{"id":5656,"date":"2024-07-07T21:55:21","date_gmt":"2024-07-07T19:55:21","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5656"},"modified":"2025-01-24T15:45:17","modified_gmt":"2025-01-24T13:45:17","slug":"project-manager-vs-resource-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kierownik-projektu-a-kierownik-ds-zasobow\/","title":{"rendered":"Kierownik projektu a kierownik ds. zasob\u00f3w: O co chodzi w tych rolach?"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p>Trudno wyobrazi\u0107 sobie agencj\u0119, software house czy nawet startup skoncentrowany na produkcie bez kierownika projektu. Dbaj\u0105 oni o to, by projekty, niezale\u017cnie od tego, jak s\u0105 definiowane w danej firmie, by\u0142y realizowane pomy\u015blnie: na czas i w ramach bud\u017cetu. Kierownicy projekt\u00f3w odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 w kierowaniu projektem od jego powstania do uko\u0144czenia, zapewniaj\u0105c wszystkim cz\u0142onkom zespo\u0142u zgodno\u015b\u0107 z celami i efektywne wykorzystanie zasob\u00f3w. W tym artykule rzucimy wi\u0119cej \u015bwiat\u0142a na rol\u0119 i obowi\u0105zki kierownika ds. zasob\u00f3w, a mo\u017ce nawet przekonamy Ci\u0119, \u017ce posiadanie osoby odpowiedzialnej wy\u0142\u0105cznie za zarz\u0105dzanie i planowanie zasob\u00f3w projektu jest cenn\u0105 inwestycj\u0105 dla Twojej organizacji.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-what-our-readers-get-from-this-article\">Co nasi czytelnicy zyskaj\u0105 dzi\u0119ki temu artyku\u0142owi<\/h2>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\nR\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy umiej\u0119tno\u015bciami i rolami kierownik\u00f3w zasob\u00f3w i kierownik\u00f3w projekt\u00f3w.\n<\/li>\n<li>\nZnaczenie oprogramowania do zarz\u0105dzania zasobami dla zarz\u0105dzania zasobami projektu.\u00a0 \u00a0\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"has-text-align-start\"> Mened\u017cer zasob\u00f3w podczas procesu zarz\u0105dzania projektem - przypisywanie zasob\u00f3w [Ekran z Teamdeck - oprogramowania do zarz\u0105dzania zasobami]<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\">Z drugiej strony, mened\u017cer zasob\u00f3w to rola, kt\u00f3rej nie spotyka si\u0119 tak cz\u0119sto w zespo\u0142ach zarz\u0105dzania projektami. Nie dlatego, \u017ce ich praca nie jest tak wa\u017cna: wr\u0119cz przeciwnie. Najcz\u0119\u015bciej jednak wysi\u0142ki zwi\u0105zane z zarz\u0105dzaniem zasobami projektu s\u0105 podzielone na wiele r\u00f3l. W tym artykule rzucimy wi\u0119cej \u015bwiat\u0142a na rol\u0119 kierownika ds. zasob\u00f3w, a mo\u017ce nawet przekonamy Ci\u0119, \u017ce posiadanie opisu stanowiska kierownika ds. zasob\u00f3w osoby odpowiedzialnej wy\u0142\u0105cznie za zarz\u0105dzanie i planowanie zasob\u00f3w projektu jest cenn\u0105 inwestycj\u0105 dla Twojej organizacji.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"859\" height=\"642\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154545\/ResourceManager1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13666\"\/><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-what-s-the-role-of-the-resource-manager\">Jaka jest rola mened\u017cera zasob\u00f3w?<\/h2>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-searching-for-a-resource-manager-in-the-project-management-process\">Poszukiwanie mened\u017cera zasob\u00f3w w procesie zarz\u0105dzania projektami<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Zanim zrozumiesz znaczenie, umiej\u0119tno\u015bci, wiedz\u0119 i obowi\u0105zki zwi\u0105zane z mened\u017cerem zasob\u00f3w, musisz wiedzie\u0107, gdzie s\u0105 one umieszczone w kontek\u015bcie projektu i zarz\u0105dzania projektem.&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-the-definition-of-a-project\">Definicja projektu<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Jak wielu wie, przez projekt - zw\u0142aszcza w spo\u0142ecze\u0144stwie zarz\u0105dzania projektami - rozumiemy wiele rzeczy, kt\u00f3re obejmuj\u0105 wiele r\u00f3\u017cnych zasob\u00f3w. Od materia\u0142\u00f3w i sprz\u0119tu, po najwa\u017cniejsze - ludzi i ich umiej\u0119tno\u015bci. W przypadku projektu nale\u017cy wyobrazi\u0107 sobie: rozw\u00f3j strony internetowej, zmian\u0119 projektu butelek - na przyk\u0142ad - w bran\u017cy piwowarskiej; ekspansj\u0119 sprzeda\u017cy na nowy rynek, budow\u0119 tamy na jakiej\u015b rzece itp. Jak mo\u017cna sobie wyobrazi\u0107, ka\u017cdy