{"id":6348,"date":"2020-08-25T14:05:12","date_gmt":"2020-08-25T12:05:12","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6348"},"modified":"2022-07-30T17:41:18","modified_gmt":"2022-07-30T15:41:18","slug":"statement-of-work-in-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/arbeidsbeskrivelse-i-prosjektledelse\/","title":{"rendered":"Arbeidsbeskrivelse for prosjektledelse. B\u00f8r du lage en slik for prosjektene dine?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Det korte svaret er: Ja, det b\u00f8r du! En god arbeidsbeskrivelse kan spare deg for mye stress, tid og kostnader. H\u00f8res ut som noe som er verdt \u00e5 pr\u00f8ve, ikke sant? I dette blogginnlegget g\u00e5r vi gjennom det grunnleggende om hvordan du skriver en effektiv arbeidsbeskrivelse. Vi g\u00e5r ogs\u00e5 gjennom de viktigste fordelene med dette dokumentet. Men f\u00f8rst skal vi forklare hva en SOW er og hvilken plass den har i prosjektledelsesprosessen.<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Hva er en arbeidsbeskrivelse i prosjektledelse?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">A Guide to the Project Management Body of Knowledge definerer prosjektets arbeidsbeskrivelse\u00a0<\/span><em><span data-preserver-spaces=\"true\">som en narrativ beskrivelse av produkter, tjenester eller resultater som skal leveres av et prosjekt\u00a0<\/span><\/em><span data-preserver-spaces=\"true\">(kilde: PMBOK\u00ae Guide - femte utgave).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">I bunn og grunn er det\u00a0<\/span><strong><span data-preserver-spaces=\"true\">et dokument som beskriver ulike aspekter ved prosjektet<\/span><\/strong><span data-preserver-spaces=\"true\">inkludert:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">m\u00e5l,<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">arbeidsomfang,<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">tidsplan og forfallsdatoer,<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">standarder og definisjon av suksess,<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">betalingsdetaljer.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Arbeidsbeskrivelsen m\u00e5 signeres av alle prosjektets interessenter og er ofte en del av en prosjektkontrakt.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Du lurer kanskje p\u00e5 hva som er forskjellen mellom en arbeidsbeskrivelse og et arbeidsomfang. Det f\u00f8rste er navnet p\u00e5 dokumentet som vanligvis inneholder prosjektets omfang. N\u00e5r vi sier \"arbeidsomfang\", refererer vi vanligvis til det arbeidet som m\u00e5 gj\u00f8res for \u00e5 levere et prosjekt. \u00c5 dokumentere omfanget er et viktig element i en effektiv<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/effektiv-styring-av-prosjektets-omfang\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">\u00a0styring av prosjektets omfang<\/span><\/a><span data-preserver-spaces=\"true\">. Det kan du gj\u00f8re ved \u00e5 lage en s\u00e5kalt work breakdown structure (WBS) som lar deg visualisere omfanget. Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re en god id\u00e9 \u00e5 legge til WBS i arbeidsbeskrivelsen.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>De viktigste fordelene med \u00e5 lage en prosjektledelsesoppgave<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">\u00d8verst i dette blogginnlegget nevnte vi at en god arbeidsbeskrivelse kan spare deg for mange nerver og mye penger. Det gjelder spesielt n\u00e5r du jobber med eksterne interessenter, og prosjektet ditt er ganske komplekst. Det kan v\u00e6re livsviktig \u00e5 ha \u00e9n eneste kilde til sannheten om hva du skal og ikke skal gj\u00f8re. Takket v\u00e6re en Statement of Work kan du gj\u00f8re det:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Styr forventningene - SOW-en b\u00f8r gi en tydelig oversikt over hva som ligger innenfor og utenfor prosjektets omfang. Det er nyttig for prosjektteamet, men gj\u00f8r det ogs\u00e5 mulig for deg \u00e5 styre kundens forventninger. N\u00e5r det er<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/teamlykke\/prosjektgjennomsiktighet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">\u00a0prosjektgjennomsiktighet<\/span><\/a><span data-preserver-spaces=\"true\">Alle parter vet hva de kan forvente og n\u00e5r.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Beslutte <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/konflikter-i-prosjektplanleggingen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planleggingskonflikter<\/a> og andre konflikter - selv om du klart definerer arbeidet teamet ditt skal utf\u00f8re, kan det av og til oppst\u00e5 tvister eller misforst\u00e5elser. Arbeidsbeskrivelsen er her for \u00e5 hjelpe deg med \u00e5 l\u00f8se dem: N\u00e5r du er i tvil, kan du henvise til arbeidsbeskrivelsen! Det betyr naturligvis at arbeidsbeskrivelsen b\u00f8r v\u00e6re n\u00f8yaktig og detaljert nok til \u00e5 v\u00e6re til hjelp n\u00e5r du og kunden har behov for \u00e5 avklare visse ting.