{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/redusere-gjennomtrekk-av-ansatte\/","title":{"rendered":"8 ideer for \u00e5 redusere turnover blant ansatte"},"content":{"rendered":"
Hjem<\/a><\/span> \" 8 ideer for \u00e5 redusere turnover blant ansatte<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Lav turnover er et m\u00e5l for mange bedrifter, og det med rette. N\u00e5r du ikke klarer \u00e5 holde p\u00e5 medarbeiderne dine, m\u00e5 du bekymre deg for \u00e5 ansette og onboarde nye medarbeidere, og personalendringer kan fort f\u00f8re til at bedriftens prosjekter sporer av. Organisasjoner som jobber med kundeprosjekter - byr\u00e5er, programvarekonsulentselskaper osv. - m\u00e5 v\u00e6re spesielt oppmerksomme p\u00e5 disse faktorene.<\/strong><\/p>\n

Selv om de fleste av dine ansatte kanskje ikke er aktivt p\u00e5 utkikk etter en ny jobb, er de likevel interessert i spennende tilbud.<\/span> Emplifys<\/span> Rapporten \"Employee Engagement Trends 2020\" avsl\u00f8rte at 73% av de ansatte \"for \u00f8yeblikket er \u00e5pne for en ny karrieremulighet\". Det er interessant \u00e5 merke seg at risikoen for turnover ikke er mye lavere for personer som har v\u00e6rt i organisasjonen en stund. 63% av de ansatte med mer enn 10 \u00e5rs ansiennitet i en gitt bedrift er ogs\u00e5 \u00e5pne for nye muligheter, if\u00f8lge den samme studien.<\/span><\/p>\n

Betyr det at arbeidet med \u00e5 redusere turnover er h\u00e5pl\u00f8st? Absolutt ikke. Med de rette strategiene kan du definitivt forbedre medarbeidernes engasjement og lojalitet. Lavere turnover b\u00f8r snart f\u00f8lge i kj\u00f8lvannet av konkrete fordeler for organisasjonen din.<\/span><\/p>\n

Hva er fordelene med \u00e5 holde p\u00e5 de ansatte?<\/b><\/h2>\n

N\u00e5r du reduserer gjennomtrekken av ansatte, vil det ha en positiv effekt p\u00e5 bedriftens bunnlinje. Det kan v\u00e6re sv\u00e6rt kostbart \u00e5 rekruttere og introdusere nye medarbeidere, s\u00e5 det er i bedriftens beste interesse \u00e5 f\u00e5 gode medarbeidere til \u00e5 bli v\u00e6rende.<\/span><\/p>\n

Hyppige endringer i talentpoolen kan ogs\u00e5 f\u00f8re til<\/span> prosjektplanlegging<\/a> problemer<\/span>. I mange bransjer er det kjent at det er vanskelig \u00e5 fylle enkelte roller. Det kan f\u00f8re til at medarbeiderne dine m\u00e5 ta p\u00e5 seg nye oppgaver i mellomtiden. La oss si at teamet ditt jobber med \u00e5 utvikle en mobilapp, men at en ledende utvikler slutter midt i prosjektet. Selv om prosjektet er godt dokumentert, vil resten av teamet sannsynligvis ikke v\u00e6re i stand til \u00e5 ta igjen 100% av den tapte tiden for \u00e5 finne og l\u00e6re opp en erstatter.<\/span><\/p>\n

Det blir enda mer utfordrende n\u00e5r bedriften din jobber med flere prosjekter samtidig. Det er vanligvis tilfellet med byr\u00e5er eller programvarehus. Vellykket<\/span> ressursallokering<\/span><\/a> kan v\u00e6re vanskelig i seg selv. N\u00e5r du sliter med h\u00f8y turnover, er det ekstremt utfordrende \u00e5 tildele de riktige medarbeiderne til de riktige prosjektene og holde disse prosjektene p\u00e5 sporet.<\/span><\/p>\n