z nich oznacza wiele os\u00f3b, rzemios\u0142, podwykonawc\u00f3w, urz\u0105dze\u0144, narz\u0119dzi, konfiguracji, zale\u017cno\u015bci, ma\u0142ych krok\u00f3w i zada\u0144, kt\u00f3re sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na projekt. Ale \u017caden projekt nie istnieje bez najwa\u017cniejszego elementu - ludzi. Ludzi - tych, kt\u00f3rzy go zlecaj\u0105 i tych, kt\u00f3rzy go wykonuj\u0105. Jak sugeruje Project Management Institute: Zarz\u0105dzanie projektem to wykorzystanie konkretnej wiedzy, umiej\u0119tno\u015bci, narz\u0119dzi i technik w celu dostarczenia czego\u015b warto\u015bciowego ludziom. Od lider\u00f3w po pracownik\u00f3w i podwykonawc\u00f3w. Od ludzi, kt\u00f3rzy planuj\u0105, po ludzi, kt\u00f3rzy zostali wybrani do uczestnictwa na pewnym etapie projektu. Oczywi\u015bcie projekty nie s\u0105 do siebie podobne i wymagaj\u0105 wielu r\u00f3\u017cnych kompetencji. Ale nawet pomimo wielu r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy nimi, maj\u0105 one co\u015b wsp\u00f3lnego.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"965\" height=\"644\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154545\/ResourceManager2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13667\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-the-project-management-process\">Proces zarz\u0105dzania projektem<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Niezale\u017cnie od tego, czy jeste\u015b specjalist\u0105, czy liderem w zarz\u0105dzaniu projektami marketingowymi, czy reprezentujesz zarz\u0105dzanie projektami w agencjach kreatywnych, ka\u017cdy projekt jest uporz\u0105dkowanym i zorganizowanym procesem. Aby zobrazowa\u0107 to w prosty spos\u00f3b, u\u017cyjmy prostej definicji podanej przez <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"http:\/\/projectmanager.com\">projectmanager.com<\/a>: Zarz\u0105dzanie projektami to dyscyplina planowania, wykonywania i ko\u0144czenia projekt\u00f3w. Ka\u017cdy termin tej definicji m\u00f3g\u0142by udawa\u0107 osobny temat, ale nie to chcieliby\u015bmy podkre\u015bli\u0107. To, co powiniene\u015b zobaczy\u0107, to proces.&nbsp;<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"966\" height=\"644\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2025\/01\/23170640\/Calendar-Planning2.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13576\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-understanding-the-project-management-life-cycle\">Zrozumienie cyklu \u017cycia zarz\u0105dzania projektami<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Powy\u017csza definicja postrzega zarz\u0105dzanie projektem jako proces sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z trzech krok\u00f3w. Proces ten mo\u017cna jednak podzieli\u0107 na cztery, pi\u0119\u0107 i sze\u015b\u0107 krok\u00f3w. Niemniej jednak, ka\u017cdy z nich obejmuje kilka innych grup element\u00f3w, mniejszych proces\u00f3w, zada\u0144 i - oczywi\u015bcie - wyzwa\u0144. Proces ten ma sw\u00f3j w\u0142asny termin. Jest to cykl \u017cycia zarz\u0105dzania projektami. Najbardziej rozpowszechniona jest wersja z pi\u0119cioma fazami. Opracowany przez Project Management Institute, obejmuje koncepcj\u0119 i inicjacj\u0119, planowanie, wykonanie, wydajno\u015b\u0107\/monitorowanie i zamkni\u0119cie projektu.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"fazy zarz\u0105dzania projektem\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-why-do-we-talk-about-the-project-management-life-cycle\">Dlaczego m\u00f3wimy o cyklu \u017cycia zarz\u0105dzania projektami?<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Poniewa\u017c g\u0142\u00f3wnym tematem tego artyku\u0142u jest zderzenie dw\u00f3ch r\u00f3l - kierownika projektu i kierownika zasob\u00f3w - warto zatrzyma\u0107 si\u0119 na chwil\u0119 i uwa\u017cnie przyjrze\u0107 si\u0119 powy\u017cszemu obrazkowi. Dlaczego? Poniewa\u017c mened\u017cer zasob\u00f3w bierze udzia\u0142 w wielu przedstawionych powy\u017cej fazach i procesach zwi\u0105zanych z ka\u017cd\u0105 z nich.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"956\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-1280x956.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-11129\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-1280x956.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-300x224.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-768x574.