\/span>. NCa\u0142y czas opracowywane s\u0105 nowe rozwi\u0105zania<\/span>. TAby pozosta\u0107 na szczycie i nie pozostawa\u0107 w tyle za konkurencj\u0105, musisz by\u0107 w stanie oferowa\u0107 innowacje. Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w pozwoli ci utrzyma\u0107 zesp\u00f3\u0142 na bie\u017c\u0105co. Zw\u0142aszcza, \u017ce pracownicy z pewno\u015bci\u0105 sami pod\u0105\u017caj\u0105 za rynkiem i chc\u0105 nauczy\u0107 si\u0119 przydatnych kompetencji, aby pozosta\u0107 na rynku pracy. Niezale\u017cnie od tego, czy jest to oprogramowanie do \u015bledzenia po\u0142\u0105cze\u0144 poprawi\u0107 do\u015bwiadczenie<\/a> klient\u00f3w lub platform\u0119 do zarz\u0105dzania czasem, technologia znacznie u\u0142atwi prac\u0119. Z tego powodu,<\/span> S\u0105 one doskona\u0142ym \u017ar\u00f3d\u0142em wiadomo\u015bci bran\u017cowych na temat tego, jakie umiej\u0119tno\u015bci warto rozwija\u0107 w swoim software house.<\/b><\/p>\n

\n

Zdob\u0105d\u017a kompetencje, na kt\u00f3rych ci zale\u017cy<\/strong><\/h3>\n

\n

Rekrutuj\u0105c nowe osoby do swojej firmy, wybierasz tych kandydat\u00f3w, kt\u00f3rych kompetencje i do\u015bwiadczenie s\u0105 dla Ciebie przydatne. <\/span>Czasami jednak projekty zmieniaj\u0105 si\u0119 i wymagaj\u0105 nowego zestawu umiej\u0119tno\u015bci.<\/b> Warto wtedy zaproponowa\u0107 pracownikom rozw\u00f3j tych, kt\u00f3rzy s\u0105 istotni dla firmy. Jest to szczeg\u00f3lnie wa\u017cne, gdy nie chcemy powi\u0119ksza\u0107 zespo\u0142u poprzez zatrudnianie nowych os\u00f3b.<\/span><\/p>\n

\n

Atrakcyjno\u015b\u0107 dla kandydat\u00f3w<\/strong><\/h3>\n

\n

Jak ju\u017c wspomnieli\u015bmy, mo\u017cliwo\u015bci rozwoju maj\u0105 znaczenie dla pracownik\u00f3w... i kandydat\u00f3w do pracy. Je\u015bli kto\u015b ma kilka miejsc do wyboru <\/span>Wybior\u0105 t\u0119, kt\u00f3ra daje im najwi\u0119cej mo\u017cliwo\u015bci. <\/b>Opr\u00f3cz podstawowych kwestii, takich jak wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia lub spos\u00f3b zatrudnienia, istnieje wiele innych czynnik\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 znaczenie. Na przyk\u0142ad, z jakimi specjalistami b\u0119dzie wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142, w jakie projekty b\u0119dzie zaanga\u017cowany i czy b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 rozwija\u0107 swoje umiej\u0119tno\u015bci w firmie.<\/span><\/p>\n

\n

Lojalno\u015b\u0107<\/strong><\/h3>\n

\n

\u00a0Psychologiczna regu\u0142a wzajemno\u015bci jest bardzo prosta. <\/span>Kiedy kto\u015b ci co\u015b daje, czujesz potrzeb\u0119 odwzajemnienia si\u0119.<\/b>. Nie inaczej jest w relacji pracownik-pracodawca. Je\u015bli firma daje pracownikom mo\u017cliwo\u015bci rozwoju i inwestuje w ich szkolenia, b\u0119d\u0105 oni czuli si\u0119 bardziej zobowi\u0105zani i lojalni wobec firmy. Ale oczywi\u015bcie nie chodzi tylko o mechanizmy psychologiczne, poczucie wdzi\u0119czno\u015bci i przywi\u0105zania. <\/span>Nawet ch\u0142odna kalkulacja wystarczy, by oceni\u0107, \u017ce warto zatrzyma\u0107 si\u0119 w miejscu, kt\u00f3re oferuje najlepsze mo\u017cliwo\u015bci.\u00a0<\/b><\/p>\n

