{"id":4006,"date":"2018-07-13T08:47:53","date_gmt":"2018-07-13T06:47:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4006"},"modified":"2022-08-30T21:34:42","modified_gmt":"2022-08-30T19:34:42","slug":"resource-allocation-for-project-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/alokacja-zasobow-dla-kierownikow-projektow\/","title":{"rendered":"Alokacja zasob\u00f3w - przewodnik dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w zasob\u00f3w"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\">Strona g\u0142\u00f3wna<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Alokacja zasob\u00f3w - przewodnik dla kierownik\u00f3w projekt\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w zasob\u00f3w<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Alokacja zasob\u00f3w pomaga wybra\u0107 najlepsze dost\u0119pne zasoby dla wielu projekt\u00f3w i zarz\u0105dza\u0107 nimi w trakcie pracy, dzi\u0119ki czemu mo\u017cna unikn\u0105\u0107 niedostatecznego lub nadmiernego wykorzystania pracownik\u00f3w. Niestety, nie wszyscy kierownicy projekt\u00f3w wykorzystuj\u0105 j\u0105 na swoj\u0105 korzy\u015b\u0107.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #333333;\"><strong>Co otrzymasz dzi\u0119ki temu artyku\u0142owi:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Jak <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">oprogramowanie do zarz\u0105dzania zasobami<\/a> rozwi\u0105zuje przeszkody zwi\u0105zane z alokacj\u0105 zasob\u00f3w<\/li>\n<li>Jak wygl\u0105da alokacja zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami?<\/li>\n<li>R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy alokacj\u0105 zasob\u00f3w, planowaniem zasob\u00f3w i zarz\u0105dzaniem zasobami<\/li>\n<li>Typowe przeszkody w alokacji zasob\u00f3w<\/li>\n<li>Jak wdro\u017cy\u0107 efektywn\u0105 alokacj\u0119 zasob\u00f3w w organizacji<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tylko 26% firm zawsze wykorzystuje zarz\u0105dzanie zasobami do szacowania i alokacji zasob\u00f3w, a 36% z nich robi to cz\u0119sto, zgodnie z ankiet\u0105 PMI (\"Pulse of the Profession\").  Jednocze\u015bnie mniej ni\u017c 60% projekt\u00f3w spe\u0142nia pierwotny bud\u017cet, a zaledwie 50% z nich jest ko\u0144czonych na czas, jak wynika z tego samego badania.<\/p>\n<h2><strong>Funkcje alokacji zasob\u00f3w w procesach zarz\u0105dzania projektami<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Alokacja zasob\u00f3w w kontek\u015bcie zarz\u0105dzania projektem i jego procesu<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wielu kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, kt\u00f3rzy chc\u0105 przedstawi\u0107, czym jest zarz\u0105dzanie projektami, korzysta z definicji Project Management Institute (PMI). Zgodnie z t\u0105 ostatni\u0105, zarz\u0105dzanie projektami polega na wykorzystaniu wszystkiego, co jest potrzebne, aby dostarczy\u0107 co\u015b pomocnego ludziom - jak to m\u00f3wi\u0105, \"dostarczy\u0107 ludziom warto\u015b\u0107\".\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00f3wi\u0105c dok\u0142adniej, APM uwa\u017ca, \u017ce zarz\u0105dzanie projektami polega na wykorzystaniu pewnych kompetencji, umiej\u0119tno\u015bci, talent\u00f3w, wiedzy specjalistycznej, narz\u0119dzi, maszyn, instrument\u00f3w, oprogramowania, metod, technik i proces\u00f3w w celu \"dostarczania warto\u015bci ludziom\".\u00a0<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_11137\" aria-describedby=\"caption-attachment-11137\" style=\"width: 1289px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11137 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/17152221\/booking_1_manage_work_schedule.jpg\" alt=\"Alokacja zasob\u00f3w i proces zarz\u0105dzania projektami\" width=\"1289\" height=\"587\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11137\" class=\"wp-caption-text\">Definicja alokacji zasob\u00f3w PMI nie uwzgl\u0119dnia ograniczonego czasu i bud\u017cetu [Na powy\u017cszym ekranie: alokacja zasob\u00f3w w oparciu o umiej\u0119tno\u015bci i dost\u0119pno\u015b\u0107 w Teamdeck].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wyra\u017cenie \"warto\u015b\u0107 dla ludzi\" pobudza nas do przypuszczenia, \u017ce wynikiem zarz\u0105dzania projektami mo\u017ce by\u0107 wszystko. Dom, aplikacja, park, a nawet niekt\u00f3re ruchy spo\u0142eczne, w tym krucjata, LGPT lub religia. Wszystko, co jest przydatne dla pewnej liczby os\u00f3b.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Powy\u017csze uwagi s\u0105 powodem, dla kt\u00f3rego my - osoby zwi\u0105zane z biznesem - korzystamy z definicji zaproponowanej przez Association for Project Management (APM). Proponowane rozumienie zarz\u0105dzania projektami zawiera kryteria, kt\u00f3re pomagaj\u0105 oddzieli\u0107 zwyk\u0142e zarz\u0105dzanie od zarz\u0105dzania projektami. Przyjrzyjmy si\u0119 im:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Zarz\u0105dzanie projektem to zastosowanie proces\u00f3w, metod, umiej\u0119tno\u015bci, wiedzy i do\u015bwiadczenia w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych cel\u00f3w projektu zgodnie z kryteriami akceptacji projektu w ramach uzgodnionych parametr\u00f3w. Zarz\u0105dzanie projektem ma ko\u0144cowe rezultaty, kt\u00f3re s\u0105 ograniczone do okre\u015blonych ram czasowych i bud\u017cetu.<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<figure id=\"attachment_11126\" aria-describedby=\"caption-attachment-11126\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11126 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Dlaczego alokacja zasob\u00f3w jest wa\u017cna? Dobre zarz\u0105dzanie zasobami pomaga w osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu projektu\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14150637\/5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11126\" class=\"wp-caption-text\">Planowanie zasob\u00f3w (jest to alternatywny termin dla zarz\u0105dzania zasobami) to szeroka dyscyplina, kt\u00f3ra obejmuje nie tylko alokacj\u0119 zasob\u00f3w, ale tak\u017ce definiowanie r\u00f3l zespo\u0142owych i monitorowanie wydajno\u015bci zespo\u0142u.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00f3wnuj\u0105c definicje APM i PMI, widzimy pewn\u0105 zbie\u017cno\u015b\u0107. Obie dotycz\u0105 prowadzenia spraw i wykorzystywania wiedzy, do\u015bwiadczenia, metod itp. do ich realizacji.