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28.png 1384w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/figure>\n<p>[\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport roczny \"The State of Project Management\", Wellington 2020].<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-what-is-resource-allocation-and-management\">Czym jest alokacja zasob\u00f3w i zarz\u0105dzanie nimi?<\/h3>\n<p>Aby zobrazowa\u0107 znaczenie zarz\u0105dzania zasobami (lub mened\u017cera zasob\u00f3w - m\u00f3wi\u0105c wprost), pos\u0142u\u017cmy si\u0119 podsumowaniem corocznego badania The State of Project Management wprowadzonego przez firm\u0119 Wellington. Dzi\u0119ki APM Body of Knowledge zarz\u0105dzanie wykorzystaniem zasob\u00f3w definiowane jest jako:<\/p>\n<p>\"(...) pozyskiwanie, przydzielanie i zarz\u0105dzanie zasobami, takimi jak osoby i ich umiej\u0119tno\u015bci, finanse, technologia, materia\u0142y, maszyny i zasoby naturalne wymagane do realizacji projektu. Zarz\u0105dzanie zasobami zapewnia, \u017ce zasoby wewn\u0119trzne i zewn\u0119trzne s\u0105 efektywnie wykorzystywane na czas i zgodnie z bud\u017cetem.\"<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"927\" height=\"640\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154544\/ResourceManager4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13669\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-simplifying-the-role-of-a-resource-manager\">Uproszczenie roli mened\u017cera zasob\u00f3w<\/h3>\n<p>Nie jest to naj\u0142atwiejsza definicja, jak\u0105 kiedykolwiek stworzono, ze wzgl\u0119du na niejednoznaczne terminy, wi\u0119c mo\u017ce by\u0107 ca\u0142kiem dobra do rozprawy akademickiej. Ale bez zbytniego zag\u0142\u0119biania si\u0119, og\u00f3ln\u0105 rol\u0105 opisu stanowiska kierownika ds. zasob\u00f3w jest planowanie, harmonogramowanie i przydzielanie najbardziej przydatnych, najbardziej odpowiednich zasob\u00f3w (g\u0142\u00f3wnie odpowiednio wykwalifikowanych pracownik\u00f3w lub podwykonawc\u00f3w) w celu uko\u0144czenia projektu zgodnie z wymaganymi oczekiwaniami oraz wcze\u015bniej okre\u015blonym czasem i bud\u017cetem.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"964\" height=\"645\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154544\/ResourceManager5.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13671\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comparing-project-management-and-resource-management\">Por\u00f3wnanie zarz\u0105dzania projektami i zarz\u0105dzania zasobami<\/h3>\n<p>Kiedy por\u00f3wnamy definicje zarz\u0105dzania projektami i zarz\u0105dzania zasobami, na pierwszy rzut oka dostrze\u017cemy wiele podobie\u0144stw mi\u0119dzy opisami tych dw\u00f3ch stanowisk. Jak wi\u0119c kierownik projektu ma si\u0119 do mened\u017cera zasob\u00f3w?<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-resource-manager-vs-project-manager-what-is-the-difference-between-them\">Kierownik ds. zasob\u00f3w a kierownik projektu - jaka jest mi\u0119dzy nimi r\u00f3\u017cnica?<\/h3>\n<p>Prawdopodobnie naj\u0142atwiejszym sposobem na zrozumienie r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy mened\u017cerami zasob\u00f3w ludzkich a mened\u017cerami projekt\u00f3w jest analiza poziomu, na kt\u00f3rym dzia\u0142aj\u0105:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\nKierownicy projekt\u00f3w dzia\u0142aj\u0105 na poziomie projektu: zarz\u0105dzaj\u0105 pojedynczym projektem (lub kilkoma projektami). S\u0105 odpowiedzialni za jego uko\u0144czenie przez zesp\u00f3\u0142 projektowy.\n<\/li>\n<li>\nMened\u017cerowie zasob\u00f3w dzia\u0142aj\u0105 na poziomie firmy: s\u0105 odpowiedzialni za przydzielanie odpowiednich zasob\u00f3w do wielu projekt\u00f3w.\n<\/li>\n<li>\nDodatkowo, mened\u017cer ds. zasob\u00f3w ludzkich zajmuje si\u0119 \u015bwiadczeniami, administracj\u0105 p\u0142ac, anga\u017cowaniem pracownik\u00f3w, szkoleniem personelu, wdra\u017caniem i zatrudnianiem, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od obowi\u0105zk\u00f3w mened\u017cera ds. zasob\u00f3w.\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kolejnym aspektem odr\u00f3\u017cniaj\u0105cym PM-\u00f3w od RM-\u00f3w jest fakt, \u017ce kierownik projektu zazwyczaj zajmuje si\u0119 seri\u0105 proces\u00f3w okre\u015blonych w czasie. Ich projekty maj\u0105 ustalone ramy czasowe lub np. kalendarze sprint\u00f3w, kt\u00f3rych si\u0119 trzymaj\u0105. Z drugiej strony kierownik ds. zasob\u00f3w pracuje w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y, poniewa\u017c zazwyczaj jest zaanga\u017cowany we wszystkie projekty realizowane w danej firmie.