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Unng\u00e5 at omfanget sklir ut\u00a0<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/scope-creep-i-prosjektledelse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">omfangsglidning<\/span><\/a><span data-preserver-spaces=\"true\">N\u00e5r arbeidet er d\u00e5rlig definert, er det mer sannsynlig at prosjektets omfang vokser ukontrollert. Med en arbeidsbeskrivelse vet alle involverte ikke bare hva som skal gj\u00f8res, men ogs\u00e5 n\u00e5r det skal leveres og hva som er \"sluttproduktet\". Selvsagt b\u00f8r det ogs\u00e5 finnes prosesser for endringskontroll, slik at man kan gj\u00f8re justeringer i prosjektet n\u00e5r det er behov for det.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text]\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><strong>Hva b\u00f8r du inkludere i en arbeidsbeskrivelse i prosjektledelse?<\/strong><\/h2>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Det er viktig \u00e5 merke seg at prosjekter kan v\u00e6re sv\u00e6rt forskjellige, s\u00e5 avhengig av hva slags prosjekter de leverer, kan ulike selskaper bruke sv\u00e6rt forskjellige arbeidsbeskrivelser. Det er imidlertid noen elementer som vanligvis vil inng\u00e5 i en SOW. La oss g\u00e5 gjennom dem \u00e9n etter \u00e9n:<\/span><\/p>\n<h3><strong>Sammendrag av prosjektet<\/strong><\/h3>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">I innledningen til arbeidsbeskrivelsen kan du oppsummere prosjektet og skissere alle de involverte partene. I sammendraget av prosjektet forklarer du vanligvis form\u00e5let og visjonen med prosjektet. Hva handler dette prosjektet om? Hva er det forretningsmessige m\u00e5let med \u00e5 gjennomf\u00f8re det? Hvilket problem skal sluttproduktet l\u00f8se?<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Ved \u00e5 forklare disse elementene \u00f8verst i SOW-en setter du tonen for hele dokumentet og gir en begrunnelse for \u00e5 inkludere eller ikke inkludere bestemte leveranser i omfanget.<\/span><\/p>\n<h3><span data-preserver-spaces=\"true\">Prosjektets omfang<\/span><\/h3>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">I denne delen av arbeidsbeskrivelsen pr\u00f8ver du \u00e5 svare p\u00e5 to sp\u00f8rsm\u00e5l:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Hva vil bli levert?<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Hva vil ikke bli levert?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Denne delen kan naturligvis ikke v\u00e6re for vag, da det kan f\u00f8re til misforst\u00e5elser. P\u00e5 den annen side er det ikke sikkert at du har mulighet til \u00e5 skissere alle oppgavene p\u00e5 dette punktet. Hvis det er tilfellet, er det helt i orden. Det avgj\u00f8rende er at du gjenspeiler det omfanget du og de andre interessentene har blitt enige om.<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Du kan g\u00e5 fra en mer generell oversikt over omfanget til \u00e5 liste opp spesifikke trinn og oppgaver som prosjektteamet m\u00e5 utf\u00f8re. Ikke glem leveransene, og v\u00e6r spesifikk n\u00e5r det gjelder dem. Det er viktig \u00e5 unng\u00e5 tvetydige formuleringer som at dere skal levere\u00a0<\/span><em><span data-preserver-spaces=\"true\">det ene eller det andre.\u00a0<\/span><\/em><span data-preserver-spaces=\"true\">Hvis du \u00f8nsker at arbeidsbeskrivelsen skal v\u00e6re til hjelp i eventuelle fremtidige forhandlinger med kunden, b\u00f8r den v\u00e6re s\u00e5 tydelig som mulig.<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re en god id\u00e9 \u00e5 inkludere et negativt omfang i SOW-en. Vi snakker her om elementer i prosjektet som ble diskutert med kunden eller som finnes i konkurrentenes produkter, men som dere til slutt ble enige om \u00e5 ikke inkludere i omfanget.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Tidsplan og milep\u00e6ler<\/strong><\/h3>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">N\u00e5r du beskriver de ulike trinnene i prosjektet, kan det v\u00e6re lurt \u00e5 inkludere <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-du-setter-milepaeler-for-prosjektet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">milep\u00e6ler i prosjektet<\/a> og forfallsdatoer ogs\u00e5. Noen prosjekter har faste tidsfrister, mens andre ikke har det, s\u00e5 du vil ikke alltid kunne spesifisere den n\u00f8yaktige utf\u00f8relsesperioden. Det er likevel nyttig \u00e5 i det minste kommunisere de ulike fasene i prosjektet i SOW-en og angi omtrentlig hvor lang tid de b\u00f8r ta.