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ale tylko ostatnia charakterystyka zarz\u0105dzania projektami jest - chcieliby\u015bmy powiedzie\u0107 - biznesowa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Czas, bud\u017cet i \"kryteria akceptacji projektu\" s\u0105 aspektami - powiedzmy - prawdziwego zarz\u0105dzania projektem (i oczywi\u015bcie zarz\u0105dzania zasobami lub procesami alokacji zasob\u00f3w). Wiemy tylko, \u017ce w \u015bwiecie relacji biznesowych ka\u017cdy projekt ma sw\u00f3j cel. Ka\u017cdy z nich musi zosta\u0107 zrealizowany w okre\u015blonym czasie, w ramach okre\u015blonego bud\u017cetu i musi zosta\u0107 zatwierdzony przez zleceniodawc\u0119 - klienta lub dyrektora firmy.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oto g\u0142\u00f3wne rozr\u00f3\u017cnienie mi\u0119dzy zarz\u0105dzaniem a zarz\u0105dzaniem projektami. Zarz\u0105dzanie to ci\u0105g\u0142y, trwaj\u0105cy proces. Zarz\u0105dzanie projektem ma sw\u00f3j ostateczny wynik w okre\u015blonym czasie i bud\u017cecie.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Konsekwencj\u0105 tego rozr\u00f3\u017cnienia jest to, \u017ce zarz\u0105dzanie projektem nie jest tylko procesem, ale ustrukturyzowanym procesem. Nazywa si\u0119 to cyklem \u017cycia zarz\u0105dzania projektem i zwykle przyjmuje form\u0119 5 faz.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inicjacja i koncepcja<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planowanie projektu<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uruchomienie i realizacja (w tym planowanie i alokacja zasob\u00f3w)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Monitorowanie i kontrola<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zamkni\u0119cie projektu<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podobnie jak w przypadku firmy Ganntic - naszego konkurenta na rynku system\u00f3w alokacji zasob\u00f3w - alokacja zasob\u00f3w i <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/planowanie-zasobow-w-zarzadzaniu-projektami\/\">planowanie zasob\u00f3w<\/a> (jest to alternatywny termin dla zarz\u0105dzania zasobami) s\u0105 aspektami procesu zarz\u0105dzania cyklem \u017cycia projektu. S\u0105 one odpowiedzialne za planowanie, organizowanie zasob\u00f3w (pracownik\u00f3w) i mierzenie ich produktywno\u015bci (tak, jest to czwarta faza procesu zarz\u0105dzania projektami wspomniana powy\u017cej).\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><strong>Alokacja zasob\u00f3w - najtrudniejsza cz\u0119\u015b\u0107 procesu zarz\u0105dzania projektem<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Teraz wiemy, gdzie znale\u017a\u0107 zarz\u0105dzanie zasobami w kontek\u015bcie cyklu \u017cycia zarz\u0105dzania projektem. Nadszed\u0142 czas na zrozumienie zarz\u0105dzania zasobami. Dlaczego? Poniewa\u017c alokacja zasob\u00f3w jest cz\u0119\u015bci\u0105 zarz\u0105dzania zasobami, a zarz\u0105dzanie zasobami - jak ju\u017c wiesz - jest cz\u0119\u015bci\u0105 proces\u00f3w zarz\u0105dzania projektami.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dzi\u0119ki APM Body of Knowledge wiemy, \u017ce zasoby s\u0105 rozumiane bardzo szeroko. Pieni\u0105dze, narz\u0119dzia, maszyny, technologia i - najwa\u017cniejsze - ludzie i ich umiej\u0119tno\u015bci. Zasoby oznaczaj\u0105 wszystko, co jest wymagane do sfinalizowania zadania i projektu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jaki jest wi\u0119c zwi\u0105zek mi\u0119dzy alokacj\u0105 zasob\u00f3w a zarz\u0105dzaniem zasobami (planowaniem zasob\u00f3w)? Przyjrzyjmy si\u0119 definicji podanej przez APM. Dla nich zarz\u0105dzanie zasobami to:\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">(...) pozyskiwanie, przydzielanie i zarz\u0105dzanie zasobami (...) wymaganymi do realizacji projektu. Zarz\u0105dzanie zasobami zapewnia, \u017ce zasoby wewn\u0119trzne i zewn\u0119trzne s\u0105 efektywnie wykorzystywane na czas i zgodnie z bud\u017cetem.<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jak widzimy, zgodnie z definicj\u0105 zarz\u0105dzania projektem, czas i bud\u017cet s\u0105 tymi aspektami, kt\u00f3re s\u0105 krytyczne w tym procesie. Nie powinni\u015bmy r\u00f3wnie\u017c wyklucza\u0107 \"kryteri\u00f3w akceptacji\".\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Niemniej jednak zarz\u0105dzanie zasobami jest rozumiane jako proces planowania, wyboru, harmonogramowania i przydzielania zasob\u00f3w w celu spe\u0142nienia kryteri\u00f3w akceptacji i uko\u0144czenia projektu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W zarz\u0105dzaniu zasobami i alokacji zasob\u00f3w chodzi o identyfikacj\u0119 dost\u0119pnych i wystarczaj\u0105cych zasob\u00f3w oraz dopasowanie ich do odpowiednich zada\u0144 we w\u0142a\u015bciwym czasie. Funkcj\u0105 kierownika ds. zasob\u00f3w lub kierownika projektu jest identyfikacja pracownik\u00f3w z odpowiednimi umiej\u0119tno\u015bciami i do\u015bwiadczeniem (tzw. zasob\u00f3w) w celu wykonania pracy (jest to cz\u0119\u015b\u0107 planowania) i decydowanie, kiedy okre\u015blone zasoby b\u0119d\u0105 potrzebne (poprzez alokacj\u0119 zasob\u00f3w lub harmonogramowanie zasob\u00f3w).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ten artyku\u0142 mo\u017ce zmusi\u0107 mniej do\u015bwiadczonych do my\u015blenia, \u017ce nie powinno to by\u0107 trudne. Na koniec tego rozdzia\u0142u wykorzystamy raport roczny firmy Wellington.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_11129\" aria-describedby=\"caption-attachment-11129\" style=\"width: 1384px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11129 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28.png\" alt=\"\" width=\"1384\" height=\"1034\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28.png 1384w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-300x224.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-1280x956.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14151120\/Screenshot-2022-05-16-at-17.04.28-768x574.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1384px) 100vw, 1384px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11129\" class=\"wp-caption-text\">S\u0142abe zarz\u0105dzanie zasobami - i alokacja zasob\u00f3w jako jego element - jest najwi\u0119kszym wyzwaniem w procesach zarz\u0105dzania projektami [\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport roczny \"The State of Project Management\", Wellington 2020].