Byr\u00e5ene m\u00e5 ogs\u00e5 ta hensyn til teamets omd\u00f8mme i kundenes \u00f8yne. Kundene dine vil sannsynligvis bli kjent med i det minste noen av teammedlemmene som gir liv til prosjektene deres. Det er en mulighet til \u00e5 bygge tillit og imponere kundene med teammedlemmenes ekspertise. N\u00e5r kunden m\u00e5 bli kjent med nye medarbeidere med jevne mellomrom fordi de tidligere medarbeiderne slutter, lurer de kanskje p\u00e5 om bedriften din virkelig er en p\u00e5litelig partner.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Hvordan redusere turnover?<\/b><\/h2>\n

N\u00e5 vet du at det vil v\u00e6re gunstig for organisasjonen din \u00e5 redusere turnover. Det er viktig \u00e5 merke seg at vi her vil diskutere strategier som kan hjelpe deg med \u00e5 bekjempe frivillig turnover, det vil si at folk forlater bedriften din av egen fri vilje. Vi snakker ikke om de ansatte du sier opp, ettersom det f\u00f8rst og fremst avhenger av at du ansetter de rette folkene. Det er riktignok et interessant tema, men det fortjener et eget blogginnlegg om \u00e5 ansette de rette menneskene til bedriften din.<\/span><\/p>\n

I dag skal vi se n\u00e6rmere p\u00e5 hvilke strategier du kan ta i bruk for \u00e5 f\u00e5 medarbeiderne dine til \u00e5 \u00f8nske \u00e5 bli i bedriften i stedet for \u00e5 slutte. Forh\u00e5pentligvis vil disse ideene hjelpe deg med \u00e5 analysere arbeidsmilj\u00f8et du har skapt for dine ansatte, og finne forbedringsmuligheter.<\/span><\/p>\n

Forst\u00e5 hvorfor folk slutter<\/strong><\/h3>\n

En ting av gangen. F\u00f8r du trekker konklusjoner som \"folk forlater organisasjonen fordi de er overarbeidet\", er det alltid best \u00e5 sp\u00f8rre de ansatte direkte. Det kan hende at antakelsene dine viser seg \u00e5 v\u00e6re riktige, men det er ogs\u00e5 sannsynlig at du vil avdekke problemer du ikke engang var klar over at plaget dine ansatte. Det er viktig \u00e5 gjennomf\u00f8re et grundig avskjedsintervju med den ansatte som skal slutte i bedriften. Du vil f\u00e5 verdifull innsikt om organisasjonen din, og forh\u00e5pentligvis klarer dere \u00e5 skilles p\u00e5 en god m\u00e5te.<\/span><\/p>\n

Evaluer de ansattes behov regelmessig<\/strong><\/h3>\n

Et avskjedsintervju er selvf\u00f8lgelig ikke den eneste muligheten du har til \u00e5 finne ut hva som plager medarbeiderne dine. Venn deg til \u00e5 ta pulsen p\u00e5 teamet ditt med jevne mellomrom. N\u00e5r du kjenner til teamets n\u00e5v\u00e6rende behov, f\u00e5r du muligheten til \u00e5 handle ut fra disse funnene og forh\u00e5pentligvis forhindre at folk slutter. Hvordan kan du effektivt overv\u00e5ke de ansattes f\u00f8lelser? Det kan tross alt v\u00e6re sv\u00e6rt tidkrevende \u00e5 utarbeide, distribuere og analysere medarbeiderunders\u00f8kelser manuelt. Heldigvis finnes det verkt\u00f8y som<\/span> Officevibe<\/span> eller<\/span> Peakon<\/span> gj\u00f8r det mulig \u00e5 sende ut korte sp\u00f8rreunders\u00f8kelser og spore aggregerte resultater.<\/span><\/p>\n

Fremme balansen mellom arbeid og fritid ved \u00e5 overv\u00e5ke folks arbeidsmengde<\/b><\/h3>\n