\n

Wydajno\u015b\u0107 i jako\u015b\u0107<\/strong><\/h3>\n

\n

To \u017cadna nowo\u015b\u0107, \u017ce <\/span>trening czyni mistrza<\/b>. Poprawa umiej\u0119tno\u015bci zespo\u0142u sprawi, \u017ce b\u0119dzie on po prostu lepszy w tym, co robi. Rezultat? Wi\u0119ksza produktywno\u015b\u0107, wy\u017csze tempo pracy, mniej b\u0142\u0119d\u00f3w i wy\u017csza jako\u015b\u0107 realizacji projekt\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

Jeden software house nie mo\u017ce robi\u0107 wszystkiego. Specjalizacja jest bardzo wa\u017cna dla utrzymania najwy\u017cszej jako\u015bci us\u0142ug, ale zbyt w\u0105ski zakres kompetencji mo\u017ce utrudnia\u0107 rozw\u00f3j firmy i pozyskiwanie nowych klient\u00f3w. Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w i umiej\u0119tno\u015bci zespo\u0142u pozwoli na wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015b\u0107 w podejmowaniu nowych projekt\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

Elastyczno\u015b\u0107<\/strong><\/h3>\n

\n

Czasami outsourcing niekt\u00f3rych zada\u0144 ma sens, ale takie rozwi\u0105zanie nie jest najta\u0144sze. Wiele software house'\u00f3w chce mie\u0107 pe\u0142n\u0105 kontrol\u0119 nad ca\u0142ym procesem i robi\u0107 jak najwi\u0119cej we w\u0142asnym zakresie. W takiej sytuacji mamy dwa rozwi\u0105zania - albo zatrudni\u0107 nowe osoby z niezb\u0119dnym zestawem kompetencji (co jest najdro\u017csz\u0105 opcj\u0105), albo <\/span>rozwija\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w, co pozwala nam nie tylko oszcz\u0119dza\u0107 bud\u017cet, ale tak\u017ce wspiera\u0107 rozw\u00f3j zespo\u0142u.<\/b> Oczywi\u015bcie takie rozwi\u0105zanie ma sens, o ile zoptymalizujemy proces i nie przeci\u0105\u017cymy pracownik\u00f3w zbyt du\u017c\u0105 liczb\u0105 zada\u0144 i obowi\u0105zk\u00f3w.<\/span><\/p>\n

\"Szkolenie<\/p>\n

\n

Lepsze zarz\u0105dzanie pracownikami w firmie<\/strong><\/h2>\n

\n

Teraz, gdy ju\u017c wiesz, dlaczego warto inwestowa\u0107 w rozw\u00f3j pracownik\u00f3w w Twojej firmie, powiemy Ci, jak to zrobi\u0107.<\/span><\/p>\n

\n

1. Oce\u0144, jakich kompetencji potrzebujesz<\/span><\/h3>\n

\n

Aby rozwija\u0107 kompetencje swoich pracownik\u00f3w, musisz najpierw zdecydowa\u0107, kt\u00f3re z nich. Przeanalizuj potrzeby swojej firmy. <\/span>Dowiedz si\u0119, jakich us\u0142ug i technologii oczekuje rynek.<\/b> Zdecyduj, w jakich bran\u017cach chcesz pracowa\u0107 i jakie umiej\u0119tno\u015bci s\u0105 tam najbardziej potrzebne. Zastan\u00f3w si\u0119, nad jakimi projektami Twoja firma b\u0119dzie pracowa\u0107 w przysz\u0142o\u015bci i czego potrzebuje teraz. I oczywi\u015bcie nie zapominaj o swoich pracownikach. Pytaj ich w regularnych sesjach informacji zwrotnej, z jakimi zadaniami czuj\u0105 si\u0119 komfortowo i jakie kompetencje chcieliby rozwija\u0107. By\u0107 mo\u017ce s\u0105 one zbie\u017cne lub podobne do tych, kt\u00f3rych potrzebujesz, a w ten spos\u00f3b znajdziesz odpowiedni\u0105 osob\u0119 na odpowiednie miejsce. Rozwijanie kompetencji, kt\u00f3rych ani firma, ani pracownicy nie chc\u0105 lub nie potrzebuj\u0105, to strata czasu i pieni\u0119dzy, wi\u0119c potraktuj t\u0119 analiz\u0119 powa\u017cnie.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