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"966\" height=\"642\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154604\/ResourceManager6.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13672\"\/><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-typical-duties-of-a-resource-manager\">Typowe obowi\u0105zki kierownika ds. zasob\u00f3w<\/h2>\n<p>Mened\u017cer zasob\u00f3w jest zwykle odpowiedzialny za zarz\u0105dzanie zasobami!<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\nPlanowanie i alokacja zasob\u00f3w. Przypisywanie ludzi do projekt\u00f3w na podstawie ich umiej\u0119tno\u015bci, wcze\u015bniejszego do\u015bwiadczenia, dost\u0119pno\u015bci lub bud\u017cetu projektu.\n<\/li>\n<li>\nPlanowanie pojemno\u015bci zasob\u00f3w. Mened\u017cer zasob\u00f3w musi upewni\u0107 si\u0119, \u017ce zasoby jego organizacji maj\u0105 wystarczaj\u0105c\u0105 zdolno\u015b\u0107 do realizacji nadchodz\u0105cych projekt\u00f3w.\n<\/li>\n<li>\nWspieranie kierownik\u00f3w projekt\u00f3w w bie\u017c\u0105cym zarz\u0105dzaniu zasobami projektu. Kierownik projektu jest cz\u0119sto pierwsz\u0105 osob\u0105, kt\u00f3ra zauwa\u017ca problemy: nadmierne wykorzystanie pracownik\u00f3w, nier\u00f3wnomierne obci\u0105\u017cenie prac\u0105 lub nadgodziny. Mened\u017cer ds. zasob\u00f3w mo\u017ce wkroczy\u0107 do akcji i pom\u00f3c kierownikom projekt\u00f3w poprzez realokacj\u0119 zasob\u00f3w, dostosowanie cel\u00f3w lub wymaga\u0144 lub przypisanie nowych os\u00f3b do zespo\u0142u.\n<\/li>\n<li>\nZatrudnianie nowych pracownik\u00f3w. Znaj\u0105c wymagania ka\u017cdego projektu, Resource Manager jest cz\u0119sto najlepsz\u0105 osob\u0105 do zatrudniania os\u00f3b z kwalifikacjami odpowiednimi do projektu.\n<\/li>\n<li>\nMened\u017cerowie ds. zasob\u00f3w mog\u0105 by\u0107 r\u00f3wnie\u017c odpowiedzialni za procesy zwi\u0105zane z zasobami ludzkimi: listy p\u0142ac, \u015bwiadczenia pracownicze i szkolenia. Wszystko zale\u017cy od struktury organizacyjnej danej firmy.\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mened\u017cerowie zasob\u00f3w odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 w nadzorowaniu alokacji zasob\u00f3w, spe\u0142nianiu \u017c\u0105da\u0144 zasob\u00f3w i zapewnianiu powodzenia projektu, przyczyniaj\u0105c si\u0119 w ten spos\u00f3b znacz\u0105co do produktywno\u015bci organizacji i cel\u00f3w strategicznych.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"963\" height=\"644\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154544\/ResourceManager7.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13673\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-collaboration-with-other-teams\">Wsp\u00f3\u0142praca z innymi zespo\u0142ami<\/h3>\n<p>Mened\u017cerowie ds. zasob\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 z wieloma zespo\u0142ami ds. zasob\u00f3w ludzkich w organizacjach:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\nHR - musz\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 w celu zatrudnienia odpowiednich os\u00f3b i okre\u015blenia ich r\u00f3l.\u00a0\n<\/li>\n<li>\nPMO\/Produkcja - definiowanie obowi\u0105zk\u00f3w dla poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w w ramach projektu.\n<\/li>\n<li>\nSprzeda\u017c - planowanie pojemno\u015bci zespo\u0142u i prognozowanie potrzeb rekrutacyjnych.\u00a0\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mened\u017cerowie ds. zasob\u00f3w mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c oczekiwa\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy z innymi dzia\u0142ami, w zale\u017cno\u015bci od zasob\u00f3w, wielko\u015bci i struktury firmy. Jak uj\u0105\u0142 to Neil Whitten: RESOURCE MANAGER ma prawie niemo\u017cliw\u0105 prac\u0119 - z wymaganiami przychodz\u0105cymi z ka\u017cdego mo\u017cliwego do wyobra\u017cenia kierunku - a jednak prac\u0119, kt\u00f3ra mo\u017ce mie\u0107 g\u0142\u0119boki wp\u0142yw na sukces organizacji.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1010\" height=\"673\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24154544\/ResourceManager8.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13674\"\/><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-when-to-appoint-a-resource-manager\">Kiedy powo\u0142a\u0107 kierownika ds. zasob\u00f3w?