{"id":5847,"date":"2020-04-22T12:08:04","date_gmt":"2020-04-22T10:08:04","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5847"},"modified":"2022-08-30T22:33:22","modified_gmt":"2022-08-30T20:33:22","slug":"effective-project-scope-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/skuteczne-zarzadzanie-zakresem-projektu\/","title":{"rendered":"4 kroki do skutecznego zarz\u0105dzania zakresem projektu"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\">Strona g\u0142\u00f3wna<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">4 kroki do skutecznego zarz\u0105dzania zakresem projektu<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Kilka miesi\u0119cy temu renomowana platforma internetowa dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w - Project-Management. com - opublikowa\u0142a artyku\u0142 na temat<a href=\"https:\/\/project-management.com\/top-10-main-causes-of-project-failure\/\"> 10 najwa\u017cniejszych przyczyn niepowodze\u0144 projekt\u00f3w<\/a>. Przegl\u0105daj\u0105c ten tekst, nie znajdziesz nic na temat zarz\u0105dzania zakresem projektu. Kiedy jednak przeczytasz go dok\u0142adnie, zobaczysz, \u017ce czynniki opisane przez autora s\u0105 bardzo mocno zwi\u0105zane z definiowaniem i kontrolowaniem zakresu projektu.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Co otrzymasz dzi\u0119ki temu artyku\u0142owi:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Jak zaplanowa\u0107 proces zarz\u0105dzania zakresem projektu<\/li>\n<li>Znaczenie \"zakresu\" dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w<\/li>\n<li>Co obejmuje zarz\u0105dzanie zakresem projektu<\/li>\n<li>Wp\u0142yw <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">oprogramowanie do zarz\u0105dzania zasobami<\/a> na temat skutecznego zarz\u0105dzania zakresem projektu<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">S\u0142abe przygotowanie<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> zosta\u0142 uznany za g\u0142\u00f3wn\u0105 przyczyn\u0119 awarii, a nast\u0119pnie <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">nieodpowiednia dokumentacja i \u015bledzenie. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Lista jest zamykana przez <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">lekcewa\u017cenie znak\u00f3w ostrzegawczych projektu. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Wspominamy o tym, poniewa\u017c niniejszy wpis na blogu ma na celu pom\u00f3c w zmniejszeniu lub wyeliminowaniu tych zagro\u017ce\u0144 poprzez skuteczne zarz\u0105dzanie zakresem projektu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Czytaj dalej, aby przekona\u0107 si\u0119, \u017ce zarz\u0105dzanie zakresem zaczyna si\u0119 od przygotowania i jest nierozerwalnie zwi\u0105zane z odpowiedni\u0105 dokumentacj\u0105 i monitorowaniem post\u0119p\u00f3w projektu. A co ze znakami ostrzegawczymi projektu? Przekonasz si\u0119, \u017ce jednym z bardziej z\u0142owieszczych znak\u00f3w jest scope creep. Na szcz\u0119\u015bcie skuteczne zarz\u0105dzanie zakresem mo\u017ce pom\u00f3c go unikn\u0105\u0107.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zacznijmy od zdefiniowania najwa\u017cniejszych termin\u00f3w, kt\u00f3rych b\u0119dziemy u\u017cywa\u0107 w tym przewodniku:<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Czym jest zarz\u0105dzanie zakresem projektu?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 2 []\"><strong>Jaki jest zakres?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Jak mawiali filozofowie, bez zrozumienia termin\u00f3w, kt\u00f3rych u\u017cywamy, nie ma \u017cadnego zrozumienia. Co wi\u0119c oznacza \"zakres\"?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Zacznijmy od definicji podanej przez instytucje spoza kr\u0119gu zarz\u0105dzania projektami - przez Oxford Dictionary. Dzi\u0119ki nim mo\u017cemy przeczyta\u0107 o dw\u00f3ch znaczeniach terminu <\/span><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">zakres<\/span><\/em><span data-color=\"var(--blue-10)\"> termin. Po pierwsze, zakres jest tylko potencja\u0142em, szans\u0105, mo\u017cliwo\u015bci\u0105. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/planowanie-wydajnosci-w-zarzadzaniu-projektami\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pojemno\u015b\u0107 zasob\u00f3w<\/a>mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmiany, osi\u0105gni\u0119cia, zrobienia czego\u015b. Ale drugie znaczenie jest na tyle bliskie spo\u0142ecze\u0144stwu zarz\u0105dzania projektami, \u017ce warto je przytoczy\u0107. Zakres to:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(...) zakres spraw, kt\u00f3rymi zajmuje si\u0119 podmiot, organizacja, dzia\u0142alno\u015b\u0107 itp.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(S\u0142ownik Oxford)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Jaki jest zakres zarz\u0105dzania projektami?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por\u00f3wnuj\u0105c powy\u017csz\u0105 definicj\u0119 z definicj\u0105 reprezentowan\u0105 przez <span data-color=\"var(--blue-10)\">Dobrze rozpoznawalna w\u015br\u00f3d kierownik\u00f3w projekt\u00f3w instytucja dostrze\u017ce ten zwi\u0105zek. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Dzi\u0119ki Association for Project Management dowiadujemy si\u0119, \u017ce \"zakres\" odnosi si\u0119 do ca\u0142o\u015bci rezultat\u00f3w, wynik\u00f3w i korzy\u015bci oraz pracy potrzebnej do realizacji projekt\u00f3w. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce jest to praca i\/lub odpowiednio wykwalifikowani pracownicy wymagani do spe\u0142nienia wszystkich wymaga\u0144 projektu (tj. do pomy\u015blnego dostarczenia produktu). <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Warto o tym wspomnie\u0107, aby unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144. To znaczenie jest nieco szersze ni\u017c brzmi\u0105ce podobnie - znaczenie\u00a0<\/span><strong><span data-color=\"var(--blue-10)\">Zakres produktu.<\/span><\/strong><span data-color=\"var(--blue-10)\"> Zakres produktu - og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c - wyszczeg\u00f3lnia cechy i funkcje produktu lub us\u0142ugi. Podczas gdy:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Zakres projektu to praca, kt\u00f3ra musi zosta\u0107 wykonana w celu dostarczenia produktu zgodnie z jego zakresem (wymagane funkcje i cechy).<\/span><\/p>\n<p>(Wrike.com)<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Na czym polega zarz\u0105dzanie zakresem projektu?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Maj\u0105c to na uwadze, czym jest zarz\u0105dzanie zakresem projektu? Za Association for Project Management:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Zarz\u0105dzanie zakresem to proces, w kt\u00f3rym produkty, wyniki i korzy\u015bci s\u0105 identyfikowane, definiowane i kontrolowane. \"Zakres\" to termin u\u017cywany w zarz\u0105dzaniu projektami w odniesieniu do ca\u0142o\u015bci produkt\u00f3w, wynik\u00f3w i korzy\u015bci oraz pracy wymaganej do ich wytworzenia.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(APM Body of Knowledge, wydanie 7)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Ale w starszej wersji, od <\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/pmbok-guide-standards\/foundational\/pmbok\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">PMBOK\u00ae Guide<\/span><\/em><\/a><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">, wydanie 6<\/span><\/em><span data-color=\"var(--blue-10)\"> z perspektywy, zarz\u0105dzanie zakresem projektu jest procesem, kt\u00f3ry pozwala zapewni\u0107, \u017ce projekt obejmuje <\/span><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">ca\u0142\u0105 wymagan\u0105 prac\u0119 i tylko wymagan\u0105 prac\u0119.<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">M\u00f3wi\u0105c pro\u015bciej, zarz\u0105dzanie zakresem projektu dzi\u0119ki 7. edycji mo\u017cna interpretowa\u0107 jako czas i kroki (proces) zdobywania i dokumentowania wiedzy o wszystkich aspektach projektu. Rezultatem procesu zarz\u0105dzania zakresem projektu jest lista wszystkiego, co powinien zawiera\u0107 plan projektu (zadania i podzadania, bud\u017cety, obowi\u0105zki itp.).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Jednak sz\u00f3sta edycja k\u0142adzie nacisk na niezb\u0119dn\u0105 prac\u0119 (i\/lub odpowiedniego do\u015bwiadczonego pracownika), prac\u0119 wymagan\u0105 przez projekt. Z tej ostatniej perspektywy kierownik projektu powinien koncentrowa\u0107 si\u0119 na ludziach lub - jak nale\u017cy powiedzie\u0107 - zasobach, kt\u00f3re s\u0105 w stanie (dzi\u0119ki swoim umiej\u0119tno\u015bciom i do\u015bwiadczeniu) dostarczy\u0107 projekt z oczekiwanymi wymaganiami w oczekiwanym czasie.