<\/figcaption><\/figure>\n<p data-pm-slice=\"1 3 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Bardzo powa\u017cne i bardzo r\u00f3\u017cne obrazy alokacji zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami<\/strong><\/h2>\n<p>Zanim om\u00f3wimy znaczenie alokacji zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami, zacznijmy od zrozumienia jednego z najwa\u017cniejszych termin\u00f3w w tym artykule - zasob\u00f3w. Dzi\u0119ki temu akapitowi wprowadzaj\u0105cemu lepiej poczujesz r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy niekt\u00f3rymi definicjami alokacji zasob\u00f3w wymienionymi w poni\u017cszym akapicie.<\/p>\n<p>Jak mo\u017cna sobie wyobrazi\u0107, zasoby mog\u0105 by\u0107 absolutnie r\u00f3\u017cne - od materialnych po niematerialne. Nie inaczej jest w kontek\u015bcie alokacji zasob\u00f3w, ale zrozumienie, co oznacza \"zas\u00f3b\", zale\u017cy od bran\u017cy, w kt\u00f3rej jest u\u017cywany.<\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Bud\u017cet<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Sprz\u0119t i narz\u0119dzia<\/span><\/li>\n<li>Oprogramowanie<\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Udogodnienia (przestrze\u0144 robocza, biura itp.)<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Materia\u0142y (gaz, paliwo, biurka, samochody itp.)<\/span><\/li>\n<li>Pracownik <strong>cz\u0142onek zespo\u0142u i jego umiej\u0119tno\u015bci<\/strong> - Oto zasoby w zarz\u0105dzaniu projektami<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-10297 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1.png\" alt=\"Alokacja zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektem i harmonogram projektu to g\u0142\u00f3wna rola narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania projektami.\" width=\"2512\" height=\"1292\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1.png 2512w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-300x154.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-1280x658.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-768x395.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-1536x790.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/15104313\/Project-planning1-1-2048x1053.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2512px) 100vw, 2512px\" \/><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Alokacja zasob\u00f3w - por\u00f3wnania i propozycje znacze\u0144<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">W tym rozdziale zobaczysz wiele marek - w tym naszych konkurent\u00f3w biznesowych.\u00a0<\/span><span data-color=\"#BEE3F8\">Por\u00f3wnujemy kilka definicji i znacze\u0144 prezentowanych przez Brittanica Dictionary, ale tak\u017ce naszych dobrze rozpoznawalnych konkurent\u00f3w - Wrike, Resource Guru, czy firm\u0119 TeamGantt. Znaczenia od bardziej og\u00f3lnych do dok\u0142adniejszych i zwi\u0105zanych z dzia\u0142aniami zarz\u0105dzania projektami.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">S\u0142ownik Cambridge informuje, \u017ce alokacja zasob\u00f3w to<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Proces podzia\u0142u pieni\u0119dzy, umiej\u0119tno\u015bci itp. mi\u0119dzy dzia\u0142y organizacji.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Bardziej \u015bcis\u0142y w innym bardzo rozpoznawalnym s\u0142owniku Brittanica, kt\u00f3ry sugeruje ekonomiczne t\u0142o naszego terminu. Alokacja zasob\u00f3w jest rozumiana jako:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Podzia\u0142 aktyw\u00f3w produkcyjnych mi\u0119dzy r\u00f3\u017cne zastosowania. (S\u0142ownik Brittanica)<\/p>\n<\/blockquote>\n<figure id=\"attachment_10292\" aria-describedby=\"caption-attachment-10292\" style=\"width: 2396px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10292 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"Skuteczny proces alokacji zasob\u00f3w zak\u0142ada doskona\u0142y plan alokacji zasob\u00f3w w celu unikni\u0119cia konflikt\u00f3w zasob\u00f3w.\" width=\"2396\" height=\"1166\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png 2396w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-300x146.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1280x623.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-768x374.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1536x747.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/14223002\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-2048x997.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2396px) 100vw, 2396px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10292\" class=\"wp-caption-text\">Dobre rozpoznanie umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w i dopasowanie ich do projekt\u00f3w to podstawa efektywnych proces\u00f3w alokacji zasob\u00f3w [\u0179r\u00f3d\u0142o: Oparte na umiej\u0119tno\u015bciach dopasowanie dost\u0119pnych zasob\u00f3w do projektu w aplikacji Teamdeck].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Ale - jako cz\u0119\u015b\u0107, powiedzmy, bran\u017cy zarz\u0105dzania projektami - skupimy si\u0119 na znaczeniu zwi\u0105zanym z t\u0105 bran\u017c\u0105. Tak wi\u0119c Float - nasz konkurent i znany dostawca oprogramowania do alokacji zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami - informuje nas w jednym ze swoich artyku\u0142\u00f3w na blogu, \u017ce r<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Alokacja zasob\u00f3w to proces wyznaczania i obs\u0142ugi zasob\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 pom\u00f3c w realizacji zada\u0144, projekt\u00f3w i cel\u00f3w strategicznych zespo\u0142u.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Ale kontynuuj\u0105c czytanie i b\u0119d\u0105c bardziej dok\u0142adnym, Float podkre\u015bla dwa aspekty alokacji zasob\u00f3w. Pierwszym z nich jest dopasowanie. Alokacja oznacza dopasowanie kompetencji i do\u015bwiadczenia pracownik\u00f3w lub cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u do odpowiednich projekt\u00f3w lub zada\u0144. A (odpowiednie) dopasowanie jest jednym z dw\u00f3ch kluczowych element\u00f3w rozumienia alokacji zasob\u00f3w.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Po drugie, upewnij si\u0119, \u017ce ka\u017cdy cz\u0142onek zespo\u0142u i ka\u017cdy pracownik bior\u0105cy udzia\u0142 w projekcie jest w stanie wykona\u0107 ka\u017cde zadanie.