{"id":4744,"date":"2019-03-06T14:48:55","date_gmt":"2019-03-06T12:48:55","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4744"},"modified":"2024-03-28T10:18:08","modified_gmt":"2024-03-28T08:18:08","slug":"team-workload-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-obciazeniem-praca-zespolu\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 - czy robisz to dobrze?"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Opanowanie subtelnej sztuki zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 jest wa\u017cnym zadaniem dla kilku r\u00f3l skoncentrowanych na projektach w firmach. Kierownicy dzia\u0142\u00f3w lub dyrektorzy cz\u0119sto zajmuj\u0105 si\u0119 alokacj\u0105 projekt\u00f3w i zarz\u0105dzaniem obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 na poziomie ca\u0142ej firmy, podczas gdy kierownicy projekt\u00f3w musz\u0105 przypisywa\u0107 zadania do swoich zespo\u0142\u00f3w projektowych. Niezale\u017cnie od skali, g\u0142\u00f3wne strategie skutecznego zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 opieraj\u0105 si\u0119 na tych samych zasadach.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Co otrzymasz dzi\u0119ki temu artyku\u0142owi:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Znaczenie i filozofia zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Rola <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">oprogramowanie do zarz\u0105dzania zasobami<\/a> w procesach zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Jakie s\u0105 najskuteczniejsze strategie planowania obci\u0105\u017cenia prac\u0105?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Czym jest zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105? Por\u00f3wnanie znaczenia zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 w zespole. Dlaczego narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 s\u0105 wa\u017cne?<\/strong><\/h2>\n<p>Por\u00f3wnajmy kilka definicji, a nast\u0119pnie zapoznajmy si\u0119 z kilkoma sugestiami dotycz\u0105cymi narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 (lub planowania obci\u0105\u017cenia prac\u0105 - je\u015bli chcesz, oba oznaczaj\u0105 to samo).\u00a0<\/p>\n<h3><strong>Narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem w z\u0142o\u017conych projektach<\/strong><\/h3>\n<p>Ka\u017cdy z nich informuje o roli nie kierownika projektu czy lidera, ale pracownika lub pracownik\u00f3w w z\u0142o\u017conych projektach. Uwag\u0119 zwraca podzia\u0142: zesp\u00f3\u0142 vs konkretny pracownik. Kilka z nich skupia si\u0119 na zespole i pracownikach. Ale tylko w uj\u0119ciu Forecast - naszego bliskiego konkurenta na rynku narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniami - jest to po prostu konkretny pracownik. Kt\u00f3ra filozofia jest lepszym wyborem? Jak analizowa\u0107 wydajno\u015b\u0107 ka\u017cdego pracownika? Na co k\u0142a\u015b\u0107 nacisk w ka\u017cdej z nich? Przyjrzyjmy si\u0119 bli\u017cej.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Termin \"zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105\" oznacza proces przydzielania zada\u0144 pracownikom oraz <strong>zapewnienie im wystarczaj\u0105cej ilo\u015bci czasu<\/strong> aby je wykona\u0107.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/06104922\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.41.54-1.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Proces efektywnej dystrybucji i organizacji pracy pomi\u0119dzy zespo\u0142ami to w\u0142a\u015bnie zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105.<\/p>\n<p>Dba\u0142o\u015b\u0107 o czas pracownik\u00f3w (kt\u00f3ry pozwoli im realizowa\u0107 zadania) - to sugestia Teamhood - narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce efektywne zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem zespo\u0142u oznacza, \u017ce lider jest w stanie wyznaczy\u0107 osi\u0105galne terminy. Ale jak unikn\u0105\u0107 nierealistycznych termin\u00f3w lub na czym bazowa\u0107, je\u015bli chcemy ustali\u0107 priorytety pracy i przydzieli\u0107 inne zadania? Pozostawmy te pytania na razie bez odpowiedzi i przejd\u017amy dalej.