<\/h2>\n<p>Efektywne zarz\u0105dzanie zasobami jest kluczowym czynnikiem w skutecznym zarz\u0105dzaniu projektami. Znacznie \u0142atwiej jest koordynowa\u0107 projekt, gdy masz zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry jest w stanie zaspokoi\u0107 w\u0142asne zapotrzebowanie na zasoby (zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem umiej\u0119tno\u015bci, jak i dost\u0119pno\u015bci). Firmy zazwyczaj zaczynaj\u0105 zauwa\u017ca\u0107 negatywne konsekwencje z\u0142ego zarz\u0105dzania zasobami, gdy si\u0119 rozwijaj\u0105. W ma\u0142ej organizacji kierownicy projekt\u00f3w mog\u0105 przydzieli\u0107 w\u0142asne zespo\u0142y lub uzyska\u0107 porad\u0119 od kierownictwa w przypadku konfliktu zasob\u00f3w. Gdy pojawia si\u0119 wi\u0119cej projekt\u00f3w, wi\u0119cej pracownik\u00f3w i wi\u0119cej kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, jest to dobry moment na wprowadzenie do zespo\u0142u kierownika ds. zasob\u00f3w.<\/p>\n<p>Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce dedykowany mened\u017cer zasob\u00f3w jest ogromn\u0105 pomoc\u0105, ale nie jest to jedyny spos\u00f3b na podejmowanie lepszych decyzji dotycz\u0105cych planowania zasob\u00f3w. Jeszcze przed zatrudnieniem pierwszego kierownika ds. zasob\u00f3w mo\u017cna wesprze\u0107 kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, zapewniaj\u0105c im dost\u0119p do dedykowanego oprogramowania SaaS do zarz\u0105dzania zasobami.&nbsp;<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2074\" height=\"1506\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24140931\/ResourcePlanner13.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13638\"\/><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-introduce-a-resource-manager-at-your-company-with-teamdeck\">Przedstaw mened\u017cera zasob\u00f3w w swojej firmie za pomoc\u0105 Teamdeck<\/h2>\n<p>Eksperci ds. planowania zasob\u00f3w i odnosz\u0105cy sukcesy kierownicy projekt\u00f3w wymieniaj\u0105 Teamdeck jako swoje ulubione narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zasobami. Nasza aplikacja pomaga planowa\u0107 zasoby, monitorowa\u0107 ich obci\u0105\u017cenie prac\u0105 i mierzy\u0107 ich wydajno\u015b\u0107. Kalendarz zasob\u00f3w Teamdeck pokazuje, kto jest dost\u0119pny, kto jest zaj\u0119ty, a kto jest na wakacjach: przypisywanie ludzi do projekt\u00f3w jest w ten spos\u00f3b znacznie \u0142atwiejsze. Chcesz zobaczy\u0107 nasze narz\u0119dzie w akcji? Zaplanuj rozmow\u0119 z Aniel\u0105.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-importance-of-resource-management-software\">Znaczenie oprogramowania do zarz\u0105dzania zasobami<\/h3>\n<p>Oprogramowanie do zarz\u0105dzania zasobami, takie jak Teamdeck, pomaga usprawni\u0107 proces alokacji zasob\u00f3w, u\u0142atwiaj\u0105c efektywne zarz\u0105dzanie nimi. Zmniejsza ryzyko nadmiernego wykorzystania zasob\u00f3w i zapewnia ich optymaln\u0105 alokacj\u0119.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-benefits-of-using-resource-management-tools\">Korzy\u015bci z u\u017cywania narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania zasobami<\/h3>\n<p>Korzystanie z narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania zasobami mo\u017ce znacznie poprawi\u0107 efektywno\u015b\u0107 zarz\u0105dzania projektami. Narz\u0119dzia te zapewniaj\u0105 jasny obraz dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w, umiej\u0119tno\u015bci i alokacji, co pomaga w lepszym planowaniu i realizacji projekt\u00f3w.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-role-of-technology-in-resource-management\">Rola technologii w zarz\u0105dzaniu zasobami<\/h3>\n<p>Technologia odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w zarz\u0105dzaniu zasobami. Zaawansowane rozwi\u0105zania programowe oferuj\u0105 funkcje takie jak \u015bledzenie w czasie rzeczywistym, zautomatyzowane planowanie i szczeg\u00f3\u0142owe raportowanie, kt\u00f3re pomagaj\u0105 w podejmowaniu \u015bwiadomych decyzji dotycz\u0105cych alokacji zasob\u00f3w.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-challenges-in-resource-management\">Wyzwania zwi\u0105zane z zarz\u0105dzaniem zasobami<\/h3>\n<p>Zarz\u0105dzanie zasobami nie jest pozbawione wyzwa\u0144. Kwestie takie jak niedob\u00f3r zasob\u00f3w, ich nadmierne lub niedostateczne wykorzystanie mog\u0105 stanowi\u0107 znacz\u0105ce przeszkody. Skuteczne zarz\u0105dzanie zasobami wymaga starannego planowania, ci\u0105g\u0142ego monitorowania i terminowej interwencji.