{"id":5792,"date":"2020-03-19T16:44:16","date_gmt":"2020-03-19T14:44:16","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5792"},"modified":"2024-09-04T16:05:18","modified_gmt":"2024-09-04T14:05:18","slug":"how-to-build-trust-with-your-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/jak-budowac-zaufanie-w-zespole\/","title":{"rendered":"Jak budowa\u0107 zaufanie w zespole podczas pracy nad projektem?"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Zaufanie jest podstaw\u0105 pozytywnych relacji mi\u0119dzy pracownikami a ich prze\u0142o\u017conymi. Co wi\u0119cej, przek\u0142ada si\u0119 ono bezpo\u015brednio na satysfakcj\u0119 z pracy cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Wed\u0142ug Krajowe badanie do\u015bwiadcze\u0144 pracownik\u00f3w<\/a>, <\/span>74% pracownik\u00f3w opu\u015bci\u0142oby organizacj\u0119, gdyby nie ufali jej kierownictwu.<\/b>. Oczywi\u015bcie nie nale\u017cy ignorowa\u0107 znaczenia zaufania mi\u0119dzy zespo\u0142ami i ich mened\u017cerami. W tym artykule podzielimy si\u0119 wieloma wskaz\u00f3wkami dotycz\u0105cymi budowania zaufania w zespole projektowym, niezale\u017cnie od tego, czy jeste\u015b kierownikiem projektu, czy liderem technicznym.<\/span><\/p>\n

Przed zbudowaniem zaufania w zespole<\/strong><\/h2>\n

Zanim zaczniemy, przyjmijmy pewne za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce g\u0142\u00f3wnego terminu. Dlaczego? Aby unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144, powinni\u015bmy mie\u0107 podobne zrozumienie i wizj\u0119 (by\u0107 mo\u017ce do\u015bwiadczenie) terminu \"zaufanie\".<\/p>\n

Wed\u0142ug znanego s\u0142ownika Brittanica, zaufanie mo\u017ce oznacza\u0107<\/p>\n

\nprzekonanie, \u017ce kto\u015b lub co\u015b jest wiarygodne, dobre, uczciwe, skuteczne itp.\n<\/p><\/blockquote>\n

Kiedy my\u015blimy \"wiara\", wiemy, \u017ce chodzi r\u00f3wnie\u017c o pewno\u015b\u0107 siebie i uczucia; o nadziej\u0119, oczekiwania, ale tak\u017ce warto\u015bci i znaczenie rzeczy.<\/p>\n

Ostatnia cz\u0119\u015b\u0107 powy\u017cszego zdania zwraca szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119. Dlaczego? Sugeruje ona, \u017ce liczba przymiotnik\u00f3w i przys\u0142\u00f3wk\u00f3w mo\u017ce by\u0107 niepoliczalna. Lub - co bardziej odpowiedzialne - znajdziemy wiele r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy lud\u017ami, je\u015bli chodzi o znaczenie i znaczenie niekt\u00f3rych z tych przymiotnik\u00f3w.<\/p>\n

Niemniej jednak, bez popadania w skrajny (i niepotrzebny tutaj) relatywizm, mo\u017cemy z \u0142atwo\u015bci\u0105 powiedzie\u0107, \u017ce w relacjach mi\u0119dzyludzkich to, co determinuje podej\u015bcie ludzi, to pewne og\u00f3lne, og\u00f3lno\u015bwiatowe rozpowszechnienie, kt\u00f3re pojawia si\u0119 je\u015bli nie we wszystkich, to w prawie wszystkich kulturach.<\/p>\n

Uczciwo\u015b\u0107 i budowanie zaufania w zespole<\/strong><\/h2>\n

To jeden z najwa\u017cniejszych sposob\u00f3w budowania zaufania. W ko\u0144cu musisz by\u0107 godny zaufania jako wsp\u00f3\u0142pracownik i jako mened\u017cer. Jakie s\u0105 podstawy uczciwo\u015bci w miejscu pracy?<\/span><\/p>\n

Informuj sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 na bie\u017c\u0105co<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Stworzyli\u015bmy osobny wpis na blogu na temat przejrzysto\u015b\u0107 projektu<\/a> poniewa\u017c uwa\u017camy, \u017ce jest to niezwykle wa\u017cne, gdy pr\u00f3bujemy Zadbaj o zadowolenie swojego zespo\u0142u<\/a> i produktywny. Ludzie doceniaj\u0105, gdy dzielisz si\u0119 z nimi informacjami, zw\u0142aszcza gdy maj\u0105 one wp\u0142yw na ich prac\u0119. Co prawda, nie zawsze mo\u017cesz zdradzi\u0107 poufne plany, ale priorytetem jest bycie szczerym wobec swojego zespo\u0142u.<\/span><\/p>\n