\n
\"Narz\u0119dzia
Narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania zasobami Teamdeck.io odgrywaj\u0105 wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w rozwoju zawodowym<\/figcaption><\/figure>
\n<\/figure>\n

\n

2. Zaplanuj czas na rozw\u00f3j pracownik\u00f3w<\/strong><\/h3>\n

\n

W software house, je\u015bli co\u015b nie jest zaplanowane, po prostu si\u0119 nie dzieje. Tak po prostu jest. Inn\u0105 do\u015b\u0107 uniwersaln\u0105 prawd\u0105 jest to, \u017ce projekty wewn\u0119trzne s\u0105 w hierarchii warto\u015bci za projektami zewn\u0119trznymi dla klient\u00f3w. Gdy firmie brakuje czasu, najbardziej trac\u0105 na tym projekty wewn\u0119trzne. Nie ma wi\u0119c co liczy\u0107 na to, \u017ce b\u0119dziesz rozwija\u0142 umiej\u0119tno\u015bci swoich pracownik\u00f3w w wolnym czasie lub przy okazji.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

Dlatego tak wa\u017cne jest, aby zaplanowa\u0107 bardzo konkretny czas na rozw\u00f3j pracownik\u00f3w.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

\n

Mo\u017ce to by\u0107 wybrany dzie\u0144 tygodnia o wybranej godzinie lub jeden dzie\u0144 w miesi\u0105cu. Decyzja zale\u017cy od wybranej strategii rozwoju umiej\u0119tno\u015bci. Czas ten musi by\u0107 jednak zawsze ustalony.<\/span>dedykowany do tego konkretnego <\/span>proces a nie traktowa\u0107 jako rezerw\u0119 czasow\u0105 dla innych projekt\u00f3w. Unikaj te\u017c precedens\u00f3w. Wszyscy wiemy, \u017ce czasem zdarza si\u0119 niezwykle wa\u017cna sytuacja, kt\u00f3ra wymaga wszystkich r\u0105k na pok\u0142adzie, ale je\u015bli raz, drugi czy trzeci kto\u015b wrzuci zadanie czy spotkanie w czasie przeznaczonym na employee branding - nikt nie b\u0119dzie traktowa\u0142 procesu powa\u017cnie. Kluczowa jest tutaj rutyna, nawyk, wa\u017cno\u015b\u0107.<\/span><\/p>\n

\n

Planowanie czasu b\u0119dzie \u0142atwiejsze dzi\u0119ki <\/span>oprogramowanie do planowania zasob\u00f3w projektu<\/span> lub oprogramowanie do zarz\u0105dzania pracownikami<\/a> gdzie mo\u017cna zarezerwowa\u0107 spotkania rozwojowe dla pracownik\u00f3w. Przejrzysty harmonogram i kalendarz spotka\u0144 oznacza<\/span>\u00a0\u017ce <\/span>Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 musi zarezerwowa\u0107 ten szczeg\u00f3lny czas <\/span>dla rozw\u00f3j.<\/span><\/p>\n

\n

3. Stworzenie programu rozwoju pracownik\u00f3w\u00a0<\/strong><\/h3>\n

\n

Inwestuj\u0105c tak wiele czasu i zaanga\u017cowania w dany proces, nale\u017cy upewni\u0107 si\u0119, \u017ce ma on sens i przynosi realne korzy\u015bci. Nikt nie potrzebuje zasob\u00f3w wyrzuconych w b\u0142oto, prawda? Aby stworzy\u0107 program, kt\u00f3ry najlepiej spe\u0142ni Twoje oczekiwania. Jak to zrobi\u0107?<\/span><\/p>\n