Du kan sikkert tenke deg at balansen mellom arbeid og fritid er avgj\u00f8rende for at dine ansatte skal trives. For \u00e5 holde seg produktive og engasjerte m\u00e5 de ha tid til \u00e5 v\u00e6re sammen med sine n\u00e6rmeste eller dyrke hobbyer. Dessverre er det ikke n\u00f8dvendigvis lett \u00e5 oppdage personer som sliter med for stor arbeidsmengde (les om h\u00e5ndtering av arbeidsmengde<\/a>). Noen ganger f\u00e5r du f\u00f8rst vite om frustrasjonen n\u00e5r de leverer inn oppsigelsespapirene sine.<\/span><\/p>\n

P\u00e5<\/span> Teamdeck<\/span>mener vi at overv\u00e5king av<\/span> ressursutnyttelse<\/span><\/a> er en god m\u00e5te \u00e5 forhindre at slike situasjoner oppst\u00e5r. Du kan se hvem som har for mange oppgaver i forhold til kapasiteten sin, og hvem som kunne trenge noen ekstra oppgaver. Med robust<\/span> programvare for ressursforvaltning<\/span><\/a>kan du enkelt f\u00f8lge med p\u00e5 alles arbeidsmengde og gj\u00f8re justeringer i prosjektplanene for \u00e5 sikre at de ansatte er forn\u00f8yde og produktive.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vurder \u00e5 gi de ansatte mer fleksibilitet<\/b><\/h3>\n

Fleksibelt arbeid er en trend som mange arbeidsplasser omfavner. Fjernarbeid har blitt en ny normal for organisasjoner i covid-19-tider, men \u00e5 gi medarbeiderne dine enda mer fleksibilitet kan v\u00e6re en utmerket strategi for \u00e5 bekjempe h\u00f8y turnover.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hvordan kan du innf\u00f8re fleksibelt arbeid? F\u00f8rst og fremst b\u00f8r du sp\u00f8rre de ansatte om deres behov og preferanser. Er muligheten til \u00e5 jobbe hjemmefra en prioritet for dem? Har de behov for \u00e5 ha et visst slingringsmonn n\u00e5r det gjelder arbeidstid? Kanskje en<\/span> 4-dagers arbeidsuke<\/span> ville v\u00e6re et system som ville endre alt for din organisasjon?<\/span><\/p>\n

Du kan ogs\u00e5 tilf\u00f8re litt fleksibilitet n\u00e5r det gjelder personalgoder. Det finnes m\u00e5ter \u00e5 la medarbeiderne selv bestemme detaljene i frynsegodene sine. Noen av dem vil foretrekke et medlemskap p\u00e5 et treningsstudio, mens andre vil sette pris p\u00e5 et Audible-abonnement. Ulike ansatte vil ha ulike behov, s\u00e5 hvorfor ikke velge en partner som gir fleksibilitet i valg av personalgoder?<\/span><\/p>\n

Fremme lag\u00e5nden<\/b><\/h3>\n

Teamretreats alene vil sannsynligvis ikke redusere gjennomtrekken av ansatte nevneverdig. Men hvis du forplikter deg til \u00e5 fremme team\u00e5nden hver dag, vil du sannsynligvis f\u00e5 de ansatte til \u00e5 f\u00f8le seg mer engasjerte og glade p\u00e5 arbeidsplassen. Du trenger ikke \u00e5 sette av et stort budsjett til en utenlandsreise og luksuri\u00f8s innkvartering. En enkel brettspillkveld kan v\u00e6re en m\u00e5te for de ansatte \u00e5 bli bedre kjent med hverandre p\u00e5 og finne et felles grunnlag. Konsistens er avgj\u00f8rende: Hvis bedriftskulturen din ikke st\u00f8tter kameratskap, vil ikke et engangsarrangement ha noen innvirkning p\u00e5 hvordan du beholder de ansatte.\u00a0<\/span><\/p>\n

Er du redd for at det \u00e5 g\u00e5 over til fjernarbeid vil hindre teambuilding-innsatsen din? Du kan finne noen<\/span> ideer til eksterne teambuilding-aktiviteter her<\/span>.<\/span><\/p>\n

