{"id":5667,"date":"2020-02-21T12:41:02","date_gmt":"2020-02-21T10:41:02","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5667"},"modified":"2022-07-11T13:33:14","modified_gmt":"2022-07-11T11:33:14","slug":"starting-a-new-project-management-job","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/rozpoczecie-nowej-pracy-zwiazanej-z-zarzadzaniem-projektami\/","title":{"rendered":"Pomy\u015blne rozpocz\u0119cie nowej pracy zwi\u0105zanej z zarz\u0105dzaniem projektami"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rozpocz\u0119cie nowej pracy na stanowisku kierownika projektu mo\u017ce by\u0107 stresuj\u0105ce: niezale\u017cnie od tego, czy jeste\u015b do\u015bwiadczonym kierownikiem projektu, czy osob\u0105 dopiero rozpoczynaj\u0105c\u0105 karier\u0119 kierownika projektu, prawdopodobnie napotkasz nowe wyzwania. Dobr\u0105 wiadomo\u015bci\u0105 jest to, \u017ce dosta\u0142e\u015b prac\u0119, wi\u0119c tw\u00f3j nowy pracodawca jest przekonany o twoich umiej\u0119tno\u015bciach zarz\u0105dzania projektami. Nadszed\u0142 czas, aby przygotowa\u0107 si\u0119 i rozpocz\u0105\u0107 now\u0105 prac\u0119 na w\u0142a\u015bciwej stopie. Przygotowali\u015bmy kilka wskaz\u00f3wek, jak przygotowa\u0107 si\u0119 do zab\u0142y\u015bni\u0119cia na nowym stanowisku.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Jak przygotowa\u0107 si\u0119 do nowej pracy na stanowisku kierownika projektu?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u0105 rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cna zrobi\u0107 przed pierwszym dniem pracy. Po pierwsze, za\u0142atw niezb\u0119dne formalno\u015bci. Czy s\u0105 jakie\u015b dokumenty, kt\u00f3re nale\u017cy dostarczy\u0107 do zespo\u0142u HR nowej firmy? Warto r\u00f3wnie\u017c dok\u0142adnie sprawdzi\u0107 swoje \u015bwiadczenia pracownicze. Czasami s\u0105 one dostarczane z opcjonalnymi pakietami, wi\u0119c lepiej przemy\u015ble\u0107 je wcze\u015bniej.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pami\u0119taj o logistyce: jedn\u0105 z najlepszych rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cesz zrobi\u0107, aby unikn\u0105\u0107 niepotrzebnego stresu, jest zaplanowanie i przetestowanie dojazd\u00f3w do pracy. Upewnij si\u0119, \u017ce masz jasny pogl\u0105d na temat ubioru w nowym biurze, ustale\u0144 dotycz\u0105cych parkowania, dost\u0119pu do budynku itp. Po\u015bwi\u0119\u0107 chwil\u0119 na analiz\u0119 swojego sprz\u0119tu. Je\u015bli pracujesz w biurze, prawdopodobnie czeka na ciebie stacja robocza. Na stanowisku zdalnym mo\u017cesz by\u0107 jednak odpowiedzialny za skompletowanie niezb\u0119dnego sprz\u0119tu. Je\u015bli w dowolnym momencie tego okresu przed prac\u0105 pojawi\u0105 si\u0119 pytania. Nie wahaj si\u0119 skontaktowa\u0107 z nowym pracodawc\u0105.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zbadanie nowej firmy mo\u017ce by\u0107 cennym krokiem. To prawda, prawdopodobnie zrobi\u0142e\u015b ju\u017c troch\u0119 poszukiwa\u0144 przygotowuj\u0105c si\u0119 do rozmowy kwalifikacyjnej, wi\u0119c masz dobre poj\u0119cie o tym, co robi\u0105 i jak s\u0105 zorganizowani. Teraz nadszed\u0142 czas, aby lepiej zrozumie\u0107 kultur\u0119 firmy. Sprawd\u017a firmowe kana\u0142y medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych lub przejrzyj podr\u0119cznik pracownika, je\u015bli ju\u017c go otrzyma\u0142e\u015b. Nie zastanawiaj si\u0119 zbyt d\u0142ugo! To zadanie ma sprawi\u0107, \u017ce poczujesz si\u0119 pewniej w zwi\u0105zku z nadchodz\u0105c\u0105 zmian\u0105 kariery, a nie sprawi\u0107, \u017ce b\u0119dziesz szuka\u0142 jakichkolwiek \"czerwonych flag\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wreszcie, upewnij si\u0119, \u017ce wykorzystujesz czas mi\u0119dzy prac\u0105, aby troch\u0119 po\u017cy\u0107 i zrelaksowa\u0107 si\u0119. Zas\u0142u\u017cy\u0142e\u015b na ten czas wolny: wykorzystaj go jak najlepiej! Twoim priorytetem powinno by\u0107 przybycie do nowego miejsca pracy z du\u017c\u0105 ilo\u015bci\u0105 pozytywnej energii, nie trac\u0105c snu i staraj\u0105c si\u0119 przygotowa\u0107 do pracy.