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Akseptkriterier, definisjoner av suksess<\/strong><\/h3>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Vi har allerede understreket at du m\u00e5 bruke et presist spr\u00e5k i arbeidsbeskrivelsen og presentere prosjektet p\u00e5 en n\u00f8yaktig m\u00e5te. Det samme gjelder for standarder og akseptkriterier som ogs\u00e5 b\u00f8r inkluderes i arbeidsbeskrivelsen.<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Tenk deg at teamet ditt jobber med en mobilapplikasjon for kunden. Det er ikke nok \u00e5 bare beskrive appens funksjoner i SOW-en. Hva om appen fungerer som spesifisert p\u00e5 de fleste mobile enheter, men ikke p\u00e5 alle? Hvis du og kunden ikke blir enige om en liste over plattformene appen skal fungere p\u00e5, blir det vanskelig \u00e5 argumentere for at jobben er fullf\u00f8rt. Derfor er det s\u00e5 viktig \u00e5 inkludere noen bransjespesifikke standarder. For programvareutviklingsprosjekter kan det dreie seg om detaljer om<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">testing (Hvordan skal produktet testes?),<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">enheter, nettlesere og operativsystemer.<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">nedetid og vedlikehold av produktet,<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">sikkerhetsstandarder osv.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Du kan ogs\u00e5 nevne kundens ansvar i SOW-dokumentet - m\u00e5 de for eksempel levere noen eiendeler?<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Til slutt b\u00f8r du registrere prosjektets definisjon av suksess: Hvordan forventer kunden at et vellykket prosjekt skal v\u00e6re? Hvem skal ha ansvaret for \u00e5 avgj\u00f8re om prosjektet er vellykket?<\/span><\/p>\n<h3><strong>Pris og betalingsbetingelser<\/strong><\/h3>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Informasjon om budsjettet er en integrert del av SOW-en. Hvis du kan presentere kostnadene for prosjektet, b\u00f8r du skrive dem ned. Hvis du jobber etter medg\u00e5tt tid og materialer, eller hvis det finnes en annen avtale, m\u00e5 du forklare vilk\u00e5rene tydelig. Ikke glem ekstra prosjektkostnader: lisensavgifter, utstyr, reiser osv.<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Betalingsplanen b\u00f8r ogs\u00e5 spesifiseres i SOW. N\u00e5r kan du forvente betaling? Er det noen avdrag? Som ansvarlig for prosjektet er det i din egen interesse \u00e5 ikke la det v\u00e6re rom for tvil i noen deler av SOW, og denne delen er naturlig nok ikke noe unntak.<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Har du samlet alle opplysningene som trengs i arbeidsbeskrivelsen? S\u00f8rg for at alle involverte parter er kjent med dokumentet, og f\u00e5 det signert.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><strong>Spar bedriften din for mye penger og bryderi med en god SOW i prosjektledelsen<\/strong><\/h2>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">N\u00e5 forst\u00e5r du nok verdien av en velskrevet arbeidsbeskrivelse. Enten du driver et boutique-byr\u00e5 eller jobber for en st\u00f8rre organisasjon, er det et nyttig element i teamets prosjektstyringsprosess. Del guiden v\u00e5r med prosjektlederne i bedriften din, og oppfordre dem til \u00e5 lage arbeidsbeskrivelser for de ulike prosjektene de driver.<\/span><\/p>\n<p><span data-preserver-spaces=\"true\">Her p\u00e5 Teamdeck-bloggen deler vi ofte veiledninger om prosjektledelse. Her er noen av dem du og dine teamkolleger kan ha nytte av:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">En guide til<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/verktoykasse\/sporing-av-prosjektkostnader\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">\u00a0sporing av prosjektkostnader<\/span><\/a><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Alt du trenger \u00e5 vite om<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/verktoykasse\/statusrapporter-for-prosjektet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">\u00a0statusrapporter for prosjektet<\/span><\/a><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Tips for<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/produktivitet\/effektiv-moteledelse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">\u00a0effektiv m\u00f8teledelse<\/span><\/a><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">og mange flere!<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Vil du bli respektert og v\u00e6re en effektiv prosjektleder?