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-strategies-for-effective-resource-management\">Strategie skutecznego zarz\u0105dzania zasobami<\/h3>\n<p>Aby sprosta\u0107 wyzwaniom zwi\u0105zanym z zarz\u0105dzaniem zasobami, firmy mog\u0105 przyj\u0105\u0107 kilka strategii. Obejmuj\u0105 one regularne planowanie wydajno\u015bci, ci\u0105g\u0142e szkolenia i rozw\u00f3j zasob\u00f3w oraz korzystanie z zaawansowanych narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania zasobami.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-future-trends-in-resource-management\">Przysz\u0142e trendy w zarz\u0105dzaniu zasobami<\/h3>\n<p>Dziedzina zarz\u0105dzania zasobami nieustannie ewoluuje. Oczekuje si\u0119, \u017ce pojawiaj\u0105ce si\u0119 trendy, takie jak wykorzystanie sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego i analizy danych, zrewolucjonizuj\u0105 spos\u00f3b zarz\u0105dzania zasobami w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\">Wnioski<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Podsumowuj\u0105c, role kierownik\u00f3w projekt\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w zasob\u00f3w s\u0105 niezb\u0119dne do pomy\u015blnej realizacji projekt\u00f3w w ka\u017cdej organizacji. Podczas gdy ich obowi\u0105zki mog\u0105 si\u0119 pokrywa\u0107 w niekt\u00f3rych obszarach, ka\u017cda rola wnosi unikalny zestaw umiej\u0119tno\u015bci i perspektyw, kt\u00f3re maj\u0105 kluczowe znaczenie dla osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w projektu. Zrozumienie tych r\u00f3l i ich wzajemnego uzupe\u0142niania si\u0119 jest kluczowe dla ka\u017cdej firmy, kt\u00f3ra chce poprawi\u0107 swoje mo\u017cliwo\u015bci zarz\u0105dzania projektami.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Kierownicy projekt\u00f3w:<\/strong>&nbsp;Specjali\u015bci ci s\u0105 odpowiedzialni za og\u00f3ln\u0105 realizacj\u0119 i uko\u0144czenie projektu. Koordynuj\u0105 wysi\u0142ki zespo\u0142u projektowego, zarz\u0105dzaj\u0105 harmonogramem projektu, nadzoruj\u0105 bud\u017cet i zapewniaj\u0105, \u017ce rezultaty projektu spe\u0142niaj\u0105 wymagane standardy. Kierownicy projekt\u00f3w s\u0105 kluczowymi komunikatorami w ramach projektu, wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c z interesariuszami, cz\u0142onkami zespo\u0142u i partnerami zewn\u0119trznymi, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce wszyscy s\u0105 zgodni i pracuj\u0105 nad tymi samymi celami. Identyfikuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c zagro\u017cenia i szanse, podejmuj\u0105c strategiczne decyzje, aby utrzyma\u0107 projekt na w\u0142a\u015bciwym torze.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Mened\u017cerowie zasob\u00f3w:<\/strong>&nbsp;Z drugiej strony, mened\u017cerowie zasob\u00f3w dzia\u0142aj\u0105 na szerszym poziomie. Nadzoruj\u0105 oni alokacj\u0119 i zarz\u0105dzanie zasobami w wielu projektach w organizacji. Ich g\u0142\u00f3wnym celem jest zapewnienie, \u017ce odpowiednie zasoby s\u0105 dost\u0119pne we w\u0142a\u015bciwym czasie, z niezb\u0119dnymi umiej\u0119tno\u015bciami, aby sprosta\u0107 wymaganiom projektu. Mened\u017cerowie zasob\u00f3w \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 z kierownikami projekt\u00f3w w celu rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w, realokacji zasob\u00f3w w razie potrzeby i wspierania og\u00f3lnego procesu planowania zasob\u00f3w. Odgrywaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c kluczow\u0105 rol\u0119 w planowaniu zdolno\u015bci, rozwoju si\u0142y roboczej, a czasem nawet zadaniach zwi\u0105zanych z zasobami ludzkimi, takich jak zatrudnianie i szkolenie.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Synergia mi\u0119dzy mened\u017cerami projekt\u00f3w i zasob\u00f3w:<\/strong>&nbsp;Wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy kierownikami projekt\u00f3w i mened\u017cerami zasob\u00f3w ma kluczowe znaczenie dla optymalnych wynik\u00f3w projekt\u00f3w. Podczas gdy kierownicy projekt\u00f3w koncentruj\u0105 si\u0119 na specyfice poszczeg\u00f3lnych projekt\u00f3w, mened\u017cerowie zasob\u00f3w zapewniaj\u0105, \u017ce zasoby organizacji s\u0105 efektywnie wykorzystywane we wszystkich projektach. Ta synergia pomaga zr\u00f3wnowa\u017cy\u0107 obci\u0105\u017cenie prac\u0105, unikn\u0105\u0107 niedobor\u00f3w zasob\u00f3w i zmaksymalizowa\u0107 produktywno\u015b\u0107 zespo\u0142u projektowego. Umo\u017cliwia r\u00f3wnie\u017c bardziej strategiczne planowanie i lepsze przewidywanie, poniewa\u017c mened\u017cerowie zasob\u00f3w mog\u0105 zapewni\u0107 szerszy wgl\u0105d w dost\u0119pno\u015b\u0107 i ograniczenia zasob\u00f3w.