<\/p>\n<p>Parafrazuj\u0105c s\u0142owa narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 Asana - naszego konkurenta i dostawcy narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 - przez zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 rozumiej\u0105 nie tylko dystrybucj\u0119 i pomiar pracy. Sugeruj\u0105, kiedy proces zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem jest wykonywany efektywnie. Narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 zwi\u0119ksza wydajno\u015b\u0107 pracy pracownik\u00f3w (lub zasob\u00f3w, jak mogliby\u015bmy powiedzie\u0107) i - co bardzo interesuj\u0105ce i warte wzi\u0119cia pod uwag\u0119 - <strong>ich zadowolenie<\/strong>. Pod koniec ka\u017cdego dnia pracownik jest bardziej zadowolony ni\u017c przyt\u0142oczony.\u00a0<\/p>\n<h3>Dlaczego warto z niej korzysta\u0107 <strong>narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 w z\u0142o\u017conych projektach<\/strong>?<\/h3>\n<p>Firma k\u0142adzie nacisk na zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci pracy pracownik\u00f3w i (co najwa\u017cniejsze, je\u015bli my\u015blimy o d\u0142ugoterminowej relacji z konkretnym pracownikiem) satysfakcji na koniec dnia. Satysfakcj\u0119 obu stron: mened\u017cera i jego zespo\u0142u.<\/p>\n<h3>Wa\u017cne kwestie dotycz\u0105ce <strong>narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 w toku projektu<\/strong><\/h3>\n<p>Pojawia si\u0119 tu kilka kwestii zwi\u0105zanych z narz\u0119dziami do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i post\u0119pem projektu. Po pierwsze, dobre samopoczucie pracownika wynika r\u00f3wnie\u017c z tego, co dzieje si\u0119 w jego \u017cyciu osobistym, na co mamy niewielki wp\u0142yw. Po drugie, trzeba mie\u0107 z nim na tyle dobr\u0105 relacj\u0119, by dok\u0142adnie wiedzie\u0107, co w pracy lub poprzez prac\u0119 sprawia mu satysfakcj\u0119 (a to nie zawsze wynika z deklaracji pracownika, kt\u00f3ry pod presj\u0105 miejsca pracy mo\u017ce nie chcie\u0107 m\u00f3wi\u0107 o wszystkim w obawie, \u017ce faktycznie chcia\u0142bym robi\u0107 co\u015b innego ni\u017c to, co aktualnie musi). I po trzecie - by\u0107 mo\u017ce najwa\u017cniejsze - jak mierzy\u0107 t\u0119 satysfakcj\u0119? Jak wybra\u0107 najlepsze narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105?<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/_zoZKUquC5A?ab_channel=Teamdeck\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 odnosi si\u0119 do przydzielania pracy zespo\u0142owi w taki spos\u00f3b, aby jak najlepiej wykorzysta\u0107 jego umiej\u0119tno\u015bci i zdolno\u015bci oraz umo\u017cliwi\u0107 mu osi\u0105gni\u0119cie najlepszej wydajno\u015bci i wyprodukowanie najwy\u017cszej jako\u015bci rezultat\u00f3w.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Smartsheet sugeruje - kolejny projekt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/narzedzia-do-planowania-projektow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">narz\u0119dzie planowania<\/a> a naszemu konkurentowi - na pierwszy rzut oka - co\u015b bardziej konkretnego na temat tego, co nale\u017cy zrobi\u0107. Takie narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 podkre\u015blaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c kompetencje kierownika projektu i jego silny zwi\u0105zek z wydajno\u015bci\u0105 zespo\u0142u. Ale tylko te kompetencje, kt\u00f3re s\u0105 przydatne w wydobywaniu umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w i dawaniu im miejsca do rozwoju. Jak to zrobi\u0107? Jak zwi\u0119kszy\u0107 wydajno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w i umiej\u0119tno\u015bci przydatne dla firmy w danym czasie?<\/p>\n<blockquote>\n<p>Zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 jest (...) tym, co nazywamy zdolno\u015bci\u0105 do <strong>dystrybucja<\/strong> <strong>pracowa\u0107 r\u00f3wno, daj\u0105c ka\u017cdemu pracownikowi jego sprawiedliw\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 i nie wi\u0119cej.<\/strong> O ile nie ma szczeg\u00f3lnego przypadku, kt\u00f3ry wymaga wi\u0119cej pracy, nie nale\u017cy nikogo przeci\u0105\u017ca\u0107. Pomocne mog\u0105 by\u0107 narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>I to jest najbardziej kontrowersyjna definicja. Firma Forecast idzie znacznie dalej i informuje r\u00f3wnie\u017c o roli zdolno\u015bci. Ale zdolno\u015b\u0107 ma na celu r\u00f3wnomierne roz\u0142o\u017cenie pracy w taki spos\u00f3b, aby ka\u017cdy pracownik otrzyma\u0142 \"sprawiedliw\u0105 cz\u0119\u015b\u0107\" - cokolwiek to oznacza. Odpowiednie narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 mo\u017ce by\u0107 w tym pomocne.