Przyznaj si\u0119 do swoich b\u0142\u0119d\u00f3w<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Oczywi\u015bcie, chcesz by\u0107 postrzegany jako kompetentny profesjonalista, ale nawet najlepsi specjali\u015bci pope\u0142niaj\u0105 b\u0142\u0119dy. Cz\u0142onkowie zespo\u0142u prawdopodobnie i tak je zauwa\u017c\u0105, wi\u0119c mo\u017cesz zbudowa\u0107 wi\u0119ksze zaufanie i nawi\u0105za\u0107 z nimi lepsze relacje, przyznaj\u0105c si\u0119 do swoich b\u0142\u0119d\u00f3w i pr\u00f3buj\u0105c przej\u015b\u0107 nad nimi do porz\u0105dku dziennego. Liderzy, kt\u00f3rzy pr\u00f3buj\u0105 ukry\u0107 swoje pomy\u0142ki, cz\u0119sto ko\u0144cz\u0105 jako puenta \u017cart\u00f3w opowiadanych w biurze. Z drugiej strony ci, kt\u00f3rzy przyznaj\u0105 si\u0119 do swoich b\u0142\u0119d\u00f3w i okazuj\u0105 pewn\u0105 wra\u017cliwo\u015b\u0107, inspiruj\u0105 ludzi.<\/span><\/p>\n

Nie m\u00f3w \u017ale o ludziach<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Widzisz, nawet je\u015bli wydaje ci si\u0119, \u017ce to zabawne biurowe przekomarzanie si\u0119, nie powiniene\u015b anga\u017cowa\u0107 si\u0119 w plotkowanie lub obmawianie. Je\u015bli b\u0119dziesz \u017ale m\u00f3wi\u0107 o cz\u0142onkach swojego zespo\u0142u, trudno b\u0119dzie im ci zaufa\u0107. Nawet je\u015bli obmawiasz kogo\u015b spoza zespo\u0142u, nadal nie jest to dobre: pokazuje, \u017ce jeste\u015b zdolny do intryg i nieuczciwo\u015bci. Wystarczy powiedzie\u0107, \u017ce nie s\u0105 to cechy, kt\u00f3rych ludzie szukaj\u0105 u swoich lider\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n

Przekazywanie i zach\u0119canie do przekazywania informacji zwrotnych<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Cz\u0142onkowie zespo\u0142u z pewno\u015bci\u0105 doceni\u0105 konstruktywn\u0105 informacj\u0119 zwrotn\u0105, poniewa\u017c pozwoli im ona lepiej wykonywa\u0107 swoj\u0105 prac\u0119. Czasami mened\u017cerowie wol\u0105 nic nie m\u00f3wi\u0107, poniewa\u017c nie chc\u0105 by\u0107 postrzegani jako krytyczni. Je\u015bli jednak informacje zwrotne s\u0105 oparte na faktach i wnikliwe, b\u0119d\u0105 one bardzo cenne dla zespo\u0142u. Co to ma wsp\u00f3lnego z budowaniem zaufania? W\u0142a\u015bciwie bardzo wiele. Lider, kt\u00f3ry nie dzieli si\u0119 swoimi opiniami, mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 zdystansowany i prowokowa\u0107 my\u015bli takie jak: \"Czy nie dziel\u0105 si\u0119 swoimi opiniami, poniewa\u017c ich nie maj\u0105, czy te\u017c dlatego, \u017ce potajemnie nienawidz\u0105 naszej pracy, ale nie chc\u0105 tego wyrazi\u0107?\".<\/span><\/p>\n

Uznanie tam, gdzie jest ono nale\u017cne<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Trzeba przyzna\u0107, \u017ce nie jest to jedyny (ani nawet najskuteczniejszy) spos\u00f3b na budowanie zaufania w zespole, poniewa\u017c budowanie zaufania nie polega na zasypywaniu ludzi komplementami. Niemniej jednak, je\u015bli komplementy s\u0105 przemy\u015blane i uczciwe, pomo\u017ce to w pozycjonowaniu ci\u0119 jako dobrego i godnego zaufania lidera.<\/span><\/p>\n

Wyja\u015bnij jasno swoje oczekiwania<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