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Znaczenie oprogramowania do zarz\u0105dzania zasobami:<\/strong>&nbsp;Korzystanie z dedykowanego oprogramowania do zarz\u0105dzania zasobami, takiego jak Teamdeck, mo\u017ce znacznie zwi\u0119kszy\u0107 wydajno\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107 zar\u00f3wno kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, jak i mened\u017cer\u00f3w zasob\u00f3w. Narz\u0119dzia te zapewniaj\u0105 scentralizowan\u0105 platform\u0119 do \u015bledzenia dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w, umiej\u0119tno\u015bci i zada\u0144. Oferuj\u0105 wgl\u0105d w czasie rzeczywistym, zautomatyzowane planowanie i szczeg\u00f3\u0142owe raportowanie, kt\u00f3re s\u0105 nieocenione przy podejmowaniu \u015bwiadomych decyzji. Wykorzystuj\u0105c takie oprogramowanie, organizacje mog\u0105 usprawni\u0107 procesy planowania zasob\u00f3w, zmniejszy\u0107 ryzyko ich nadmiernego lub niedostatecznego wykorzystania oraz zapewni\u0107 odpowiedni\u0105 obsad\u0119 projekt\u00f3w.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Radzenie sobie z wyzwaniami i przysz\u0142ymi trendami:<\/strong>&nbsp;Skuteczne zarz\u0105dzanie zasobami nie jest pozbawione wyzwa\u0144. Organizacje musz\u0105 radzi\u0107 sobie z takimi kwestiami, jak niedob\u00f3r zasob\u00f3w, zmieniaj\u0105ce si\u0119 wymagania projektowe i utrzymywanie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy wieloma projektami. Jednak dzi\u0119ki odpowiednim strategiom i narz\u0119dziom mo\u017cna skutecznie zarz\u0105dza\u0107 tymi wyzwaniami. Regularne planowanie wydajno\u015bci, ci\u0105g\u0142e szkolenia i rozw\u00f3j oraz wykorzystanie zaawansowanych technologii, takich jak sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe, to tylko niekt\u00f3re ze strategii, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c organizacjom pozosta\u0107 na czele.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\">Patrz\u0105c w przysz\u0142o\u015b\u0107, dziedzina zarz\u0105dzania zasobami b\u0119dzie dalej ewoluowa\u0107 dzi\u0119ki integracji nowych technologii. Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe mog\u0105 na przyk\u0142ad zapewni\u0107 analityk\u0119 predykcyjn\u0105, pomagaj\u0105c mened\u017cerom prognozowa\u0107 zapotrzebowanie na zasoby i identyfikowa\u0107 potencjalne problemy, zanim si\u0119 pojawi\u0105. Takie proaktywne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania zasobami mo\u017ce prowadzi\u0107 do bardziej wydajnej realizacji projekt\u00f3w i lepszych wynik\u00f3w.<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\"><strong>Przemy\u015blenia ko\u0144cowe:<\/strong>&nbsp;Ostatecznie zar\u00f3wno kierownicy projekt\u00f3w, jak i kierownicy zasob\u00f3w s\u0105 niezb\u0119dni w ramach zarz\u0105dzania projektami w organizacji. Rozumiej\u0105c ich r\u00f3\u017cne role i wykorzystuj\u0105c ich unikalne mocne strony, firmy mog\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107 bardziej sp\u00f3jne i skuteczne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania projektami. Inwestowanie w narz\u0119dzia i strategie zarz\u0105dzania zasobami nie tylko wspiera te role, ale tak\u017ce zwi\u0119ksza og\u00f3ln\u0105 wydajno\u015b\u0107 i sukces organizacji. Poprzez efektywn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 i planowanie strategiczne, kierownicy projekt\u00f3w i mened\u017cerowie zasob\u00f3w mog\u0105 doprowadzi\u0107 projekty do pomy\u015blnego zako\u0144czenia, zapewniaj\u0105c optymalne wykorzystanie zasob\u00f3w i osi\u0105gni\u0119cie cel\u00f3w w po\u017c\u0105danych ramach czasowych i bud\u017cetowych. Takie holistyczne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania projektami i zasobami jest kluczem do wspierania produktywnego i zr\u00f3wnowa\u017conego \u015brodowiska projektowego w ka\u017cdej organizacji.