\n

Wyznacz d\u0142ugoterminowe cele dla swojej firmy<\/h4>\n

\n

Sp\u00f3jrzmy prawdzie w oczy. <\/span>Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w wymaga czasu, zanim przyniesie rezultaty<\/b>Nie jest to wsparcie ad hoc, jak zatrudnienie wykonawcy. Zastan\u00f3w si\u0119, co chcesz, aby Twoja firma osi\u0105gn\u0119\u0142a: osi\u0105ga\u0142a wyniki, wchodzi\u0142a na nowe rynki, pracowa\u0142a w nowych technologiach, tworzy\u0142a nowe dzia\u0142y. Wyobra\u017a sobie kierunek rozwoju Twojej firmy i zdecyduj, jakie kompetencje Twoich pracownik\u00f3w Ci\u0119 tam zaprowadz\u0105.<\/span><\/p>\n

\n

Stw\u00f3rz indywidualn\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 kariery dla swoich pracownik\u00f3w<\/h4>\n

\n

Istot\u0105 rozwoju pracownik\u00f3w jest rozwijanie predyspozycji, kompetencji i zainteresowa\u0144 ka\u017cdego z nich.<\/b> Zach\u0119caj pracownik\u00f3w do spotka\u0144 jeden na jeden z mened\u017cerem lub liderem zespo\u0142u, aby om\u00f3wi\u0107, jak widz\u0105 sw\u00f3j rozw\u00f3j w firmie. Je\u015bli widzisz w kim\u015b potencja\u0142 w konkretnym obszarze, mo\u017cesz zasugerowa\u0107 interesuj\u0105ce kierunki. Znajd\u017acie wsp\u00f3lnie najlepsz\u0105 form\u0119 rozwoju i spotykajcie si\u0119 regularnie, aby monitorowa\u0107 post\u0119py, przekazywa\u0107 informacje zwrotne i decydowa\u0107 o kolejnych krokach. Pami\u0119taj, \u017ce rol\u0105 kierownictwa jest wspieranie wewn\u0119trznej motywacji jednostki i zach\u0119canie, a nie wywieranie presji.<\/span><\/p>\n

\n

Przedstaw konkretne propozycje<\/h4>\n

\n

Skoro ju\u017c wiesz, na czym zale\u017cy Twojej firmie i w jakim kierunku chc\u0105 rozwija\u0107 si\u0119 Twoi pracownicy, czas przedstawi\u0107 konkretne opcje. Zr\u00f3b dok\u0142adny research interesuj\u0105cych szkole\u0144 i kurs\u00f3w. Mo\u017cesz zaproponowa\u0107 przeprowadzenie kursu online w zaciszu w\u0142asnego domu lub zorganizowa\u0107 seminarium w swoim biurze. Ciekawymi opcjami s\u0105 tak\u017ce konferencje bran\u017cowe lub zaanga\u017cowanie pracownika w zewn\u0119trzny projekt. Mo\u017cliwo\u015bci s\u0105 nieograniczone!<\/span><\/p>\n

\n

Zbieranie informacji zwrotnych<\/strong><\/h4>\n

\n

Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w jest procesem ci\u0105g\u0142ym, wi\u0119c staraj si\u0119 regularnie uzyskiwa\u0107 informacje zwrotne od swoich pracownik\u00f3w na temat tego, czego si\u0119 nauczyli, czy podoba im si\u0119 kurs, czy spe\u0142nia ich oczekiwania, czy te\u017c jest co\u015b, co mo\u017cna by zmieni\u0107 i zrobi\u0107 lepiej? Pracownicy mog\u0105 niech\u0119tnie m\u00f3wi\u0107, \u017ce kurs, kt\u00f3ry otrzymali od firmy, jest s\u0142aby i nieprzydatny. Dzi\u0119ki regularno\u015bci i przejrzysto\u015bci mo\u017cna uzyska\u0107 szczere informacje zwrotne. Te negatywne s\u0105 r\u00f3wnie\u017c bardzo cenne, a mo\u017ce nawet cenniejsze, poniewa\u017c pomog\u0105 ci unikn\u0105\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w w przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/p>\n