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Sukces w nowej pracy: Pierwsze dni<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wdra\u017canie nowych pracownik\u00f3w jest wa\u017cnym procesem we wszystkich organizacjach. Tw\u00f3j nowy pracodawca prawdopodobnie ma ustalon\u0105 procedur\u0119 lub nawet specjaln\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 dla nowych kierownik\u00f3w projekt\u00f3w do\u0142\u0105czaj\u0105cych do zespo\u0142u. Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/wdrazanie-projektu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">wdra\u017canie projektu<\/a> Proces ten b\u0119dzie r\u00f3\u017cni\u0142 si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od firmy. Jedno jest jednak pewne: dowiesz si\u0119 wielu nowych informacji. Aby nie da\u0107 si\u0119 przyt\u0142oczy\u0107, postaraj si\u0119 uwzgl\u0119dni\u0107 te cztery aspekty podczas porz\u0105dkowania nowej wiedzy i zadawania dalszych pyta\u0144:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">proces<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">narz\u0119dzia<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">projekt(y)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">klient(y)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Przejd\u017amy przez nie jeden po drugim.<\/span><\/p>\n<p><b>Proces<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Je\u015bli masz zarz\u0105dza\u0107 projektami w organizacji, musisz by\u0107 \u015bwiadomy wszelkich ustalonych procedur zwi\u0105zanych z projektami. Prawdopodobnie om\u00f3wi\u0142e\u015b ju\u017c podstawy podczas procesu rekrutacji i znasz np. metodologi\u0119 zarz\u0105dzania projektami, kt\u00f3r\u0105 stosuje Twoja nowa firma. Zapytaj o szablony, zwyczaje dotycz\u0105ce raportowania, spotkania (w tym <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/efektywne-codzienne-spotkania-scrum\/\">spotkania scrum<\/a>), procedury komunikacji, cykl \u017cycia projektu itp. Twoim celem jest zarz\u0105dzanie projektem w spos\u00f3b, kt\u00f3ry jest skuteczny, ale tak\u017ce znany Twojemu zespo\u0142owi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oczywi\u015bcie mog\u0142e\u015b zosta\u0107 mianowany osob\u0105 odpowiedzialn\u0105 za tworzenie nowych proces\u00f3w i budowanie kultury zarz\u0105dzania projektami w danej firmie. Warto jednak zna\u0107 dotychczasowe procesy, aby m\u00f3c je usprawni\u0107.<\/span><\/p>\n<p><b>Narz\u0119dzia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 kierownik\u00f3w projekt\u00f3w nie wyobra\u017ca sobie wykonywania swojej pracy bez dost\u0119pu do oprogramowania, kt\u00f3re pomaga im zachowa\u0107 porz\u0105dek i informowa\u0107 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. By\u0107 mo\u017ce b\u0119dziesz musia\u0142 nauczy\u0107 si\u0119 korzysta\u0107 z nowego narz\u0119dzia, chyba \u017ce Twoja nowa firma korzysta z aplikacji, kt\u00f3re ju\u017c znasz. Najprawdopodobniej b\u0119dziesz mie\u0107 do czynienia z tego typu narz\u0119dziami online:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oprogramowanie do zarz\u0105dzania projektami z tablicami kanban, listami zada\u0144, wykresami Gantta i projektami <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kalendarz-zasobow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kalendarze zasob\u00f3w<\/a>. Narz\u0119dzia takie jak Jira, Asana, Trello czy Basecamp s\u0105 popularne w\u015br\u00f3d kierownik\u00f3w projekt\u00f3w.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/oprogramowanie-do-planowania-projektow-czego-szukaja-kierownicy-projektow\/\">Oprogramowanie do planowania projekt\u00f3w<\/a> kt\u00f3ra pomaga w planowaniu zasob\u00f3w, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/jak-wybrac-oprogramowanie-do-sledzenia-czasu-pracy-pracownikow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u015bledzenie czasu pracy pracownik\u00f3w<\/a>lub zarz\u0105dzanie dost\u0119pno\u015bci\u0105 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u (<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/jak-wybrac-system-zarzadzania-urlopami-online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">system zarz\u0105dzania urlopami<\/a>). Przyk\u0142adem takiego narz\u0119dzia jest Teamdeck.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oprogramowanie komunikacyjne to zazwyczaj czat, kt\u00f3ry umo\u017cliwia asynchroniczn\u0105 komunikacj\u0119 z zespo\u0142em i klientami (np. Slack lub Skype). Oprogramowanie do telekonferencji, takie jak Zoom lub Google Hangouts, r\u00f3wnie\u017c nale\u017cy do tej kategorii.