<\/p>\n<p>Ale w ko\u0144cu dowiadujemy si\u0119, \u017ce chodzi o to, by nikogo nie przeci\u0105\u017ca\u0107, z wyj\u0105tkiem bardzo szczeg\u00f3lnych przypadk\u00f3w - ale jakie s\u0105 wa\u017cne zadania? Czy ka\u017cde zadanie nie jest bardzo wa\u017cne? Czy czyja\u015b praca mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wna? Co z r\u00f3\u017cnicami w do\u015bwiadczeniu, z\u0142o\u017cono\u015bci\u0105 projektu, wymaganiami takimi jak czas, w kt\u00f3rym zadania musz\u0105 zosta\u0107 wykonane, a tak\u017ce - co najwa\u017cniejsze - op\u0142acalno\u015bci\u0105 biznesow\u0105 (niekt\u00f3re projekty s\u0105 wa\u017cniejsze od innych; niekt\u00f3re z nich wymagaj\u0105 wi\u0119cej czasu po\u015bwi\u0119conego na osi\u0105gni\u0119cie oczekiwanego rezultatu)? Ka\u017cdy czytelnik tego artyku\u0142u o zarz\u0105dzaniu projektami i narz\u0119dziach do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 wie, \u017ce potrzeby biznesowe okre\u015blaj\u0105, co nale\u017cy zrobi\u0107, a co mo\u017cna nazwa\u0107 \"przypadkiem specjalnym\". Kropka.\u00a0<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/06103830\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-1.png\" alt=\"Kierownicy projekt\u00f3w wiedz\u0105, jak wa\u017cne jest skuteczne zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 zespo\u0142u\" \/><\/p>\n<p>Rola przynajmniej dobrego zasobu <strong>zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105<\/strong> ma pom\u00f3c nie tylko w mierzeniu wydajno\u015bci zespo\u0142u i planowaniu zasob\u00f3w, ale tak\u017ce w zarz\u0105dzaniu obci\u0105\u017ceniem prac\u0105.<\/p>\n<p>Ka\u017cdy z nich ma w\u0142asn\u0105 wizj\u0119 skutecznego zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 zespo\u0142u. Ka\u017cda z nich podkre\u015bla dwie rzeczy - narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 s\u0105 wa\u017cne.<\/p>\n<p>Po pierwsze, zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 jest procesem, kt\u00f3ry zajmuje troch\u0119 czasu ze wzgl\u0119du na wiele pyta\u0144 i wiele wyja\u015bnie\u0144, kt\u00f3re s\u0105 u\u017cywane w okre\u015blonym czasie.<\/p>\n<p>Po drugie - skuteczne i inteligentne zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 zak\u0142ada, \u017ce lider posiada okre\u015blony zestaw umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re pomagaj\u0105 cz\u0142onkom zespo\u0142u osi\u0105ga\u0107 oczekiwane przez nich indywidualne cele biznesowe, a czasem nawet bardzo osobiste. Jakie to umiej\u0119tno\u015bci i co b\u0119dzie podstaw\u0105 podejmowania decyzji?<\/p>\n<h2><strong>Co jest typowe w definicjach zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem?<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Proces<\/strong> - z powodu wielu pyta\u0144 i odpowiedzi; dobre wybory zale\u017c\u0105 od wiedzy lub do\u015bwiadczenia danego lidera<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Przypisywanie zada\u0144<\/strong> cz\u0142onkom zespo\u0142u oraz utrzymywanie wydajno\u015bci zespo\u0142u i post\u0119p\u00f3w projektu<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Zestaw - powiedzmy - <strong>umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105<\/strong> (mo\u017cemy doda\u0107 \"interpersonalne\" lub po prostu \"zestaw umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich\" - poniewa\u017c nie jest to jasne w podanych powy\u017cej znaczeniach)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Opieka nad cz\u0142onkami zespo\u0142u<\/strong> (poniewa\u017c jest to pow\u00f3d, dla kt\u00f3rego osi\u0105gaj\u0105 dobre wyniki z oczekiwanym rezultatem dla firmy). Oto dwa wyzwania. Pierwszym z nich jest pytanie, czy jako lider powiniene\u015b dba\u0107 bardziej o zesp\u00f3\u0142, czy bardziej o konkretnego pracownika. I drugie - s\u0142owo \"dba\u0107\" ma r\u00f3wnie\u017c wiele znacze\u0144 w ka\u017cdym z powy\u017cszych cytat\u00f3w. Oto wi\u0119c kolejne pytanie: co powinno by\u0107 w oku lidera, gdy zarz\u0105dza obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 wszystkich pracownik\u00f3w?