To najlepszy spos\u00f3b na upewnienie si\u0119, \u017ce cz\u0142onkowie zespo\u0142u wiedz\u0105, co i jak maj\u0105 robi\u0107. Jest to r\u00f3wnie\u017c niezb\u0119dne, gdy chcesz odnie\u015b\u0107 si\u0119 do tych oczekiwa\u0144 p\u00f3\u017aniej, np. podczas spotkania 1 na 1: gdyby\u015b nie powiedzia\u0142 swoim pracownikom, czego od nich oczekujesz, nie byliby w stanie tego osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/span><\/p>\n

B\u0105d\u017a niezawodny<\/strong><\/h3>\n

Dotrzymuj obietnic. Ludzie, kt\u00f3rzy nie dotrzymuj\u0105 obietnic, nie s\u0105 uwa\u017cani za godnych zaufania, zar\u00f3wno w biurze, jak i poza nim. Je\u015bli sk\u0142adasz obietnice swojemu zespo\u0142owi, pami\u0119taj, \u017ce oczekuj\u0105 oni, \u017ce je zrealizujesz lub przynajmniej wyja\u015bnisz, dlaczego nie mo\u017cna tego zrobi\u0107.<\/span><\/p>\n

Spacer\u00a0<\/b><\/h3>\n

Je\u015bli jako kierownik zespo\u0142u wymagasz ci\u0119\u017ckiej pracy, musisz dawa\u0107 dobry przyk\u0142ad. Niezale\u017cnie od stylu przyw\u00f3dztwa i etyki pracy, musisz wciela\u0107 w \u017cycie ich zasady, je\u015bli chcesz by\u0107 postrzegany jako godny zaufania w\u015br\u00f3d swoich pracownik\u00f3w. Ludzie nie b\u0119d\u0105 w stanie zaufa\u0107 liderowi, kt\u00f3ry m\u00f3wi jedno, ale jego zachowanie wskazuje na co\u015b zupe\u0142nie innego.<\/span><\/p>\n

Nadaj priorytet dobremu samopoczuciu swojego zespo\u0142u<\/b><\/h3>\n

Jako lider lub PM masz wi\u0119kszy wp\u0142yw na organizacj\u0119 jako ca\u0142o\u015b\u0107. Upewnij si\u0119, \u017ce zawsze stoisz po stronie swojego zespo\u0142u. Powiedzmy, \u017ce w Twoim zespole projektowym panuje pewne napi\u0119cie, poniewa\u017c masz do czynienia z bardzo trudnym klientem. Tw\u00f3j prze\u0142o\u017cony prawdopodobnie b\u0119dzie oczekiwa\u0142, \u017ce dostarczysz projekt na czas, nawet je\u015bli oznacza to, \u017ce cz\u0142onkowie twojego zespo\u0142u b\u0119d\u0105 musieli po\u015bwi\u0119ci\u0107 wiele dodatkowych godzin. Je\u015bli uwa\u017casz, \u017ce jest to niesprawiedliwe i masz alternatywny pomys\u0142 na zadowolenie swojego zespo\u0142u, musisz si\u0119 nim podzieli\u0107. Stawanie w obronie swoich ludzi przyniesie ci wiele zaufania z ich strony. Kiedy masz okazj\u0119 zainwestowa\u0107 w dobre samopoczucie swojego zespo\u0142u, zr\u00f3b to.<\/span><\/p>\n

B\u0105d\u017a konsekwentny w swoim zachowaniu\u00a0<\/b><\/h3>\n

Podnie\u015b r\u0119k\u0119, je\u015bli chcia\u0142by\u015b mie\u0107 mened\u017cera, kt\u00f3ry zachowuje si\u0119 w jeden spos\u00f3b w poniedzia\u0142ki, ale we wtorki pokazuje si\u0119 jako zupe\u0142nie inna osoba? To nie jest dobre i zdecydowanie nie jest to spos\u00f3b na budowanie opartych na zaufaniu relacji z pracownikami. Konsekwencja w przyw\u00f3dztwie sprawi, \u017ce ludzie b\u0119d\u0105 czu\u0107 si\u0119 bardziej komfortowo.<\/span><\/p>\n