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Z perspektywy Saviom jest to kolejne oprogramowanie, kt\u00f3re ma na celu pom\u00f3c kierownikom projekt\u00f3w w procesach zarz\u0105dzania zasobami:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Alokacja zasob\u00f3w, znana r\u00f3wnie\u017c jako planowanie zasob\u00f3w, rozpoznaje i przypisuje zasoby na okre\u015blony czas do r\u00f3\u017cnych dzia\u0142a\u0144.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Dzia\u0142ania te - jak czytamy w innych miejscach - mog\u0105 by\u0107 zwi\u0105zane z projektem lub nie. Administracja, wsparcie, obs\u0142uga itp. Tutaj Saviom zwraca uwag\u0119 na rozpoznanie jako pierwszy wa\u017cny element procesu alokacji zasob\u00f3w. Drugim - jak wiele innych - przypisanie. Trzecim elementem jest \"konkretny okres\".<\/p>\n<figure id=\"attachment_4010\" aria-describedby=\"caption-attachment-4010\" style=\"width: 1432px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4010 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar.png\" alt=\"S\u0142abe oprogramowanie do alokacji zasob\u00f3w nie pomo\u017ce w realizacji \u017cadnego planu projektu\" width=\"1432\" height=\"732\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar.png 1432w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar-300x153.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar-768x393.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13083945\/resource-management-calendar-960x491.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1432px) 100vw, 1432px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4010\" class=\"wp-caption-text\">Rezerwacje pracownik\u00f3w, karty czasu pracy, dost\u0119pno\u015b\u0107 i dni wolne w oprogramowaniu do planowania zasob\u00f3w.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Na stronie projectmanager.com jeste\u015bmy informowani, \u017ce termin alokacja zasob\u00f3w oznacza to samo, co zarz\u0105dzanie zasobami i planowanie zasob\u00f3w (wi\u0119cej na ten temat w nast\u0119pnym akapicie). I faktycznie, z ich perspektywy alokacja zasob\u00f3w jest po prostu planowaniem zasob\u00f3w, kt\u00f3re bierze pod uwag\u0119 dost\u0119pne zasoby wymagane przez zadanie lub projekt do uko\u0144czenia z oczekiwanymi rezultatami.<\/span><\/p>\n<p>Zamykaj\u0105c ten rozdzia\u0142, powiedzieliby\u015bmy po prostu:<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Alokacja zasob\u00f3w oznacza po prostu przypisanie zasob\u00f3w (g\u0142\u00f3wnie ludzi, ich umiej\u0119tno\u015bci, w tym ich dost\u0119pno\u015bci, bie\u017c\u0105cej lub poprzedniej wydajno\u015bci i umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dzania czasem) do r\u00f3\u017cnych zada\u0144 w projekcie, aby pracowa\u0107 nad dotrzymaniem termin\u00f3w w najbardziej efektywny i ekonomiczny spos\u00f3b.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Alokacja zasob\u00f3w de facto obejmuje dost\u0119pno\u015b\u0107 zasob\u00f3w, obecne i oczekiwane umiej\u0119tno\u015bci (udzia\u0142 w procesach, kt\u00f3re zapewni\u0105 wykorzystanie dost\u0119pnych zasob\u00f3w, samodzielnie lub we wsp\u00f3\u0142pracy z dzia\u0142em HR lub firm\u0105 zewn\u0119trzn\u0105), do\u015bwiadczenie (zar\u00f3wno kierownik\u00f3w projekt\u00f3w, jak i pracownik\u00f3w), szacunki, zale\u017cno\u015bci, priorytety i \u017c\u0105dania zmian, kt\u00f3re pojawiaj\u0105 si\u0119 podczas ca\u0142ej podr\u00f3\u017cy rozwoju produktu lub zarz\u0105dzania projektem.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Z tego punktu mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce ostatnie znaczenie sugeruje, \u017ce alokacja zasob\u00f3w jest wynikiem wielu stoj\u0105cych za ni\u0105 wybor\u00f3w. Ostatnia decyzja o wyborze odpowiednich zasob\u00f3w jest poprzedzona mikrodecyzjami, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i decyduj\u0105 o sukcesie projektu.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Alokacja zasob\u00f3w a kilka innych termin\u00f3w<\/strong><strong>\u00a0- nie s\u0105 takie same?<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Ta cz\u0119\u015b\u0107 mog\u0142aby by\u0107 r\u00f3wnie\u017c cz\u0119\u015bci\u0105 powy\u017cej, ale ze wzgl\u0119du na jej znaczenie zdecydowali\u015bmy si\u0119 om\u00f3wi\u0107 ten temat w osobnym akapicie. Dlaczego?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Traktowanie \"alokacji zasob\u00f3w\" jako synonimu \"harmonogramowania zasob\u00f3w\" (tj. Saviom), a nawet \"zarz\u0105dzania zasobami\" (tj. Project Manager) nie jest ca\u0142kiem nowe. Ale w \u015brodowisku kierownik\u00f3w projekt\u00f3w i przedstawicieli uczelni nie ma zgody na uto\u017csamianie jednego terminu z drugim czy trzecim. Dla cz\u0119\u015bci z nich alokacja zasob\u00f3w to proces zarz\u0105dzania zasobami.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_10202\" aria-describedby=\"caption-attachment-10202\" style=\"width: 760px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10202 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/11101522\/Resource-Management-Process-Infographic-1.png\" alt=\"Systematyczny proces alokacji zasob\u00f3w i praca na istniej\u0105cych zasobach pomagaj\u0105 w uko\u0144czeniu zada\u0144 projektowych.\" width=\"760\" height=\"609\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/11101522\/Resource-Management-Process-Infographic-1.png 760w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/11101522\/Resource-Management-Process-Infographic-1-300x240.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10202\" class=\"wp-caption-text\">Planowanie pojemno\u015bci, planowanie zasob\u00f3w i harmonogramowanie zasob\u00f3w w procesie zarz\u0105dzania zasobami.<\/figcaption><\/figure>\n<p>W Wikipedii widzieli\u015bmy takie informacje, kt\u00f3re nie s\u0105 ca\u0142kiem zbli\u017cone do sugestii PMI:<\/p>\n<blockquote>\n<p>W zarz\u0105dzaniu projektami alokacja zasob\u00f3w lub zarz\u0105dzanie zasobami to planowanie dzia\u0142a\u0144 i zasob\u00f3w wymaganych przez te dzia\u0142ania, przy jednoczesnym uwzgl\u0119dnieniu zar\u00f3wno dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w, jak i czasu projektu.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Z perspektywy Project Management Institute nie jest to do ko\u0144ca prawda. Kilka aspekt\u00f3w przedstawionych powy\u017cej definicji jest prawdziwych: dost\u0119pno\u015b\u0107 zasob\u00f3w i czas projektu. Ale co z bud\u017cetem? W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w bud\u017cet okre\u015bla czas, w kt\u00f3rym mo\u017cna co\u015b zrobi\u0107. Poniewa\u017c, je\u015bli masz bud\u017cet, mo\u017cesz decydowa\u0107 o dost\u0119pno\u015bci zasob\u00f3w - ludzi uczestnicz\u0105cych w projekcie i wszelkich innych zasob\u00f3w (narz\u0119dzi, sprz\u0119tu itp.).