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Najlepsze narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 - mog\u0105 pom\u00f3c w zarz\u0105dzaniu projektami<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Z\u0142e zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniami - jak to zrobi\u0107 za pomoc\u0105 najlepszych narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniami?<\/strong><\/h2>\n<h3>Jak \u017ale zarz\u0105dza\u0107 obci\u0105\u017ceniem zespo\u0142u i projektami? Jak nie powinno wygl\u0105da\u0107 zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105?<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Nie sprawdzasz mo\u017cliwo\u015bci i obci\u0105\u017cenia prac\u0105 obecnego zespo\u0142u (<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/planowanie-wydajnosci-w-zarzadzaniu-projektami\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planowanie pojemno\u015bci zasob\u00f3w<\/a>)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Nie przydzielasz zada\u0144 wed\u0142ug priorytet\u00f3w i umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Nie my\u015blisz o modyfikacjach i zmianach przydzia\u0142\u00f3w<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Jeste\u015b \"odporny na wiedz\u0119\" i nie chcesz uczy\u0107 si\u0119 od najlepszych.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Nie my\u015blisz o Agile<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Nie my\u015blisz o korzystaniu z jakiego\u015b narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i oprogramowania do zarz\u0105dzania projektami<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Strona cz\u0142onka zespo\u0142u jest bardzo doceniana i wdzi\u0119czna z powodu:<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Overbooking (lub underbooking)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Mniejsza produktywno\u015b\u0107 i wydajno\u015b\u0107\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Wi\u0119cej stresu i niepokoju<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Wi\u0119cej zwlekania<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/jak-uniknac-wypalenia-pracownikow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Wypalenie pracownika<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Mniejsze zaanga\u017cowanie i my\u015blenie o odej\u015bciu z zespo\u0142u<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>M\u00f3wi\u0105c jednak bardziej powa\u017cnie - dlaczego zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 jest wa\u017cne? Monitorowanie bie\u017c\u0105cego obci\u0105\u017cenia prac\u0105 i pracy zespo\u0142u (zw\u0142aszcza zespo\u0142\u00f3w zdalnych) pomaga kierownikom projekt\u00f3w wcze\u015bniej dostrzec problematyczne trendy i obszary, daj\u0105c im szans\u0119 na rozwi\u0105zanie problem\u00f3w, zanim dojdzie do ich eskalacji. Szansa na alokacj\u0119 zasob\u00f3w, dostosowanie harmonogram\u00f3w projekt\u00f3w lub popraw\u0119 zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105.<strong>plan wdro\u017cenia, zw\u0142aszcza je\u015bli mo\u017cna korzysta\u0107 z najlepszych narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i zarz\u0105dzania projektami<\/strong>.<\/p>\n<p>Jakie s\u0105 najskuteczniejsze strategie zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105?<\/p>\n<h2><strong>Widoczno\u015b\u0107 - klucz do skutecznego zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i zadaniami<\/strong><\/h2>\n<p>Wiedza na ten temat jest niezb\u0119dnym elementem wdra\u017cania zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i korzystania z narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem zespo\u0142u. Istnieje wiele potencjalnych przyczyn niezr\u00f3wnowa\u017conego obci\u0105\u017cenia prac\u0105 (np. s\u0142abe zarz\u0105dzanie przep\u0142ywem pracy, alokacja zada\u0144, niedok\u0142adne szacunki projektu, s\u0142aba wydajno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych os\u00f3b w ca\u0142ym zespole) i aby rozwi\u0105za\u0107 problem, nale\u017cy zrozumie\u0107, sk\u0105d si\u0119 on bierze. Najlepiej, je\u015bli jeste\u015b \u015bwiadomy:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Co nale\u017cy zrobi\u0107 w ramach projektu?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Kto powinien nad czym pracowa\u0107,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Jak rzeczywiste obci\u0105\u017cenie prac\u0105 ma si\u0119 do szacunk\u00f3w projektu?