\n

4. Zatrudnienie mened\u017cera ds. talent\u00f3w<\/strong><\/h3>\n

\n

Je\u015bli rozw\u00f3j pracownik\u00f3w jest dla ciebie priorytetem, dlaczego nie zatrudni\u0107 dedykowanej osoby? A <\/span>mened\u017cer talent\u00f3w<\/b><\/a> Nieustannie poszukuje najlepszych ludzi do pracy, rozwija umiej\u0119tno\u015bci zespo\u0142u, rozpoznaje potencja\u0142 i przekszta\u0142ca go w korzy\u015b\u0107 dla pracownika i pracodawcy. Je\u015bli obawiasz si\u0119, \u017ce mened\u017cerowie i liderzy zespo\u0142\u00f3w w Twojej firmie maj\u0105 zbyt wiele na swoich barkach i trudno b\u0119dzie im odpowiednio zadba\u0107 o rozw\u00f3j pracownik\u00f3w, mened\u017cer ds. talent\u00f3w jest tym, czego potrzebujesz.<\/span><\/p>\n

\n

5. Praca to nie wszystko<\/strong><\/h3>\n

\n

Rozw\u00f3j pracownik\u00f3w koncentruje si\u0119 na rozwijaniu<\/span>\u00a0kt\u00f3re s\u0105 przydatne dla pracownika i firmy, ale praca to nie wszystko. \u015awietnym sposobem na zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w jest rozwijanie ich pasji. Za\u0142\u00f3\u017c zaj\u0119cia jogi, grup\u0119 biegow\u0105 lub rowerow\u0105, lekcje j\u0119zyka obcego lub wolontariat w firmie. Inwestuj w umiej\u0119tno\u015bci swojego zespo\u0142u, tak\u017ce te niezwi\u0105zane bezpo\u015brednio z wykonywan\u0105 prac\u0105. Mo\u017cesz by\u0107 pewien, \u017ce Twoja firma b\u0119dzie postrzegana jako bardziej atrakcyjna.<\/span><\/p>\n

\"Przyszli<\/p>\n

\n

Plan rozwoju pracownik\u00f3w <\/strong>w praktyce: Studium przypadku Apptension<\/strong><\/h2>\n

\n

Najlepszym sposobem na nauczenie si\u0119 nowych rzeczy jest zobaczenie, jak zrobili to inni. Oczywi\u015bcie pod warunkiem, \u017ce im si\u0119 to uda\u0142o. Tutaj przyjrzymy si\u0119 przyk\u0142adowi firmy, w kt\u00f3rej rozw\u00f3j pracownik\u00f3w dzia\u0142a pi\u0119knie.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

Napi\u0119cie<\/b> jest kreatywny software house<\/a> dla kt\u00f3rej ci\u0105g\u0142e samodoskonalenie jest jednym z fundament\u00f3w firmy. Podstaw\u0105 tego procesu jest <\/span>\u015bcis\u0142a wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy kierownictwem a wszystkimi pracownikami<\/b>. Kluczem do tego jest system OKR dla ka\u017cdego dzia\u0142u. <\/span>Co kwarta\u0142 pracownicy, liderzy zespo\u0142\u00f3w i mened\u017cerowie spotykaj\u0105 si\u0119 i uzgadniaj\u0105 wsp\u00f3lne cele<\/b> w celu wyznaczenia kierunku rozwoju, kt\u00f3ry b\u0119dzie zgodny ze strategi\u0105 firmy oraz indywidualnymi potrzebami i aspiracjami pracownik\u00f3w. Spotkania te cz\u0119sto owocuj\u0105 nowymi pomys\u0142ami i rozwi\u0105zaniami, kt\u00f3re wcze\u015bniej nawet nie przysz\u0142y nikomu do g\u0142owy.<\/span><\/p>\n