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zobacz tak\u017ce:<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/aplikacje-slack-dla-kierownikow-projektow\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Zwi\u0119kszaj\u0105ce produktywno\u015b\u0107 aplikacje Slack dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u015bli zarz\u0105dzasz projektem programistycznym, powiniene\u015b r\u00f3wnie\u017c dowiedzie\u0107 si\u0119, z jakich narz\u0119dzi korzysta Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 (np. narz\u0119dzia do \u015bledzenia b\u0142\u0119d\u00f3w, repozytoria kodu, narz\u0119dzia do tworzenia makiet). Znajomo\u015b\u0107 aplikacji i narz\u0119dzi u\u017cywanych przez cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u jest r\u00f3wnie\u017c niezb\u0119dna w wysoce wyspecjalizowanych bran\u017cach, takich jak budownictwo. Mo\u017cesz nie zna\u0107 si\u0119 na konkretnej aplikacji, ale powiniene\u015b wiedzie\u0107, co ona robi i kto z niej korzysta. Dzi\u0119ki temu b\u0119dziesz w stanie sprawnie komunikowa\u0107 si\u0119 ze swoim zespo\u0142em.<\/span><\/p>\n<p><b>Projekty<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Zwykle, gdy zaczynasz prac\u0119 jako nowy kierownik projektu w organizacji, dzieje si\u0119 tak dlatego, \u017ce istnieje projekt, kt\u00f3ry wymaga lidera. Jednym z pierwszych priorytet\u00f3w powinno by\u0107 zdobycie jak najwi\u0119kszej ilo\u015bci informacji na jego temat. Zakres, harmonogram, wymagania, bud\u017cet, ryzyko, zale\u017cno\u015bci: wszystko, czego potrzebujesz, aby rozpocz\u0105\u0107 prac\u0119. W zale\u017cno\u015bci od etapu projektu, by\u0107 mo\u017ce b\u0119dziesz musia\u0142 r\u00f3wnie\u017c porozmawia\u0107 ze swoim poprzednikiem: mo\u017ce si\u0119 zdarzy\u0107, \u017ce przejmiesz projekt od kogo\u015b innego. Zapytaj o dotychczasowe post\u0119py, wszelkie problemy, kt\u00f3re pojawi\u0142y si\u0119 po drodze, relacje z interesariuszami. Staraj si\u0119 zach\u0119ca\u0107 do szczerych odpowiedzi: cukrowanie tylko utrudni ci prac\u0119 na d\u0142u\u017csz\u0105 met\u0119. Przejrzyj dokumentacj\u0119 projektu i oce\u0144, czy jest aktualna i kompletna. Je\u015bli nie, zapytaj o elementy, co do kt\u00f3rych nie masz pewno\u015bci.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u015bli to mo\u017cliwe, postaraj si\u0119 r\u00f3wnie\u017c zebra\u0107 informacje o innych projektach Twojej firmy. By\u0107 mo\u017ce b\u0119dziesz w stanie zauwa\u017cy\u0107 pewne wzorce i odkry\u0107 obszary poprawy lub ryzyka. W trakcie tego procesu dowiesz si\u0119 tak\u017ce wi\u0119cej o cz\u0142onkach swojego zespo\u0142u.<\/span><\/p>\n<p><b>Klienci<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ka\u017cdy projekt ma swoich interesariuszy. Niezale\u017cnie od tego, czy zarz\u0105dzasz projektem wewn\u0119trznym, czy te\u017c klient zewn\u0119trzny wynaj\u0105\u0142 Twoj\u0105 firm\u0119, musisz mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, kto to jest. Jedn\u0105 z kluczowych cz\u0119\u015bci roli kierownika projektu jest budowanie dobrych relacji z interesariuszami. Nie oznacza to, \u017ce powiniene\u015b by\u0107 osob\u0105, kt\u00f3ra si\u0119 zgadza, wr\u0119cz przeciwnie: gdy klient ufa twojemu os\u0105dowi, powinno by\u0107 \u0142atwiej przekona\u0107 go do czego\u015b, czego ty i tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 nie popieracie. Poznaj\u0105c swojego klienta, postaraj si\u0119 dowiedzie\u0107 wi\u0119cej o jego dzia\u0142alno\u015bci. Cel stoj\u0105cy za projektem, kt\u00f3rym zamierzasz zacz\u0105\u0107 zarz\u0105dza\u0107, baza u\u017cytkownik\u00f3w, wszelkie badania, kt\u00f3re przeprowadzili przed uruchomieniem: te spostrze\u017cenia pomog\u0105 ci podejmowa\u0107 lepsze decyzje dotycz\u0105ce projektu.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3><b>Poznaj swoich wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kiedy rozpoczynasz now\u0105 prac\u0119 w zarz\u0105dzaniu projektami, odpowiednie przedstawienie si\u0119 b\u0119dzie mia\u0142o ogromne znaczenie. Istniej\u0105 trzy grupy wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, o kt\u00f3rych powiniene\u015b pami\u0119ta\u0107:<\/span><\/p>\n<p><b>Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 projektowy. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Jak zapewne si\u0119 domy\u015blasz, relacje kierownika projektu z jego zespo\u0142em s\u0105 kluczowe. Po pierwsze, dowiedz si\u0119, kto jest w zespole projektowym i jakie s\u0105 ich role (zar\u00f3wno na poziomie firmy, jak i projektu). Aktywnie s\u0142uchaj ich spostrze\u017ce\u0144: mog\u0105 powiedzie\u0107 ci rzeczy o projekcie lub kliencie, kt\u00f3rych nie b\u0119dziesz w stanie dowiedzie\u0107 si\u0119 od os\u00f3b, kt\u00f3re nie pracowa\u0142y w zespole.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zach\u0119canie do przekazywania informacji zwrotnych i szczerej komunikacji. Budowanie kultury<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/szczescie-zespolu\/przejrzystosc-projektu\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> przejrzysto\u015b\u0107 projektu<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pomo\u017ce ci rozwin\u0105\u0107 zaufanie mi\u0119dzy tob\u0105 a twoim zespo\u0142em. Od samego pocz\u0105tku staraj si\u0119 jasno okre\u015bli\u0107 swoj\u0105 rol\u0119 jako kierownika projektu i ustal pewne podstawowe zasady. Pomo\u017ce ci to utrzyma\u0107 <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/wskazowki-dotyczace-rownowagi-miedzy-zyciem-zawodowym-a-prywatnym-dla-kierownikow-projektow\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">r\u00f3wnowaga mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> i zapobiega\u0107 <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/job-creep-w-zarzadzaniu-projektami\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">job creep<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Mened\u017cerowie. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Spotkanie z szefem jest nieuniknion\u0105 (i niezb\u0119dn\u0105) cz\u0119\u015bci\u0105 procesu wdra\u017cania. Jedna z ciekawszych wskaz\u00f3wek dotycz\u0105cych tej relacji pochodzi od Owena Gadekena, kt\u00f3ry napisa\u0142:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\"By\u0107 mo\u017ce pytasz teraz: \"A co ze spotkaniem z nowym szefem?\". Tak, to zawsze jest wa\u017cne i prawdopodobnie mia\u0142e\u015b ju\u017c co najmniej jedno spotkanie. Zalecam jednak, aby celowo od\u0142o\u017cy\u0107 wszelkie kolejne spotkania, dop\u00f3ki nie b\u0119dziesz w stanie zebra\u0107 wystarczaj\u0105cej ilo\u015bci informacji, aby dokona\u0107 przynajmniej wst\u0119pnej oceny swojego projektu; w przeciwnym razie mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107, \u017ce sk\u0142adasz obietnice lub zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych nie mo\u017cesz dotrzyma\u0107. \"<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u0179r\u00f3d\u0142o: Gadeken, O. C. (2009). Jeste\u015b nowym kierownikiem projektu: wskaz\u00f3wki na dobry pocz\u0105tek. Referat przedstawiony na PMI\u00ae Global Congress 2009-North America, Orlando, FL. Newtown Square, PA: Project Management Institute.<\/span><\/p>\n<p><b>Inni wsp\u00f3\u0142pracownicy. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Prawdopodobnie skorzystasz na poznaniu jak najwi\u0119kszej liczby wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, zw\u0142aszcza je\u015bli twoja organizacja zatrudnia mniej ni\u017c, powiedzmy, 500 os\u00f3b (zadanie to mo\u017ce by\u0107 niemo\u017cliwe w du\u017cych korporacjach). Mo\u017cesz nawet zapyta\u0107 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142: \"kogo powinienem zna\u0107?\". Jako kierownik projektu mo\u017cesz potrzebowa\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy z zespo\u0142ami HR, kierownikami biur, dzia\u0142em sprzeda\u017cy, finans\u00f3w itp. Wiedza o tym, kto jest kim, daje ci dobr\u0105 pozycj\u0119. Oczywi\u015bcie powiniene\u015b tak\u017ce pozna\u0107 innych kierownik\u00f3w projekt\u00f3w i, je\u015bli to mo\u017cliwe, <a href=\"https:\/\/www.growthmentor.com\/blog\/virtual-mentoring\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">znale\u017a\u0107 osob\u0119, kt\u00f3ra mog\u0142aby zosta\u0107 Twoim mentorem.