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Kompletny<\/strong> zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi<a rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\" target=\"_blank\"><strong> rozwi\u0105zanie<\/strong><\/a><strong> dla zespo\u0142\u00f3w stacjonarnych i zdalnych<\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69e42bbba790d btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Bezp\u0142atny okres pr\u00f3bny<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Trudno wyobrazi\u0107 sobie agencj\u0119, software house czy nawet startup skoncentrowany na produkcie bez kierownika projektu. Dbaj\u0105 oni o to, by projekty, niezale\u017cnie od tego, jak s\u0105 definiowane w danej firmie, by\u0142y realizowane pomy\u015blnie: na czas i w...","protected":false},"author":6,"featured_media":8436,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46,22],"tags":[],"class_list":["post-5656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Resource Manager vs Project Manager - What Are These Roles About?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Should you appoint a resource manager at your company? What is the difference between a PM and an RM? Let&#039;s see what these roles are about.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kierownik-projektu-a-kierownik-ds-zasobow\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Project Manager vs. Resource Manager: What Are These Roles About?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Should you appoint a resource manager at your company? What is the difference between a PM and an RM? Let&#039;s see what these roles are about.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kierownik-projektu-a-kierownik-ds-zasobow\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-07T19:55:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-24T13:45:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1548\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"948\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/\",\"name\":\"Resource Manager vs Project Manager - What Are These Roles About?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2024-07-07T19:55:21+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-24T13:45:17+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Should you appoint a resource manager at your company? What is the difference between a PM and an RM? Let's see what these roles are about.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg\",\"width\":1548,\"height\":948,\"caption\":\"Project Manager vs. Resource Manager\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Project Manager vs. Resource Manager: What Are These Roles About?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Resource Manager vs Project Manager - What Are These Roles About?","description":"Should you appoint a resource manager at your company? What is the difference between a PM and an RM? Let's see what these roles are about.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kierownik-projektu-a-kierownik-ds-zasobow\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Project Manager vs. Resource Manager: What Are These Roles About?","og_description":"Should you appoint a resource manager at your company? What is the difference between a PM and an RM? Let's see what these roles are about.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kierownik-projektu-a-kierownik-ds-zasobow\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2024-07-07T19:55:21+00:00","article_modified_time":"2025-01-24T13:45:17+00:00","og_image":[{"width":1548,"height":948,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"14 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/","name":"Resource Manager vs Project Manager - What Are These Roles About?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg","datePublished":"2024-07-07T19:55:21+00:00","dateModified":"2025-01-24T13:45:17+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Should you appoint a resource manager at your company? What is the difference between a PM and an RM? Let's see what these roles are about.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/17161907\/photo-1571844307880-751c6d86f3f3-1.jpeg","width":1548,"height":948,"caption":"Project Manager vs. Resource Manager"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-manager-vs-resource-manager\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Project Manager vs. Resource Manager: What Are These Roles About?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5656"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13675,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5656\/revisions\/13675"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8436"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}