<\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Alokacja zasob\u00f3w uwzgl\u0119dnia r\u00f3wnie\u017c dost\u0119pno\u015b\u0107, pojemno\u015b\u0107 i wykorzystanie zasob\u00f3w w ca\u0142ej firmie, ale nie nale\u017cy jej myli\u0107 z planowaniem zasob\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Z perspektywy visual-planning.com:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>Planowanie zasob\u00f3w odnosi si\u0119 do zestawu dzia\u0142a\u0144 i metodologii wykorzystywanych przez organizacje w celu efektywnego przypisywania posiadanych zasob\u00f3w do zada\u0144, zada\u0144 lub projekt\u00f3w, kt\u00f3re musz\u0105 zosta\u0107 uko\u0144czone, a tak\u017ce do planowania dat rozpocz\u0119cia i zako\u0144czenia ka\u017cdego zadania lub projektu w oparciu o dost\u0119pno\u015b\u0107 zasob\u00f3w.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"#BEE3F8\">Float sugeruje <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/oprogramowanie-do-planowania-zasobow-narzedzia-bledy-rozwiazania\/\">planowanie zasob\u00f3w<\/a> to proces wykorzystywany przez zespo\u0142y do organizowania i strukturyzowania swoich pracownik\u00f3w, tak aby zadania, kt\u00f3re musz\u0105 wykona\u0107, by\u0142y zaplanowane w oparciu o dost\u0119pno\u015b\u0107 i mo\u017cliwo\u015bci.<\/span><\/p>\n<p>Ale <span data-color=\"#BEE3F8\">Resource Guru podkre\u015bla rol\u0119 rozpoznawania lub identyfikowania dok\u0142adnego momentu, w kt\u00f3rym zasoby powinny zosta\u0107 przydzielone. Rozumiej\u0105 planowanie zasob\u00f3w jako <strong>proces precyzyjnego okre\u015blania wymaganych zasob\u00f3w<\/strong> a nast\u0119pnie planowanie, kiedy s\u0105 potrzebne. Z tej perspektywy w\u0142a\u015bciwie przydzielone zasoby s\u0105 wynikiem bardzo dobrej identyfikacji pracownik\u00f3w o odpowiednich umiej\u0119tno\u015bciach (lub po prostu odpowiednich umiej\u0119tno\u015bciach w\u015br\u00f3d dost\u0119pnych pracownik\u00f3w), kt\u00f3re zapewniaj\u0105, \u017ce projekt zostanie wykonany zgodnie z oczekiwanymi wymaganiami. Oczywi\u015bcie zak\u0142ada to, \u017ce projekt lub <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/kierownik-projektu-a-kierownik-ds-zasobow\/\">mened\u017cer zasob\u00f3w<\/a> kt\u00f3re mog\u0105 doskonale, a przynajmniej bardzo dobrze, oceni\u0107 potencja\u0142 pracownik\u00f3w i ich pomocn\u0105 rol\u0119 w danym projekcie.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Niemniej jednak, maj\u0105c na uwadze powy\u017csze rozwa\u017cania oraz te dotycz\u0105ce alokacji zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami, trudno oprze\u0107 si\u0119 wra\u017ceniu, \u017ce zrozumienie roli alokacji zasob\u00f3w wielokrotnie pojawia\u0142o si\u0119 jako cz\u0119\u015b\u0107 zarz\u0105dzania projektami. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/przewodnik-zarzadzania-zasobami-projektu\/\">zarz\u0105dzanie zasobami projektu<\/a> lub nawet proces planowania zasob\u00f3w. Ale traktowanie jako synonim jest r\u00f3wnie\u017c uzasadnione.<\/p>\n<h2><strong>Najwa\u017cniejsze wska\u017aniki alokacji zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami?<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Dost\u0119pno\u015b\u0107\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Pojemno\u015b\u0107<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/jak-mierzyc-wykorzystanie-zasobow-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wykorzystanie zasob\u00f3w<\/a>- wska\u017anik wykorzystania pracownik\u00f3w planowany do realizacji w trakcie projektu w stosunku do ich ca\u0142kowitej wydajno\u015bci.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Szacowany vs. rzeczywisty koszt na cz\u0142onka zespo\u0142u (aka odchylenie kosztu zasob\u00f3w)<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Szacowane i faktycznie przepracowane godziny na cz\u0142onka zespo\u0142u<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"#BEE3F8\">Godziny podlegaj\u0105ce i niepodlegaj\u0105ce rozliczeniu<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Problemy napotykane przez r<\/strong><strong>alokacja zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zarz\u0105dzanie zasobami wi\u0105\u017ce si\u0119 z kilkoma wyzwaniami, kt\u00f3rych nale\u017cy by\u0107 \u015bwiadomym, aby w\u0142a\u015bciwie przydziela\u0107 zasoby i zarz\u0105dza\u0107 nimi w trakcie trwania projektu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Zmiany klienta<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jako kierownik projektu mog\u0142e\u015b ju\u017c do\u015bwiadczy\u0107, jak zmiany zakresu, harmonogramu lub bud\u017cetu mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na realizacj\u0119 projektu. W przypadku alokacji zasob\u00f3w jest podobnie - posiadanie aktualnego kalendarza zasob\u00f3w pomo\u017ce ci p\u0142ynnie dostosowa\u0107 zasoby, gdy pojawi\u0105 si\u0119 zmiany.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Dost\u0119pno\u015b\u0107 zasob\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rozpocz\u0119cie nowego projektu<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Idealnie by\u0142oby, gdyby\u015b m\u00f3g\u0142 korzysta\u0107 z dowolnych zasob\u00f3w dost\u0119pnych w Twojej firmie. Ale co, je\u015bli twoja agencja jest <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/zarzadzanie-wieloma-projektami-wskazowki-dla-kierownikow-projektow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">prowadzenie wielu projekt\u00f3w<\/a> i musisz negocjowa\u0107 te same zasoby z innymi kierownikami? A co je\u015bli dany cz\u0142onek zespo\u0142u jest na zwolnieniu lekarskim? Dost\u0119pno\u015b\u0107 ulega zmianie i trzeba j\u0105 stale monitorowa\u0107, aby dostrzec zagro\u017cenia dla realizacji projektu.