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/18095018\/booking_1_manage_work_schedule.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<h3>Czy zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 jest obecnie mo\u017cliwe bez odpowiedniego oprogramowania do zarz\u0105dzania projektami?<\/h3>\n<p>Cz\u0119\u015b\u0107 \"co nale\u017cy zrobi\u0107\" mo\u017ce by\u0107 obj\u0119ta dokumentacj\u0105 projektu lub oprogramowaniem do zarz\u0105dzania projektami. W Teamdeck, gdzie mo\u017cemy przypisywa\u0107 zadania, u\u017cywamy Jira do \u015bledzenia wszystkich zada\u0144 w naszym backlogu. W ten spos\u00f3b wiemy, co musi si\u0119 wydarzy\u0107 (i jakie s\u0105 ramy czasowe). Inne popularne narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania projektami i zadaniami to Trello, Asana i Podio.<\/p>\n<p>Z drugiej strony, do \u015bledzenia obci\u0105\u017cenia prac\u0105 zalecam skonfigurowanie pliku <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/kalendarz-zasobow\/\" rel=\"noopener noreferrer\">kalendarz zasob\u00f3w.<\/a> Podczas gdy niekt\u00f3re narz\u0119dzia PM do zarz\u0105dzania zadaniami maj\u0105 pewne funkcje zarz\u0105dzania zespo\u0142em jako cz\u0119\u015b\u0107 produktu, wiele firm decyduje si\u0119 na korzystanie z dedykowanego oprogramowania do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105.<\/p>\n<h4><strong>Zarz\u0105dzanie projektami w praktyce - wszystko, co musisz wiedzie\u0107 o zarz\u0105dzaniu zadaniami<\/strong><\/h4>\n<p>Jego celem jest przydzielanie pracy pracownikom, \u015bledzenie obci\u0105\u017cenia prac\u0105 i zarz\u0105dzanie nieobecno\u015bciami. Zarz\u0105dzanie projektami i <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/narzedzia-planowania-wydajnosci-techniki-wskazowki\/\" rel=\"noopener noreferrer\">narz\u0119dzia do planowania wydajno\u015bci<\/a> cz\u0119sto mog\u0105 by\u0107 ze sob\u0105 zintegrowane, dzi\u0119ki czemu nie trzeba dwukrotnie wprowadza\u0107 danych ani martwi\u0107 si\u0119 o utrat\u0119 informacji.<\/p>\n<p>Kalendarz zasob\u00f3w zapewnia bardzo potrzebny wgl\u0105d w bie\u017c\u0105ce, przesz\u0142e i przysz\u0142e obci\u0105\u017cenie prac\u0105 zespo\u0142u. Wszyscy pracownicy s\u0105 tam wymienieni wraz z przydzielonymi im projektami.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/06105342\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.36.48-1-1280x654.png\" alt=\"Oprogramowanie do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 ma kluczowe znaczenie dla ustalania priorytet\u00f3w wszystkich zada\u0144\" \/><\/p>\n<h3>Kalendarz zasob\u00f3w w narz\u0119dziu do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i zarz\u0105dzania projektami<\/h3>\n<p>Podczas przegl\u0105dania kalendarza zasob\u00f3w zespo\u0142u zwr\u00f3\u0107 uwag\u0119 na:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Nadgodziny<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy planowanym a rzeczywistym czasem pracy<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Pracownicy, kt\u00f3rzy wykorzystali niewiele dni urlopu lub nie wykorzystali ich wcale (z wyj\u0105tkiem zwolnie\u0144 lekarskich)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Oto najcz\u0119stsze sygna\u0142y ostrzegawcze, kt\u00f3re mog\u0105 sk\u0142oni\u0107 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144. Niekt\u00f3re narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania projektami zasob\u00f3w ostrzegaj\u0105 o nadgodzinach lub nadmiernym wykorzystaniu pracownik\u00f3w:<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck-960x587.png\" alt=\"Kalendarze online z wgl\u0105dem cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u w celu zarz\u0105dzania zadaniami\" \/><\/p>\n<p>Oprogramowanie do zarz\u0105dzania projektami Teamdeck umo\u017cliwia tworzenie raport\u00f3w obci\u0105\u017cenia prac\u0105, aktualizowanych w czasie rzeczywistym i wyposa\u017conych w zaawansowane funkcje. Jest to wygodniejsze ni\u017c widok kalendarza podczas por\u00f3wnywania szacowanych godzin z rzeczywistym czasem pracy.<\/p>\n<h2><strong>Czy zarz\u0105dzanie obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 zosta\u0142o wykonane prawid\u0142owo? Co zrobi\u0107, gdy pojawi\u0105 si\u0119 oznaki niezr\u00f3wnowa\u017conego obci\u0105\u017cenia prac\u0105?