\n

Jak podkre\u015bla Aleksandra Leo\u0144czyk, Head of Production:<\/b><\/p>\n

\n

\n

Po\u0142\u0105czenie tych dw\u00f3ch obszar\u00f3w daje naszym pracownikom bardzo potrzebn\u0105 niezale\u017cno\u015b\u0107, mo\u017cliwo\u015b\u0107 kszta\u0142towania w\u0142asnych \u015bcie\u017cek kariery, a tak\u017ce odkrywania nowych obszar\u00f3w, kt\u00f3rymi jeste\u015bmy zainteresowani jako firma.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\n

Oczywi\u015bcie spotkania strategiczne to nie wszystko, by zbudowa\u0107 skuteczny proces rozwoju pracownik\u00f3w<\/strong><\/h3>\n

\n

Jak <\/span>Patryk Ziemkowski, dyrektor ds. rozwoju<\/b>m\u00f3wi,<\/span> w mentoringu i wspieraniu rozwoju pracownik\u00f3w kluczowe jest budowanie z nimi wi\u0119zi<\/b>. Konieczne jest wykazanie, \u017ce m<\/span>zarz\u0105dzanie jest dost\u0119pni i gotowi do pomocy w ka\u017cdym problemie oraz wys\u0142uchania tego, co <\/span>kto\u015b ma do powiedzenia. <\/span>Spotkania 1:1 s\u0105 tutaj bardzo wa\u017cne<\/b>poniewa\u017c pomagaj\u0105 budowa\u0107 <\/span>atmosfera przejrzysto\u015bci<\/b> i sprawiaj\u0105, \u017ce szczera rozmowa o procesie, rozwoju i swoim miejscu w firmie staje si\u0119 czym\u015b naturalnym, a nie stresuj\u0105c\u0105 \"pogaw\u0119dk\u0105 z szefem\". Nawet zwyk\u0142e pytanie o samopoczucie, zainteresowania i codzienne sprawy wp\u0142ywa na komfort i zaufanie zespo\u0142u. Apptension wykorzystuje system do planowania 1<\/span>:1 spotkania, kt\u00f3re s\u0105 doskona\u0142\u0105 platform\u0105 do zadawania pyta\u0144 i udzielania porad.<\/span><\/p>\n

\n

Bartek Papie\u017c, Head of Design<\/strong><\/p>\n

\n

\n

W Apptension ci\u0105g\u0142e samodoskonalenie jest jedn\u0105 z naszych podstawowych warto\u015bci. Co kwarta\u0142 cz\u0142onkowie zespo\u0142u ustalaj\u0105 ze swoimi liderami, jakich nowych umiej\u0119tno\u015bci chcieliby si\u0119 nauczy\u0107. Takie podej\u015bcie jest korzystne dla obu stron - pracownik ma okazj\u0119 podnie\u015b\u0107 swoje kwalifikacje i na chwil\u0119 odetchn\u0105\u0107 od komercyjnych zobowi\u0105za\u0144, podczas gdy firma wzmacnia swoj\u0105 wiedz\u0119, a czasem nawet rozszerza swoj\u0105 ofert\u0119.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"Dzielenie<\/p>\n

\n

Na rozwoju pracownik\u00f3w wygrywaj\u0105 wszyscy<\/strong><\/h2>\n

\n

Mam nadziej\u0119, \u017ce nasz artyku\u0142 nie pozostawia w\u0105tpliwo\u015bci, dlaczego warto inwestowa\u0107 w rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w. Satysfakcja zespo\u0142u, produktywno\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107, kt\u00f3re maj\u0105 realny wp\u0142yw na przychody, lojalno\u015b\u0107, dobr\u0105 atmosfer\u0119 i rozw\u00f3j Twojego software house'u. Nie pytaj, czy warto wdra\u017ca\u0107 rozw\u00f3j pracownik\u00f3w w Twojej firmie - zapytaj, jak szybko zacz\u0105\u0107!<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Szukasz solidnego programu rozwoju pracownik\u00f3w?<\/h2>\n

Zacznij od oprogramowania do planowania zasob\u00f3w Teamdeck<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
\n \n <\/div>\n