Nie zostawiaj ludzi w zawieszeniu<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Wywi\u0105zuj si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144. Czasami te zobowi\u0105zania mog\u0105 wydawa\u0107 si\u0119 drobne: powiedzmy, \u017ce wsp\u00f3\u0142pracownik zapyta\u0142 Ci\u0119, czy mo\u017ce wzi\u0105\u0107 dzie\u0144 wolny w nast\u0119pnym tygodniu, a Ty zapomnia\u0142e\u015b odpowiedzie\u0107 na t\u0119 pro\u015bb\u0119. By\u0107 mo\u017ce nie by\u0142o to Twoim priorytetem, ale z pewno\u015bci\u0105 jest to wa\u017cne dla tego pracownika. Ludzie nie ufaj\u0105 liderom, kt\u00f3rzy \"tylko m\u00f3wi\u0105\" i nic wi\u0119cej.\u00a0<\/span><\/p>\n

Co mo\u017cesz zrobi\u0107, aby pami\u0119ta\u0107 o podj\u0119tych zobowi\u0105zaniach? R\u00f3b notatki lub skonfiguruj system powiadomie\u0144 e-mail lub Slack, np. za pomoc\u0105 Zapier. Mo\u017cesz utworzy\u0107 zautomatyzowany przep\u0142yw pracy nakazuj\u0105cy otrzymywanie ping\u00f3w na Slacku za ka\u017cdym razem, gdy kto\u015b poprosi o urlop w Teamdeck - oprogramowaniu do zarz\u0105dzania zasobami. B\u0105d\u017a proaktywny! Podobna automatyzacja mo\u017ce informowa\u0107 Ci\u0119 za ka\u017cdym razem, gdy kto\u015b zaloguje nadgodziny w swoich kartach czasu pracy (Przeczytaj o Zarz\u0105dzanie nadgodzinami<\/a>). Nast\u0119pnie mo\u017cesz si\u0119 skontaktowa\u0107 i upewni\u0107, \u017ce wszystko jest w porz\u0105dku.<\/span><\/p>\n

Doceniaj sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142<\/strong><\/h3>\n

Mo\u017cesz by\u0107 odpowiedzialny za ten zesp\u00f3\u0142 od samego pocz\u0105tku projektu.<\/span><\/p>\n

A mo\u017ce zosta\u0142e\u015b przydzielony gdzie\u015b w po\u0142owie procesu. Tak czy inaczej, zacznij od zebrania zespo\u0142u i om\u00f3wienia kilku wa\u017cnych kwestii: projektu, twoich oczekiwa\u0144, twoich proces\u00f3w, oczekiwa\u0144 twojego zespo\u0142u i ich preferowanych proces\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n

Postaraj si\u0119 dowiedzie\u0107 wi\u0119cej o cz\u0142onkach swojego zespo\u0142u. Taki pocz\u0105tek poka\u017ce, \u017ce dbasz o swoich pracownik\u00f3w i chcesz zrealizowa\u0107 projekt, zachowuj\u0105c przy tym zdrow\u0105 atmosfer\u0119.<\/span><\/p>\n

Daj swoim pracownikom pewn\u0105 autonomi\u0119\u00a0<\/b><\/h3>\n

Chcesz zbudowa\u0107 zaufanie w swoim zespole projektowym? Poka\u017c im, \u017ce ufasz im w pierwszej kolejno\u015bci, daj\u0105c im przestrze\u0144 i czas na samodzielne decyzje i dzia\u0142ania.<\/span><\/p>\n

Wyra\u017caj empati\u0119<\/b><\/h3>\n

Idzie to w parze z poznawaniem swoich pracownik\u00f3w: gdy zrozumiesz, sk\u0105d pochodz\u0105, mo\u017cesz by\u0107 bardziej empatyczny wobec ich uczu\u0107 i dzia\u0142a\u0144. B\u0119dziesz tak\u017ce w stanie lepiej rozdziela\u0107 prac\u0119 w zespole, je\u015bli znasz najmocniejsze strony ka\u017cdego cz\u0142onka zespo\u0142u. Empatia polega na nawi\u0105zywaniu relacji z innymi i byciu uwa\u017cnym: pro\u015b ludzi o wyra\u017canie swoich opinii, okazuj wi\u0119cej cierpliwo\u015bci ze swojej strony i, co najwa\u017cniejsze:<\/span><\/p>\n

S\u0142uchaj swojego zespo\u0142u\u00a0<\/b><\/h3>\n

Znajd\u017a czas na szczere rozmowy z cz\u0142onkami zespo\u0142u. Spotykaj si\u0119 z nimi na spotkaniach 1 na 1, podczas kt\u00f3rych mog\u0105 wyra\u017ca\u0107 swoje obawy i zadawa\u0107 pytania. Powiniene\u015b tak\u017ce \u0107wiczy\u0107 aktywne s\u0142uchanie podczas spotka\u0144 all-hands. Ta praktyka pomo\u017ce ci rozwija\u0107 empati\u0119, ale tak\u017ce zyska\u0107 wi\u0119ksze zaufanie.<\/span><\/p>\n