<\/strong><\/h2>\n<p>Po pierwsze, spr\u00f3buj dowiedzie\u0107 si\u0119, co jest \u017ar\u00f3d\u0142em problemu i sprawd\u017a, czy u\u017cywasz dobrego oprogramowania do zarz\u0105dzania projektami do zarz\u0105dzania zadaniami. Czasami nadgodziny zdarzaj\u0105 si\u0119 dlatego, \u017ce projekt zosta\u0142 niedoszacowany, podczas gdy w innych przypadkach to jeden z cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, kt\u00f3ry nie osi\u0105ga wystarczaj\u0105cych wynik\u00f3w (lub nie ma wystarczaj\u0105cych umiej\u0119tno\u015bci), powoduje op\u00f3\u017anienia.<\/p>\n<p>Je\u015bli obci\u0105\u017cenie prac\u0105 nie rozk\u0142ada si\u0119 r\u00f3wnomiernie na ca\u0142y zesp\u00f3\u0142, sprawd\u017a, czy mo\u017cesz przydzieli\u0107 codzienne zadania mniej zaj\u0119tym pracownikom, korzystaj\u0105c z oprogramowania do zarz\u0105dzania projektami. Nie zawsze jest to mo\u017cliwe, zw\u0142aszcza w przypadku konfliktu umiej\u0119tno\u015bci\/do\u015bwiadczenia. W takim przypadku mo\u017cesz spr\u00f3bowa\u0107 skorzysta\u0107 z pomocy freelancer\u00f3w lub przesun\u0105\u0107 pracownik\u00f3w mi\u0119dzy wieloma projektami.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/16144749\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.42.51-1.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Por\u00f3wnanie czasu rezerwacji i czasu ewidencji czasu pracy jest wska\u017anikiem wykorzystywanym podczas zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i jego optymalizacji.<\/p>\n<h4>Narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania projektami - o czym nale\u017cy pami\u0119ta\u0107?<\/h4>\n<p>Nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce nowa osoba, nawet bardzo do\u015bwiadczony profesjonalista, b\u0119dzie potrzebowa\u0107 troch\u0119 czasu na zapoznanie si\u0119 z projektem i jego wymaganiami, wi\u0119c nie zawsze jest to najszybsze rozwi\u0105zanie. Dobrze jest, gdy narz\u0119dzia maj\u0105 zaawansowane funkcje.<\/p>\n<p>Je\u015bli ca\u0142y zesp\u00f3\u0142 jest przepracowany i nie jest to spowodowane w\u0105skim gard\u0142em w zespole, ale raczej zmian\u0105 wymaga\u0144 lub nieadekwatnymi szacunkami, mo\u017ce by\u0107 konieczne negocjowanie harmonogramu tego projektu. Termin mo\u017ce by\u0107 nieprzed\u0142u\u017calny, w kt\u00f3rym to przypadku mo\u017cna spr\u00f3bowa\u0107 skompresowa\u0107 czas trwania projektu, np. poprzez szybkie \u015bledzenie. Jest to praktyka polegaj\u0105ca na nak\u0142adaniu na siebie pewnych zada\u0144 projektowych, kt\u00f3re pocz\u0105tkowo planowano wykonywa\u0107 jedno po drugim:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method-960x533.png\" alt=\"Metoda szybkiego \u015bledzenia harmonogramu jest g\u0142\u00f3wn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 najlepszych narz\u0119dzi do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105\" \/><\/p>\n<h4>Metoda szybkiego \u015bledzenia harmonogramu oferowana przez oprogramowanie do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 i zarz\u0105dzania zadaniami<\/h4>\n<p>W artykule <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/techniki-planowania-projektow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Techniki planowania projekt\u00f3w<\/a> mo\u017cna znale\u017a\u0107 list\u0119 przydatnych sugestii dotycz\u0105cych efektywnego zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105. (Nie oznacza to jednak, \u017ce uchroni ci\u0119 to przed u\u017cywaniem <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/oprogramowanie-do-planowania-zasobow-narzedzia-bledy-rozwiazania\/\" rel=\"noopener noreferrer\">oprogramowanie do planowania zasob\u00f3w<\/a>).\u00a0<\/p>\n<p>Istniej\u0105 sposoby radzenia sobie z problemami zwi\u0105zanymi z obci\u0105\u017ceniem prac\u0105, ale zdecydowanie lepiej jest zapobiega\u0107 im z wyprzedzeniem. W\u0142a\u015bnie dlatego podej\u015bcie oparte na danych i kultura zespo\u0142u s\u0105 tak wa\u017cnymi elementami skutecznego zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><strong>Szukasz najlepszego oprogramowania do zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniami?<\/strong><\/h2>\n<p>[\/vc_column_text]<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69dbdc05c5933 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" >Bezp\u0142atny okres pr\u00f3bny<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div>\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Opanowanie subtelnej sztuki zarz\u0105dzania obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 jest wa\u017cnym zadaniem dla kilku r\u00f3l skoncentrowanych na projektach w firmach. Kierownicy dzia\u0142\u00f3w lub dyrektorzy cz\u0119sto zajmuj\u0105 si\u0119 alokacj\u0105 projekt\u00f3w i zarz\u0105dzaniem obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 na poziomie ca\u0142ej firmy, podczas gdy kierownicy projekt\u00f3w musz\u0105...","protected":false},"author":6,"featured_media":8390,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,29],"tags":[48],"class_list":["post-4744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","category-team-happiness","tag-workload-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Workload Management | Teamdeck.io - Workload Management Tool<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The resource management tool provider has some tips for you. This is a guide for those who want to improve their workload management process.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-obciazeniem-praca-zespolu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Workload Management - Are You Doing It Right?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"The resource management tool provider has some tips for you. This is a guide for those who want to improve their workload management process.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-obciazeniem-praca-zespolu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-03-06T12:48:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-03-28T08:18:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/\",\"name\":\"Workload Management | Teamdeck.io - Workload Management Tool\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg\",\"datePublished\":\"2019-03-06T12:48:55+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-28T08:18:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"The resource management tool provider has some tips for you. This is a guide for those who want to improve their workload management process.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980,\"caption\":\"Effective workload planning need the best workload management tools\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Workload Management &#8211; Are You Doing It Right?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Workload Management | Teamdeck.io - Workload Management Tool","description":"The resource management tool provider has some tips for you. This is a guide for those who want to improve their workload management process.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-obciazeniem-praca-zespolu\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Workload Management - Are You Doing It Right?","og_description":"The resource management tool provider has some tips for you. This is a guide for those who want to improve their workload management process.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-obciazeniem-praca-zespolu\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2019-03-06T12:48:55+00:00","article_modified_time":"2024-03-28T08:18:08+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/","name":"Workload Management | Teamdeck.io - Workload Management Tool","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg","datePublished":"2019-03-06T12:48:55+00:00","dateModified":"2024-03-28T08:18:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"The resource management tool provider has some tips for you. This is a guide for those who want to improve their workload management process.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/17161908\/Team-workload-management-tool.jpeg","width":1470,"height":980,"caption":"Effective workload planning need the best workload management tools"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/team-workload-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Workload Management &#8211; Are You Doing It Right?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4744"}],"version-history":[{"count":98,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4744\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12707,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4744\/revisions\/12707"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}