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Na koniec tego rozdzia\u0142u podsumujmy cytatem z <\/span><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">Przewodnik po zbiorze wiedzy na temat zarz\u0105dzania projektami <\/span><\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Zarz\u0105dzanie zakresem projektu dotyczy przede wszystkim definiowania i kontrolowania tego, co jest, a co nie jest zawarte w projekcie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: revert;\">(PMBOK\u00ae Guide, wydanie 7)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Jak mo\u017cna skorzysta\u0107 z efektywnego zarz\u0105dzania zakresem projektu?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 1 []\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Nasz konkurent i dobrze znany projekt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">oprogramowanie do zarz\u0105dzania zasobami<\/a> Dostawca informuje na swojej stronie internetowej, jaki jest wynik i cel procesu zarz\u0105dzania zakresem projektu. <\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Zarz\u0105dzanie zakresem projektu to proces, kt\u00f3ry pomaga w okre\u015bleniu i udokumentowaniu listy wszystkich cel\u00f3w projektu, zada\u0144, rezultat\u00f3w, termin\u00f3w i bud\u017cet\u00f3w(...).<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(Kissflow.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Jak widzimy, jest to spis wszystkiego, co powinien zawiera\u0107 plan projektu. I<\/span> <span data-color=\"var(--blue-10)\">G\u0142\u00f3wn\u0105 zalet\u0105 zarz\u0105dzania zakresem projektu jest to, \u017ce pomaga on w pomy\u015blnej realizacji projektu. Dzi\u0119ki temu procesowi wiesz, co nale\u017cy zrobi\u0107 (a czego nie), wi\u0119c mo\u017cesz zarz\u0105dza\u0107 swoim zespo\u0142em z wi\u0119ksz\u0105 pewno\u015bci\u0105 siebie. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inne korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z tego procesu to<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">z <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/przywodztwo\/zestawienie-prac-w-zarzadzaniu-projektami\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">deklaracja zakresu<\/a> i struktur\u0119 podzia\u0142u pracy, znacznie \u0142atwiej jest zaplanowa\u0107 prac\u0119 potrzebn\u0105 do realizacji projektu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">strategiczny <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-zasobami-projektu\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">efektywne zarz\u0105dzanie zasobami<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> jest mo\u017cliwe, gdy zna si\u0119 zakres projektu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mo\u017cna zapobiec lub z\u0142agodzi\u0107 zakres pe\u0142zania (sytuacja, w kt\u00f3rej zakres projektu ro\u015bnie dynamicznie i niekontrolowanie),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Daje to szans\u0119 na ustanowienie dobrych standard\u00f3w komunikacji i zarz\u0105dzania projektami na wczesnym etapie cyklu \u017cycia projektu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Znaj\u0105c zakres projektu, mo\u017cna lepiej oceni\u0107 jego bie\u017c\u0105cy post\u0119p i wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Plan i kroki, kt\u00f3re nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, my\u015bl\u0105c o opracowaniu p<\/strong><strong>arz\u0105dzanie zakresem projektu\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kroki wymienione poni\u017cej s\u0105 oparte na Project Management Body of Knowledge (PMBOK\u00ae). Zapoznaj si\u0119 z ich instrukcjami, je\u015bli szukasz kompleksowego planu zarz\u0105dzania zakresem. Poni\u017cej znajduje si\u0119 proces zarz\u0105dzania zakresem, kt\u00f3ry powinien umo\u017cliwi\u0107 wdro\u017cenie go w nadchodz\u0105cym projekcie.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Tworzenie planu zarz\u0105dzania zakresem projektu<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planowanie zarz\u0105dzania zakresem powinno rozpocz\u0105\u0107 si\u0119 od wcze\u015bniejszych przygotowa\u0144. Jeszcze przed zebraniem wymaga\u0144 i opracowaniem zakresu projektu zaplanuj, jak zamierzasz to zrobi\u0107. Zidentyfikuj g\u0142\u00f3wnych, ale lepiej wszystkich interesariuszy i osoby, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 mia\u0142y co\u015b do powiedzenia na temat zakresu projektu. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Spotkaj si\u0119 ze swoim zespo\u0142em i ustal, jak b\u0119dzie wygl\u0105da\u0142 proces tworzenia zakresu. Pomocne by\u0142oby r\u00f3wnie\u017c zastanowienie si\u0119 nad mo\u017cliwymi zmianami zakresu projektu. Oczywi\u015bcie na tym etapie prawdopodobnie nie b\u0119dziesz wiedzie\u0107, co mo\u017ce si\u0119 zmieni\u0107, ale mo\u017cesz okre\u015bli\u0107, co si\u0119 stanie, je\u015bli zmiany wyst\u0105pi\u0105.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zbierz wszystkie podj\u0119te decyzje w planie zarz\u0105dzania zakresem. B\u0119dzie to dokument przewodni do przeprowadzenia reszty procesu.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Zbieranie wymaga\u0144 i definiowanie zakresu projektu<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nadszed\u0142 czas, aby zebra\u0107 wymagania dotycz\u0105ce projektu: rzeczy, kt\u00f3re nale\u017cy zrobi\u0107, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 cele projektu. Nie jest to tak proste, jak po prostu udanie si\u0119 do klienta i zapytanie <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Jak ma wygl\u0105da\u0107 i zachowywa\u0107 si\u0119 produkt ko\u0144cowy? <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Zbieranie wymaga\u0144 jest procesem odkrywania, poniewa\u017c interesariusze mog\u0105 nawet nie wiedzie\u0107 w tym momencie, kt\u00f3re konkretne funkcje powinny by\u0107 zawarte w ich produkcie (zw\u0142aszcza je\u015bli masz za zadanie zarz\u0105dzanie projektem zwi\u0105zanym z tworzeniem oprogramowania). )<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Co prawda, klienci mog\u0105 nie mie\u0107 dok\u0142adnej wizji produktu ko\u0144cowego, ale prawdopodobnie s\u0105 \u015bwiadomi cel\u00f3w biznesowych, kt\u00f3re ten projekt powinien osi\u0105gn\u0105\u0107. Mo\u017cesz stworzy\u0107 seri\u0119 warsztat\u00f3w i wywiad\u00f3w, aby odkry\u0107 potrzeby u\u017cytkownik\u00f3w i w rezultacie ustali\u0107 wymagania.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innym sposobem na zebranie wymaga\u0144 opartych na danych jest przeprowadzenie serii test\u00f3w z prototypami, aby zobaczy\u0107, kt\u00f3re cechy i funkcje otrzymuj\u0105 najbardziej pozytywne reakcje od docelowych odbiorc\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017cesz tak\u017ce przeprowadzi\u0107 analiz\u0119 por\u00f3wnawcz\u0105, aby por\u00f3wna\u0107 swoje potencjalne wymagania z najlepszymi praktykami w bran\u017cy.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Po uzyskaniu listy r\u00f3\u017cnych wymaga\u0144 (cechy i funkcje, cele biznesowe, procesy potrzebne do dostarczenia produktu, kryteria akceptacji) mo\u017cna spr\u00f3bowa\u0107 zdefiniowa\u0107 zakres. Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce zazwyczaj nie wszystkie elementy, kt\u00f3re pocz\u0105tkowo zosta\u0142y zebrane, trafiaj\u0105 do ostatecznego zakresu projektu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Okre\u015blenie zakresu projektu oznacza utworzenie tak zwanego dokumentu deklaracji zakresu. Deklaracja zakresu to miejsce, w kt\u00f3rym dokumentuje si\u0119 zakres projektu sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">rezultaty projektu,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">praca wymagana do uko\u0144czenia tych rezultat\u00f3w,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">potencjalne ograniczenia,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">kryteria akceptacji.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"font-weight: 400;\">WSKAZ\u00d3WKA: Dobrym pomys\u0142em mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c udokumentowanie wy\u0142\u0105cze\u0144 w o\u015bwiadczeniu o zakresie (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">nie uwzgl\u0119dnimy X i Y w zakresie projektu)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. B\u0119d\u0105 one pomocne, gdy trzeba b\u0119dzie zarz\u0105dza\u0107 oczekiwaniami i negocjowa\u0107 zmiany zakresu w p\u00f3\u017aniejszym czasie.