<\/a><\/span><\/p>\n<h3><b>Co dalej? Plan na pierwsze tygodnie w pracy<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W pewnym momencie b\u0119dziesz musia\u0142 zacz\u0105\u0107 pracowa\u0107: w wielu organizacjach b\u0119dzie to zaledwie kilka dni po wprowadzeniu do organizacji. Przej\u015bcie mi\u0119dzy onboardingiem a \"prawdziw\u0105 prac\u0105\" mo\u017ce by\u0107 trudne, poniewa\u017c przejdziesz od bycia pod opiek\u0105 do bycia (najprawdopodobniej) zdanym na siebie. Jak poradzi\u0107 sobie z tym trudnym okresem?<\/span><\/p>\n<p><b>Zestaw<\/b> <b>wymierne cele<\/b> <b>oraz<\/b> <b>priorytety<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">zar\u00f3wno dla zespo\u0142u projektowego, jak i dla siebie. Taka lista b\u0119dzie najcenniejszym \u017ar\u00f3d\u0142em informacji w razie w\u0105tpliwo\u015bci.<\/span><\/p>\n<p><b>Podziel si\u0119 oczekiwaniami<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> z zespo\u0142em. Twoi bezpo\u015bredni podw\u0142adni doceni\u0105 fakt, \u017ce wiedz\u0105, jakie s\u0105 ich cele i podstawowe obowi\u0105zki. Ty natomiast b\u0119dziesz mie\u0107 wi\u0119ksz\u0105 pewno\u015b\u0107, \u017ce Twoja strategia zostanie zrealizowana.<\/span><\/p>\n<p><b>Wyra\u017caj swoje obawy i opinie, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Zw\u0142aszcza, gdy maj\u0105 one zwi\u0105zek z procesami zarz\u0105dzania projektami. Jasne, nikt nie lubi osoby, kt\u00f3ra do\u0142\u0105cza do zespo\u0142u i od pierwszego dnia chce zmieni\u0107 wszystko o 180 stopni. Ale jest co\u015b, co mo\u017cna powiedzie\u0107 o uzyskaniu pary \u015bwie\u017cych oczu: mo\u017cesz po prostu zauwa\u017cy\u0107 wi\u0119cej niedoci\u0105gni\u0119\u0107 i obszar\u00f3w do poprawy ni\u017c inni. Dop\u00f3ki komunikujesz si\u0119 spokojnie i rzeczowo, nie powiniene\u015b mie\u0107 k\u0142opot\u00f3w. Pami\u0119taj, \u017ce to Ty ostatecznie b\u0119dziesz musia\u0142 poradzi\u0107 sobie z konsekwencjami wadliwych proces\u00f3w i metod. Prawdopodobnie lepiej jest wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z kolegami nad popraw\u0105 konkretnych obszar\u00f3w.<\/span><\/p>\n<h3><b>Jak pozosta\u0107 zorganizowanym w nowej pracy zwi\u0105zanej z zarz\u0105dzaniem projektami?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oto kilka wskaz\u00f3wek, kt\u00f3re pomog\u0105 ci utrzyma\u0107 dobr\u0105 organizacj\u0119 podczas pierwszych trudnych tygodni w nowej pracy:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">zadawa\u0107 pytania i pytania uzupe\u0142niaj\u0105ce,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">robi\u0107 notatki (mo\u017ce to by\u0107 doskona\u0142a okazja do podj\u0119cia <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/szkicowanie-dla-kierownikow-projektow\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">szkicowanie<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">wykorzysta\u0107 istniej\u0105ce szablony lub wprowadzi\u0107 je do organizacji i zespo\u0142u,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">stworzy\u0107 harmonogram spotka\u0144 i przestrzega\u0107 zasad <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wydajnosc\/efektywne-zarzadzanie-spotkaniami\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">efektywne spotkania<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pierwsze tygodnie na nowym stanowisku mog\u0105 by\u0107 trudne. Je\u015bli jednak b\u0119dziesz post\u0119powa\u0107 zgodnie z naszymi wskaz\u00f3wkami, powiniene\u015b by\u0107 w stanie dobrze zrozumie\u0107 swoje nadchodz\u0105ce obowi\u0105zki i zadania. W razie w\u0105tpliwo\u015bci zawsze mo\u017cesz skorzysta\u0107 z zasob\u00f3w internetowych dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w. Regularnie publikujemy pomocne przewodniki dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, wi\u0119c pami\u0119taj, aby doda\u0107 zak\u0142adk\u0119 do bloga Teamdeck! A je\u015bli jeszcze nie wypr\u00f3bowa\u0142e\u015b naszej aplikacji, zarejestruj si\u0119, aby zobaczy\u0107, co inni kierownicy projekt\u00f3w s\u0105 zachwyceni.