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_11134\" aria-describedby=\"caption-attachment-11134\" style=\"width: 1220px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11134 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/17152221\/booking_2_workload_capacity.jpg\" alt=\"Alokacja zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami\" width=\"1220\" height=\"565\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11134\" class=\"wp-caption-text\">Dopasowanie dost\u0119pnych zasob\u00f3w do projektu [\u0179r\u00f3d\u0142o: Teamdeck - rozwi\u0105zanie do zarz\u0105dzania alokacj\u0105 zasob\u00f3w i celami zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105]<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Zale\u017cno\u015bci projektu<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Przydzielaj\u0105c zasoby, nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107 zale\u017cno\u015bci projektowe, kt\u00f3re s\u0105 form\u0105 relacji mi\u0119dzy zadaniami lub dzia\u0142aniami w projekcie. Na przyk\u0142ad w projektach IT istniej\u0105 zadania, kt\u00f3re mo\u017cna wykona\u0107 dopiero po uko\u0144czeniu innych, wi\u0119c nie ma sensu zajmowa\u0107 zasob\u00f3w na wczesnym etapie.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Niepewno\u015b\u0107 projektu<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nawet je\u015bli zaznaczy\u0142e\u015b wszystkie pola podczas rozpoczynania projektu i zgodzi\u0142e\u015b si\u0119 na <a href=\"https:\/\/blog.ganttpro.com\/en\/project-timeline-examples\/\">o\u015b czasu<\/a>Zawsze s\u0105 rzeczy, kt\u00f3rych nie da si\u0119 przewidzie\u0107 - bud\u017cet, zakres. Zarz\u0105dzanie zasobami wymaga, aby\u015b by\u0142 w stanie reagowa\u0107 na projekty<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ct niepewno\u015bci, np. poprzez przesuni\u0119cie zasob\u00f3w z innych projekt\u00f3w lub ich ponowne przypisanie.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Priorytety w ca\u0142ej firmie<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u015bli Twoja firma prowadzi wiele projekt\u00f3w jednocze\u015bnie, Ty i Twoi wsp\u00f3\u0142pracownicy mo\u017cecie by\u0107 zmuszeni do dzielenia si\u0119 ograniczonymi zasobami, bardzo cz\u0119sto w podobnych ramach czasowych. Ale nawet je\u015bli uda ci si\u0119 wynegocjowa\u0107 zasoby, kt\u00f3rych obaj potrzebujecie, mo\u017ce doj\u015b\u0107 do zmiany priorytet\u00f3w dotycz\u0105cych jednego z projekt\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Alokacja zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami - jak robi\u0107 to lepiej?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Przyjrzyjmy si\u0119, jak efektywnie wykorzysta\u0107 dost\u0119pne zasoby.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Znajomo\u015b\u0107 projektu i zespo\u0142u<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tylko znaj\u0105c zakres i zasoby dost\u0119pne w firmie, mo\u017cna prawid\u0142owo przypisa\u0107 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u do projektu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zacznij od utworzenia <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/planowanie-na-wysokim-poziomie-przy-uzyciu-teamdeck-dla-sukcesu-zespolu\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">og\u00f3lny plan projektu<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z wymaga\u0144 i rezultat\u00f3w. Nast\u0119pnie, gdy wiesz dok\u0142adnie, kogo b\u0119dziesz potrzebowa\u0107 do uko\u0144czenia projektu, mo\u017cesz u\u017cy\u0107 matrycy umiej\u0119tno\u015bci, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, kt\u00f3rych pracownik\u00f3w w Twojej firmie nale\u017cy zaanga\u017cowa\u0107.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Je\u015bli jeste\u015b u\u017cytkownikiem Teamdeck, mo\u017cesz po prostu filtrowa\u0107 swoich pracownik\u00f3w wed\u0142ug ich umiej\u0119tno\u015bci, b\u0142yskawicznie wyszukuj\u0105c odpowiednich pracownik\u00f3w i ich istniej\u0105ce rezerwacje:<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4011\" aria-describedby=\"caption-attachment-4011\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4011 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills.png\" alt=\"Strategia alokacji zasob\u00f3w obejmuje planowanie zasob\u00f3w\" width=\"960\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills-300x183.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084248\/employee-scheduling-by-skills-768x470.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4011\" class=\"wp-caption-text\">Widok harmonogramu cz\u0142onka zespo\u0142u w Teamdeck - rozwi\u0105zaniu online opracowanym przez firm\u0119 programistyczn\u0105<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podczas filtrowania os\u00f3b, kt\u00f3re chcesz zarezerwowa\u0107 do swojego projektu, sprawd\u017a ich dost\u0119pno\u015b\u0107, aby zobaczy\u0107, czy faktycznie s\u0105 wolne, aby do\u0142\u0105czy\u0107 do projektu. Prosty pasek dost\u0119pno\u015bci bardzo pomaga:<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4012\" aria-describedby=\"caption-attachment-4012\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4012 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation.png\" alt=\"Dost\u0119pno\u015b\u0107 zasob\u00f3w w procesie alokacji zasob\u00f3w\" width=\"960\" height=\"587\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation-300x183.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084323\/availability-bar-resource-allocation-768x470.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4012\" class=\"wp-caption-text\">Efektywna alokacja zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami musi opiera\u0107 si\u0119 na \u0142atwym i szybkim w u\u017cyciu oprogramowaniu.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">W tym momencie zasad\u0105 jest, aby nie da\u0107 si\u0119 ponie\u015b\u0107 emocjom i nie przydzieli\u0107 zbyt wielu zasob\u00f3w na projekt. W rzeczywisto\u015bci nadmierne przydzielanie zasob\u00f3w jest uwa\u017cane za b\u0142\u0105d pope\u0142niany przez kierownik\u00f3w projekt\u00f3w w celu ochrony przed niepewno\u015bci\u0105. To z kolei sprawia, \u017ce szacunki projektu i plany d\u0142ugoterminowe s\u0105 niedok\u0142adne, co wp\u0142ywa na wyniki finansowe firmy.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zawsze my\u015bl o szerszej perspektywie podczas przydzielania zasob\u00f3w. Sprawd\u017a rezerwacje ju\u017c dokonane przez innych PM-\u00f3w, aby wykry\u0107 zasoby, kt\u00f3rych obaj mo\u017cecie potrzebowa\u0107, na wypadek, gdyby\u015b musia\u0142 dostosowa\u0107 do nich sw\u00f3j harmonogram.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wiedza o tym, kiedy cz\u0142onkowie zespo\u0142u maj\u0105 dni wolne, r\u00f3wnie\u017c pomaga. Widzisz \u017c\u00f3\u0142te wpisy poni\u017cej? Nale\u017cy je uwzgl\u0119dni\u0107 w szacunkach, poniewa\u017c dok\u0142adnie wtedy pracownicy b\u0119d\u0105 niedost\u0119pni. Podobnie, mo\u017cesz zauwa\u017cy\u0107 \u015bwi\u0119ta narodowe odbywaj\u0105ce si\u0119 podczas projektu.