<\/span><\/em><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Tworzenie struktury podzia\u0142u pracy (WBS)<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ten krok pomo\u017ce ci lepiej zwizualizowa\u0107 zakres i podzieli\u0107 go na mniejsze elementy. Struktura podzia\u0142u pracy to hierarchiczna struktura rezultat\u00f3w, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 wynikom projektu. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tradycyjnie WBS opisuje <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">co <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">a nie <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">jak<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Dlatego nale\u017cy skupi\u0107 si\u0119 na rezultatach zamiast na dzia\u0142aniach (np, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">p\u0142atno\u015b\u0107<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> zamiast <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">projektowanie\/rozwijanie\/testowanie \u015bcie\u017cki p\u0142atno\u015bci<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">). Innym sposobem my\u015blenia o tym jest to, \u017ce WBS opisuje \"co otrzyma klient\", a nie \"jakie dzia\u0142ania zostan\u0105 wykonane przez zesp\u00f3\u0142 projektowy\". Niekt\u00f3rzy kierownicy projekt\u00f3w traktuj\u0105 go jednak bardziej jako podzia\u0142 zada\u0144 i podzada\u0144, co r\u00f3wnie\u017c jest pomocnym dokumentem.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dlaczego w og\u00f3le warto zawraca\u0107 sobie g\u0142ow\u0119 tworzeniem WBS? Po pierwsze, \u0142atwiej jest stworzy\u0107 harmonogram, gdy widzisz rezultaty podzielone na mniejsze cz\u0119\u015bci. Mo\u017cesz tak\u017ce wygodniej tworzy\u0107 i przydziela\u0107 zadania, maj\u0105c WBS, na kt\u00f3rym mo\u017cesz polega\u0107.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wreszcie, taka hierarchiczna struktura przyspiesza zrozumienie zakresu projektu, zw\u0142aszcza je\u015bli kto\u015b my\u015bli wizualnie. Nie jeste\u015b pewien, czy identyfikujesz si\u0119 jako taki? Sprawd\u017a nasz przewodnik <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/szkicowanie-dla-kierownikow-projektow\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">S<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ketchnoting dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> aby zobaczy\u0107, jak mo\u017cna wykorzysta\u0107 my\u015blenie wizualne w zarz\u0105dzaniu projektami.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Weryfikacja zakresu projektu i jego kontrola w trakcie cyklu \u017cycia projektu.<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Masz deklaracj\u0119 zakresu projektu i WBS, wi\u0119c wiesz, co powinno zosta\u0107 uwzgl\u0119dnione w projekcie. Teraz interesariusze musz\u0105 zatwierdzi\u0107 i podpisa\u0107 zakres. Przejrzyj go, aby sprawdzi\u0107, czy nie ma \u017cadnych niejasno\u015bci i spr\u00f3buj go sfinalizowa\u0107 przed rozpocz\u0119ciem prac nad projektem. W ten spos\u00f3b mo\u017cna zmniejszy\u0107 szanse na rozszerzenie zakresu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kiedy projekt jest w toku, trzeba kontrolowa\u0107 jego zakres. Monitorowa\u0107, co zosta\u0142o zrobione, a co mia\u0142o by\u0107 zrobione. Podczas tego procesu prawdopodobnie przydadz\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105ce narz\u0119dzia:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/10-free-project-planning-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Narz\u0119dzia do planowania projekt\u00f3w<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - W tym miejscu mo\u017cna zobaczy\u0107, kt\u00f3re zadania zosta\u0142y uko\u0144czone, a kt\u00f3re s\u0105 jeszcze w trakcie realizacji. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">do zrobienia<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> kategoria.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/narzedzia-do-zarzadzania-zasobami\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rozwi\u0105zanie do zarz\u0105dzania zasobami<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0pozwala zobaczy\u0107 post\u0119py wyra\u017cone w obci\u0105\u017ceniu prac\u0105 zespo\u0142u i por\u00f3wna\u0107 je z szacowanymi godzinami.