<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Bruk <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/\">programvare for ressursforvaltning<\/a> brukes av internasjonale selskaper fra IT- og reklamebransjen<\/strong><\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Skriv inn bedriftens e-postadresse\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">F\u00e5 en 14-dagers GRATIS pr\u00f8veperiode<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Ugyldig e-post<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"nb\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Det korte svaret er: Ja, det b\u00f8r du! En god arbeidsbeskrivelse kan spare deg for mye stress, tid og kostnader. H\u00f8res ut som noe som er verdt \u00e5 pr\u00f8ve, ikke sant? I dette blogginnlegget skal vi g\u00e5 gjennom...","protected":false},"author":6,"featured_media":8662,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23,22],"tags":[],"class_list":["post-6348","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Statement of Work in Project Management: Should You Create it...<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"What&#039;s the role of Statement of Work in project management and why companies should pay attention to this document to ensure their projects go smoothly.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/arbeidsbeskrivelse-i-prosjektledelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Project Management Statement of Work. Should You Create it for Your Projects?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"What&#039;s the role of Statement of Work in project management and why companies should pay attention to this document to ensure their projects go smoothly.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/arbeidsbeskrivelse-i-prosjektledelse\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-08-25T12:05:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-07-30T15:41:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/\",\"name\":\"Statement of Work in Project Management: Should You Create it...\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-08-25T12:05:12+00:00\",\"dateModified\":\"2022-07-30T15:41:18+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"What's the role of Statement of Work in project management and why companies should pay attention to this document to ensure their projects go smoothly.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Project Management Statement of Work. Should You Create it for Your Projects?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Statement of Work in Project Management: Should You Create it...","description":"What's the role of Statement of Work in project management and why companies should pay attention to this document to ensure their projects go smoothly.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/arbeidsbeskrivelse-i-prosjektledelse\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Project Management Statement of Work. Should You Create it for Your Projects?","og_description":"What's the role of Statement of Work in project management and why companies should pay attention to this document to ensure their projects go smoothly.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/arbeidsbeskrivelse-i-prosjektledelse\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-08-25T12:05:12+00:00","article_modified_time":"2022-07-30T15:41:18+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/","name":"Statement of Work in Project Management: Should You Create it...","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg","datePublished":"2020-08-25T12:05:12+00:00","dateModified":"2022-07-30T15:41:18+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"What's the role of Statement of Work in project management and why companies should pay attention to this document to ensure their projects go smoothly.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/08\/17215629\/Statement-of-Work-in-Project-Management.jpeg","width":1470,"height":980},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/statement-of-work-in-project-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Project Management Statement of Work. Should You Create it for Your Projects?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6348","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6348"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6348\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11994,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6348\/revisions\/11994"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6348"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6348"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6348"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}