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4013\" aria-describedby=\"caption-attachment-4013\" style=\"width: 1440px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4013 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck.png\" alt=\"Funkcja zarz\u0105dzania urlopami informuje kierownik\u00f3w projekt\u00f3w o dost\u0119pnych zasobach\" width=\"1440\" height=\"734\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck.png 1440w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck-300x153.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck-768x391.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084357\/leave-management-teamdeck-960x489.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1440px) 100vw, 1440px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4013\" class=\"wp-caption-text\">Po zaakceptowaniu dni wolne s\u0105 oznaczone kolorem \u017c\u00f3\u0142tym. [\u0179r\u00f3d\u0142o: widok z funkcji zarz\u0105dzania urlopami Teamdeck].<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Wczesne wykrywanie zagro\u017ce\u0144<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rozmawiali\u015bmy o tym troch\u0119 w <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/wyzwania-zwiazane-z-zarzadzaniem-zasobami\/\">wyzwania zwi\u0105zane z zarz\u0105dzaniem zasobami<\/a> sekcja. Jako kierownik projektu doskonale zdajesz sobie spraw\u0119 z zagro\u017ce\u0144, takich jak opinie klient\u00f3w, op\u00f3\u017anienia, nag\u0142e wypadki osobiste, konkurencyjne projekty itp. Ingeruj\u0105 one r\u00f3wnie\u017c w alokacj\u0119 zasob\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gdy wyst\u0105pi jedno z wy\u017cej wymienionych wyzwa\u0144, nale\u017cy dostosowa\u0107 rezerwacje. Posiadanie wysokiego poziomu przegl\u0105du zasob\u00f3w w organizacji pomo\u017ce szybciej znale\u017a\u0107 inne zasoby, ponownie przydzieli\u0107 zasoby, rozszerzy\u0107 lub zmniejszy\u0107 istniej\u0105ce rezerwacje, a nawet usun\u0105\u0107 niekt\u00f3re z nich, je\u015bli zajdzie taka potrzeba.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4014\" aria-describedby=\"caption-attachment-4014\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4014 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084439\/extending-bookings.gif\" alt=\"Rozszerzanie rezerwacji o alokacj\u0119 zasob\u00f3w w oprogramowaniu do zarz\u0105dzania projektami\" width=\"600\" height=\"305\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4014\" class=\"wp-caption-text\">Mo\u017cesz przeci\u0105ga\u0107 i upuszcza\u0107 rezerwacje lub wpisy czasu, aby je rozszerzy\u0107.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. \u015aledzenie projektu<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pami\u0119tasz, jak alokacja zasob\u00f3w polega na poprawie efektywno\u015bci u\u017cyteczno\u015bci twojego zespo\u0142u? Nadszed\u0142 czas, aby sprawdzi\u0107, jak radzi sobie Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142. Mo\u017cesz to zrobi\u0107 poprzez <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/jak-mierzyc-wykorzystanie-zasobow-2\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pomiar wykorzystania zasob\u00f3w<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zacznij od \u015bledzenia czasu i obci\u0105\u017cenia prac\u0105. W Teamdeck mo\u017cesz \u0142atwo wykry\u0107 pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy maj\u0105 za du\u017co lub za ma\u0142o (co r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce by\u0107 problemem) do zrobienia. Pami\u0119tasz pasek dost\u0119pno\u015bci? Nadgodziny s\u0105 oznaczone kolorem czerwonym, podczas gdy niewykorzystany czas jest bia\u0142y.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Do pomiaru wykorzystania zasob\u00f3w mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c u\u017cy\u0107 prostego wzoru:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><span style=\"font-weight: 400;\">Wykorzystanie zasob\u00f3w = Czas zaj\u0119to\u015bci \/ Dost\u0119pny czas<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">W ten spos\u00f3b mo\u017cna szybko sprawdzi\u0107, czy zesp\u00f3\u0142 jest w pe\u0142ni wykorzystany, czy te\u017c nie.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">W trakcie trwania projektu zaleca si\u0119 r\u00f3wnie\u017c por\u00f3wnywanie szacunk\u00f3w z rzeczywistymi wynikami raz na jaki\u015b czas i ponowne przydzielanie zasob\u00f3w, je\u015bli zajdzie taka potrzeba. Istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce z powodu pewnych zmian nale\u017cy dostosowa\u0107 rezerwacje, aby unikn\u0105\u0107 niedostatecznego lub nadmiernego wykorzystania zasob\u00f3w i spe\u0142ni\u0107 wymagania projektu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ustawienie regularnych spotka\u0144 kontrolnych z zespo\u0142em pomo\u017ce r\u00f3wnie\u017c wykry\u0107 te zagro\u017cenia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jako kierownik projektu mo\u017cesz by\u0107 r\u00f3wnie\u017c odpowiedzialny za <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u015aledzenie bud\u017cetu projektu<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Mo\u017cna to zrobi\u0107 w oparciu o karty czasu pracy zespo\u0142u, mno\u017c\u0105c liczb\u0119 godzin sp\u0119dzonych nad projektem przez stawk\u0119 godzinow\u0105 naliczan\u0105 klientowi. Ponownie, por\u00f3wnuj\u0105c szacunki z rzeczywistymi wynikami, mo\u017cesz sprawdzi\u0107, czy jeste\u015b w bud\u017cecie, czy nie.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Analiza projektu<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wykorzystanie danych zebranych podczas poprzednich projekt\u00f3w da ci ogromn\u0105 przewag\u0119. W oparciu o te dane b\u0119dziesz w stanie lepiej planowa\u0107 i zarz\u0105dza\u0107 przysz\u0142ymi projektami. Posiadanie <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/\">oprogramowanie do zarz\u0105dzania zasobami<\/a> z raportami niestandardowymi bardzo pomaga, poniewa\u017c mo\u017cna wtedy organizowa\u0107 te dane w celu obliczania r\u00f3\u017cnych wska\u017anik\u00f3w, takich jak <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/obliczanie-listy-plac-pracownikow-na-podstawie-ich-kart-czasu-pracy\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">lista p\u0142ac pracownik\u00f3w<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> lub <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/skrzynka-narzedziowa\/obliczanie-kpis-sprzedazy-za-pomoca-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">KPI sprzeda\u017cy<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4015\" aria-describedby=\"caption-attachment-4015\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4015 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck.jpg\" alt=\"Systematyczny proces alokacji zasob\u00f3w i praca na istniej\u0105cych zasobach pomagaj\u0105 w uko\u0144czeniu zada\u0144 projektowych.