<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/narzedzia-planowania-wydajnosci-techniki-wskazowki\/\">Narz\u0119dzia do planowania wydajno\u015bci<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/jak-wybrac-system-zarzadzania-urlopami-online\/\">System zarz\u0105dzania urlopami<\/a> - dost\u0119pno\u015b\u0107, zarz\u0105dzanie nieobecno\u015bciami<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/JwqaLpSJwoo\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00f3wnaj <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">raporty z projekt\u00f3w<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> z zakresem i harmonogramem zarz\u0105dzania projektem, aby sprawdzi\u0107, czy o\u015b czasu, obci\u0105\u017cenie prac\u0105, wykonane zadania itp. s\u0105 zgodne z szacunkami.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Proces zarz\u0105dzania zakresem projektu mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 skomplikowany, zw\u0142aszcza bior\u0105c pod uwag\u0119 ilo\u015b\u0107 przygotowa\u0144, kt\u00f3re si\u0119 z nim wi\u0105\u017c\u0105. Kiedy jednak spr\u00f3bujesz, zobaczysz, \u017ce dokumenty, kt\u00f3re utworzysz na bardzo wczesnym etapie procesu (plan zarz\u0105dzania zakresem i deklaracja zakresu projektu), pomog\u0105 ci ogromnie na dalszych etapach i umo\u017cliwi\u0105 dostarczenie produktu lub us\u0142ugi, nad kt\u00f3r\u0105 pracuje tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142.<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Chcesz z \u0142atwo\u015bci\u0105 usprawni\u0107 proces zarz\u0105dzania zakresem projektu?<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69ed027a97bb1 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Bezp\u0142atny okres pr\u00f3bny<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kilka miesi\u0119cy temu renomowana platforma internetowa dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w - Project-Management. com - opublikowa\u0142a artyku\u0142 o 10 najwa\u017cniejszych przyczynach niepowodze\u0144 projekt\u00f3w. Po prostu skanuj\u0105c ten tekst, nie znajdziesz nic na temat zarz\u0105dzania zakresem projektu. A jednak, gdy...","protected":false},"author":6,"featured_media":8626,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-5847","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/skuteczne-zarzadzanie-zakresem-projektu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"4 Steps to Effective Project Scope Management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/skuteczne-zarzadzanie-zakresem-projektu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-22T10:08:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-30T20:33:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/\",\"name\":\"4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-04-22T10:08:04+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-30T20:33:22+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"4 Steps to Effective Project Scope Management\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io","description":"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/skuteczne-zarzadzanie-zakresem-projektu\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"4 Steps to Effective Project Scope Management","og_description":"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/skuteczne-zarzadzanie-zakresem-projektu\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-04-22T10:08:04+00:00","article_modified_time":"2022-08-30T20:33:22+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/","name":"4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","datePublished":"2020-04-22T10:08:04+00:00","dateModified":"2022-08-30T20:33:22+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","width":1470,"height":980},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"4 Steps to Effective Project Scope Management"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5847","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5847"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5847\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12180,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5847\/revisions\/12180"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5847"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5847"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5847"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}