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Utrzymuj swoje projekty na w\u0142a\u015bciwym torze dzi\u0119ki Teamdeck - aplikacji <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">oprogramowanie do planowania zasob\u00f3w<\/a> wybrany przez Hill-Knowlton<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69dec4a914929 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Bezp\u0142atny okres pr\u00f3bny<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Rozpocz\u0119cie nowej pracy zwi\u0105zanej z zarz\u0105dzaniem projektami mo\u017ce by\u0107 stresuj\u0105ce: niezale\u017cnie od tego, czy jeste\u015b do\u015bwiadczonym kierownikiem projektu, czy osob\u0105 dopiero rozpoczynaj\u0105c\u0105 karier\u0119 kierownika projektu, prawdopodobnie napotkasz nowe wyzwania. Dobra wiadomo\u015b\u0107 jest taka, \u017ce...","protected":false},"author":6,"featured_media":8710,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-5667","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Starting a New Project Management Job Successfully - Teamdeck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Starting a new Project Management job? Make sure you follow these guidelines for making the most of your first few weeks on the job.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/rozpoczecie-nowej-pracy-zwiazanej-z-zarzadzaniem-projektami\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Starting a New Project Management Job Successfully\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Starting a new Project Management job? Make sure you follow these guidelines for making the most of your first few weeks on the job.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/rozpoczecie-nowej-pracy-zwiazanej-z-zarzadzaniem-projektami\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-02-21T10:41:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-07-11T11:33:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/\",\"name\":\"Starting a New Project Management Job Successfully - Teamdeck\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-02-21T10:41:02+00:00\",\"dateModified\":\"2022-07-11T11:33:14+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Starting a new Project Management job? Make sure you follow these guidelines for making the most of your first few weeks on the job.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Starting a New Project Management Job Successfully\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Starting a New Project Management Job Successfully - Teamdeck","description":"Starting a new Project Management job? Make sure you follow these guidelines for making the most of your first few weeks on the job.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/rozpoczecie-nowej-pracy-zwiazanej-z-zarzadzaniem-projektami\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Starting a New Project Management Job Successfully","og_description":"Starting a new Project Management job? Make sure you follow these guidelines for making the most of your first few weeks on the job.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/rozpoczecie-nowej-pracy-zwiazanej-z-zarzadzaniem-projektami\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-02-21T10:41:02+00:00","article_modified_time":"2022-07-11T11:33:14+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/","name":"Starting a New Project Management Job Successfully - Teamdeck","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg","datePublished":"2020-02-21T10:41:02+00:00","dateModified":"2022-07-11T11:33:14+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Starting a new Project Management job? Make sure you follow these guidelines for making the most of your first few weeks on the job.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17230929\/Starting-a-New-Project-Management-Job-Successfully.jpeg","width":1470,"height":980},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/starting-a-new-project-management-job\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Starting a New Project Management Job Successfully"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5667","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5667"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5667\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11636,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5667\/revisions\/11636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8710"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5667"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5667"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5667"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}