\" width=\"960\" height=\"584\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck-300x183.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13084547\/resource-management-report-teamdeck-768x467.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4015\" class=\"wp-caption-text\">Niekt\u00f3re narz\u0119dzia umo\u017cliwiaj\u0105 udost\u0119pnianie raport\u00f3w zespo\u0142owi, kierownictwu lub klientom<\/figcaption><\/figure>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Korzy\u015bci z alokacji zasob\u00f3w<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jak wida\u0107, przestrzegaj\u0105c w\u0142a\u015bciwych proces\u00f3w i korzystaj\u0105c z kompletnego narz\u0119dzia do zarz\u0105dzania zasobami, mo\u017cna u\u0142atwi\u0107 alokacj\u0119 zasob\u00f3w i czerpa\u0107 z niej korzy\u015bci na wiele sposob\u00f3w:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Poprawia widoczno\u015b\u0107 wszystkich zasob\u00f3w w ca\u0142ej firmie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mo\u017cna \u0142atwiej unikn\u0105\u0107 niedostatecznego lub nadmiernego wykorzystania zasob\u00f3w<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pomaga to utrzyma\u0107 dok\u0142adno\u015b\u0107 rezerwacji<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u0141atwiej jest negocjowa\u0107 rezerwacje z innymi PM-ami<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/app.teamdeck.io\/register\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4626 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup.png\" alt=\"Teamdeck.io - narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania projektami w procesie alokacji zasob\u00f3w - rejestracja\" width=\"1212\" height=\"418\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup.png 1212w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup-300x103.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup-768x265.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160943\/resource-allocation-signup-960x331.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1212px) 100vw, 1212px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Szukasz oprogramowania do zwi\u0119kszenia alokacji zasob\u00f3w w zarz\u0105dzaniu projektami? <\/strong>Wypr\u00f3buj Teamdeck - dedykowane rozwi\u0105zanie do alokacji zasob\u00f3w<\/h2>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u0141atwa alokacja zasob\u00f3w. Dowiedz si\u0119, jak podej\u015b\u0107 do alokacji zasob\u00f3w, aby tworzy\u0107 znacz\u0105ce szacunki i sprawnie zarz\u0105dza\u0107 pracownikami.","protected":false},"author":3,"featured_media":4315,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[42,38],"class_list":["post-4006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-resource-allocation","tag-resource-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/alokacja-zasobow-dla-kierownikow-projektow\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/alokacja-zasobow-dla-kierownikow-projektow\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-07-13T06:47:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-30T19:34:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13121843\/resource-allocation-cover.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/\",\"name\":\"Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png\",\"datePublished\":\"2018-07-13T06:47:53+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-30T19:34:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png\",\"width\":1921,\"height\":1081,\"caption\":\"Resource allocation in project management - the guide for any resource manager\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Resource Allocation &#8211; The Guide for Project Managers and Resource Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io","description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/alokacja-zasobow-dla-kierownikow-projektow\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers","og_description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/zarzadzanie-projektami\/alokacja-zasobow-dla-kierownikow-projektow\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2018-07-13T06:47:53+00:00","article_modified_time":"2022-08-30T19:34:42+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Resource Allocation: a Complete Guide for Project Managers","twitter_description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/13121843\/resource-allocation-cover.jpg","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"18 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/","name":"Resource Allocation - The Guide for Project Managers [2022] | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png","datePublished":"2018-07-13T06:47:53+00:00","dateModified":"2022-08-30T19:34:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"Resource allocation made easy. Learn how to approach resource allocation to create meaningful estimates and smoothly manage your employees.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/07\/19124249\/resource-allocation1-e1555411915185.png","width":1921,"height":1081,"caption":"Resource allocation in project management - the guide for any resource manager"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/resource-allocation-for-project-managers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Resource Allocation &#8211; The Guide for Project Managers and Resource Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4006"}],"version-history":[{"count":78,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4006\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12176,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4006\/revisions\/12176"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4315"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}