Fremme \u00e5penhet<\/b><\/h3>\n

Det er ikke overraskende at medarbeiderne dine \u00f8nsker \u00e5 vite hva som foreg\u00e5r i arbeidsmilj\u00f8et. Uten \u00e5 kjenne til den overordnede strategien, selskapets m\u00e5l og misjon er det vanskeligere \u00e5 f\u00f8le seg engasjert eller utvikle gode ideer om arbeidsoppgavene sine.<\/span><\/p>\n

Merk at en \u00e5pen bedriftskultur ikke bare er viktig p\u00e5 bedriftsniv\u00e5, men ogs\u00e5 p\u00e5 prosjektniv\u00e5.<\/span> \u00c5penhet i prosjektet<\/span><\/a> vil forbedre teamets produktivitet og styrke f\u00f8lelsen av tilh\u00f8righet og form\u00e5l, noe som er avgj\u00f8rende for \u00e5 holde turnoverraten lav.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sette utviklingsm\u00e5l og legge til rette for l\u00e6ring<\/b><\/h3>\n

Statistikken taler for seg selv. 1\/3 av alle mennesker<\/span> unders\u00f8kt av Instracture<\/span><\/a> sa at de hadde sluttet i en jobb fordi de \u00f8nsket seg flere utviklingsmuligheter. \u00c5 kunne utvikle sine faglige ferdigheter er ekstremt viktig for medarbeiderne dine, og det b\u00f8r du ta hensyn til n\u00e5r du pr\u00f8ver \u00e5 redusere turnoveren. Har medarbeiderne dine tydelige utviklingsm\u00e5l, OKR-er eller KPI-er? Er karriereveien i bedriften tydelig for de ansatte? Tilbyr du et oppl\u00e6ringsbudsjett? Hvis du svarer \"nei\" p\u00e5 noen av disse sp\u00f8rsm\u00e5lene, risikerer du at medarbeiderne hopper over til et selskap som legger til rette for vekst og utvikling.<\/span><\/p>\n

Vurdere kompensasjon og fordeler for de ansatte<\/b><\/h3>\n

H\u00f8y turnover kan v\u00e6re et resultat av at folk f\u00e5r tilbud med h\u00f8yere l\u00f8nn og mer spennende goder. Det er selvsagt ikke alltid du er i posisjon til \u00e5 v\u00e6re den best betalte arbeidsgiveren p\u00e5 markedet. Likevel b\u00f8r du jevnlig evaluere de ansattes kompensasjon for \u00e5 sikre at medarbeiderne dine ikke blir underbetalt for jobben de gj\u00f8r. Det samme gjelder personalgoder. Gjennomf\u00f8r jevnlig en behovsvurdering og sjekk hva konkurrentene dine tilbyr. Hvis du klarer \u00e5 holde de ansatte forn\u00f8yde b\u00e5de \u00f8konomisk og n\u00e5r det gjelder frynsegoder, vil du med stor sannsynlighet redusere turnoveren i organisasjonen din.\u00a0<\/span><\/p>\n

Reduser gjennomtrekken av ansatte og \u00f8k engasjementet blant teammedlemmene dine<\/b><\/h2>\n

Naturligvis er det bekymringsfullt for arbeidsgivere \u00e5 ha lav gjennomtrekk. Selv om \u00e5rsakene til at folk slutter i bedriften din kan variere, og du b\u00f8r definitivt analysere dem, har vi skissert noen ganske universelle strategier du kan ta i bruk for \u00e5 redusere turnover og inspirere de nyansatte med en innbydende bedriftskultur. Har du andre sikre metoder for \u00e5 redusere turnoverraten? Send oss en melding i chatten!<\/span><\/p>\n

Trenger du hjelp til \u00e5 redusere turnover?<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck ressursplanleggingsprogramvare valgt av Hill-Knowlton, Stormind Games, Wunderman Thompson. Vil du vite av hvilken grunn?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]

\n
\n \n <\/div>\n