Naucz si\u0119 docenia\u0107 ka\u017cdego cz\u0142onka zespo\u0142u<\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Gdy b\u0119dziesz pracowa\u0107 ze swoim zespo\u0142em i dowiesz si\u0119 wi\u0119cej o jego wydajno\u015bci w pracy, spr\u00f3buj znale\u017a\u0107 elementy, kt\u00f3re s\u0105 unikalne i warto\u015bciowe w ka\u017cdym z nich. Rozwijaj poczucie doceniania, a b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 zaprezentowa\u0107 si\u0119 jako bardziej autentyczny i godny zaufania, gdy b\u0119dziesz wyra\u017ca\u0142 uznanie lub dzieli\u0142 si\u0119 informacj\u0105 zwrotn\u0105.<\/span><\/p>\n

Nie da si\u0119 ukry\u0107, \u017ce budowanie zaufania jest trudne, a jego utrata bardzo prosta. Spr\u00f3buj w\u0142\u0105czy\u0107 wskaz\u00f3wki, kt\u00f3re wymienili\u015bmy dzisiaj do swojego stylu zarz\u0105dzania, a b\u0119dziesz znacznie bli\u017cej osi\u0105gni\u0119cia relacji opartej na zaufaniu ze swoimi bezpo\u015brednimi podw\u0142adnymi. Z czasem prawdopodobnie dostrze\u017cesz tak\u017ce inne korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z takiego podej\u015bcia: cz\u0142onkowie twojego zespo\u0142u b\u0119d\u0105 komunikowa\u0107 si\u0119 bardziej otwarcie i przedstawia\u0107 swoje pomys\u0142y. Wreszcie, twoje dzia\u0142ania mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c bezpo\u015brednio prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 na wyniki finansowe twojej firmy, poniewa\u017c firmy o wysokim poziomie zaufania s\u0105 bardziej sk\u0142onne do osi\u0105gania wysokich przychod\u00f3w ni\u017c organizacje o niskim poziomie zaufania<\/a>. Powodzenia!<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Chcesz poprawi\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zespole i budowa\u0107 zaufanie jako mened\u017cer?<\/h2>\n

<\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\nBezp\u0142atny okres pr\u00f3bny<\/a>
<\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Zaufanie jest podstaw\u0105 pozytywnych relacji mi\u0119dzy pracownikami a ich prze\u0142o\u017conymi. Co wi\u0119cej, przek\u0142ada si\u0119 ono bezpo\u015brednio na satysfakcj\u0119 z pracy cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Wed\u0142ug National Study of Employee Experience, 74% pracownik\u00f3w opu\u015bci\u0142oby organizacj\u0119...","protected":false},"author":6,"featured_media":8631,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-5792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-team-happiness"],"yoast_head":"\nHow to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/jak-budowac-zaufanie-w-zespole\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How to Build Trust in Team When Working on a Project?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/jak-budowac-zaufanie-w-zespole\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-03-19T14:44:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-09-04T14:05:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/\",\"name\":\"How to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-03-19T14:44:16+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-04T14:05:18+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980,\"caption\":\"How to Build Trust with Your Team When Working on a Project\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"How to Build Trust in Team When Working on a Project?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"How to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck","description":"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/jak-budowac-zaufanie-w-zespole\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"How to Build Trust in Team When Working on a Project?","og_description":"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/jak-budowac-zaufanie-w-zespole\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-03-19T14:44:16+00:00","article_modified_time":"2024-09-04T14:05:18+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/","name":"How to Build Trust in Team When Working on a Project - Teamdeck","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","datePublished":"2020-03-19T14:44:16+00:00","dateModified":"2024-09-04T14:05:18+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Whether you're a project manager or a team leader, you want to build trust with your team in order to get the best results. Here's how you can do it.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/17211339\/How-to-Build-Trust-with-Your-Team-When-Working-on-a-Project.jpeg","width":1470,"height":980,"caption":"How to Build Trust with Your Team When Working on a Project"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/team-happiness\/how-to-build-trust-with-your-team\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"How to Build Trust in Team When Working on a Project?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5792"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12053,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792\/revisions\/12053"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8631"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}